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QUÍMICA UNIVERSAL

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El sector químico se ha propuesto derribar los juiciospreconcebidos a base de hacerse transparente, de infor-mar, explicar y acercar su quehacer a la sociedad. Hacemás de 15 años que el sector se mueve en una culturadel compromiso voluntario de conducta responsable yde convivencia activa y colaborativa con sus respectivosentornos. Y entretanto se explica a sí misma, la indus-tria química se enfrenta a retos que puede transformar

La transparencia, además de ser una propiedad física de la materia es, según la define la RealAcademia, algo que “es claro, evidente, que se comprende sin duda ni ambigüedad”. Y es que laquímica, por su particularidad de ser ciencia y sector industrial al mismo tiempo, mantiene con elciudadano una ambivalente relación de amor-odio. Por un lado, todo es química a nuestroalrededor: basamos nuestro bienestar en rodearnos de productos que nos facilitan la vida ymejoran nuestra salud; por otro, como decía Einstein, es más difícil desintegrar un prejuicio que unátomo.

Mónica Daluz

Urge invertir en innovación para mantener la competitividad

Químicatransparente

en oportunidades si cuenta con el apoyo institucionalnecesario: afrontar una permanente innovación altiempo que mantenerse competitiva en los mercadosinternaciones es la misión de la industria química paralos próximos años.En este reportaje encontrarán datos sobre la marcha delsector y algunas de las tendencias de futuro, y leerántambién declaraciones y entrevistas a los responsables

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Fachada de Laboratorios Inteman, empresa asociada a Aveq, dedicada aldiseño, elaboración y comercialización de productos biológicos y quími-cos. Los responsables de la compañía nos explican que su filosofía se basaen la cultura de la ética y la excelencia y en “la contribución al desarrollode la sociedad adquiriendo un compromiso activo con ésta”.

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de los polos químicos más importantes del país. Podríaescribir una entradilla al uso, un puzzle de afirmacionesque permitieran al lector conocer en cuatro líneas lascifras del mercado, pero permítanme, aunque sólo seapor esta vez, quedarme con una idea más ética que eco-nómica, y es que la voluntad de estos hombres, y delsector en su totalidad, por contribuir a crear a unmundo mejor, es real. El ciudadano no sabe, y conven-dría que lo supera, que estamos en buenas manos…

La industria química en cifrasSegún la Federación Empresarial de la IndustriaQuímica Española, en 2007, el valor de producción de laindustria química en nuestro país (valor de los produc-tos químicos fabricados en España en un mismo año)alcanzó los 40.062 millones de euros, lo que supone uncrecimiento del 3,8 por ciento en relación a 2006.Respecto a su evolución histórica, el sector acumula uncrecimiento del 38 por ciento desde 2000, constitu-yéndose en el país europeo con mayor crecimientoentre los grandes productores. Por comunidades autó-nomas, Cataluña (que genera la mayor producción, conun 46 por ciento del total), Madrid, Valencia, Andalucíay País Vasco, agrupan más del 75 por ciento del total dela producción química española. Dentro de la UniónEuropea, España se ha situado como quinto productoreuropeo con el 7,5 por ciento, debido esencialmente asu buen comportamiento desde 2000.En lo referente ventas, en 2007 la industria químicaalcanzó un volumen de facturación de 48.929 millonesde euros, lo que supone un incremento del 3,8 por cien-

to sobre los 47.138 millones registrados en 2006. Estascifras representan el 10 por ciento del total de la cifrade negocios del conjunto de la industria española ysitúan al sector químico en cuarto lugar tras los secto-res de alimentación, bebidas y tabaco (18 por ciento deltotal), metalurgia y productos metálicos (16 por ciento),y material de transporte (15 por ciento). Así pues, laindustria química aporta casi el 10 por ciento delProducto Industrial Bruto español.En cuanto a la estructura de las empresas, destaca elhecho de que el 92 por ciento de las empresas que ope-ran en la industria química en España, tiene menos de100 trabajadores en plantilla y el 55 por ciento del totalde empresas son micropymes, con menos de 10 emple-ados. El pasado año el número de empresas se redujo un1 por ciento con respecto a 2006.En 2007, el consumo de sustancias químicas alcanzólos 48.622 millones de euros, lo que supone un creci-miento del 4,7 por ciento respecto a 2006. Este incre-mento supera en un punto al ritmo de crecimiento delvalor de la producción. Respecto a 2000 se ha acumu-lado un crecimiento del consumo del 37 por ciento. Porotra parte, el consumo anual por habitante de sustan-cias químicas alcanzó en 2007 los 1.075 euros, un 165por ciento más de lo que se consumía en 1980. A estasituación contribuye el hecho de que muchos sectoresde la industria son consumidores del sector químico;los datos lo corroboran: más del 40 por ciento de lademanda de productos químicos en Europa proviene deotros sectores industriales, destacando el textil (6,3 porciento) y la automoción (5,3 por ciento). Los productos

INDUSTRIA QUÍMICA

La industria Química en la economía española

Sector Industrial Cifra de Negocio % del Total

Alimentación, Bebidas y Tabaco 90.590 18 %Metalurgia y Productos Metálicos 77.360 16 %Material de Transporte 70.499 15 %

Industria Química 47.138 10 %Productos Minerales no Metálicos 36.424 8 %Papel, Edición y Artes Gráficas 30.816 6 %Material y Equipo Eléctrico, Electrónico y Óptico 31.730 7 %Maquinaria y Equipo Mecánico 30.200 6 %Industria Textil, Confección, Cuero y Calzado 20.965 4 %Transformado de Caucho y Plástico 20.451 4 %Industrias Manufactureras Diversas 16.835 4 %Madera y Corcho 10.992 2 %TOTAL INDUSTRIA 484.000 100 %

Distribución de la cifra de negocios industrial en España. Total en 2006 (millones de euros) y % del total. Fuente: Feique.

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de consumo absorben el 30 por ciento del total, mien-tras que el sector servicios, la agricultura y la construc-ción representan respectivamente el 16,4, el 6,4 y el 5,4por ciento del total.El comportamiento de la industria química en el exte-rior se mantiene positivo; más de la mitad de la pro-ducción española se dedica a la exportación. Las expor-taciones en 2007 alcanzaron los 21.642 millones deeuros, lo que supone un incremento del 9,3 por cientorespecto a 2006 y un crecimiento acumulado desde2000, del 84 por ciento. Estos datos convierten al sec-tor en el segundo mayor exportador de la economía,detrás de la automoción.

No todo es oro lo que reluceLa industria química es una de las más internacionales,competitivas y rentables de España y de Europa, yconstituye el primer paso de la cadena de valor de dife-rentes sectores económicos, sin embargo, durante losúltimos años, el sector ha experimentado un descensode la participación relativa de la UE en la producciónmundial y una pérdida progresiva de competitividad. Setrata de uno de los puntos flacos del sector en estosmomentos; la competitividad se ve especialmenteamenazada por el desarrollo de los países asiáticos, conmaterias primas más baratas, menores exigencias nor-mativas y barreras comerciales activas. Ante el incre-mento de costes, la sobrecarga de las infraestructurasde transporte, el aumento de la presión legislativa y laexcesiva burocracia, urge un marco estable y una polí-tica industrial que estimule la innovación, garantice elsuministro y los precios de la energía, optimice lasinfraestructuras y servicios logísticos, mejore las polí-ticas ambientales y genere condiciones favorables paraconsolidar y reestructurar la industria química.Otros factores que juegan en contra de esta industriason la escasez de emprendedores y la disminución delnúmero de estudiantes de carreras científicas. Además

de la reducción de la inversión en I+D+i para el sectorquímico europeo, como consecuencia de la menor ren-tabilidad frente a otras regiones del mundo; vemoscomo la investigación está sufriendo una progresivadeslocalización. Los costes, los requisitos de seguridad

y el tiempo necesarios para la introduc-ción de nuevos productos en el mercadoson altos en comparación con otros paí-ses. Así pues, para evitar la pérdida decuota de merado es fundamental que elsector encuentre un equilibrio entre lainvestigación a largo plazo impulsadapor el progreso tecnológico y la investi-gación a corto término demandada por elmercado.La mejora de las infraestructuras es unode los pilares del mantenimiento de labase tecnológica de obtención de proce-sos y productos más sostenibles y resul-ta, asimismo, esencial para evitar la des-localización de la investigación, el desa-rrollo y la innovación. En este sentido,destaca el dato sobre financiación públi-ca de los centros tecnológicos en España,que es del 40 por ciento, muy por deba-jo de la media europea. En Alemania, porejemplo, el 67 por ciento de la financia-ción de estos centros es de origen públi-co. Las fuentes del sector consultadaspara la elaboración de este reportaje

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En la imagen, detalle de las instalaciones de Sogecar, empresa asociada a Aveq, decicada al tra-tamiento y la gestión de residuos.

Las fuentes del sectorconsultadas hacen especial

hincapié en el hecho de que lainversión destinada a I+D+i esinsuficiente y está por debajo

de la que se dedica a otrossectores de la industria, y

manifiestan su preocupaciónpor esta circunstancia que, de

mantenerse, acabará porsocavar la competitividad del

sector a corto plazo

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INDUSTRIA QUÍMICA

hacen especial hincapié en el hecho de que la inversióndestinada a I+D+i es insuficiente y está por debajo dela que se dedica a otros sectores de la industria, ymanifiestan su preocupación por esta circunstanciaque, de mantenerse, acabará por socavar la competitivi-dad del sector a corto plazo.Esta cuestión irrita especialmente al sector que, des-pués de ver cómo en las últimas décadas la industriaquímica española ha generado una evolución hacia pro-ducciones de mayor valor añadido, teme ahora que elesfuerzo realizado se desaproveche si no se apuesta porsólidas inversiones en investigación. El camino hechonos deja el siguiente panorama: si en 1977 la químicaBásica representaba el 61 por ciento del sector ahorarepresenta el 40 por ciento, mientras que la química dela Salud ha pasado del 19 de 1977 al 26 por ciento denuestros días, y la química para la Industria y elConsumo Final supone ya un 34 por ciento, frente al 20de 1977.Sí, hoy el balance es positivo, todas las cifras muestranel buen comportamiento del sector, pero para mante-nerlo en el futuro no se están dando las condicionesnecesarias en materia de inversión en innovación ydesarrollo tecnológico. La inversión crece (en 2006 fuede 862 millones de euros, un 13 por ciento más que en2005) pero, según fuentes representativas del sector, nolo suficiente.

Reach ¿Una oportunidad?Aunque lo parezca, no ha sido la particular “guerra de loschefs” la que ha originado la puesta en marcha hace esca-sas semanas del Registro Europeo de SustanciasQuímicas, que tras largos años de negociaciones fue fir-mado a finales de 2006. El Reach recogerá, evaluará yhará pública la información sobre las sustancias quími-cas que se fabrican o comercializan en la Unión Europea,y entró en funcionamiento el pasado día 1 de junio. ElReglamento obliga a la industria química europea agarantizar el uso seguro de las sustancias químicas, tantoen los ámbitos industriales como cuando están presen-tes en productos y artículos para usuarios profesionalesy consumidores.La información generada por los fabricantes o importa-dores de las sustancias químicas se debe trasmitir a lolargo de la cadena de suministro, indicando las medidasque garantizan el uso seguro para la salud y el medioambiente. Se establecen además los correspondientessistemas de control y de coordinación con otras norma-tivas de protección laboral, de los consumidores y delmedio ambiente.Esta nueva normativa va a comportar, sin duda, un eleva-do coste para la industria europea, pues generar y proce-sar la información para una sola sustancia puede ascen-der en algunos casos a varios millones de euros. ¿Cómocompatibilizará la industria la exigencia de garantizar unelevado nivel de protección de la salud y el medioambiente, con el aumento de su competitividad? ElObservatorio del Convenio General de la IndustriaQuímica ha emitido un comunicado en el que Fia-UGT,FITEQA-CCOO y Feique han manifestado un punto devista común sobre el Reglamento Reach, considerandoque “los costes asociados a la aplicación del Reach nodeben suponer un menoscabo de la competitividad de las

empresas; en especial de aquellas que cuentan conmenores recursos y una posición más delicada dentro delmercado, de manera más específica: las pequeñas ymedianas empresas españolas. Una implementación efi-caz del Reach deberá de ser aquella que garantice que amedio y largo plazo se mejora la innovación, el desarro-llo de sustancias más seguras, la información, la gestiónde los riesgos y la competitividad del conjunto de laindustria química española.”Las citadas organizaciones solicitan en el documento“que las administraciones competentes prevean, en susplanes de apoyo, las ayudas necesarias para informar,formar, motivar y favorecer a las pequeñas y medianasempresas y a sus trabajadores en el cumplimiento delReach”.

Cumbre del sectorSe celebró en Punta Umbría, Huelva, el pasado 27 de mayo y tuvocomo mensaje central la necesidad de garantizar que las empre-sas puedan competir en igualdad de condiciones con las de otrospaíses, con legislaciones y requisitos menos exigentes. Durante elacto se dieron a conocer los trabajos y conclusiones delObservatorio Industrial del Sector Químico correspondientes a2007. Este Observatorio tiene como misión institucionalizar deforma regular y permanente el diálogo entre las organizacionessociales más representativas de la Industria Química española. Suprincipal objetivo es contribuir al desarrollo y competitividad delsector. Las organizaciones que lo componen consideran que estedesarrollo industrial competitivo es la mejor herramienta paragarantizar y mejorar las condiciones de vida y de trabajo en laindustria química, y para consolidar el futuro de las empresas ysus empleadosLa presentación corrió a cargo de Timoteo de la Fuente,Subdirector General de Análisis de Sectores y Medio Ambiente delMinisterio de Industria, al que siguieron los representantes decada una de las organizaciones que participan en el Observatorio:Fernando Iturrieta, Presidente de Feique; Antonio Deusa,Secretario General de Fia-UGT; Joaquim González-Muntadas,Secretario General de FITEQA-CCOO y Emilio Pérez Picazo,Presidente de Fedit.En su análisis de los objetivos y prioridades de la IndustriaQuímica y Básica estuvo muy presente el Reglamento Reach, rea-firmándose en que los cambios derivados de la adaptación de lascompañías a esta norma son una prioridad de gestión. Entre laspropuestas presentadas destacaron las siguientes: Desarrollar yfomentar actividades formativas e informativas para que lasempresas afectadas por el Reach conozcan las obligaciones y con-secuencias derivadas del Reglamento; aumentar la vigilanciasobre el uso y tráfico de productos fitosanitarios ilegales que nocumplen los requisitos establecidos; optimizar las infraestructu-ras ferroviarias de uso general y la coordinación de la red espa-ñola con la europea, como elemento básico para el transporte demercancías; incentivar en los convenios colectivos la figura delDelegado de Medio Ambiente, e impulsar el cumplimiento de lasmedidas de prevención y gestión de los riesgos ambientales reco-mendadas en las Fichas de Datos de Seguridad y en los escenariosde exposición previstos en el Reach.

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Responsabilidad sobradamente demostradaLa industria química es líder en protección del medioambiente y uno de los sectores que más esfuerzosdedica a reducir la emisión de gases de efecto inverna-dero, con la participación en el programa voluntariotransnacional Compromiso de Progreso. Con respectoal Protocolo de Kioto, el sector ha conseguido unareducción del 18 por ciento durante el período 1999-2006, y las previsiones para el año 2012 apuntan haciauna reducción en el volumen de emisiones de la indus-tria química de alrededor del 25 por ciento. Otro datoque corrobora el esfuerzo del sector pormejorar los procesos en materia medioam-biental es el número de empresas con cer-tificaciones ambientales; en este sentido elsector químico español se sitúa en quintolugar en empresas con certificaciónISO14001 y EMAS.Por otra parte la industria química es tam-bién líder en instalaciones de cogeneraciónpara la generación de vapor con casi un 20por ciento del total de la potencia españo-la, y demás está presente en la introducciónen el mercado de biocombustibles y lasbaterías de alta densidad permitirán unmejor aprovechamiento, almacenamiento ytransporte de energías renovables como lasolar, la del hidrógeno o la biomasa.La contribución a la sociedad y la aplica-ción de criterios de responsabilidad socialcorporativa constituyen también una líneade actuación casi obligada en el sector quí-

mico. Al respecto, Antón Valero, presidente de AEQT,nos cuenta que “la principal plataforma, desde 1991, hasido el desarrollo proactivo de la cultura del compro-miso voluntario de conducta responsable por la mejoracontinuada en la salud laboral, la seguridad, el medioambiente, la vertebración y la comunicación con lasociedad. Para lograrlo, se han firmado convenios conadministraciones públicas y organizaciones cívicas.Además, entre los objetivos de la Asociación figuraexplícitamente el compromiso con la contribución aldesarrollo sostenible del territorio.”

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Aula de químicaEl sector químico en su apuesta por acercar la química a la sociedad y despertar vocaciones, está volcado enacciones dirigidas a los estudiantes. Un ejemplo lo encontramos en los acuerdos de la AEQT con la Consejeríade Educación, uno de los cuales culminó el pasado año con la puesta en marcha del Aula de Química, un pro-yecto financiado por la AEQT y sobre el que su presidente, Antón Valero, afirma que es una muestra “de nuestrocompromiso con el crecimiento sostenible del territorio, como modelo de colaboración voluntaria que ejercemos

con las administraciones públicas, y que supone un sólido paso ade-lante en un ámbito, como es la educación, que es considera piezaclave en el futuro del sector”.El Aula va dirigida a alumnos de 12 a 18 años, y es una actividaddidáctica para que se introduzcan en el mundo de la química. El tra-bajo de campo se realiza en grupos y consiste en un día completodedicado al estudio de la industria de este sector en el polo deTarragona. Además del trabajo que los estudiantes desarrollan en esta aula inte-ractiva, el programa se puede complementar con una visita a unaindustria.Anualmente pasan por el Campo de Aprendizaje alrededor de 30.000escolares de las comarcas de Cataluña y se prevé de experimenten elAula Química durante este primer curso unos 3.000 estudiantes.Los objetivos del Aula son facilitar a los centros el descubrimiento yel estudio de un medio urbano en continuo cambio y desarrollo pormedio de recursos y técnicas pedagógicas activas, y mostrar a losalumnos la importancia y la necesidad de las relaciones y la interde-pendencia de la ciudad con su territorio.

Instantánea del día de la inauguración del Aula deQuímica, proyecto financiado por la AEQT.

Un grupo de estudiantes de Secundaria durante su visita a las instalaciones del polo químico de Huelva.

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En el mismo sentido se mani-fiesta el secretario general deAveq, Luis Blanco, quien nosexplica que la “RSC es poco másque una denominación afortu-nada de una sistemática que laindustria química llevabamuchos años cumpliendo. Ya loapuntaba el propio nombre de'Compromiso de Progreso' ensu denominación original eninglés (Responsible Care) y lainiciativa data de 1989, nadamenos. Casi desde su adopciónen España, Aveq-Kimika ha tra-bajado intensamente en apoyara las empresas hacia la consecu-ción de los objetivos deCompromiso de Progreso... aun-que esos objetivos casi se podrí-an resumir en uno sólo: que laindustria sea un vecino y con-ciudadano apreciado y queridopor la sociedad”.Para Gerardo Rojas, presidentede AIQB, “en el sector existe unsegundo nivel de convivenciacon el entorno, que va más allá de pagar a proveedoresy empleados; desde la Asociación se llevan a cabo pro-gramas de actividades para el fomento de la cultura y eldeporte, de ayuda a universidades, se colabora en traba-jos de investigación, se organizan conferencias… Seinvierte mucho dinero en ese tipo de actividades.”Las asociaciones de los polos químicos están volcadasen esa misión de hacerse transparentes y mezclarse conla sociedad, de explicar que la química es parte de noso-tros, que su actividad esta unida a nuestras vidas y anuestro desarrollo y que las empresas del sector tienenuna firme voluntad de mejora de la sociedad. Entre lasactividades llevadas a cabo por las distintas agrupacio-nes cabe citar las realizadas por la AEQT, como la par-ticipación en la Semana de la Ciencia, la colaboracióncon distintos departamentos de la Generalitat, comoMedio Ambiente o Educación, para la realización delForum de Trabajos de Investigación y Créditos deSíntesis, con el Aula Química, o acuerdos con el Colegio

de Periodistas a través de un convenio para formación,etc. Otras actividades llevadas a cabo por esta asocia-ción nos las explica su presidente: “Dentro de nuestraparticipación en la sociedad -explica Valero- cabe men-cionar acciones como la colaboración con la Cámara deComercio, con la Autoridad Portuaria, nuestro apoyo alproyecto de Tarragona 2016 para que la ciudad puedaser la capital cultural europea, la integración en elParque Tecnológico o la adhesión a la plataforma euro-pea FERRMED” ■

INDUSTRIA QUÍMICA

El Grupo Ence, fabricante de celulosa, instalado en el polí-gono químico de Huelva celebra anualmente el Día Forestal

Mundial, con esta iniciativa busca la sensibilizaciónambiental y la educación en valores. De las actividades rea-lizadas durante la jornada, algunas de las preferidas por losmás pequeños fueron el concurso de dibujo y el de fotogra-

fía. Se celebró el pasado 13 de marzo.

Las asociaciones de los polos químicos están volcadas enesa misión de hacerse transparentes y mezclarse con la

sociedad, de explicar que la química es parte denosotros, que su actividad está unida a nuestras vidas ya nuestro desarrollo y que las empresas del sector tienen

una firme voluntad de mejora de la sociedad

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VVayamos directamente al grano, ¿por qué el polo deTarragona es tan activo y exitoso; el primero delEstado? En fin, ¿qué tienen ustedes que no tengan losdemás…? El emplazamiento estratégico de Tarragona y su puer-to, en el área del arco mediterráneo y el sur de Europa,es un factor importante, además del hecho de que elpolígono de Tarragona es líder en producción de etile-no en el sur de Europa y Mediterráneo y en producciónglobal en todo el país. Esto obliga a un trabajo continuopara defender la competitividad, las inversiones, tenerlíneas abiertas de innovación, mantener políticas deresponsabilidad social y ser eficientes en los procesos ycriterios de sostenibilidad. El esfuerzo para mantener-se en esta posición es constante y continuado. Además,la Universidad y el Instituto Catalán de InvestigaciónQuímica complementan muy bien el complejo, y lo queseguro no tienen otros es el entorno de una ciudadcomo Tarragona, Patrimonio Mundial.

¿Cuál ha sido la evolución de este polo petroquímicoen los últimos años? Los cambios son progresivos y responden justamente al

Antón Valero es Presidente de la AsociaciónEmpresarial Química de Tarragona, una entidadconstituida en 1977 con el objetivo de representaral conjunto del sector químico, defender losintereses de las compañías asociadas, coordinarlas acciones empresariales y, según apunta Valero,“hacer que los ciudadanos conozcan los usos yaplicaciones que tienen los productos que sefabrican con las materias primas que salen de susempresas para comenzar a cambiar la percepciónde la sociedad”.

Mónica Daluz

proceso de adaptación constante a las innovacionestecnológicas, que se incorporan para mejorar procesos,y a las demandas. El polo petroquímico de Tarragonaestá muy bien posicionado para competir globalmente,ya que exporta una gran parte de sus productos fuera delas fronteras nacionales. En cuanto a los recursoshumanos, contamos en la ciudad con una escuela deIngeniería Química, una Facultad de Química y centrosde estudios de Formación Profesional de donde salenmuy buenos técnicos.Estamos pendientes de conocer el análisis y las previ-siones de Feique para comprender las claves de la

“ “Antón Valero, Presidente de la Asociación Empresarial

Química de Tarragona.

Entrevista a Antón Valero, Presidente de la Asociación Empresarial Química deTarragona

El polo petroquímico deTarragona está muy bienposicionado paracompetir globalmente

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coyuntura económica y del sector que puedan ayudar-nos a orientar mejor nuestra acción. El precio del crudo,el del dinero, las crisis hipotecarias, la contención de lademanda, etc. constituyen el preámbulo de un cambiode ciclo no sólo económico.Al margen de las macrocifras socioeconómicas, no debeolvidarse también el valor añadido de toda la actividadque se enmarca en la Responsabilidad Social que reali-zan tanto las empresas afiliadas como la propia AEQT.

Desgraciadamente, el ciudadano suele asociar la pala-bra “química” a la desnaturalización, incluso a lo insa-lubre. ¿Qué cree que puede hacerse para desterrar eserecelo, esa visión negativa de la industria química? No debe olvidarse que los estereotipos son muy difíci-les de erradicar y cambiar. Un elemento que contribu-ye a esta percepción y a fijar esta imagen es el desco-nocimiento, y por ello trabajamos para cambiar estossobre la base de la transparencia informativa. La expe-riencia nos indica que después de una visita a cual-quiera de nuestras empresas, ver las instalaciones y lamanera de trabajar, las personas varían la percepciónque tiene de la industria y mejora sustancialmente suopinión al respecto. Y cada año son 10.000 las perso-nas que visitan una química.Como herramientas para lograrlo disponemos de unAula Química, un Premio de Investigación en Químicay un Forum de Trabajos para alumnos de secundaria, y

la existencia de Paneles Públicos para interactuar con lasociedad.Nuestro objetivo debe ser que los ciudadanos conozcanlos usos y aplicaciones que tienen los productos que sefabrican con las materias primas que salen de nuestrasempresas para comenzar a cambiar la percepción de lasociedad.

Tema importante, en el que existe una enorme sensi-bilidad en los últimos tiempos, es en la protección delmedio ambiente; ¿cómo abordan ustedes tal sensibili-dad y responsabilidad?Ya desde 1992, en el marco del cumplimiento delCompromiso de Progreso, nuestra colaboración con laGeneralitat permitió desplegar la Red de Vigilancia deCalidad Ambiental; en 1995, en colaboración con laUniversidad, desarrollamos manuales de autodiagnós-tico ambiental, que eran procedimientos de lo que mástarde fue la norma ISO 14.000.Un ejemplo reciente lo constituye el Convenio Marcocon el Departamento de Medio Ambiente de laGeneralitat, para adaptar la legislación catalana a losparámetros más exigentes de las directivas europeas ymejorar constantemente en los vectores ambientales deagua, aire, residuos y suelos.

En el sector del comercio dicen que un buen servicioposventa ante una reclamación es uno de los elemen-tos que más fideliza al cliente. En el caso de las indus-trias químicas, la gestión de las incidencias que tenganefectos sobre la población también constituye unacuestión clave ¿Cómo contemplan ustedes este asun-to?En primer lugar la prevención, ya desde el diseño tec-nológico de las instalaciones, los procesos productivos,la formación de trabajadores y la información a lasociedad marcan la pauta.Cuando se registran incidentes, existe un protocolo decomunicación con Protección Civil y la sociedad delentorno más directo, además de la información a losmedios de comunicación con los que existe una rela-ción directa y fluida. Finalmente, la información con losmedios propios: a través del web, del boletín semanalde la Asociación, mediante reuniones con lasAsociaciones de Vecinos, etc.

¿Está afectando la crisis generalizada a la marcha de laactividad de las industrias del polígono? Estamos trabajando para que esto no se produzca. Loque queremos es que el polígono petroquímico tengaidentidad propia, para garantizar el futuro de Tarragonay creemos que este elemento puede ser la I+D.Incorporando la investigación como distintivo contri-buiremos al desarrollo sostenible del territorio.

¿Cuáles son las líneas de actuación de la Asociaciónpara los próximos años? Las prioridades son las que siempre ha tenido la AEQT,asegurar la competitividad global del polo petroquími-co contribuyendo al desarrollo sostenible del territorio.Potenciaremos las distintas comisiones de trabajo quehay en la AEQT y seguiremos interaccionando, comohasta ahora, con la sociedad.■

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INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS

Control y análisis ambiental (agua,aire, residuos, suelos y ruidos)Sistemas de Gestión (ISO 9001/ISO14001/OHSAS/ISO 22001)Gestión y asesoramiento ambientalLicencias y AutorizacionesAmbientalesLegalización de instalaciones indus-trialesFormación AmbientalServicio de Actualización de legisla-ción on line

Vertido Cero: Evaporación al vacíoDepuración aguas residualesMinimización de ResiduosEstudios de Contaminación AcústicaReducción y tratamiento de gasesEvaluación de Suelos Contaminados

CAMPOS DE ACTUACIÓN

INGENIERÍA, CONSULTORÍA Y FORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL

NUESTRO OBJETIVO: TU MEJORA

OFICINAS:Barcelona: Telf/Fax: 93.4906466 / 93.4906 681Valencia: Telf/Fax: 96.3106516 / 96.3106688Girona: Telf/Fax: 972.426342 / 972.426343Huesca: Telf/Fax: 974.417828 / 974.417829E-mail: [email protected] Web: www.deplan.es

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¿Cuáles son las claves de la buena marcha del polode Vizcaya?En primer lugar quizás convenga aclarar que laindustria química en el País Vasco es mucho másque el polo del Puerto de Bilbao, que siendo impor-tante, no es el único emplazamiento químico denuestra comunidad.Aunque, precisamente entre las empresas situadasalrededor del puerto contamos con empresas detamaño considerable, el perfil de las empresas queforman la Asociación Vasca de Empresas Químicas(AVEQ-KIMIKA) es más bien de empresas media-nas y pequeñas, de subsectores muy diversos y quecuentan con profesionales y técnicos muy prepara-dos.Esas tres características son las que le dan tantodinamismo a la asociación: un número considerablede empresas con necesidad e interés en colaborarcon otras empresas.

¿Cuál ha sido la evolución del sector químicovasco en los últimos años? El País Vasco, y especialmente Vizcaya, ha sidouna zona de industrialización muy temprana en lahistoria española.Es posible afirmar que la moderna industria quí-mica española nació en Bilbao en 1872 con la fun-dación por parte de Alfred Nobel de la fábrica dedinamita de Galdacano. A partir de ahí, y asociadaa los grandes sectores industriales clientes que seiban creando en el territorio, la industria química

El ciudadano de a pie suele asociar la palabra “química” a la desnaturalización y a lo insalubre.Para paliar este efecto, Luis Blanco, Secretario General de la Asociación Vizcaína de EmpresasQuímicas, propone “la transparencia activa”. “Hay que explicar de forma sencilla y accesible cómose refleja en la vida diaria nuestro trabajo y cómo lo hacemos, sin quitar ni añadir una coma”,explica.

Mónica Daluz

Entrevista a Luis Blanco, Secretario General de la Asociación Vizcaína de EmpresasQuímicas

El incremento en laesperanza y calidad devida en occidente esgracias a la química

DOSSIER: POLOS QUÍMICOS

“ “Luis Blanco, Secretario General de la Asociación Vizcaína de

Empresas Químicas.

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fue surgiendo de forma más o menos dispersa, porejemplo, química auxiliar de la fundición en Vizcaya oauxiliar del sector papelero en Guipúzcoa.Esa función auxiliar provoca que cada subsector evo-lucione parejo a sus empresas cliente. Toda la quími-ca asociada a la construcción ha marcado cifras récordhasta este último año y ahora habrá que seguir aten-tos a su evolución.Los sectores petroquímico y de fabricación de prime-ras materias plásticas han sufrido los constantesincrementos de los precios de sus materias primas ylas dificultades de repercutir dichas subidas en susproductos en sectores como automoción o electrodo-mésticos de línea blanca.Y existe un riesgo general debido a la presión urba-nística contra las instalaciones: plantas instaladas enfechas tan lejanas como 1914 o 1946, en la margenizquierda del Nervión por ejemplo, que con el devenirhistórico han sido paulatinamente rodeadas porviviendas y que sufren una fuerte presión para aban-donar sus ubicaciones.

Vamos con las cifras. ¿Puede comentar los datos mássignificativos en materia de inversión, producción yexportación que ha generado el sector químico vascoen su conjunto?Estamos hablando de algo más de 17.000 trabajadorescon una facturación en 2007 que alcanzó algo más de10.000 millones de euros. Es el primer sector expor-tador de la Comunidad Autónoma Vasca con casi3.000 millones de euros (un 17 por ciento de la expor-tación de toda la industria vasca) y unas compras enel exterior de unos 2.600 millones. Es el líder absolu-to en el sector químico vasco en certificacionesmedioambientales y en cifras de seguridad.Sin embargo, las cifras de inversión en general, siendobastante buenas, no han sido tan elevadas como lasdel conjunto de la industria vasca. El incremento de lainversión de toda la industria en el País Vasco ha sidomuy elevado en los últimos 8 años, sin embargo, en elsector químico, esa evolución ha sido bastante másplana.Y hay un factor especialmente preocupante: La inver-sión en I+D+i entre 2000 y 2005 del total de sectoresde la industria vasca se ha incrementado en casi un 51por ciento, alcanzando en 2006 algo más de 721 millo-nes de euros. Sin embargo, en ese mismo período laevolución en nuestro sector ha sido de un incremen-to del 21,18 por ciento, pasando de ser elsegundo sector de la industria vasca en esteámbito (tras el sector de material de trans-porte) a rezagarse en quinto lugar.

Entremos ahora en la "trastienda" de esascifras, en el valor añadido de los productosque se fabrican y del peso que tiene lainvestigación el desarrollo y la innovacióncomo sostén y como motor de la salud delsector químico del País Vasco. ¿Puede ana-lizar este extremo?Las cifras de valor añadido, casi 1.700 millo-nes de euros en 2007, son considerables,pues aunque hay todavía en el sector empre-

sas de productos básicos con escasos márgenes, cadavez hay empresas de productos muy especializados yelevado valor añadido.En este aspecto, es significativa la constante evolu-ción al alza del ratio de 'valor añadido por empleado',pues a esa especialización en los productos se uneninversiones en automatización de procesos, inclusoen sectores básicos, que permiten una positiva evolu-ción de los costes.

Desgraciadamente, el ciudadano suele asociar la pala-bra química a la desnaturalización, incluso a lo insa-lubre ¿qué cree que puede hacerse para desterrar eserecelo, esa visión negativa de la industria química?Esta cuestión es para mí casi una obsesión personal.Debido a mi formación jurídica, al iniciar mi carreraprofesional en el sector, los técnicos me fueron des-cubriendo cuestiones fundamentales que los ciudada-nos "de a pie" no nos planteamos.Cuando en algún foro afirmo con rotundidad que elincremento en la esperanza y calidad de vida en elmundo occidental es gracias a la química, una granparte del auditorio me mira con extrañeza, pero unavez que lo explicas, hablas del tratamiento del agua,del incremento de las cosechas gracias a los fertili-zantes y los plaguicidas, hablas de la conservación delos alimentos y la refrigeración, cuando explicas todosesos pequeños milagros todo el mundo, al menos,reflexiona sobre ellos.Ese es el gran reto social de la química explicar deforma sencilla que sin ella nuestra vida sería inmen-samente más corta y mucho más penosa.

¿Cree que las empresas químicas se ven obligadas aestar en permanente lavado de imagen para contra-rrestar esa percepción? Si nos fijamos en los spots detelevisión, en ellos se apela a lo emocional, al bienes-tar, a la salud…., buscando ofrecer una imagen muyendulzada. ¿Cómo valora esta tendencia del "marke-ting químico"?La industria química como tal tiene un grave proble-ma de "marketing" y es la gran distancia que haydesde sus productos hasta los consumidores finales.No necesita de publicidad en medios de masas para sulabor comercial.Yo creo que la solución no está tanto en la publicidad,ni si quiera en la información mediante artículosdivulgativos (aunque éstos nunca vienen mal) yo creo

INDUSTRIA QUÍMICA

“El químico es el primer sectorexportador de la Comunidad

Autónoma Vasca, con casi 3.000millones de euros”

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que es una cuestión de transparencia activa,es decir, explicar de forma sencilla y accesi-ble cómo se refleja en la vida diaria nuestrotrabajo y cómo lo hacemos, sin quitar niañadir una coma.Para esa labor creo que una herramientaesencial es Compromiso de Progreso, puesda una sistemática de comunicación muypositiva y que favorece el avance constante.

¿Cómo abordan ustedes la cuestión de laresponsabilidad medioambiental?Cuando comencé mi labor de dirección enAveq-Kimika allá por 1997, planteé, comoprimer proyecto que debíamos abordar, larealización de actividades encaminadas a laconcienciación medioambiental. La Junta mecontestó que esas actividades no eran yanecesarias, ya estaban hechas, y teníanrazón.A partir de ahí las empresas necesitanherramientas y seguridad jurídica. Y losavances son constantes y evidentes.

¿Cómo contemplan la gestión de los posi-bles incidentes en sus plantas?La Asociación tiene un área de trabajoespecífica, denominada "Comunicación",cuya labor definimos como "cumplimentarel derecho a conocer que tienen las comuni-dades y vecinos que rodean nuestras plan-tas". Ése es el trabajo al que dedicamos mástiempo.

¿Qué cree que deberían hacer otras comuni-dades o ciudades españolas para revitalizarsu industria química?La industria, no sólo la química, necesita deunas determinadas condiciones que debenfavorecer las autoridades públicas, es lo quenosotros llamamos dar las condiciones paracrear un "país competitivo". Pero entre ellasyo destacaría el contar con un urbanismoadecuado. Con accesos a infraestructuras detransporte y con la seguridad de que las dis-tancias de seguridad serán respetadas.

¿Está afectando la crisis generalizada a lamarcha de la actividad de las industrias delsector?Sobre todo por la incertidumbre. Estamosmuy atentos a la evolución de las cifras. Elprimer trimestre del año no ha sido malopero habrá que seguir atentos.

Para finalizar, ¿puede explicarnos cuáles sonlas líneas de actuación de la Asociación paralos próximos años? Seguiremos en la misma línea que hastaahora. Seguimos pensando que la mejorayuda que podemos prestar a las empresases ahorrarles tiempo en su trabajo. Para esoestán diseñados todos nuestros servicios.■

DOSSIER: POLOS QUÍMICOS

En clave humana¿Cuál diría que ha sido su "toque personal", su apor-tación desde que asumió la dirección de laAsociación?Quizás aportar una visión jurídica a los problemas dela industria que, en muchas ocasiones, derivan de laconstante necesidad de adaptarse a los continuoscambios en la normativa.

¿Qué es lo más importante que le aporta su tarea enla dirección de la Asociación?En una ocasión un pequeño empresario, con 12 traba-jadores de plantilla, me dijo que estaba pensando endejarlo porque la sistemática de la gestión de la nor-mativa era demasiado compleja para una empresatan pequeña.Se apuntó a Aveq-Kimika y hoy tiene más de 30 traba-jadores y ha abierto dos delegaciones en otras comu-nidades autónomas.Su agradecimiento y su confianza es para mí unaenorme satisfacción.

¿Qué es lo que más le gusta de su día a día al frentede la Asociación?Ayudar a pequeñas empresas a seguir creando rique-za y empleo en excelentes condiciones ambientales yde seguridad.

¿Y lo que menos?La sensación de que la sociedad y algunas autorida-des no quieren a la industria. No aprecian la riquezaque aporta, la calidad del empleo, las ventajas quesupone para una comunidad, y prefieren un centrocomercial, que además es mucho peor para el medioambiente pues sólo se puede acceder a él en coche...

¿Qué le gusta hacer en su tiempo de ocio?El poco tiempo que me queda intento dedicarlo aestar con mi familia, a cosas tan sencillas como ir a lacompra.Hobbies, a los que no dedico demasiado tiempo laverdad, como la lectura, escribir, sobre todo cuentos,la informática, planificar y programar aplicaciones enel ordenador en Windows... pero cada vez menos.

Dígame cuál es su mayor virtudCreo que tengo una gran capacidad empática, deponerme en el lugar del otro.

¿Y su mayor defecto?Mi familia diría que demasiado tiempo dedicado altrabajo... y seguramente tienen razón.

Un deseo...El Desarrollo Sostenible. Que seamos capaces deasegurar nuestras propias necesidades y compatibili-zarlas con que las generaciones futuras hagan lomismo, teniendo una especial atención con los másdesfavorecidos.

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Hábleme de la evolución de este polo quí-mico en los últimos años, del valor añadidode los productos que se fabrican en la actua-lidad y del peso que tiene la investigación, eldesarrollo y la innovación como sostén ycomo motor de la salud del polígono quími-co de Huelva.Todas las industrias ubicadas en el polo per-tenecen a grupos que tienen su central enotros países o bien en otras comunidades yes allí donde se encuentran los centros deI+D que dan lugar a grandes cambios tecno-lógicos, aunque en las fábricas se llevan acabo trabajos de investigación en colabora-ción con universidades. Lo que sí ocurre esque los desarrollos llevados a cabo por los

Gerardo Rojas, Presidente de laAsociación de Industrias Químicas yBásicas de Huelva AIQB asegura quelas industrias del sector químicotienen una gran estabilidad, enmomentos de grandes crisis yvaivenes. “La química siempremantiene su perfil y uncomportamiento positivo. Sonindustrias que no producen grandesmárgenes pero que tienen una largavida y son sumamente competitivastecnológicamente”, afirma Rojas.

Mónica Daluz

Entrevista a Gerardo Rojas, Presidente de la Asociación de Industrias Químicas yBásicas de Huelva AIQB

El 10% del empleo directoe indirecto de la provinciade Huelva lo genera laindustria química

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“ “Gerardo Rojas, Presidente de AIQB.

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INDUSTRIA QUÍMICA

En clave humana

¿Cuál diría que ha sido su “toquepersonal”, su aportación, desdeque asumió la presidencia de laAsociación?Introducir el debate; preguntar yescuchar. Pronunciarme con unenfoque didáctico, que tal vez abu-rra…, pero pretendo ser un presi-dente didáctico, que se me puedacuestionar, soy poco protocolarioen mis relaciones con el entorno.

¿Qué es lo más importante que leaporta su tarea en la presidencia dela Asociación?He organizado mi vida en esta últi-ma fase en torno a la voluntad deponer un crisol de experiencias,una amalgama variopinta de cono-cimientos y vivencias al servicio dela comunidad. Es una tarea amena,que me permite relacionarme, quetiene un toque de humanismo…También es tremendamente estre-sante, pero me divierte.

¿Qué es lo que menos le gusta desu día a día al frente de laAsociación?Los dogmas y sectarismos, lagente que tiene boca y no oreja…

¿Qué le gusta hacer en su tiempode ocio?Mis dos aficiones, que practicocuando tengo tiempo…, la música,la guitarra concretamente, y elciclismo.

Dígame cuál es su mayor virtudSer un “todoterreno”

¿ Y su mayor defecto?Me entusiasmo pronto y en exceso,sin pararme, en ocasiones, a valo-rar y reflexionar.

Un deseo...Que la gente pierda el miedo a pre-guntar para crear sus propios jui-cios sobre las cosas, que desapa-rezca la cultura del eslogan. Estasociedad es víctima del eslogan yhay que fomentar el ejercicio de lacrítica racional. El ciudadano debeelaborar su propia opinión.

centros de origen se incorporan a las industrias delpolo, sobre todo en tema de automatizaciones, en apli-caciones y en la minimización de impactos ambienta-les.Por las características del sector químico, estas indus-trias tienen una gran estabilidad, en momentos degrandes crisis y vaivenes, la química siempre mantienesu perfil y un comportamiento positivo; son industriasque no producen grandes márgenes pero que tienen unalarga vida y son sumamente competitivas tecnológica-mente. En este sentido, plantas químicas que fueroninstaladas en los 80 hoy mantienen producciones simi-lares en cuanto a tipo de producto. Las empresas queforman parte de este polo se dedican a la producción dequímica básica, es decir, la primera generación de pro-ductos químicos, que después serán aplicados a pro-ductos intermedios o a la química fina que fabrica pro-ductos de uso directo, básicamente farmacia y cosmé-tica.Tenemos otras industrias incluidas, por una cuestiónde clasificación legal, en epígrafes como metalurgia,pasta de papel o refino de petróleo. Pero, en realidad esquímica básica, que es la producción más significativaen el conjunto del polo. En los últimos años hemosexperimentado un gran crecimiento en energía (paravenderla a través de la red), y hoy ésta ocupa un por-centaje significativo de la producción del polo.Por otro lado, y como dato que ilustra la importanciadel sector en nuestra provincia, en la actualidad, el 10por ciento del empleo de la provincia de Huelva, tantoel directo, como el indirecto, así como el inducido, logenera la industria química.

Desgraciadamente, el ciudadano suele asociar la pala-bra química a la desnaturalización, incluso a lo insalu-bre ¿qué cree que puede hacerse para desterrar eserecelo, esa visión negativa de la industria química?Con la industria química al ciudadano le ocurre algoparecido a lo que le ocurre con la aviación. La aviaciónes una actividad humana que el ciudadano consideraarriesgada, hay gente que incluso se niega a viajar enavión… La percepción que se tiene es la del accidente.Se trata de una cuestión emocional, el miedo es unaemoción no racional; entretanto, la estadística demues-tra que la forma más segura de viajar es el avión… Laindustria química no se puede permitir el lujo de per-der el control de sus procesos y hoy, estadísticamente,una industria química es más segura que estar en casa.El nivel de protección, los protocolos, la formación delpersonal y la disciplina, son tales que hacen de ella unade las actividades más seguras. Por supuesto, siemprehay un riesgo.

¿Cree que las empresas químicas se ven obligadas aestar en permanente lavado de imagen para contrarres-tar esa percepción? Si la pregunta es si la industria contamina, la respues-ta es sí. Tiene un volumen importante de agentes con-taminantes, pero lo que hay que observar es que esténperfectamente regulados y que sean los permitidos. Lanormativa vigente considera admisible un grado decontaminación por parte del sector químico como con-traprestación a lo que de él obtenemos.■

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