005.Planificación-Minera-a-cielo-abierto
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13-11-2014
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Universidad de Santiago de ChileDepartamento de Ingeniera en Minas
II SEMESTRE 2014Jos Ignacio Navarro Quilodrn
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PLANIFICACIN MINERA
Conecta el recurso minero con el plan de negocios de la compaa
Disciplina de Ingeniera en Minas quetransforma el recurso mineral en el mejornegocio para el dueo.
Define una promesa productiva Procesos productivos Sistema minero Reservas mineras. Tasa de produccin Vida de la mina
Documento bancable Costos de operacin Costo de Capital Retorno sobre la inversin
Define qu, cundo y cmo se extraern los recursosen cada uno de los periodos del negocio minero
Se cuantifican los recursos humanos y materiales a utilizar
Representa el plan de negocios de la compaa
Mine Design
EquipmentRequiremen
t
ProductionScheduling
Geology
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HORIZONTES DE PLANIFICACIN
Los horizontes de planificacin se definen
como una herramienta para tratar laincertidumbre dentro del procesominero:
Planificacin Estratgica Planificacin de largo plazo Planificacin de mediano plazo Planificacin de corto plazo
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HORIZONTES DE PL Y DECISIONES
Planificacin Estratgica
Reconocimiento constante del recurso mineral
Mtodos de extraccin
Ritmos de explotacin
Secuencia de produccin
Leyes de corte
Planificacin de Largo Plazo
Tamao
Vida de la mina
Reservas Mineras
Planificacin de Mediano Plazo
Presupuesto de operaciones, generalmente 1 ao
Planificacin de Corto Plazo
Equipos y logstica para cumplir con la metadefinida en el presupuesto de operaciones de lamina
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PLANIFICACIN ESTRATGICA
Mercado
Planificacin Estratgicade Minas
DepsitosMinerales
Recursos-Capital-Humanos-Financieros
Meta ProductivaEn el Tiempo
Escenarios de Produccin- Costos- Produccin- Valor
Proyectos- Exploracin- Desarrollo- Expansin- Mejoramiento
Su principal objetivo es sincronizar el mercado con losrecursos disponibles y la misin del dueo
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PLANIFICACIN DE LARGO PLAZO
Define Envolvente econmica Mtodo de explotacin Ritmo de extraccin Secuencia de explotacin Leyes de corte
Responde a :qu recursos extraer? define reservasEn qu instante hacerlo? Cundo realizar inversiones?Cmo procesar?cunto procesar?Capacidades?
Se deben incorporar proyectos con diferentes niveles deriesgo
Entregar la mayor cantidad de informacin a losinversionistas
Se cuantifican los recursos humanos y equipos a utilizar Representa el plan de negocios de la compaa Tpicamente escala anual, nivel de precisin fase/banco F.O.: Max VAN/ Max vida mina / Max fino/ Min Costo
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PLANIFICACIN DE LARGO PLAZO. CONSIDERACIONES
Polticas de leyes de corte (de utilizarse)
Proveer un balance en el tiempo de los productos (especies de inters)
Proveer un balance en el movimiento de estril y mineral en el tiempo
Definir las fases de modo de utilizar al mximo la infraestructura minera definida
Definir el ancho de explotacin acorde a la meta de produccin y los equipos
Identificar las aperturas de banco en el plan de produccin de modo de cuantificar confiablemente lameta de produccin
Retrasa extraccin de lastre
Reduce la flota de equipos
Mejores leyes en los primeros periodos
Incrementa el VAN
Por qu explotar en Fases
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PLANIFICACIN DE MEDIANO PLAZO
Puente entre la planificacin estratgica y la planificacin operacional
Objetivo: Asegurar el cumplimiento del Plan de Largo Plazo
Se encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificacin de largo plazo
Produce planes de produccin que permiten conducir la operacin a las metas de produccindefinidas en el largo plazo.
El resultado de esta planificacin es utilizada para adaptar la definicin de negocios de la mina
Genera una secuencia de extraccin y estrategia de leyes de corte factibles que permitan cumplir el plan.
Mnima escala de tiempo mensual. Nivel de precisin polgonos.
F.O.:Maximizar Ingresos, Maximizar VAN o Minimizar Costo S.A: Cumplir Plan de Largo Plazo?
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METODOLOGA DE PLANIFICACIN DE MEDIANO PLAZO
Definir polgonos potenciales para realizar el plan. Cubicar cada polgono a una ley de corte predefinida (LC. Crtica). Definir manualmente una secuencia factible de extraccin maximizando CuF. Definir destino del polgono en funcin de su ley media, y la ley de corte del proceso. Incorporar stock si hace falta para cumplir el plan.
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MODELO MATEMTICO
Funcionales: (1) Maximizar Beneficio (2) Maximizar Ingreso (3) Minimizar Costo
Detalle:
Restricciones: Cumplir plan largo plazo Capacidad de concentradora Movimiento Mina Precedencias Geomtricas.
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PLANIFICACIN DE CORTO PLAZO
Planificacin operativa.
Objetivo: Cumplir requerimientos de los procesos.
En esta instancia de planificacin es donde se deben analizar los recursos utilizados enla operacin de la mina
Sin embargo, su rol ms importante es la recopilacin y utilizacin de la informacinoperacional de modo de retroalimentar a la planificacin de mediano plazo
Se incorporan nuevas restricciones y fuentes de incertidumbre.
Mezclas/ restricciones en procesos (escala da)
Falla de equipos
Desviaciones modelo geolgico
Etc.. Se hace cargo de la gestin de costos Debe controlar el trabajo de Operaciones Minas. Define indicadores de modo de corregir los modelos que sustentan la planificacin Mnima escala de tiempo- diario. Nivel de precisin: polgonos de avance/
bloques. F.O.:Minimizar Costo S.A: Cumplir Plan de Mediano Plazo,.
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VARIABLES RELEVANTES
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DE LARGO PLAZO DE MEDIANO PLAZO DE CORTO PLAZO
PLANIFICACIN MINERA
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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MODELO DE RECURSOS
Posicin Densidad Tipo de Roca Mineralizacin Leyes Impurezas Recuperacin Met
Generalmente representado por un modelo de bloques Slidos representando una
geometra de una determinadaley
Muestreo aleatorio
Categorizacin de Recursos
Contiene propiedades fsicas de laroca que han sido interpolada deacuerdo a mtodos matemticos
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CATEGORIZACIN GEOLGICA
Medidos
Medidos+
indicados
Medidos+
Indicados+
inferidos
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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VALORIZACIN MODELO DE BLOQUES
Previo a la etapa de valorizacin sedebe validar el modelo de bloquesestimado.
Leyes Densidades Topografa Tipo de rocas Categoras
Valorizacin Modelo de Bloques.
El valor debe ser calculado asumiendo que el bloqueest descubierto.
El valor debe ser calculado suponiendo que serexplotado.
El costo en la detencin de la mina, planta o ventadebe ser contabilizada en la valorizacin de unbloque.
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VALORIZACIN ECONMICA
Ingresos: Tonelajes Leyes Recuperaciones Precio del producto
Costos: Costos de minera Costos de procesamiento Costos de metalurgia Costos generales
B= I - C COSTOS DE EXTRACCIN
Perforacin Tronadura Carguo Transporte Mantencin de los caminos Botaderos Bombeo de aguas Costos general de la mina Amortizacin y depreciacin
COSTOS DE CONCENTRACIN
Movimiento desde stockpile Molienda Flotacin Espesadores Filtracin Secadores Costos generales de la planta de
concentracin Amortizacin y depreciacin
COSTOS DE FUNDICIN Y REFINACIN
Transporte del concentrado Costos generales de fundicin
y refinera Amortizacin y depreciacin Perdidas de la fundicin y
refinera Transporte del cobre blister Crditos y cargos de la
fundicin
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LEY DE CORTE
v = (P-C3)*L*R*t-C1*t-C2*t
Si v>0,bloque potencialmente econmico v=0,bloque neutro v
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VALORIZACIN MODELO DE BLOQUES
Formulacin
Utilidad = Ingreso - Costos
Marginal por bloque
%Cu
0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 1 0.3
0.15 0.15 4 0.15 0.15
7 1 0.1
-5 -5 -5 -5 -5 3 -5
-6 -6 36 -6 -6
69 3 -7
$/t
Cm+Cp 8 ($/t)
RF 11 ($/t/%Cu)
Mineral?????, Estril??????
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ENVOLVENTE ECONMICA
Es aquel material que econmicamente conduce al mejor negocioproductivo del recurso.
La envolvente econmica define lo que es mineral
Mineral es todo aquel porcin de un yacimientominero que paga sus costos de produccin y elcosto de oportunidad.
Estimar el costo de oportunidad requiere de un plande produccin, por lo tanto se asume un valor y seitera en el proceso de planificacin.
Se debe disear con una envolvente econmica quepudiese contener material estril en su interior.
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MTODOS DE DETERMINACIN DE LIMITES ECONMICOS
Cono Mvil Es conveniente extraer un bloque y su respectiva sobrecarga. Se aplica un cono invertido sobre cada bloque de valor
econmico positivo, movindolo de izquierda a derecha encada nivel.
Si el valor es positivo se extraen los bloques. Desventajas
Superposicin de conos. Tamao inicial del cono Genera un optimo para un solo precio.
Lerch & Grossman Busca maximizar el beneficio Se debe valorizar econmicamente cada bloque. Permite establecer el costo incremental del paso
entre expansiones y por ende definir en primera instancia la secuencia se explotacin previo al diseo operacional.
Los resultados son envolventes 3D
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS
Se denomina secuencia de explotacin o estrategia de consumo de reservas, a la forma en quese extraen los materiales desde el rajo, durante el perodo comprendido entre el inicio de laexplotacin hasta el final de ella (pit final).
La extraccin del material se realiza en sucesivos rajos intermedios, los que reciben el nombrede Fases.
La secuencia de extraccin de las distintas fases tiene una estrecha relacin con la distribucinde las variables geolgicas, geomecnicos, metalrgicas y econmicas del yacimiento.
En la actualidad existen mecanismos aproximados que permiten obtener una secuencia deextraccin de los materiales desde el yacimiento.
Una tcnica muy utilizada se basa en maximizar la recuperacin del metal fino del yacimientoy consiste en disear rajos intermedios al pit final utilizando la misma
metodologa de diseo del pit final introduciendo variaciones de precio de venta del productofinal. Esto se realiza mediante factores o revenue factors que afectan dicho precio con lo cualse obtiene una secuencia de rajos ms pequeos o pits anidados.
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Diferentes Estrategias Se Valoran Distinto
NPV
Pit size
Strategy 1
Potential value
improvement
Strategy 2
Extra value
foregone
ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS
Existen varios criterios y tcnicaspara obtener una seleccin adecuadade la secuencia de fases. Algunos delos ms conocidos son: Variacin de Ley de Corte de
Diseo. Variacin de Costos. Variacin de Precios. Variacin de Beneficios .
Estrategias:
Tasa de retorno, para leyes altas
Recuperacin, extraccin de materiales no econmicos subsidiados por otros
Maximizar beneficio, ampliamente utilizada
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ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS. CRITERIOS
Variacin de Ley de Corte de Diseo
Cada fase es obtenida exigindole una ley mnima que ira decreciendo en el tiempo hastaalcanzar la ley crtica con la que fue determinado el pit final.
A partir de esto se asegura que se obtendr el mayor VAN al comienzo, para luego irdecreciendo.
Sin embargo esta tcnica produce que se tengan fases con REM muy distintas.
Variacin de Costos
Cada fase es obtenida a partir de una nueva valorizacin aplicada a los bloques, con costos altos,los cuales bajarn en el tiempo hasta llegar a los costos bases utilizados en la determinacin delpit final. Por ende se utiliza una poltica de costos decrecientes.
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ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS. CRITERIOS
Variacin de Beneficios
Las fases son obtenidas a travs de la generacin de una envolvente, la cual debe ir encerrandomaterial que en su totalidad entregue un cierto beneficio, que por lo general es decreciente en eltiempo, formando envolventes de isobeneficio hasta llegar al pit final (comnmente conbeneficio neto nulo).
Este criterio es uno de los ms usado, ya que entrega buenos resultados econmicos, sinembargo es un proceso largo e iterativo.
Variacin de Precios
Consiste en la generacin de una serie de pits a travs de lavariacin del precio(s) de producto(s),
Finalmente, la seleccin de fases debe permitir un desarrollo yproduccin armnica, rentable y continua durante la vida de lamina, esto implica que en cualquier momento de la vida de la minaestas deben coexistir.
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ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS
Esta metodologa tiene el problema de que los precios altos hacen mover la direccin de la minahacia sectores de mejor ley an cuando estos tengan una mayor sobrecarga, ya que el costo demover los estriles asociados al mineral permanece constante.
Whittle define esta tcnica, como una forma de sensibilizar el trabajo de seleccin de pit final,ya que crea un set de contornos de pits anidados, donde cada sucesivo contorno est hechopara un precio(s) de producto(s) ligeramente ms alto que el pit anterior. Esto es realizadodentro de un rango de precios, desde el ms bajo al ms alto que se desee considerar, siendoautomticamente, cada contorno un rajo ptimo pero para diferentes precios.
Esta metodologa permiten favorecer el valor presente de la operacin, es decir optimiza elVAN al trmino de la explotacin del yacimiento extrayendo los mejores cuerpos minerales delyacimiento en las primeras fases de la explotacin (desde el punto de vista econmico),garantizando la salida de las mejores reservas econmicas primero dndole una secuencia deextraccin con menor riesgo para el inversionista
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SELECCIN DE FASES Y PIT FINAL
La informacin bsica que se requiere para la optimizacin sepuede agrupar en cuatro categoras, como son: modelo debloques, modelo geotcnico, modelo econmico y modelo fsico.
Modelo de BloquesLeyes, litologas, densidades, etc
Modelo GeotcnicoDefinicin de zonas
Modelo EconmicoCostos, PreciosMina/proceso/mercadoInversiones
Modelo FsicoCapacidades y recuperacionesMina/proceso/mercado
AN
ALISIS
Pit Anidados
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WhittleFour-XPit Optimizer u otros, basndose enel algoritmo de Lerchs & Grossman tiene como
objetivo la determinacin de una envolventefinal que satisfaga de la mejor forma posible todoslos requerimientos tcnicoeconmicosinvolucrados en el estudio y que adems sea capazde ser sustentable en el tiempo ante cualquierevento futuro provocado por las variables quecontrolarn el sistema, dentro de un rango devariaciones racionalmente aceptables.
Las rutinas de optimizacin, encierran el concepto de pits anidados, las cuales se definen como una forma de
sensibilizar el trabajo de seleccin de pit final, ya que crea un set de contornos de pits anidados, dondecada sucesivo contorno est hecho para un precio(s) de producto(s) ligeramente ms alto que el pit anterior.
SELECCIN DE FASES Y PIT FINAL
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CREACIN DE UN CONJUNTO DE PITS ANIDADOS
La variacin del RF permitir lageneracin de un conjunto depits anidados.
Permite tener dimensiones reales de futuras expansiones
Primer pit indica por donde debe comenzar la explotacin
Pits intermedios muestran las posibles fases de la extraccin
Mediante el pitfinal se puedehacer anlisis desensibilidad deotros parmetros
PARMETROS DE PITS ANIDADOS
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IMPACTO DEL PRECIO EN LA PLANIFICACIN MINERA
Precio Sube
Aumentar la ley de mineral alimentado a planta (subir ley de corte), para capturar mayorbeneficio.
Abrir mas mina para seleccionar las reservas de mejor ley
Mayor produccin de Cu Mayores ingresos Costos ms altos (variables)
Precio Baja
Bajar la ley de mineral alimentado a planta (bajar ley de corte), para postergar la extraccin de lasmejores leyes cuando el precio este ms alto.
Abrir menos mina, en lo posible, dado que no se necesita para extraer leyes ms bajas.
Menor produccin de Cu Menores ingresos Costos ms bajos (variables)
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SELECCIN DE FASES O SECUENCIA MINERA
???
Debe responder a facilitar la construccinde un programa de produccin que logremaximizar el valor presente neto de unprograma de produccin minero que poseeuna capacidad de mina y planta definida
Pit by pit graph (BC- WC)
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FASES. CONSIDERACIONES
Cada fase debe ser representativa de un periodo de la vida de la mina:
Misma ley de alimentacin
Misma relacin estril/mineral
Misma capacidad de planta
Cada fase se trata de hacer coincidir con una expansin de la mina o la planta
Deben tener tamaos, volmenes relativamente similares
Topografa inicial
Envolvente ptima
Rajo Final
Definicin de Reservas
(L&G)
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
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PROGRAMA (SECUENCIA) DE EXTRACCIN
Mtodo de REM Descendente A medida que cada banco de mineral es extrado, todo el material estril en dicho banco es
extrado hasta el lmite del pit Ventaja, espacio de trabajo operativo Desventaja, costos operativos son mximos en los primeros aos de operacin debido al
gran volumen de estril
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PROGRAMA (SECUENCIA) DE EXTRACCIN
Mtodo de REM Ascendente La extraccin de estril se realiza de tal forma hasta alcanzar el mineral. Ventaja, beneficio neto mximo en los primeros aos reduciendo riesgo en inversin Desventaja, falta de espacio de trabajo operacional debido a que los bancos son estrechos.
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PROGRAMA (SECUENCIA) DE EXTRACCIN
Secuencia de extraccin en fases Yacimientos de gran tamao, cuyos volmenes de estriles iniciales son bajos y se
mantienen bajos hasta el termino de la vida de la mina. Ventajas
Razn estril mineral bajas en los primeros aos. Flexibilidad en el diseo de pit final. Equipos trabajan a capacidad mxima. Permite retiros programados hacia el termino de la mina. El rea de trabajo operativo no es excesivamente grande.
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PROGRAMA DE PRODUCCIN
El ideal es tratar de alcanzar el best caseescenario
Sin embargo se deben incorporar restriccionesoperacionales
Espacio
Rampas
Velocidad de preparacin
Logstica para manejo de estril, lastransiciones deben ser suaves
Empalmes de produccin tpicamente 3meses, no hay una respuesta terica a esto
Programa de Produccin Preliminar
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DETERMINACIN Y ANLISIS PIT FINAL
Anlisis de VAN
Anlisis en Variacin de Tonelajes a Mover
Costo Directo por Libra Producida (CASH COST)
REM
Vida de la Mina
Variacin de Costos
Variacin de Angulo de talud
???
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PROGRAMAS DE PRODUCCIN EN WHITTLE
Fixed Lead, fija el nmero de bancos de una faseen explotacin para pasar a la prxima fase demodo de balancear la remocin de estril
Milawa NPV, encuentra el programa deproduccin que incrementa el NPV del proyectosin considerar el balance entre procesamientosalternativos
Milawa Balance, encuentra una secuencia queincrementa el balance entre minera yprocesamiento.
Todos los bancos activos son iguales
Fixed Lead
El nmero de bancos es variable por fase
Millawa NPV and Balance
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ALGORITMO MILAWA
Cada fase debe ser representativa de un periodode la vida de la mina: Misma ley de alimentacin Misma relacin estril/mineral Misma capacidad de planta
Cada fase se trata de hacer coincidir con unaexpansin de la mina o la planta
Deben tener tamaos, volmenes relativamentesimilares
Consideraciones
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DISEO OPERATIVO DE FASES
El diseo operativo de pit final y sus fases, suaviza y operativiza la envolventeeconmica de pit final y los pit anidados que componen la estrategia de consumo dereservas de dicha envolvente.
Expansiones permiten consumir las reservas explotables Objetivos
Cumplir exigencias de produccin Maximizar el VAN Desarrollo armnica rajo
Diseo est sujeto a restricciones Econmicas: precio producto a comercializar, costos, tasa de
descuento y costo de oportunidad. Operativas: restricciones fsicas de espacios equipos,
geomecnicas, de seguridad, ambientales, capacidad e equipos einstalaciones, etc Ancho de expansin
Banco base ngulo de talud Desfase entre frentes
Parmetros de diseo Normalmente se requieretrabajar 2 msexpansiones a la vez.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
ANGULO CARA
DE BANCOa b
ANGULO
INTERRAMPA
a r
ALTURA DE
BANCO h b
ANGULO
INTERRAMPA
a r
ALTURA
INTERRAMPA h rANGULO GLOBAL
(OVERALL ANGLE)
a o
ALTURA
GLOBAL
(OVERALL)
h o
ANCHO DE
RAMPA
b r
ANCHO DE
BERMA
b
Parmetros que definen la geometra de un talud minero
ngulo cara de Banco Se mide pata-cresta del mismo banco. Depende de la calidad de la roca Valores tpicos 65-75 (pudiendo ser 37
en algunos casos)
ngulo Inter-rampa: Se mide pata-pata en paquete de
bancos entre rampas/ catch-berms. Depende del ancho de bermas y cara
de banco. Valores tpicos 40-60.
Definido por geotecnia.ngulo Global: Se mide Pata-cresta desde fondo pit
hasta superficie. Depende del ngulo inter-rampa y del
n de rampas/catch-berms. Resultante del diseo
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DISEO OPERATIVO DE FASES. MODELO GEOMECNICO
DD 233
DD 278
DD 320
DD 352
DD 30
DD 68
DD 185
Dominio IIDominio I
Dominio IV
Dominio III
DD 155
DD 128
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4m.
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4m.
Ld = 5 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 5 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4 m.
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
NO
PLANAR SLIDE
Ld = 5.4 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 5.4 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4 m.
Ld = 6 m.Berma Minimo= 4 m.
El modelo geomecnico debe contener:
Modelo tri dimensional
Tipos de rocas
Dominios estructurales
ngulos permitidos
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DISEO OPERATIVO DE FASES. DISEO POR ZONA GEOTCNICA
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DISEO OPERATIVO DE FASES. MODELO GEOMECNICO
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DISEO OPERATIVO DE FASES
Limite final operativo
Rampa creada 50% fuera del lmite econmico del pit
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DISEO OPERATIVO DE FASES
Las bermas se utilizan como reas de proteccin, al detener yalmacenar los materiales que puedan desprenderse de losfrentes de los bancos superiores y tambin como plataformas deacceso, carguo y transporte, en el talud de una excavacin.
1. ANCHO DE BERMA
Fuente: Vsquez, A., Galdames, B., Le-Feauax, R. (2002) Apuntes Diseo y Operaciones de Minas a Cielo Abierto. Universidad de Chile.
Berma de seguridad Sirve para evitar posibles desplomesde los equipos hacia bancos inferiores.
Berma de banco obj. contener los materiales queprovengan de los bancos superiores. Y desde el punto de vistageomecnico, permiten descargar tensiones en los taludes dela mina.
Berma de carguo, Son las bermas en que se realiza elcarguo del material una vez tronado. Las cuales dependen delancho mnimo de carguo en funcin de los equiposinvolucrados en la operacin.
60
DISEO OPERATIVO DE FASES
1. ANCHO DE BERMA
TIPOS DE INESTABILIDADES EN LOS TALUDES ROCOSOS
CON TOTAL CONTROL ESTRUCTURAL
CON MUCHO CONTROL ESTRUCTURAL
CON ALGO DE CONTROL ESTRUCTURAL
CON POCO CONTROL ESTRUCTURAL
SIN NINGN CONTROL ESTRUCTURAL
DIM
INU
YE
LA C
ALI
DA
D G
EOT
CN
ICA
AU
MEN
TA E
L G
RA
DO
DE
FRA
CTU
RA
MIE
NTO
AU
MEN
TA L
A B
LOC
OSI
DA
D
AU
MEN
TA LA
CA
LIDA
D G
EOTC
NIC
AD
ISMIN
UY
E EL GR
AD
O D
E FRA
CTU
RA
MIEN
TOD
ISMIN
UY
E LA B
LOC
OSID
AD
LAS INESTABILIDADES CON TOTAL CONTROL ESTRUCTURALDEFINEN EL DISEO DEL SISTEMA BANCO BERMA:
DESLIZAMIENTOSPLANOS
DESLIZAMIENTOSDE CUAS
VOLCAMIENTOS
TONELAJESINESTABLES
( W85% )
VOLUMENDE DERRAME
LARGO BASALDEL DERRAME
ANCHODE BERMA
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DISEO OPERATIVO DE FASES
2. ANCHO MNIMO OPERACIONAL
El ancho de expansin debe permitir: La operacin segura y expedita de las
mquinas. Un ritmo adecuado de extraccin del
material. Proveer la cantidad de mineral ptima
para el plan.
Ancho y largo de expansin Ancho de expansin = f (equipos de carguo y
transporte) Ancho mnimo de carguo. Malla de perforacin puede modificar el ancho de
expansin.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
2. ANCHO MNIMO OPERACIONAL
Match pala cable - camin
Match cargador frontal - camin
.
Dependen de laconfiguracin ymatch de equiposque se utilizaradurante laoperacin.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
2. ANCHO MNIMO OPERACIONAL
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DISEO OPERATIVO DE FASES
2. ANCHO MNIMO OPERACIONAL
Anchos adecuados se traducen en una operacin ms productiva y eficiente y en un
mejor rendimiento de los equipos.
Ancho de expansin mayor ahorros: hay menos frentes de trabajo, se necesitan menos pistas de acceso, se pierde menos tiempo en traslado
de perforadoras y la tronada son mseficientes.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
3. DESFASE ENTRE PALAS O LARGO MNIMO DE EXPANSIN
El largo de expansin se define a partir deltonelaje por periodo que se requiere paracada expansin.
Se determina al saber el ancho de la expansiny el alto del banco.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
4. ANCHO DE RAMPA Y SU PENDIENTE
Las rampas son los caminos de interior del pit,adems de ser la va de salida y entrada de loscamiones.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
4. ANCHO DE RAMPA Y SU PENDIENTE
Criterios de trazado Punto ms bajo de interseccin
topografa con rajo Top- Down Down Top
Rampas pueden ir: Interior del pit Exterior del pit Compensada
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DISEO OPERATIVO DE FASES
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DISEO OPERATIVO DE FASES
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DISEO OPERATIVO DE FASES
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DISEO OPERATIVO DE FASES
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DISEO OPERATIVO DE FASES
5. ALTURA DE BANCO
Este depende de:
la disposicin estructural o morfologa delyacimiento,
del control de la dilucin durante laextraccin,
el alcance de los equipos,
adems es recomendable conjugar la alturadel banco con los ngulos de talud necesariospara una segura operacin en los distintossectores de la mina.
Generalmente se considera aquella alturamxima de alcance del equipo de carguo y debecoincidir con la altura de los bloques del modelo.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
5. ALTURA DE BANCO
Flucta entre 5 m (minas pequeas) a 30 m (minas de gran tamao).
Ejemplos:
Chuquicamata de 13, 24, 26 y 30 m
Radomiro Tomic de 15 y 30 m
Escondida 15 m
Andina 16 m y 32 m
Bancos bajos Ms seguridad para personal y equipos Mayor control desviaciones en perforacin Menores niveles de vibracin Mayor control de la fragmentacin Mejores condiciones para restauracin y
tratamiento de taludes finales. Mejor selectividad y menor dilucin
Bancos altos Mayor rendimiento de carguo y
perforacin (tiempos muertos) Mayor rendimiento equipos de transporte Menor nmero bancos, mayor
concentracin y eficiencia maquinarias Infraestructura de accesos ms econmica
78
DISEO OPERATIVO DE FASES
ANGULO CARA
DE BANCOa b
ANGULO
INTERRAMPA
a r
ALTURA DE
BANCO h b
ANGULO
INTERRAMPA
a r
ALTURA
INTERRAMPA h rANGULO GLOBAL
(OVERALL ANGLE)
a o
ALTURA
GLOBAL
(OVERALL)
h o
ANCHO DE
RAMPA
b r
ANCHO DE
BERMA
b
Parmetros que definen la geometra de un talud minero
ngulo cara de Banco Se mide pata-cresta del mismo banco. Depende de la calidad de la roca Valores tpicos 65-75 (pudiendo ser 37
en algunos casos)
ngulo Inter-rampa: Se mide pata-pata en paquete de
bancos entre rampas/ catch-berms. Depende del ancho de bermas y cara
de banco. Valores tpicos 40-60.
Definido por geotecnia.ngulo Global: Se mide Pata-cresta desde fondo pit
hasta superficie. Depende del ngulo inter-rampa y del
n de rampas/catch-berms. Resultante del diseo
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DISEO OPERATIVO DE FASES
6. NGULO Y ALTURA INTERRAMPA
El ngulo interrampa
inclinacin respecto a la horizontal de unalnea imaginaria que une a la pata de unarampa con la cresta de una rampa superior.
Altura interrampa la altura verticalentre rampas.
Depende de factores como:
Las estructuras presentes en el macizorocoso,
calidad del macizo rocoso,
presencia de afloramientos de agua,tronadura y carguo.
80
DISEO OPERATIVO DE FASES
7. NGULO GLOBAL
Se mide Pata-cresta desde fondo pit hastasuperficie.
Depende del ngulo inter-rampa y del n derampas/catch-berms.
Resultante del diseo
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DISEO OPERATIVO DE FASES
8. NGULO DE CARA DE BANCO
Angulo cara de banco
Se mide pata-cresta del mismo banco
Depende de:
las caractersticas geolgicas,
las propiedades fsico-qumicas y
el entorno geomecnico de la roca.
Su determinacin se basa en estudiosgeotcnicos, los que establecern los distintosngulos para cada tipo de roca que conformanestas paredes.
82
DISEO OPERATIVO DE FASES
9. TIPO DE EXPLOTACIN, BANCO ABIERTO O CERRADO, BANCO DOBLE O SIMPLE
Banco Abierto
Banco Cerrado
Banco Abierto: rampas que tienen lacaracterstica de acceder a todos los bancos.
Banco Cerrado: rampas no accesan atodos los bancos (sino al que se estexplotando), los cuales a su vez no tienendescanso.
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DISEO OPERATIVO DE FASES
9. TIPO DE EXPLOTACIN, BANCO ABIERTO O CERRADO, BANCO DOBLE O SIMPLE
Banco Abierto Banco Cerrado
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DISEO OPERATIVO DE FASES. EJEMPLOS
TOPOGRAFIA DIC. 2012
Pit FINAL Sept 2010
Cobre 1,70 US$/lb
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
E O
Pit FINAL Sept 2010Cobre 1,70 US$/lb
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
O E
Cu%
PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
TOPOGRAFIA DIC. 2012
Pit FINAL Sept 2010
Cobre 1,70 US$/lb
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
E O
Pit FINAL Sept 2010Cobre 1,70 US$/lb
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
O E
Cu%
PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
TOPOGRAFIA DIC. 2012
Pit FINAL Sept 2010
Cobre 1,70 US$/lb
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
S N
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
E O
Pit FINAL Sept 2010Cobre 1,70 US$/lb
Cu%
TOPOGRAFIA DIC. 2012
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PIT FINAL
Cobre 2,20 US$
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DISEO OPERATIVO DE FASES. EJEMPLOS
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DISEO OPERATIVO DE FASES. EJEMPLOS
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DISEO BOTADERO
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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PLAN MINERO INPUTS
Slidos por Fases (excluyentes)
90
PLAN MINERO INPUTS
Cubicacin por Banco Se realiza quiebre de informacin por banco
Define materiales (mineral estril) definir condiciones que identificaran los tipos de materiales presentes en el plan minero
Definir variables a reportar y densidad a utilizar
Ingresar los archivos de los slidos por fase definen el volumen de cubicacin
Reporte de Cubicacin por Banco
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REPORTE CUBICACIN POR BANCO
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ORDENAR POR FASE- BANCO PLAN DE PRODUCCIN
LOM 8 aos
Cap Min 850000 t
Cap Planta Lix 525000 t
Cap Planta Flo 245000 t
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
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PLAN DE PRODUCCIN
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 2 3 4 5 6 7 8
Ley
Cu
(%
)
Ton
elaj
e (K
tpa)
Periodo
Plan de Produccin
Tonelaje Mineral Oxidado Tonelaje Mineral Sulfurado
Ley Cu Oxidado Ley Cu Sulfurado
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CICLO DE PLANIFICACIN MINERA A CIELO ABIERTO
Curvas Tonelaje LeyLeyes de Corte
Capacidades Mximas
Cuerpo Mineralizado
Modelo de Bloques
Modelo Valorizado Estrategia de
Consumo de Reservas
Plan Minero Optimizado
Programa de Produccin
Malla de Sondajes Recursos GeolgicosTopografa inicial
Envolvente ptima Rajo Final
Diseo de fases Operativo
Evaluacin Econmica
Definicin de
Reservas(L&G)
Estimacin geoestadstica
Parmetros metalrgicos
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NO CONFUNDIR UN FLUJO DE CAJA CON EL ANLISIS DE A VIABILIDAD ECONMICA
VIABILIDAD ECONMICA
FORMULACIN Y PREPARACINCRITERIOS DEEVALUACIN
OBTENCIN Y CREACINDE INFORMACIN
FLUJO DE CAJA
SENSIBILIZACIN
ESTUDIODE
MERCADO
ESTUDIOORGANIZACIN
ESTUDIOTCNICO
ESTUDIO FINANCIERO
96
ELEMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIN EN LAS INTER-ETAPAS DEL PROYECTO
Tasa de Descuento VAN TIR IVAN Periodo de Recuperacin
del Capital Costo Anual Equivalente Mtodos de Mercado Herramientas para
sensibilizar el proyecto
Modelo de Negocios Costo de oportunidad Costo de oportunidad de
mantener dinero Tasa de Inters Anlisis Costo Beneficio Anlisis Costo Efectividad Flujo de Caja Depreciacin Relacin del Flujo de Caja
del Proyecto y la Empresa Componentes del flujo de
caja
Evaluacin Econmica
Conceptos relevantes parala toma de decisin inter-etapa.
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CONSTRUCCIN DE LA EVALUACIN
Parmetros Operacionales Precios y Costos Estimacin de Contingencias Orientaciones Comerciales Factores de Correccin Monetaria Parmetros de RRHH Parmetros Plan Desarrollo Infraestructura Plan Minero Adquisiciones: Flotas Equipos Gastos Generales Descuentos Parmetros Metalrgicos Tarifas- Proceso Planta Cartera de Productos vendibles Costo Cierre Faena Valor Residual Activos etc
EVALUACIN ECONMICA
98
COMPONENTES DEL FLUJO: Periodo 0 Periodo 1 .... Periodo n+ Ingresos por Ventas+ Intereses por Depsitos+ Otros Ingresos+/- Ganancias/Prdidas de Capital
- Costos Fijos- Costos Variables- Pago de Intereses por Crditos- Depreciaciones Legales- Prdidas del Ejercicio Anterior
= Utilidad Antes de Impuestos- Impuesto de Primera Categora (20%)
= Utilidad Despus de Impuestos+ Depreciaciones Legales+ Prdidas del Ejercicio Anterior-/+ Ganancias/Prdidas de Capital
= Flujo de Caja Operacional- Inversin Fija+ Valor Residual de los Activos- Capital de Trabajo+ Recuperacin del Capital de Trabajo+ Prstamos- Amortizaciones
= Flujo de Capitales= Flujo de Caja Privado
Tener presente loscostos de Capital deTrabajo en un proyectominero pueden ser muyaltos
FLUJO OPERACIONAL+ FLUJO DE CAPITALES .FLUJO DE CAJA PRIVADO
P*Q, ingresos por la venta de bienes o prestacin de servicios (sin IVA)
Ganancias obtenidas en depsitos bancarios
por ejemplo, rentas por inversiones financieras, arriendos, etc.
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INDICADORES
CAPEX (MUS$)
OPEX (US$/t)
INVERSIONES y CALENDARIO DE ADQUISICIONES
INSUMOSMANTENCINNEUMTICOS
Etc.
100
REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
Gerencia General
Superintendencia Mina
Operaciones Mina (staff)
Mantencin Mina (Staff)
Superintendencia de Planificacin
Planificacin de Largo Plazo (staff)
Planificacin Corto Plazo
Geologa
Laboratorio
Secretaria
Organigrama de la Organizacin
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REQUERIMIENTO DE PERSONAL POR EQUIPOS
Equipos de Produccin
- Camiones
- Palas hidrulicas o de Cable
- Cargadores frontales
- Perforadoras (diesel o elctricas)
Equipos de Apoyo o Servicios Mina
- Bulldozer
- Wheeldozer
- Camin Regador
- Motoniveladora
- Retroexcavadora
102
EQUIPOS MINEROS
Las especificaciones de los equipos mineros son trascendentales para el soporte del diseogeomtrico de la mina a fin de mejorar la productividad y la seguridad
Modalidad de operacin Explotacin contratada o realizada por el dueo Responsabilidad de contratista y productividad de la maquinaria
Compra o alquiler ? Balance de ahorros de capital y gastos de operacin Disponibilidad de maquinaria apropiada son necesarias especificaciones del dueo y
evaluacin de flota, an para leasing Responsabilidad de mantenimiento
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EQUIPOS MINEROS
Adquiridos por el dueo Listado de equipos mecnicos Especificaciones tcnicas de los equipos Tipo de flota y tamao, estudio de trade-offs y optimizacin de la flota usando tcnicas de
simulacin Identificacin del vendedor de la maquinaria y evaluacin de tiempo de entrega Planificacin de la adquisicin Estrategia de mantenimiento Plan de repuestos
Maquinaria de servicio Limpieza de lugar/derrame, acumulacin, mantenimiento de vas (pared del rajo/techo),
desquinches y botaderos.
104
EVALUACIN ECONMICA DE SISTEMAS DE CARGUO Y TRANSPORTE
Las etapas de carguo y transporte son las ms relevantes desde un punto de vista de costos asociados a la adquisicin (inversin) y operacin.
En el caso de minas a cielo abierto, significan ms del 50% del costo total de extraccin.
Cualquier iniciativa tendiente a optimizar los costos de carguo y transporte pueden derivar en una mejor gestin minera.
Fuente: Ronald Gzman V.
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ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA EVALUACIN ECONMICA. EQUIPOS MINEROS
COSTO DE ADQUISICIN DEL EQUIPO O INVERSIN
EN RELACIN CON LOS COSTOS ASOCIADOS A INTERESES, SEGUROS E
IMPUESTOS
COSTOS DE OPERACIN
Ya sea por compra directa o arriendo por uso del equipo(transformndose en un costo de arrendamiento. No esinversin)
Costo de adquisicin, se deben incluir aspectos contablesrelacionado a la inversin de equipos mineros Depreciacin.
Dependiendo de las condiciones de adquisicin del equipo Pagar intereses del prstamo, cubrir seguros en caso de daos en losequipos, y cancelar impuestos (dependiendo si la maquina se adquierefuera de Chile).
Insumos Combustibles y Energa Lubricantes (aceites y grasas) Filtros (de aire, gas-oil y aceite) Material de desgaste
(dientes, cuchillas, puntas de riper, etc.)Reparaciones Neumticos o tren de redaje Operador (sueldo)
106
COSTO MINA
Partidas Periodo
Costo mina
Carguo y Transporte
Combustible
Mantencin y Reparacin
Remuneraciones
Insumos
Total
Perforacin y Tronadura
Combustible
Mantencin y Reparacin
Remuneraciones
Insumos
Total
Servicios Generales
Combustible
Mantencin y Reparacin
Remuneraciones
Insumos
Total
Administracin y Generales
Combustible
Mantencin y Reparacin
Remuneraciones
Insumos
Total
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Indicadores de eficiencia
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Cmo selecciono los equipos
idneos para mi proyecto?
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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS
Una vez determinado el contexto general del proyecto y los materiales por manipular, esposible definir los equipos que pueden utilizarse para seleccionar la mejor alternativa.
Mtodo ms utilizado: Anlisis de decisiones por objetivo ponderados Fija losobjetivos especficos del proyecto, a los que se le asignara un peso relativo en funcin desu importancia (cualitativa o cuantitativa).
Mtodo depende del planificador que determinan el peso relativos de cada criterio
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CRITERIOS DE SELECCIN DE EQUIPOS
Criterios de Rendimiento Capacidad de produccin Fuerza de excavacin o arranque Esfuerzo de traccin Tiempo de ciclo Alturas de excavacin Altura de descarga o volteo Alcance Presin sobre el terreno Radio de giro Velocidad de desplazamiento Capacidad para remontar pendientes
Criterio de Diseo Potencial total Peso Dimensiones Robustez Estabilidad Altura sobre el suelo Configuracin bsica (geometra,
complejidad, construccin modular). Componentes (intercambiabilidad de
conjuntos, vida de componentesprincipales)
Facilidad de mantencin Facilidad de reparaciones Limitaciones por altitud y temperatura Niveles de ruido Generacin de polvo Esfuerzo requerido por el operador Seguridad y visibilidad del operador
Criterios de Servicio Mquina auxiliar requerida Repuestos necesarios en
bodegas Frecuencia de servicio requerida Posibilidad de realizar
mantenciones en talleres Adiestramiento o calificacin del
personal de mantenimiento Dotacin de herramientas en
taller Porcentaje de mantenimiento
exterior Instalaciones auxiliares
requeridas Estandarizacin de componentes Tiempo de envo de repuestos
principales Apoyo y calidad del servicio de
los fabricantes o distribuidores
Criterios econmicos Inversin en la adquisicin Valor de venta de la maquina al
final de su vida til Costo de operacin, mano de obra,
energa, repuestos, reparaciones, lubricantes
Costo de interese, seguros e impuestos
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EQUIPOS MINEROS. PERFORADORA
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EQUIPOS MINEROS- PALA
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EQUIPOS MINEROS. CAMIN
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EQUIPOS MINEROS. RETROEXCAVADORA
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EQUIPOS MINEROS. MOTONIVELADORA
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EQUIPOS MINEROS. BULLDOZER
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EQUIPOS MINEROS. WHEELLDOZER
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DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA DE EQUIPOS
Gran importancia por su incidencia en los costos. Decisin en base a informacin del fabricante y benchmarking
Se busca optimizar el manejo de recursos involucrados.
Parmetros Claves
Envergadura del Proyecto (vida til, reservas)
Programa de produccin (plan minero)
Parmetros de diseo (malla de perforacin, perfiles de transporte, altura de bancos,anchos operacionales)
Tecnologa disponible (equipos y maquinarias)
Factores operacionales (das de trabajo, sistema de turnos, ndices operacionales)
Rendimientos y Costos estimados
120
DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA DE EQUIPOS
Factores de Gestin Disponibilidad: Porcentaje del tiempo en el cual la mquina se encuentra lista para ser
operada Utilizacin: Porcin del tiempo disponible en el cual la mquina se encuentra siendo operada. Eficiencia: Porcentaje de la produccin que es realmente manejada por la mquina .
Factores - Equipos
Capacidad: Volumen que puede cargar o transportar el equipo en todo instante de tiempo Factor de esponjamiento: Ajuste producto del aumento de volumen por desconfinamiento del
material Factor de llenado del balde: Correccin del volumen de material que puede ser llenado.
Caractersticas del material y su ngulo de reposo.
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INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
Tiempo Cronolgico (TCR)Horas Inhbiles (HI)Horas Hbiles (HH)
Horas Mantencin (HMT)Horas Reserva (HRE)Horas Operacin (HOP)
Horas Operacionales Efectivas (HEF)Horas de Perdida Operacional (HPE)
Disponibilidad FsicaDF = (HOP+HRE)/HH
ndice de UtilizacinUT = HOP/(HOP+HRE)
Factor OperacionalFO = HEF/HOP
Rendimiento EfectivoRef = Rteo*UT*DF*FO
INDICES MECNICOS
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
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INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
Tiempo Cronolgico o Calendario (TCR):I. Tiempo Hbil.II. Tiempo Inhbil.
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INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
Tiempo Hbil u Horas Hbiles (HH):Son las horas en que la faena est en actividadproductiva y/ o en tareas de mantencin de suselementos de produccin y/ o infraestructura, en estashoras cada instalacin o unidad est en:
Operacin. Reserva. Mantencin.
Tiempo Inhbil u Horas Inhbiles (HIN):Son las horas en que la faena suspende sus actividadesproductivas y/o mantencin de sus elementos y oinfraestructura por razones como:
Paralizaciones programadas: Domingos, festivos,vacaciones colectivas, colaciones etc..
Imprevistos: Originadas y obligadas por causas naturalescomo lluvias, temblores, nieve, etc.,
124
INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
Tiempo de Operacin u Horas de Operacin(HOP):Son las horas en que la unidad o instalacin seencuentra entregada a su(s) operador(es), encondiciones electromecnicas de cumplir suobjetivo o funcin de diseo.
Tiempo Efectivo. Tiempo de Prdida Operacional.
Tiempo Efectivo u Horas Efectivas (HEF):Son las horas en que la unidad de equipo o instalacinest funcionando y cumpliendo su objetivo de diseo.
Tiempo de Prdida Operacional u Horas dePrdidas (HPE):estando en condiciones, no puede realizarla pormotivos ajenos a su funcionamiento intrnseco, como sonlos traslados, esperas de equipo complementario
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INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
Tiempo de Mantenimiento u Horas de Mantencin (HMT):Son las horas hbiles comprendidas desde el momento que launidad de equipo o instalacin no es operable en su funcinobjetiva o de diseo por defecto o falla en sus sistemas electro-mecnicos o por haber sido entregada a reparacin y /omantencin.
Tiempo de Reserva u Horas de Reserva (HRE):Son las horas hbiles en que la unidad de equipo o instalacin, nocumple su funcin debido a: Falta de operador Falta de capacidad prevista de equipo complementario o
accesorio. No requerirlo el programa o plan de trabajo. No permitirlo el rea donde debera cumplir su funcin.
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INDICES OPERACIONALES (ASARCO)
TIEMPO CRONOLGICO (TCR)
TIEMPO HBIL
(HH)
TIEMPO INHBIL
(HI)
HORAS OPERACIONALES
(HOP)
HORAS DE
RESERVA
(HRE)
HORAS DE
MANTENCIN
(HMT)
HORAS
OPERACIONALES
EFECTIVAS
(HEF)
HORAS DE
PRDIDAS
OPERACIONALES
(HPE)
-
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DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA: PERFORACIN
Influencia geomtrica del explosivo en un pozo
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DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA: CARGUO
-
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DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA: TRANSPORTE
130
DE LARGO PLAZO DE MEDIANO PLAZO DE CORTO PLAZO
PLANIFICACIN MINERA
-
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PLANIFICACIN MINERA
132
EJEMPLO MEDIANO PLAZO
Don E
Don 1INF 5
INF 5 SW
MIR
-
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133
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Proyeccin Enero
134
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Proyeccin Enero
-
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64
135
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Proyeccin Junio
136
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Proyeccin Diciembre
-
13-11-2014
65
137
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Proyeccin Diciembre 2009
138
PLAN DE CORTO PLAZO, MENSUAL
-
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66
139
PLAN MENSUAL, NOVIEMBRE. FASE 4
Semana 4
1
23
4
5
67
Semana 3
Semana 2
(kton) % Cu Mo ppm Stock Baja Ley Lastre Total
F4N-2915 1,685 0.619 439 5 75 38 1,803
Total 1,685 0.619 439 5 75 38 1,803
Mineral
140
RESULTADOS: FOTOS PERIODOS
Remanente
Bco 2915 =2,9 Mton
-
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141
PLAN MENSUAL, NOVIEMBRE. FASE 5
3
1
2
45
76
Semana 3
Semana 2
(kton) % Cu Mo ppm Stock Baja Ley Lastre Total
F5W-3035 2,428 0.851 176 428 18 0 2,874
F5W-3020 159 0.898 228 7 2 0 168
Total 2,587 0.854 179 435 20 0 3,042
Mineral
142
PLAN MENSUAL, NOVIEMBRE. FASE 5- FIN DE MES
Remanente
Bco 3020 = 5.2 Mton
-
13-11-2014
68
143
PLAN MENSUAL, NOVIEMBRE. FASE 6
Semana 3
Semana 4
Semana 2
Semana 3
3
1
2
4
5
3
12
45 6
7
(kton) % Cu Mo ppm Stock Baja Ley Lastre Total
F6S-3455 0 0.000 0 0 614 3,382 3,996
F6S-3440 0 0.000 0 106 239 1,965 2,309
Total 0 0.000 0 106 853 5,347 6,305
Mineral
5
6
7
Semana 4
144
Remanente
Bco 3440 = 4,4 Mton
PLAN MENSUAL, NOVIEMBRE. FASE 6- FIN DE MES
-
13-11-2014
69
145
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINA
146
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINA
-
13-11-2014
70
147
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINA
148
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINAPERFORACIN Y TRONADURA
FASE 2 FASE 3
-
13-11-2014
71
149
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINA. EXTRACCIN FASE 2
150
PLAN SEMANAL, CORTO PLAZO MINA. EXTRACCIN FASE 3
-
13-11-2014
72
151
Universidad de Santiago de ChileDepartamento de Ingeniera en Minas
II SEMESTRE 2014Jos Ignacio Navarro Quilodrn