http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

2017年度 (平成29年度)

事業報告（案）

http://www.jata-net.or.jp

渡航者数：万人

出典：観光庁「主要旅行業者の旅行取扱状況速報」、日本政府観光局（ＪＮＴＯ）

日本人海外旅行者と海外旅行取扱額の推移

1747

1690

1621

1712

1788

22377 22433

20969

19239

20518

17,000

18,000

19,000

20,000

21,000

22,000

23,000

1500

1550

1600

1650

1700

1750

1800

1850

2013 2014 2015 2016 2017

日本人渡航者数 主要旅行業者の海外旅行総取扱額

主要旅行業者の海外旅行総取扱額：億円

http://www.jata-net.or.jp

出展：観光庁「宿泊旅行統計調査」

2017年の宿泊数で見た国内宿泊者数は堅調

33.5 44.8 65.6 69.4 78.0

432.4 428.7 438.5 423.1 420.2

0

100

200

300

400

500

600

2013 2014 2015 2016 2017

単位：百万人泊

訪日外国人の延べ宿泊人数日本人の延べ宿泊人数

http://www.jata-net.or.jp

訪日外国人旅行者数と旅行消費額の推移単位:億円単位:万人

出典：日本政府観光局（ＪＮＴＯ）、観光庁「訪日外国人消費動向調査」

1,036

1,341

1,974

2,404

2,869

14,167

20,278

34,771 37,476

44,162

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

2013 2014 2015 2016 2017

訪日外国人旅行者数 旅行消費額

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

2017年度の重大事案

観光６団体協調による反対運動

観光先進国作りの財源確保

祝日３連休維持への対応

(株)てるみくらぶの破綻 ３万件・３０億円を超える弁済手続き（還付率3.5％）

ガバナンス強化策や弁済制度の見直し

祝日３連休維持を決議（働き方改革など休暇制度を考える会議）

国際観光旅客税の創設

⇒業界の信頼回復につなげる

⇒国民の支持に繋がる運動を

⇒2020年「双方向交流6000万人」の目標達成へ

双方向交流促進・産業高度化への活用を要望

http://www.jata-net.or.jp

海外旅行者数2000万人に向けた需要喚起策推進と旅行会社取扱拡大

（１）需要喚起・観光交流拡大・デスティネーション開発

• 27カ国・地域を対象にした需要喚起・デスティネーション開発• 商品企画調査団(24件)や共同セミナー(125講座）の実施• 日韓観光・経済交流団の派遣

（２）アウトバウンド促進協議会

• 海外教養講座やプランナーのためのセミナー実施

OFF期の需要創出・若年層の渡航者拡大へ！

（３）観光庁に提言書を提出

⇒「１０項目の提言」を基に長期的・戦略的施策を推進を目指す

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

• 「もう一泊、もう一度」キャンペーンを新展開旅行会社の利用メリットを発信し、

会員会社の取扱拡大へ

• ＤＭＯ支援、地域と旅行会社のマッチング等による“地方創生”の推進

• 被災地支援事業

→JATAの道プロジェクト（岩手県）

→「盛岡・八幡平広域エリア」実地踏査・マッチング実施

国内旅行市場の活性化に向けた取組み

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

訪日旅行者3000万人達成

のための制度改革、施策推進

「旅行サービス手配業」登録制度

各国の旅行会社にパンフレット配布やアンケートによる普及、啓蒙活動（JNTOと連携した広報活動）

観光庁に提言書を提出

・「品質向上」「安心安全」「地方誘客」への提言

⇒JATAの要望がついに実現！

ツアーオペレーター品質認証制度

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

ツーリズムＥＸＰＯジャパン2017

■テーマ：BtoB『創ろう。ツーリズムの「新しいカタチ」。』：BtoC『見つけよう。旅の「新しいカタチ」。』

■日 時：2017年9月21日(木)～9月24日(日)■場 所：東京ビッグサイト◆展示会：出展者数 2,130小間(1,310企業・団体／130カ国・地域、

全47都道府県参加）

来場者数 191,577名（一般、業界合計）

第1回大臣会合 展示商談会 旅の新しいカタチ提案

国際的地位の確立 ・ ＢｔｏＢ強化

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

経営健全化への取組み

・観光庁「旅行業者における情報セキュリティ確保に係る安全ガイドライン」への対応

・「JATA情報セキュリティ相談窓口」設置

・情報セキュリティ関連情報の会員への提供

経営に直結する重要課題

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

• ＪＡＴＡ合同インターンシップや業界研究セミナー実施

• 働き方改革への対応

• エリアスペシャリスト養成講座

• 旅程管理研修、総合旅行業務取扱管理者研修

優秀な人材獲得と育成

旅行業界への優秀な人材確保旅行産業への就業意欲醸成

会長表彰制度創設

旅行業の事例集サイト作成

多様な人材が活躍できる業界への変革

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

安心安全の旅の実現、コンプライアン

ス強化に向けた取組み

「通報相談窓口」の運営

「貸切バスツアー適正取引推進委員会」事務局として適正取引推進

127社が参加

「差別解消法相談窓口」の運営

観光庁「高齢の方・障害のある方などをお迎えするための接遇マニュアル」

作成への協力

• 障害者差別解消法への対応

• ツアーバス事故再発防止に向けた取組み

• 「旅の安全の日」における模擬訓練の実施（７月１日）

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

2017年度（平成29年度)

収支決算(案)

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

貸借対照表内訳表[平成30年3月31日現在]（P.６５）単位：百万円

実施事業等会計 その他会計 法人会計 内部取引消去

流動資産 1 1,262 675 △ 5 1,933

固定資産 109 18,434 5,468 △ 8,818 15,193

110 19,696 6,143 △ 8,823 17,126

流動負債 110 165 33 △ 5 302

固定負債 0 17,580 4,070 △ 8,818 12,832

110 17,745 4,103 △ 8,823 13,134

0 1,952 2,040 0 3,992

110 19,696 6,143 △ 8,823 17,126負債及び正味財産合計

科 目 合　　計

資産合計

負債合計

正味財産

100万円未満を四捨五入しているため、総会資料の数字と一致しないことがあります。

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

正味財産増減計算書 （P.６６）単位：百万円

2017年度 2016年度 増 減

経常収益 2,087 2,019 68

経常費用 2,319 1,966 353

評価損益等調整前当期経常増減額 △ 232 53 △ 285

評価損益等 △ 100 △ 397 297

△ 332 △ 344 12

経常外収益 0 0 0

経常外費用 0 0 0

0 0 0

△ 332 △ 344 12

3,992 4,324 △ 332正味財産期末残高

当期経常増減額

当期経常外増減額

当期一般正味財産増減額

100万円未満を四捨五入しているため、総会資料の数字と一致しないことがあります。

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

収支計算書 総括表 (P.７２・７３)単位：百万円

国家試験 弁済業務ボンド保　証

ツーリズム

ＥＸＰＯ

内部取引消去

1,044 78 1,879 655 934 △ 196 4,393

452 17 1,915 0 34 0 2,418

1,496 95 3,794 655 968 △ 196 6,811

632 44 133 0 832 △ 5 1,636

323 25 29 0 91 0 468

26 2 1,982 655 5 △ 191 2,479

981 71 2,144 655 928 △ 196 4,582

62 7 △ 264 0 6 0 △ 189

515 24 1,650 0 40 0 2,229

合　　計一般会計科目

特 別 会 計

　当期収支差額 Ｈ　　　（Ａ－Ｇ）

当期収入合計　Ａ

前期繰越　　　Ｂ　　　収支差額

　事業費　　　 Ｄ

　管理費　　　 Ｅ

その他支出 　 Ｆ

　当期支出合計　Ｇ　 （Ｄ＋Ｅ＋Ｆ）

　収入合計　　 Ｃ　　（Ａ＋Ｂ）

次期繰越収支差額Ｉ （Ｂ）＋（Ｈ）

100万円未満を四捨五入しているため、総会資料の数字と一致しないことがあります。

http://www.jata-net.or.jp/http://www.jata-net.or.jp

一般会計 収支計算書 (P.７４・７５)

2017年度 2016年度 増減 2017年度 2016年度 増減

会費収入 500 495 5 旅行業務推進事業費

98 100 △ 2

入会金収入 56 66 △ 10 広報活動事業費 28 28 0

事業収入 280 270 10 経営業務調査事業費

33 30 3

雑収入 16 15 1 その他事業費 160 152 8

固定資産売却収入

0 1 △ 1 319 310 9

繰入金収入 191 181 10 313 314 △ 1

当期収入合計 1,043 1,028 15 348 348 0

前期繰越収支差額

452 399 53 1 4 △ 3

収入合計 1,496 1,427 69 981 975 6

62 53 9

515 452 63

固定資産取得支出

支　　出科　　目

収　　入

当期支出合計

当期収支差額

次期繰越収支差額

科　　目

固有業務　計

法定業務

管理費等

単位：百万円

100万円未満を四捨五入しているため、総会資料の数字と一致しないことがあります。

http://www.jata-net.or.jp

監 査 報 告

監事による監査

監 事 田中 正人

監 事 松本 巌雄

監査法人による監査

東陽監査法人

指定社員業務執行社員 公認会計士 吉田 岳司

指定社員業務執行社員 公認会計士 安達 博之

敬称略