02 Proyectos Informe Enero 2012

Equipo de Proyectos de Inversión en Salud y Costos

0

PROYECTOS DE INVERSIÓN Informe al 31 de Enero del 2012

Red de Salud de San Juan de Lurigancho

OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL


1

CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

2006 - 2011

En el cuadro siguiente se puede apreciar la producción de proyectos de inversión que esta entidad

tiene desde que se instauró como unidad formuladora hasta la fecha.

TABLA N° 01

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

Nº

Proy.Monto

TOTAL 12 2,570,014 35 1,690,987 3 511,347 27 5,138,893 8 7,239,607 6 10,201,542 91 27,352,390

Proyectos UE .Red SJL 11 2,480,486 4 340,289 3 511,347 27 5,138,893 7 1,281,752 6 10,201,542 58 19,954,309

Proyecto Caja de Agua 1 1,847,270 1 1,847,270

Centro Obstétrico Piedra

Liza 1 91,342 1 91,342

Equipamiento Informático

Red SJL 1 99,644 1 99,644

Módulo Control de TBC 2 199,579 1 211,366 3 410,945

Equipamiento Farmacias 5 246,470 5 246,470

Cercos Perimétricos 3 195,760 2 140,710 1 89,726 6 426,196

Equipamiento Rayos X 1 161,301 1 161,301

Equipamiento Laboratorio 7 867,318 7 867,318

Equipamiento Odontología 19 4,110,274 4 506,615 23 4,616,889

Mejoramiento de los

servicios de Atención para

pacientes con TBC

1 210,255 3 775,137 4 775,137

Mejoramiento de la

calidad de Atención del

servicio Tópico de

5 4,323,821 5 4,323,821

Preventorio 1 5,877,721 1 5,877,721

MINSA - OGA

(Shock de Inversiones y

otros)

1 89,528 31 1,350,698 1 5,957,855 33 7,398,081

Emergencias 1 89,528 17 1,350,698 18 1,440,226

Equipamiento EE.SS. I-2 14 522,838 14 522,838

Materno Jaime Zubieta 1 5,957,855

PROYECTOS DE INVERSIÓN

AÑO DE VIABILIDAD

2006 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL

En cuanto a Formulación y Viabilidad de los Proyectos de Inversión nuestra institución desde el

2006 al 2011 tiene 91 proyectos declarados por la OPI/MINSA Viables, de los cuales 58 proyectos

han sido formulados por la Red de Salud SJL y 33 por OGA-MINSA (Ver Anexo 01).

Y respecto a nuestra ejecución, de los 58 proyectos formulados por la institución, 45 de ellos han

dijo ejecutados en su totalidad, lo que corresponde a un 77% de ejecución. La OGA-MINSA ha

formulado 33 (32 por el Shock), de los cuales a la fecha solo un proyecto llegó a ejecutarse, el



2

proyecto de emergencia para el C.S. Piedra Liza, los 31 restantes han caducado en el tiempo por

falta de ejecución y uno (materno Jaime Zubieta) de S/. 5,957,855 fue declarado viable por la OPI-

MINSA en abril del 2010, y a la fecha tampoco ha sido ejecutado (no cuenta con expediente

técnico) de parte de la Oficina General de Administración OGA-MINSA.

Por otro lado de los 58 proyectos formulados por nuestra institución, lo cuales suman alrededor

de 22 millones de soles, cerca de 8 millones corresponden al proyecto del C.S. Caja de Agua y al

C.S. Chacarilla de Otero, monto de inversión que representa el 36% de los proyectos aprobados,

56 proyectos restantes son PIP Menores. Esto hace del C.S. Caja de Agua el único proyecto de

mediana envergadura aprobado y ejecutado por esta Red de Salud, y el C.S. Chacarilla está

programado su ejecución para el 2012.

Por estos motivos, esta entidad requiere de un equipo mínimo de profesionales que

permita elaborar con mayor precisión los proyectos de inversión, o de lo contrario tercerizar los

proyectos de inversión, y aun en este caso la entidad requiere de una persona experta en el tema

con visión de futuro, que permita orientar la formulación de los proyectos con modelos

innovadores, que se perfeccionen en cada proyecto formulado haciendo uso inclusive de

tecnologías de países desarrollados.

En el Gráfico N° 01 se muestra el Total de Proyectos Viables formulados por la Unidad

Formuladora de la Red de Salud SJL. En el Gráfico N° 02 se muestra el Total de proyectos

formulados por la Oficina General de Administración del MINSA.

Quedando claro que la Red de Salud SJL está en la capacidad de continuar como Unidad Ejecutora

de Proyectos de Inversión, quedando demostrado que desde el 2006 al 2011 se han formulado

una adecuada cantidad de proyectos de inversión (58 proyectos) de los cuales se han ejecutado

(45 proyectos) lo que corresponde a un 77% del total. Si bien es cierto la mayoría de los proyectos

han sido PIP menores, y tal vez esto explique porque hasta el 2011 no se ha contado con todos los

profesionales para la ejecución de proyectos en la Fase de Inversión, aún con todo en el 2011 se

ha alcanzado una ejecución del 22%.



3

GRAFICO N° 01

GRAFICO N° 02



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Para el año 2015 nuestra cartera contempla la formulación de proyectos de inversión enfocados

en los Preventorios Integrales, estos proyectos están considerados en el Plan estratégico de la

Institución y dentro del PMIP (borrador), de igual manera los proyectos Maternos Especializados

que se han programado (03), y será anillo de contención. En el Anexo N° 2 se detalla en que

establecimiento y la ubicación de los preventorios y maternos.

Un asunto importante y pendiente es el Saneamiento de los Establecimientos de salud, en el

Anexo N° 3 se muestra el estado actual según el Saneamiento.

Por otro lado, el Equipos de Proyectos de Inversión ha propuesto para el periodo 2011-2015 la

cartera de proyectos que se van a formular, en los que se ha programado 24 Preventorios y 3

Maternos Especializados entre los que más se destaca, así mismo para el 2013 se está

programando la formulación del Hospital III-1. En los cuadros siguientes se detalla mejor.

En este cuadro se muestra el programa de proyectos según formulación del periodo 2009-2015.

TABLA N° 02

En este cuadro se muestra el programa de proyectos de inversión según ejecución para el periodo

2009-2017.

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Proyectos de Rayos X 1 1 Global 161,301

Proyectos de Odontología 19 4 23 Global 4,616,889

Proyectos de Laboratorio 7 7 Global 867,318

Tópico de Emergencia 1 4 5 Global 4,323,821

TBC 4 4 Global 985,392

NUEVOS ESTABLECIMIENTOS INTEGRALES 1 4 5 4 5 19 6,000,000 114,000,000 26%

EE.SS. MATERNO ESPECIALIZADO 1 1 1 1 4 10,000,000 40,000,000

Fortalecimiento de la Atención Integral 1 1 5,000,000 5,000,000

Hospital III-1 1 1 300,000,000 300,000,000

Implementación de Tecnologías de

Información

(Historia Clinica electrónica)

1 1 10,000,000 10,000,000

Referencias y Contrareferencias 1 1 700,000 700,000

Sede Administrativa 1 1 5,000,000 5,000,000

Almacen de SISMED 1 1 4,000,000 4,000,000

TOTAL 27 10 7 8 7 5 5 69 489,654,721

TIPO DE PROYECTO

PROGRAMACIÓN 2011-2015

TOTAL

MONTO

APROXIMADO

NUEVOS SOLES

TOTAL EN

REQUERIMIENTO

DE INVERSION



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TABLA N° 03

A continuación detallamos los proyectos de Inversión Viables de esta gestión 2009-2011, se detalla

según PIP y en el cuadro resumen del ANEXO N° 1 se detalla los montos de cada proyecto.

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Proyectos de Rayos X 1 1 Global 161,301

Proyectos de Odontología 15 4 4 23 Global 4,616,889

Proyectos de Laboratorio 7 7 Global 867,318

Tópico de Emergencia 1 4 5 Global 4,323,821

TBC 4 4 Global 985,392

EE.SS. Preventorios 1 4 5 4 5 19 6,000,000 114,000,000

EE.SS. Materno Infantiles 1 1 1 3 10,000,000 30,000,000

Fortalecimiento de la Atención Integral 1 1 5,000,000 5,000,000

Hospital III-1 1 1 300,000,000 300,000,000

Implementación de Tecnologías de 1 1 10,000,000 10,000,000

Referencias y Contrareferencias 1 1 700,000 700,000

Sede Administrativa 1 1 5,000,000 5,000,000

Almacen de SISMED 1 1 4,000,000 4,000,000

TIPO DE PROYECTO

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN 2011 - 2017

TOTAL

MONTO

APROXIMADO

NUEVOS SOLES

TOTAL EN

REQUERIMIENTO

DE INVERSION



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PROYECTOS VIABLES

I. RECUPERACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE RAYOS X

01 Proyecto de Inversión para el Servicio de Rayos X.

Recuperación de la Capacidad Operativa del Servicio de Rayos X del Centro de Salud

la Libertad de la Microrred San Fernando, con Código SNIP Nº 111428 declarado

Viable el 18 de Marzo del año 2009, con Oficio Nº 0698-2009-OGPP-OPI/MINSA,

entro en Ejecución a Diciembre del año 2009 y empezó en Operación a partir del año

2010

II. EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE LABORATORIO

07 Proyectos para el Servicio de Laboratorio, declarados Viables en el año 2009, las

mismas que su ejecución fue dada en el año 2010, entrando en Operación a inicios del año

2011.

Los Proyectos de inversión son los siguientes:

Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud Chacarilla de Otero

de la Microrred Piedra Liza, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118087, declarado

viable con fecha 03 de Junio del año 2009 con Oficio Nº 1274-2009-OGPP-OPI/MINSA

Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud Huáscar II de la

Microrred Ganimedes, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118202, declarado viable

con fecha 02 de Junio del año 2009 con Oficio Nº 1273-2009-OGPP-OPI/MINSA

Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud La Libertad de la

Microrred San Fernando, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118245, , declarado


Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud La Huayrona de la

Microrred San Fernando, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118114, declarado


Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud San Hilarión de la

Microrred San Fernando, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118197, declarado


Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Centro de Salud Zarate de la

Microrred Piedra Liza, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 117949, declarado viable

con fecha 03 de Junio del año 2009 con Oficio Nº 1274-2009-OGPP-OPI/MINSA.

Equipamiento del Servicio de Laboratorio, en el Puesto de Salud Juan Pablo II de la

Microrred José Carlos Mariátegui, Red de Salud SJL, con Código SNIP Nº 118247,

declarado viable con fecha 03 de Junio del año 2009 con Oficio Nº 1273-2009-OGPP-

OPI/MINSA



7

III. RECUPERACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE ODONTOLOGIA

Se realizaron 23 Proyectos para el Servicio de Odontología, 19 de ellos declarados Viables

en el año 2009, y 04 declarados Viables en el año 2010.

EJECUTADOS

De los 19 Proyectos Viables en el año 2009, 15 terminaron su ejecución a Diciembre del

año 2010, empezando a operar a inicios del año 2011. Los otros 04 proyectos se

terminaron de ejecutar en Noviembre del 2011.

A continuación se indican cada uno de los proyectos en detalle:

Recuperación de la Capacidad Operativa del Servicio de Odontología en el Centro de

Salud Chacarilla de Otero de la Microrred de Salud Piedra Liza, con código SNIP Nº

122886, declarado viable el 16 de Julio del año 2009 con Oficio Nº 1596-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud Cruz de Motupe de la Microrred José Carlos Mariátegui, con código SNIP Nº

126171, declarado viable el 07 de setiembre del año 2009 con Oficio N° 2074-2009-

OGPP-OPI/MINSA


Salud Ganimedes de la Microrred de Salud Canto Grande, con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Huascar II de la Microrred de Salud Canto Grande, con código SNIP Nº 126180,

declarado viable el 07 de setiembre del año 2009, con Oficio N° 2070-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud HuascarXV de la Microrred de Salud Canto Grande, con código SNIP Nº 126182

declarado viable el 07 de setiembre del año 2009 con Oficio N° 2078-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud José Carlos Mariátegui de la Microrred de Salud José Carlos Mariátegui , con

código SNIP Nº 125766, declarado viable el 07 de setiembre del año 2009 con Oficio

N° 2077-2009-OGPP-OPI/MINSA


Salud La Huayrona de la Microrred de Salud José San Fernando, con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA



8


Salud La Libertad de la Microrred de Salud José San Fernando , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Montenegro de la Microrred de Salud José San Fernando , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Piedra Liza de la Microrred de Salud Piedra Liza , con código SNIP Nº 117267,

declarado viable el 02 de Junio del año 2009 con Oficio N° 1273-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud San Fernando de la Microrred de Salud San Fernando, con código SNIP Nº

120558, declarado viable el 03 de Julio del año 2009 con Oficio N° 1513-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud San Hilarión de la Microrred de Salud San Fernando , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Zarate de la Microrred de Salud Piedra Liza , con código SNIP Nº 126178,

declarado viable el 03 de Julio del año 2009, con Oficio N° 1513-2009-OGPP-

OPI/MINSA

Recuperación de la Capacidad Operativa del Servicio de Odontología en el Puesto de

Salud Juan Pablo II de la Microrred de Salud José Carlos Mariátegui , con código SNIP

Nº 126238, declarado viable el 07 de Setiembre del año 2009 con Oficio N° 2076-2009-

OGPP-OPI/MINSA


Salud Santa Rosa de la Microrred de Salud San Fernando , con código SNIP Nº


OPI/MINSA


Salud Jaime Zubieta de la Microrred de Salud Jaime Zubieta, con código SNIP Nº

127396, declarado viable el 18 de Noviembre del año 2009 con Oficio N° 2669-2009-

OGPP-OPI/MINSA


Salud 10 de Octubre de la Microrred de Salud José Carlos Mariátegui , con código

SNIP Nº 140976, declarado viable el 17 de Setiembre del año 2009 con Oficio N° 1228-

2010-OGPP-OPI/MINSA



9


Salud Mangomarca de la Microrred de Salud Piedra Liza , con código SNIP Nº 134792,

declarado viable el 20 de Noviembre del año 2009 con Oficio N° 2675-2009-OGPP-

OPI/MINSA


Salud Bayovar de la Microrred de Salud Jaime Zubieta , con código SNIP Nº 137255,

declarado viable el 27 de Noviembre del año 2009 con Oficio N° 2784-2009-OGPP-

OPI/MINSA

PROYECTOS VIABLES, SIN FINANCIAMIENTO

04 Proyectos declarados Viables en el año 2010, ya cuentan con Expediente Técnico y su

ejecución está programada para el I trimestre del 2012.


Salud Santa María de la Microrred de Salud Jaime Zubieta , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Proyectos Especiales de la Microrred de Salud Jaime Zubieta , con código SNIP

Nº 140954, declarado viable el 24 de setiembre del año 2009 con Oficio N° 1228-2010-

OGPP-OPI/MINSA


Salud Sagrada Familia de la Microrred de Salud Ganimedes , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA


Salud Medalla Milagrosa de la Microrred de Salud Ganimedes , con código SNIP Nº


OGPP-OPI/MINSA.



10

IV. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PARA PACIENTES CON

TUBERCULOSIS

Se realizaron 04 Proyectos para la Atención de Pacientes de TBC.

01 Proyecto fue declarado Viable en el año 2008, falta su expedientes técnico, que si bien

es cierto este se hizo en el 2011, posteriormente se solicitó su modificación debido al

cambio de ubicación y de material de la infraestructura, que en base a las normas de

bioseguridad se hace indispensable hacer estos cambios.

Mejoramiento de los servicios de Atención para pacientes con Tuberculosis en el

Centro de Salud Piedra liza de la Microrred de Salud Piedra Liza, con código SNIP Nº


OPI/MINSA

03 Proyectos fueron declarados Viables a partir del Segundo Semestre del año 2010, y a

la fecha ya se cuenta con Expedientes Técnicos e informe de consistencia aprobado

por el MINSA.


Centro de Salud San Hilarión de la Microrred de Salud San Fernando, con código

SNIP Nº 145471, declarado viable el 20 de Agosto del año 2010 con Oficio N° 1118-

2010-OGPP-OPI/MINSA


Centro de Salud Enrique Montenegro de la Microrred de Salud José Carlos

Mariategui, con código SNIP Nº 145485, declarado viable el 23 de Agosto del año

2010 con Oficio N° 1118-2010-OGPP-OPI/MINSA


Centro de Salud 10 de Octubre de la Microrred de Salud José Carlos Mariátegui, con

código SNIP Nº 145485, declarado viable el 09 de Setiembre del año 2010 con Oficio

N° 1156-2010-OGPP-OPI/MINSA



11

V. MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN DEL SERVICIO TÓPICO DE

EMERGENCIA

Se realizaron 05 Proyectos para el Servicio de Tópico de Emergencia, las cuales fueron

declarados Viables en el I y II trimestre año 2011.

Estos 05 proyectos cuentan con Presupuesto Inicial de Apertura para el 2012.

A continuación detallamos cada uno de los 05 proyectos:

Mejoramiento de la calidad de Atención del Servicio Tópico de Emergencia en la

Microrred de Salud José Carlos Mariátegui, con código SNIP Nº 162017, declarado

viable el 27 de Enero del año 2011 con Oficio Nº 0109-2011-OGPP-OPI/MINSA.


Microrred de Salud José Carlos Mariátegui, con código SNIP Nº 162017, declarado

viable el 27 de Enero del año 2011 con Oficio Nº 0360-2011-OGPP-OPI/MINSA.


Microrred de Salud San Fernando, con código SNIP Nº 162017, declarado viable el 03

de Mayo del año 2011 con Oficio Nº 0380-2011-OGPP-OPI/MINSA.


Microrred de Salud Jaime Zubieta, con código SNIP Nº 162017, declarado viable el 03

de Mayo del año 2011 con Oficio Nº 2382-2011-OGPP-OPI/MINSA.


Microrred de Salud Ganimedes, con código SNIP Nº 175125, declarado viable el 05 de

Julio del año 2011 con Oficio Nº 0555-2011-OGPP-OPI/MINSA



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VI. CONSTRUCCION DE NUEVA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN C.S.

CHACARILLA DE OTERO – PREVENTORIO

01 Proyecto Declarado Viable en el año 2011, por el monto de S/. 5, 877,721.00 a la fecha

se encuentra con PIM para la elaboración de Expediente Técnico, la misma que se

encuentra en revisión por el Comité encargado de los Procesos de Selección.

“Construcción de Nueva Infraestructura e Implementación del Establecimiento de Salud

Chacarilla de Otero de la Microrred de Salud Piedra Liza, Dirección de Red de Salud San

Juan de Lurigancho, Dirección de Salud IV Lima Este” PREVENTORIO, con Código SNIP Nº

120501, declarado viable el 15 de Marzo del año 2011 con Oficio Nº 0256—2011-OGPP-

OPI/MINSA



13

PROYECTOS EN FORMULACIÓN ACTUAL

ANTECEDENTES

En el mes de Abril del año 2011 la Dirección General de la Red de Salud SJL, solicita al equipo de

Inversiones de la Red de Salud formular los siguientes Proyectos de Inversión Pública:

PIP de Equipamiento para Consultorios Externos de Medicina, Enfermería y Obstetricia.

PIP Simplificados No Tangibles

PIP de Equipamiento para Adulto Mayor

PIP de Equipamiento para Madre Gestantes

Referencias y Contrareferencias (3 ambulancias)

A quincena del Mes de Abril del año 2011 el equipo de Inversiones empieza con la Formulación de

los proyectos solicitados empezando por el análisis de estudio de mercado, realizando reuniones

técnicas e entrevistas con el Director de la Oficina de Desarrollo Institucional, Jefes de todas las

Microrredes, Médicos Jefes de Medicina, Enfermería y Obstetricia de Cada Microrred, Así como

también con el Coordinador de Atención Integral, el Dr. Henry Hernández y la Lic. Briseida

Herrera, de Madre Gestantes a fin de establecer objetivos y estrategias que ayuden a la

formulación y al desarrollo de un buen servicio en los Consultorios Externos antes mencionado.

Los PIP No tangibles tanto para Adulto Mayor como Madre Gestantes estaban enfocados al

Equipamiento básico para una adecuada atención Extra Mural, la cual tenían como componentes;

Equipamiento básico, capacitación y Promoción de la Salud.

El PIP para Consultorios Externos de Medicina, Enfermería y Obstetricia de la Red de Salud SJL

estaba enfocado a la optimización de la calidad de servicios, teniendo como componentes;

Equipamiento, Capacitación, Promoción de la Salud y Fortalecimiento de Infraestructura de los

servicios que lo requieran.

SITUACION ACTUAL

Luego de haber realizado las entrevistas y reuniones técnicas; El equipo de Inversiones

conjuntamente con la parte involucrada antes mencionada, llega a la conclusión que no tan solo



14

deberíamos preocuparnos por la parte recuperativa, sino que además la parte preventiva

promocional, es decir si nuestro plan estratégico al año 2015 es el fortalecimiento de la atención

integral, y que pensamos pasar de Centros de Salud a Preventorios, donde se atenderá por Etapa

de Vida, es momento ya de empezar con estos cambios, en la cual todos los involucrados

estuvieron de acuerdo, ya que esta idea de nuevo proyecto es mucho más grande, en la cual, ya

no se contemplaría solo 3 consultorios Externos sino además estaría involucrado, Psicología,

Nutrición y Odontología (Puesto que ya existe PIP para Odontología solo se contemplaría la parte

de equipamiento para atenciones Extramurales) , Con este nuevo proyecto se busca fortalecer la

Atención Integral mediante estos consultorios que son las consultas básicas en que un paciente

requiere para poder ser un paciente Protegido, basándonos en la calidad de Servicio Intra y Extra

Mural, y sin dejar de lado la parte recuperativa.

Es por ello que los PIP simplificados para Adulto Mayor y Madre Gestante se encuentra fusionado

dentro de este nuevo Proyecto, al cual se ha denominado:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA OFERTA DE SERVICIOS EN EL MARCO DE LA ATENCIÓN

INTEGRAL - INDIVIDUAL, FAMILIAR Y COMUNITARIA- RED DE SALUD SAN JUAN DE

LURIGANCHO”

Los componentes de este Proyecto son los siguientes:

Equipamiento para atender atenciones Intra y Extra Mural Para Consultorios Externos de

Medicina, Enfermería, Obstetricia, Psicología, Nutrición y Odontología, Así como también

materiales didácticos para atenciones Preventivas promocionales para todas las Etapas de

Vida

Capacitación para el Personal Asistencial y Administrativo en Atención Integral

Comunicación

Este Proyecto se encuentra formulado a nivel Perfil con un monto aproximado de S/.5´000,000.00

Nuevos Soles y ha sido presentado al MINSA el 06 de Febrero del 2012Equipo de Inversiones se

encuentra en la etapa de formulación, con un avance de 90% del total.

En cuanto al Proyecto de Referencias y Contra referencias (2 ambulancias), se coordinó con la Dra.

Alicia Busso Jefe del Sistema de Integral de Salud (SIS) y con el Dr. Henry Hernández, una de las



15

principales limitantes para este proyecto es la información de referencias, sobre todas las

emergencias y las que ameritan traslado con ambulancia. En ese sentido se coordinado con el área

de estadística del Hospital de SJL con la finalidad de que nos proporciones información y poder

cruzarla con la información que se tiene.

Este proyecto denominado:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS EN LA RED DE SALUD

SAN JUAN DE LURIGANCHO, DISA IV LIMA ESTE”

Tiene como componentes lo siguiente:

Equipamiento: 02 Ambulancias Urbanas Tipo I equipadas.

Infraestructura: Para una central de referencias.

Capacitación: En traslados de emergencias

Este proyecto cuenta con Plan de Trabajo aprobado por el MINSA y el Perfil se enviará a la OPI

MINSA en el mes de febrero.

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Este proyecto se ha trabajado de manera paralela a los proyectos de inversión explicados

anteriormente, es uno de los proyectos en el que el equipo de proyectos de inversión se ha

involucrado dándole la importancia debida.

El proyecto alcanzará los 10 millones de soles y permitirá contar con una estructura tecnológica

para toda la Red SJL, que será flexible porque permitirá almacenar información por los próximos

20 años y además será adaptable a toda la tecnología futura que pueda venir (software de historia

clínica, gestión, receta electrónica, etc). Los componentes del proyecto serán:

Infraestructura, adecuación de los establecimientos de salud que incluye el cableado y un espacio

como central de información.

Equipamiento, Equipos de cómputo para todos los establecimientos y en todos los servicios, Súper

Servidor (2 und.) para el almacenamiento de base de datos y pagina web.



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Capacitación, a todo el personal asistencial y administrativo de la red, en ofimática y a un grupo

de técnicos en redes y programación.

MATERNOS ESPECIALIZADOS

Se ha programado formular 03 Maternos especializados, el primero de ellos se formulará en el

terreno ubicado en la urbanización San Carlos, que cuenta con un área de 2,065 m2, se estima que

este proyecto alcanzará los 10 millones aproximadamente y se ha propuesto enviarlo al MINSA en

Marzo del 2012.

PLAN MULTIANUAL DE INVERSIÓN (PMI)

Se viene elaborando el Plan Multianual de Inversión de la Red de Salud San Juan de Lurigancho, la

misma que permitirá:

1. Estimar la magnitud de la brecha de servicios de salud

2. Identificar un listado priorizado de ideas de proyectos de inversión para cada 4 a 5 años

3. Estimar los requerimientos presupuestales de inversión para el cierre gradual de la brecha.



17

ANEXO N° 1

INICIO FIN

EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE LABORATORIO 621,806.96

1 118087 C. S. CHACARILLA OTERO DE LA MICRORRED PIEDRA LIZA 98,854.58 03/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

2 118202 C. S. HUASCAR II DE LA MICRORRED GANIMEDES 45,584.34 02/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

3 118245 C. S. LA LIBERTAD DE LA MICRORRED SAN FERNANDO 81,746.33 19/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

4 118114 C. S. LA HUAYRONA DE LA MICRORRED SAN FERNANDO 102,626.26 03/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

5 118197 C. S. SAN HILARION DE LA MICRORRED SAN FERNANDO 93,453.93 03/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

6 117949 C. S. ZARATE DE LA MICRORRED PIEDRA LIZA 93,127.44 03/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

7 118247 P. S. JUAN PABLO II DE LA MICRORRED JOSE CARLOS MARIATEGUI 106,414.08 02/06/2009 01/11/2009 20/10/2010

RECUPERACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE

ODONTOLOGIA 2,297,855.07

1 122886 C.S. CHACARILLA DE OTERO DE LA MICRORRED DE SALUD PIEDRA LIZA 119,027.10 16/07/2009 01/11/2009 15/12/2010

2 126171 C.S. CRUZ DE MOTUPE DE LA MICRORRED DE SALUD J.C. MARIATEGUI 128,173.93 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

3 126007 C.S. GANIMEDES DE LA MICRORRED DE SALUD CANTO GRANDE 202,179.45 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

4 126180 C.S. HUASCAR II DE LA MICRORRED DE SALUD CANTO GRANDE 131,171.59 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

5 126182 C.S. HUASCAR XV DE LA MICRORRED DE CANTO GRANDE 133,637.52 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

6 125766 C.S. J.C. MARIATEGUI DE LA MICRORRED DE SALUD J.C. MARIATEGUI 200,893.55 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

7 126184 C.S. LA HUAYRONA DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 188,780.88 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

8 126339 C.S. LA LIBERTAD DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 199,637.65 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

9 126129 C.S. MONTENEGRO DE LA MICRORRED DE SALUD J.C. MARIATEGUI 129,541.49 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

10 117267 C.S. PIEDRA LIZA DE LA MICRORRED DE SALUD PIEDRA LIZA 162,683.81 02/06/2009 01/11/2009 15/12/2010

11 120558 SAN FERNANDO DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 195,613.59 03/07/2009 01/11/2009 20/10/2010

12 126178 C.S. SAN HILARION DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 128,083.00 07/09/2009 01/11/2009 15/12/2010

13 120669 C.S. ZARATE DE LA MICRORRED DE SALUD PIEDRA LIZA 122,092.46 03/07/2009 01/11/2009 15/12/2010

14 126238 P.S. JUAN PABLO II DE LA MICRORRED DE SALUD J.C. MARIATEGUI 124,183.51 07/092009 01/11/2009 15/12/2010

15 120677 P.S. SANTA ROSA DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 132,155.54 03/07/2009 01/11/2009 15/12/2010

3,045,899.47

EJECUTADOS

AL 100%

EJECUTADOS

AL 100%

MONTO TOTAL S/.

NOMBRE DEL PROYECTO

MONTO

EJECUTADO DEL

PIP

FECHA DE

VIABILIDAD (*)

FECHA DE EJECUCIONSITUACIÓN DEL

PIP

CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION RED DE SALUD SJL

GESTIÓN 2009 - 2011

DIRECCIÓN DE RED DE SALUD SAN JUAN DE LURIGANCHO

PROYECTOS VIABLES EJECUTADOS

N° CÓDIGO SNIP



18

N° CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PROYECTO MONTO DE

INVERSIÓN (S/.)

FECHA DE

VIABILIDADSITUACIÓN DEL PIP

RECUPERACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE

ODONTOLOGIA

1 127396 C.S. JAIME ZUBIETA DE LA MICRORRED DE SALUD JAIME ZUBIETA 242,254 18/11/2009

2 145485C.S. 10 DE OCTUBRE DE LA MICRORRED DE SALUD JOSÉ CARLOS

MARIATEGUI136,038 17/09/2009

3 134792 C.S. MANGOMARCA DE LA MICRORRED DE SALUD PIEDRA LIZA 155,940 20/11/2009

4 137255 C.S. BAYOVAR DE LA MICRORRED DE SALUD JAIME ZUBIETA 147,843 27/11/2009

5 126173 C.S. SANTA MARIA DE LA MICRORRED DE SALUD JAIME ZUBIETA 103,038 24/09/2010

6 140954P.S. PROYECTOS ESPECIALES DE LA MICRORRED DE SALUD JAIME

ZUBIETA132,061 24/09/2010

7 140734 P.S. SAGRADA FAMILIA DE LA MICRORRED DE SALUD JAIME ZUBIETA 136,877 27/09/2010

8 140837 P.S. MEDALLA MILAGROSA DE LA MICRORRED DE SALUD GANIMEDES 134,639 24/09/2010

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PARA PACIENTES

CON TUBERCULOSIS

1 90849 C.S. PIEDRA LIZA DE LA MICRORRED PIEDRA LIZA 210,255 21/07/2008

2 145471 C.S. SAN HILARIÓN DE LA MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 252,574 20/08/2010

3 145482C.S. ENRIQUE MONTENEGRO DE LA MICRORRED DE SALUD J.C.

MARIATEGUI263,778 23/08/2010

4 145485 C.S. 10 DE OCTUBRE DE LA MICRORRED DE SALUD J.C. MARIATEGUI 258,785 09/09/2010

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN DEL SERVICIO TÓPICO

DE EMERGENCIA

1 162017 MICRORRED DE SALUD JOSÉ CARLOS MARIATEGUI 1,029,920 27/01/2011 VIABLE/ En Ejecución

2 175125 MICRORRED DE SALUD GANIMEDES 717,043 07/07/2011

3 174983 MICRORRED DE SALUD PIEDRA LIZA 892,984 25/04/2011

4 174798 MICRORRED DE SALUD SAN FERNANDO 923,863 03/05/2011

5 175042 MICRORRED DE SALUD JAIME ZUBIETA 760,011 03/05/2011

CONSTRUCCION DE NUEVA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN -

PREVENTORIO

1 120501C.S. CHACARILLA DE OTERO DE LA MICRORRED DE SALUD PIEDRA

LIZA5,877,721 15/03/2011

VIABLE/

En Elaboración de

Expediente Técnico

12,375,624

PROYECTOS VIABLES / ETAPA DE INVERSION

VIABLES/ Expedientes

Terminados

Sin Financiamiento

VIABLE / Elaboración

de Expediente Técnico

MONTO TOTAL S/.

VIABLE

Elaboración de

Expedientes Técnicos

EJECUTADO

AL 100%



19

ANEXO N° 2

Población

2010

Población

Proyectada al

2020

EESS con más

de 20 mil

habitantes en

10 años

Area de

Terreno M2

Terreno con

mas de 900 M22010 2011 2012 2013 2014 2015

MICRORRED PIEDRA LIZA 223,784 274,772

C.S. SAN JUAN(Chacarilla) 42,120 51,717 SI 1670 SI C.S. Preventorio X

C.S. PIEDRA LIZA (*) 42,660 52,380 SI 1400 SI

C.S. MANGOMARCA 19,264 23,653 SI 2352 SI C.S. Preventorio X

C.S. CAMPOY 25,123 30,847 SI 224 NO Reubicación y fusión con Campoy Alto

C.S. ZARATE 35,827 43,990 SI 3200 SI Materno Infantil X

P.S. ASCARRUNZ ALTO 20,702 25,419 SI 948 SI C.S. Preventorio X

P.S. CAMPOY ALTO 14,670 18,012 NO 403 NO Reubicación y fusión con Campoy

P.S. CAJA DE AGUA 23,418 28,754 SI 2106 SI

MICRORRED SAN FERNANDO 187,084 229,710 SI

C.S. SAN HILARION 19,081 23,428 SI 1151 SI C.S. Preventorio X

C.S. SAN FERNANDO 43,361 53,241 SI 1596 SI C.S. Preventorio X

C.S. LA LIBERTAD 46,338 56,896 SI 1095 SI C.S. Preventorio X

C.S. LA HUAYRONA 40,204 49,364 SI 1732 SI C.S. Preventorio X

P.S. SANTA FE DE TOTORITA 10,916 13,403 NO 206 NO

Reubicación en otro terreno

(obtener may or población de la Huay rona)

P.S. SANTA ROSA 14,916 18,315 NO 406 NO Fusión con 15 de enero y reubicación

P.S. 15 DE ENERO 12,268 15,063 NO 1140 SI Fusión con Santa Rosa y reubicación

MICRORRED GANIMEDES 177,590 218,053 SI

C.S. HUASCAR II 38,540 47,321 SI 480 NO C.S. Preventorio Siempre que se busque su reubicación con may or terreno X

C.S. HUASCAR XV 44,221 54,296 SI 2648 SI C.S. Preventorio X

C.S. GANIMEDES 47,067 57,791 SI 1482 SI C.S. Preventorio X

P.S. AYACUCHO 12,384 15,206 NO 680 NO Reubicación en otro terreno para obtener may or población

P.S. MEDALLA MILAGROSA 35,378 43,439 SI 3000 SI C.S. Preventorio Sede Administrativ a, almacen, inv adamos mas terreno X

Terreno San Carlos 2065 SI Materno Infantil X*

MICRORRED JAIME ZUBIETA 197,840 242,917

C.S. BAYOVAR 36,436 44,738 SI 1200 SI C.S. Preventorio X

C.S. JAIME ZUBIETA 54,164 66,505 SI 1170 SI C.S. Preventorio X

C.S.C. SANTA MARIA 25,118 30,841 SI 500 NO C.S. Preventorio Sería preferible la fusión con Tupac Amaru o reubicarse, o ampliarse X

P.S. PROYECTOS ESPECIALES 34,155 41,937 SI 900 SI C.S. Preventorio

P.S. TUPAC AMARU II 14,556 17,872 NO 213 NO Reubicación y fusión con Santa María para obtener may or población

P.S. SAGRADA FAMILIA 33,411 41,023 SI 787 NO C.S. Preventorio Siempre que se obtenga may or terreno, alli mismo o reubicado X

Se requiere gestionar nuevos terrenos para descargar Jaime Zubieta (por lo menos uno mas entre Medalla y Zubieta)

MICRORRED JOSE CARLOS MARIATEGUI188,351 231,266

C.S. CRUZ DE MOTUPE 35,107 43,106 SI 2100 SI C.S. Preventorio X

C.S. ENRIQUE MONTENEGRO 17,350 21,303 SI 2880 SI C.S. Preventorio X

C.S. JOSE CARLOS MARIATEGUI 33,567 41,215 SI 2050 SI Materno Infantil X

P.S. SU SANTIDAD JUAN PABLO II 27,732 34,051 SI 2100 SI C.S. Preventorio*

P.S. 10 DE OCTUBRE 35,850 44,018 SI 2100 SI C.S. Preventorio X

P.S. J.C. MARIATEGUI V ETAPA 14,100 17,313 NO 697 NO

Reubicación en otro terreno para obtener

may or población de J.C. Mariategui

P.S. MARISCAL CACERES 14,372 17,647 NO 1836 SI C.S. Preventorio Es posible si se reasigna población X

P.S. CESAR VALLEJO 10,273 12,614 NO 600 NO Fusión con E. Montenegro

POBLACION TOTAL 974,649 1,196,716 TOTAL DE PROYECTOS 1 0 5 6 5 5

ESTABLECIMIENTOS

ANALISIS DE LA POBLACIÓN (DEMANDA) ANALISIS DE TERRENO

Proyecto Propuesto OBSERVACIONES

PROGRAMACIÓN EN EL QUINQUENIO 2011-2015



20

ANEXO N° 3

MICRORRED PIEDRA LIZA

C.S. SAN JUAN(Chacarilla) C.S. PreventorioNO SANEADO-FALTA INSCRIBIR

TRANSFERENCIA - AFECTACION - NO SI SI NO SI SI

C.S. PIEDRA LIZA (*)NO SANEADO-FALTA INSCRIBIR

PROPIEDADSI SI SI NO NO SI

C.S. MANGOMARCA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. CAMPOY NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. ZARATE Materno Infantil NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. ASCARRUNZ ALTO C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. CAMPOY ALTO NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. CAJA DE AGUA NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI SI SI SI

MICRORRED SAN FERNANDO

C.S. SAN HILARION C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

C.S. SAN FERNANDO C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. LA LIBERTAD C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. LA HUAYRONA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. SANTA FE DE TOTORITA NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. SANTA ROSA NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. 15 DE ENERO NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

MICRORRED GANIMEDES

C.S. HUASCAR II C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. HUASCAR XV C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

C.S. GANIMEDES C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

P.S. AYACUCHO NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. MEDALLA MILAGROSA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

Terreno San Carlos Materno Infantil SANEADO-NINGUNO SI SI SI NO SI SI

MICRORRED JAIME ZUBIETA

C.S. BAYOVAR C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

C.S. JAIME ZUBIETA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

C.S.C. SANTA MARIA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

P.S. PROYECTOS ESPECIALES C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI SI SI SI

P.S. TUPAC AMARU II NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

P.S. SAGRADA FAMILIA C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

Se requiere gestionar nuevos terrenos para descargar Jaime Zubieta (por lo menos uno mas entre Medalla y Zubieta)

MICRORRED JOSE CARLOS MARIATEGUI

C.S. CRUZ DE MOTUPE C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

C.S. ENRIQUE MONTENEGRO C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

C.S. JOSE CARLOS MARIATEGUI Materno Infantil NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI SI SI SI

P.S. SU SANTIDAD JUAN PABLO II C.S. Preventorio* NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA NO SI SI NO SI SI

P.S. 10 DE OCTUBRE C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI SI SI SI

P.S. J.C. MARIATEGUI V ETAPA NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

P.S. MARISCAL CACERES C.S. Preventorio NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

P.S. CESAR VALLEJO NO SANEADO-FABRICA NO INSCRITA SI SI SI NO SI SI

POBLACION TOTAL

PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS INTEGRALES Y MANTERNO 2011-2015(Estado de Saneamiento de los Establecimientos de Salud)

FotografiasESTABLECIMIENTOS Proyecto Propuesto Estado de SaneamientoPartida

Registral

Plano

Perimetrico

Plano de

Ubicación

Memoria

DescriptivaTasación

02 Proyectos Informe Enero 2012

Documents

Transcript of 02 Proyectos Informe Enero 2012