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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 210860 2. NOMBRE DEL PIP MENOR: CREACION DEL SALON DE USOS MULTIPLES DEL COMITE DE REGANTES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA, DISTRITO DE CABANILLA - LAMPA - PUNO 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL DIVISÍON FUNCIONAL: ASISTENCIA SOCIAL GRUPO FUNCIONAL: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA 4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA NOMBRE: ESTUDIOS Y PROYECTOS (UF) Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RAUL MIRANDA QUINTANILLA Persona Responsable de la Unidad Formuladora: JUAN ALFREDO MAMANI APAZA 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO PUNO PROVINCIA LAMPA NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. FREDDY JOSÉ LUPO ESTRADA Órgano Técnico Responsable OFICINA DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 6. UBICACION GEOGRAFICA Departamento Provincia Distrito Localidad 1 PUNO LAMPA CABANILLA CC. TANCUAÑA II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA COMISIÓN DE REGANTES CR-4, ESTABLECIDAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA, NO CUENTAN CON UN LOCAL QUE LE PERMITA ALBERGAR EN FORMA ADECUADA Y QUE GARANTICE LA SEGURIDAD Y CONFORT DURANTE EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN Y EXTENSIÓN TECNOLÓGICA EN MATERIA AGRARIA. ACTUALMENTE DICHAS ACTIVIDADES SE REALIZAN UNA SESIÓN ORDINARIA Y 2 SESIONES EXTRAORDINARIAS POR MES, LAS MISMAS QUE SE LLEVAN A LA INTEMPERIE EN EL LUGAR LLAMADO YANAMOCCO DE LA COMUNIDAD DEL MISMO NOMBRE, DESARROLLÁNDOSE REUNIONES, ASAMBLEAS Y CAPACITACIONES QUE SON IMPARTIDAS POR LAS DIFERENTES INSTITUCIONES COMO EL MINISTERIO DE AGRICULTURA, MINISTERIO DE SALUD, Y OTRAS ORGANIZACIONES; SE DESARROLLAN EN FORMA DEFICIENTE YA QUE SON AFECTADAS POR LAS INCLEMENCIAS DE LA NATURALEZA COMO SON; VIENTOS, LLUVIAS, FRÍOS, GRANIZADAS; LAS QUE CONLLEVAN A DEBILITAR LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL DEL COMITÉ, LA QUE SE TRADUCE EN UN INADECUADO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN Y CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LOS Formato Pip Menor - Reporte http://ofi.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codi ... 1 de 6 02/08/2012 04:35 p.m.

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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIPMENOR: 210860

2. NOMBRE DEL PIPMENOR:

CREACION DEL SALON DE USOS MULTIPLES DEL COMITE DE REGANTES DE LA COMUNIDADCAMPESINA DE TANCUAÑA, DISTRITO DE CABANILLA - LAMPA - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

DIVISÍON FUNCIONAL: ASISTENCIA SOCIAL

GRUPO FUNCIONAL: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA

NOMBRE: ESTUDIOS Y PROYECTOS (UF)

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RAUL MIRANDA QUINTANILLA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: JUAN ALFREDO MAMANI APAZA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA LAMPA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. FREDDY JOSÉ LUPO ESTRADA

Órgano Técnico Responsable OFICINA DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO LAMPA CABANILLA CC. TANCUAÑA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

LA COMISIÓN DE REGANTES CR-4, ESTABLECIDAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA, NO CUENTAN CON UN LOCAL QUE LEPERMITA ALBERGAR EN FORMA ADECUADA Y QUE GARANTICE LA SEGURIDAD Y CONFORT DURANTE EL DESARROLLO DE SUSACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN Y EXTENSIÓN TECNOLÓGICA EN MATERIA AGRARIA. ACTUALMENTE DICHAS ACTIVIDADESSE REALIZAN UNA SESIÓN ORDINARIA Y 2 SESIONES EXTRAORDINARIAS POR MES, LAS MISMAS QUE SE LLEVAN A LA INTEMPERIE EN ELLUGAR LLAMADO YANAMOCCO DE LA COMUNIDAD DEL MISMO NOMBRE, DESARROLLÁNDOSE REUNIONES, ASAMBLEAS Y CAPACITACIONESQUE SON IMPARTIDAS POR LAS DIFERENTES INSTITUCIONES COMO EL MINISTERIO DE AGRICULTURA, MINISTERIO DE SALUD, Y OTRASORGANIZACIONES; SE DESARROLLAN EN FORMA DEFICIENTE YA QUE SON AFECTADAS POR LAS INCLEMENCIAS DE LA NATURALEZA COMOSON; VIENTOS, LLUVIAS, FRÍOS, GRANIZADAS; LAS QUE CONLLEVAN A DEBILITAR LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL DEL COMITÉ, LA QUE SETRADUCE EN UN INADECUADO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN Y CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LOS

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USUARIOS DE RIEGO DE LA COMUNIDAD DE TANCUAÑA, CAUSADOS POR LAS INADECUADAS CONDICIONES EN LA PRÁCTICA DEACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN Y EXTENSIÓN PRODUCTIVA, EXPLICADAS PRINCIPALMENTE POR LOS ESCASOSRECINTOS DE ALBERGUE PARA LA PRÁCTICA DE ESTOS PROCESOS Y A LA DEFICIENTE DIRECCIÓN Y ALMACENAMIENTO PARA ELCUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES EMANADAS POR LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS Y RECURSOS FÍSICOS ADECUADOS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN Y CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LOS USUARIOS DE RIEGODE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa1:

INADECUADAS CONDICIONES EN LA PRACTICA DEACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA

ESCASAS INSTALACIONES DE ALBERGUE PARA LA PRACTICA DE LOSPROCESOS DE CONCERTACIÓN Y EXTENSIÓN PRODUCTIVA

Causa2:

INADECUADAS CONDICIONES EN LA PRACTICA DEACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA

DEFICIENTE CENTRO DE DIRECCIÓN Y ALMACENAMIENTO PARA ELCUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES EMANADAS POR LAAUTORIDAD LOCAL DEL AGUA.

Causa3:

INADECUADAS CONDICIONES EN LA PRACTICA DEACTIVIDADES DE INTERRELACIÓN, COMUNICACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA

INADECUADA IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO, PARA EL ÁREA DEDIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE CONCERTACIÓNY EXTENSIÓN PRODUCTIVA.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

ADECUADO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN Y CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LOS USUARIOS DE RIEGODE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA.

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 APROPIADA INSTALACIÓN DE ALBERGUE PARA LA PRACTICA DE LOS PROCESOS DE CONCERTACIÓN Y EXTENSIÓN PRODUCTIVA.

2 APROPIADO CENTRO DE DIRECCIÓN Y ALMACENAMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES EMANADAS POR LAAUTORIDAD LOCAL DEL AGUA.

3 ADECUADA IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO, PARA EL ÁREA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROCESOS DECONCERTACIÓN Y EXTENSIÓN PRODUCTIVA.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesariospara lograr e l Objetivo

Acciones necesariaspara lograr cada

resultado

Número deBeneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE 01 SALÓN DE USOSMÚLTIPLES, UN MODULO ADMINISTRATIVO (ÁREA DEDIRECCIÓN Y DEPÓSITO), BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO, MUROS DEBLOQUETA, COBERTURA DE LOSA ALIGERADA, EIMPLEMENTACIÓN CON UN MÓDULO DE MOBILIARIO,CONSISTENTES EN SILLAS Y ESCRITORIOS, PARA ELÁREA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOSPROCESOS DE CONCERTACIÓN Y EXTENSIÓNPRODUCTIVA.

Resultado 1: CONSTRUCCIÓN DE 01 SALÓNDE USOS MÚLTIPLES, BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO,MUROS DE BLOQUETA Y COBERTURA DELOSA ALIGERADA, GARANTIZANDO LASCONDICIONES DE SEGURIDAD Y CONFORTEN EL ALBERGUE PARA LA PRÁCTICA DELOS PROCESOS DE CONCERTACION YEXTENSIÓN PRODUCTIVA.

CONSTRUCCIÓN DE O1SALON DE USOSMULTIPLES EN UN ÁREADE 83.16 M2

59Resultado 2: CONSTRUCCIÓN DE UNMÓDULO ADMINISTRATIVO (ÁREA DEDIRECCIÓN Y DEPÓSITO), BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO,MUROS DE BLOQUETA Y COBERTURA DELOSA ALIGERADA.

CONSTRUCCIÓN DE UNMÓDULOADMINISTRATIVO (DIRECCIÓN Y DEPOSITO)CON UN AREACONSTRUIDA DE 27.72M2

Resultado 3: ADQUISICIÓN DE UN MÓDULODE MOBILIARIO, CONSISTENTES EN SILLASY ESCRITORIOS, PARA EL ÁREA DEDIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOSPROCESOS DE CONCERTACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA.

ADQUISICION DE UNMÓDULO DEMOBILIARIO,CONSISTENTES EN 56SILLAS Y 01ESCRITORIO.

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Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE 01 SALÓN DE USOSMÚLTIPLES, UN MODULO ADMINISTRATIVO (ÁREA DEDIRECCIÓN Y DEPÓSITO), BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO, MUROS DELADRILLO, COBERTURA DE LOSA ALIGERADA, EIMPLEMENTACIÓN CON UN MÓDULO DE MOBILIARIO,CONSISTENTES EN SILLAS Y ESCRITORIOS, PARA ELÁREA DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOSPROCESOS DE CONCERTACIÓN Y EXTENSIÓNPRODUCTIVA.

Resultado 1: CONSTRUCCIÓN DE 01 SALÓNDE USOS MÚLTIPLES, BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO,MUROS DE LADRILLO Y COBERTURA DELOSA ALIGERADA, GARANTIZANDO LASCONDICIONES DE SEGURIDAD Y CONFORTEN EL ALBERGUE PARA LA PRÁCTICA DELOS PROCESOS DE CONCERTACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA.

CONSTRUCCIÓN DE O1SALON DE USOSMULTIPLES EN UN ÁREADE 83.16 M2

59Resultado 2: CONSTRUCCIÓN DE UNMÓDULO ADMINISTRATIVO (ÁREA DEDIRECCIÓN Y DEPÓSITO), BAJO EL SISTEMACONSTRUCTIVO DE CONCRETO ARMADO,MUROS DE LADRILLO Y COBERTURA DELOSA ALIGERADA.

CONSTRUCCIÓN DE UNMÓDULOADMINISTRATIVO (DIRECCIÓN Y DEPOSITO)CON UN AREACONSTRUIDA DE 27.72M2

Resultado 3: ADQUISICIÓN DE UN MÓDULODE MOBILIARIO, CONSISTENTES EN SILLASY ESCRITORIOS, PARA EL ÁREA DEDIRECCIÓN Y DESARROLLO DE LOSPROCESOS DE CONCERTACIÓN YEXTENSIÓN PRODUCTIVA.

ADQUISICION DE UNMÓDULO DEMOBILIARIO,CONSISTENTES EN 56SILLAS Y 01ESCRITORIO.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años): 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros ysupuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACION INDIRECTA -POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Preciosde Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,000.0 7,000.0

COSTO DIRECTO 136,117.6

Resultado 1 M2 83.0 1,201.09 99,690.47

Resultado 2 M2 28.0 1,201.09 33,630.52

Resultado 3 MODULO 1.0 2,796.61 2,796.61

SUPERVISION GLOBAL 5.0 1,908.63 9,543.15

GASTOS GENERALES GLOBAL 4.0 4,423.82 17,695.28

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UTILIDADES GLOBAL 4.0 3,402.94 13,611.76

Total 183,967.79

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

COSTOS DE OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

COSTOS DE OPERACIÓN 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625 6,625

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370 2,370

Total a Precios de Mercado 6,625 8,995 8,995 8,995 8,995 8,995 8,995 8,995 8,995 8,995

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 3,118.10

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NO SE HA CONSIDERADO

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ADECUADOS NIVELES DE EXTENSIÓN PRODUCTIVA Y EMPRESARIAL EN LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS DELSECTOR, EFICIENTES NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DECOORDINACIÓN DEL COMITÉ DE USUARIOS DE AGUA, ADECUADOS NIVELES DE CONCERTACIÓN ENTRE LOSUSUARIOS DE RIEGO, SOLIDA ORGANIZACIÓN EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL COMITÉ DE USUARIOSDE RIEGO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TANCUAÑA.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

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COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 67 33 0

Resultado 2 0 67 33 0

Resultado 3 0 0 100 0

SUPERVISION 0 53 47 0

GASTOS GENERALES 0 67 33 0

UTILIDADES 0 67 33 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 67 33 0

Resultado 2 0 67 33 0

Resultado 3 0 0 100 0

SUPERVISION 0 53 47 0

GASTOS GENERALES 0 67 33 0

UTILIDADES 0 67 33 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

COMITE DE USUARIOS DE RIEGO DEL COMITE DE REGANTES CR-4 DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DETANCUAÑA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP concargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos deoperación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DECOMPROMISO

COMITE DE REGANTES CR-4 DE LA COMUNIDADCAMPESINA DE TANCUAÑA

OPERACIÓN YMANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

MOVIMIENTO DE TIERRA PRODUCIDOS PORLAS OBRAS, AFECTARÁN LEVEMENTE A LASVIVIENDAS VECINAS Y CULTIVOS

Durante laConstrucción

REGADO CON AGUA DE LOSAGREGADOS, PARA EVITAR LASPARTICULAS DE POLVO

500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

LOS GASTOS DE LIQUIDACIÓN ESTAN INCLUIDOS EN LOS GASTOS DE SUPERVISIÓN; LOS COSTOS DEMITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ESTAN CONTEMPLADAS DENTRO DE LAS ACTIVIDADES ESTABLECIDASEN EL PTO DEL PROYECTO.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

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04/04/2012 07:42p.m. PERFIL EN

MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DECABANILLA

No se ha registradoobservación

04/04/2012 08:04p.m. PERFIL EN

MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DECABANILLA

No se ha registradoobservación

04/04/2012 08:20p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLANo se ha registradoobservación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 034-2012-UF-MAJA-MDC 03/04/2012 ESTUDIOS Y PROYECTOS (UF)

E INFORME N 034-2012-UF-MAJA-MDC 03/04/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DECABANILLA

S INFORME N 034-2012-OPI-MDC 04/04/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DECABANILLA

S INFORME Nº 034-2012-OPI-MDC (FORMATO SNIP Nº007-2012-OPI-GL-MDC 04/04/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLA

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO N° 009-2012-OPI-MDC (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 20/04/2012 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 03/04/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/04/2012

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME Nº 034-2012-OPI-MDC (FORMATO SNIP Nº 007-2012-OPI-GL-MDC

ESPECIALISTA: ALIPIO RODRIGO ANCCO RAMOS

RESPONSABLE: ALIPIO RODRIGO ANCCO RAMOS

FECHA: 04/04/2012

FIRMAS

ING. RAULMIRANDA

QUINTANILLA

JUANALFREDOMAMANIAPAZA

Responsablede la

Formulacióndel Perfil

Responsablede la UnidadFormuladora

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