Teorias da Administração

Teoria e Administração – Fundamentos

Aula 2

Mônica Satolani

O avanço da globalização,

Novos desafios para a Ciência Administrativa

Busca readequar a aplicabilidade dos conceitos com base nas exigências do mercado.

Novos serviços e demandas.

Para início de conversa

As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações.

As Teorias da Administração

Eficiência dos processos produtivos, combate aos desperdícios, administração como processo, eficiência do modo burocrático de organização.

Escola Clássica:

Defende a eficiência, combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho e a melhor maneira de fazer as tarefas.

Frederick Winslow Taylor (EUA)

Entende que a eficiência no processo produtivo na linha de montagem se dá pela padronização de produtos, peças a trabalhadores.

Henry Ford (EUA)

Aborda a disciplina no processo de como administrar e as 05 funções, as quais devem ser bem definidas para cada cargo na empresa.

Henry Fayol (EUROPA):

Defende que a forma mais pura de dominação legal é a burocracia, como forma de autoridade, eficiência e organização da máquina administrativa.

Max Weber (Alemanha):

Tem como ideias principais, a estrutura organizacional, estratégia, eficácia da organização, administração da qualidade e o sistema Toyota de produção.

Principais nomes: Pierre Du Pont e Alfred Sloan.

Escola Neoclássica:

Defende a estruturação das grandes corporações em unidades de negócios, para oferecer produtos específicos para cada tipo de mercado;

Escola Neoclássica:

Planejamento estratégico, avaliação de desempenho, centralização de planejamento e descentralização da execução, com unidades centrais de apoio.

Escola Neoclássica:

Teve como protagonistas os filósofos gregos, que exploraram as diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social.

Escola Comportamental:

Administra a complexidade nas organizações, aumento do campo de visão, enxergando o todo e defende a gestão no formato de cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos.

Escola ou Enfoque Sistêmico:

Evolução da Administração ao longo dos anos até o momento presente

A moderna teoria geral da Administração tem muitos conceitos que foram criados pelos primeiros administradores.

Conceitos, influenciados pelas circunstâncias de cada momento histórico.

As organizações são responsáveis em executar quase todas as atividades na sociedade contemporânea.

Representam um dos elementos mais importantes na sociedade

O papel das Organizações

As organizações que obtêm resultados satisfatórios, em sua maioria, apresentam código de ética e comportamento muito bem definido, com princípios propagados a todo corpo administrativo e operacional.

Administração: princípios e tendências

Qualidade, liderança de mercado no seu segmento escrevem seu nome na historia das organizações e passam a delimitar tendências de comportamento, como exemplo para outras organizações.

Administração: princípios e tendências

ContinuandoAula 2

Teoria e Administração – Fundamentos

O mundo corporativo é responsável pelas tendências comportamentais dos indivíduos.

Estabelece estratégias para atingir objetivos comuns.

Tudo acontece por meio das organizações

Percebe-se que o envolvimento das pessoas acontece normalmente por meio das diversas organizações.

Exemplo: as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, etc.

Tudo acontece por meio das organizações

Com o aumento do consumo, os empresários lucram mais, o aumento do lucro, estimula os investimentos, que por sua vez geram novos empregos e benefícios adicionais aos funcionários empregados.

Origem das organizações

São aquelas que têm grandes possibilidades de obterem os melhores resultados, desde que os liderados aceitem a influência de um líder.

Adquire vida própria, autonomia e passa a ter necessidade de ser administrada para que possa existir e crescer.

A organização mais simples possível

As organizações podem ser formais e informais. A Administração reconhece as organizações formais.

As organizações informais independentes não têm nenhum interesse prático para o estudo da administração.

Organização formal e informal

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.

Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.

É estável.

Está sujeita a controle.

Organização formal

Entende-se por organizações informais, os grupos de pessoas que se reúnem por afinidade ou interesse dentro das organizações formais.

Organização informal

Planejamento: define aonde a organização quer chegar e como se deve chegar.

Significa a definição de metas para medir o desempenho organizacional, decisão sobre as tarefas e recursos suficientes para alcançá-los.

As quatro Funções Administrativas

Organização: é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.

Envolve a atribuição de tarefas, o agrupamento das tarefas em departamentos, atribuição de autoridade, conjunto de objetivos ou interesses.

As quatro Funções Administrativas

Liderança: é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

As quatro Funções Administrativas

Controle: é a quarta função no processo administrativo, é o ato de monitorar as atividades

As quatro Funções Administrativas

Agora é a sua vezAula 2

Teoria e Administração – Fundamentos

Questões

Dos teóricos da Administração, Henry Ford teve destaque ao afirmar que a eficiência no processo produtivo na linha de montagem se dá:

a) Pelo desenvolvimento de novas técnicas avançadas tecnologicamente.

Questões

b) Pela forma com que o administrador conduz sua equipe, desenvolvendo competências e habilidades.

c) Pela padronização de produtos, peças a trabalhadores.

Questões

d) Pela política de motivação que a empresa aplica aos funcionários, que ao serem valorizados se empenham ao máximo para atingir os melhores resultados.

e) Peso sistema de controle de produção, com técnicas avançadas de espionagem.

Questão

Frederick Taylor defende a eficiência, racionalização de trabalho, a melhor maneira de desenvolver tarefas e outros princípios fundamentais que devem ser adotados de forma permanente para melhoria das atividades profissionais.

Resposta

A resposta correta é a letra “c”, pois na teoria de Ford, a padronização é peça chave para o êxito nas atividade de linha de montagem.

Questão

Sempre buscando melhorar o desenvolvimento constante na busca de eficiência nos processos. Identifique que atitudes são fundamentais para melhorar o seu desempenho profissional e pessoal.

Resposta

Portanto Taylor, ao apresentar o planejamento como um dos princípios fundamentais da Administração, está buscando destacar que o planejamento é uma etapa primordial para melhoria contínua nos processos administrativos”.

Resposta

“Principio de Planejamento: O planejamento faz parte de uma etapa da administração, que antecipa os erros que poderiam ocorrer no futuro, portanto deve ser aplicado em todo o processo, é uma etapa primordial para melhoria contínua”.

FinalizandoAula 2

Teoria e Administração – Fundamentos

Os fundamentos da Administração

As teorias que mudaram o mundo da Administração proporcionaram mais autonomia aos Administradores.

Os teóricos da Administração

A formalização das escolas,

Referências para a humanidade.

A organização como fator preponderante de êxito para o processo administração;

A importância das organizações no mundo moderno.

Definição das funções administrativas.

Planejamento

Organização

Liderança

Controle.