PROYECTOPROYECTO DEPORTIVO DEPORTIVO COMUNITARIOCOMUNITARIO

No hay saber más o saber menos. Hay saberes diferentes. (Paulo Freire)

QUÉ ES UN PROYECTO?QUÉ ES UN PROYECTO?

Conjunto de acciones planificadas Conjunto de acciones planificadas para lograr objetivos deseados, para lograr objetivos deseados, utilizando una cantidad de recursos utilizando una cantidad de recursos durante un cierto tiempo y en un durante un cierto tiempo y en un lugar definido, esperándose que los lugar definido, esperándose que los beneficios aporte beneficios aporte soluciones a las necesidades identificadas y lograrcambios positivos.

PARA QUÈ?PARA QUÈ?

Para provocar un cambio o transformación de la Para provocar un cambio o transformación de la realidad.realidad.

Para lograr satisfacer necesidades, o mitigar, palear o Para lograr satisfacer necesidades, o mitigar, palear o solucionar situaciones. solucionar situaciones.

Para movilizar recursos.Para movilizar recursos.

Para alcanzar nuevas metas.Para alcanzar nuevas metas.

Para propiciar el desarrolloPara propiciar el desarrollo

Relacionamos o asociamos el Relacionamos o asociamos el términotérmino

proyecto con:proyecto con:

1. Sueños realizados.Sueños realizados.2.2. Perspectiva, futuro.Perspectiva, futuro.3.3. Caminos, vías.Caminos, vías.4.4. Estrategias, soluciones.Estrategias, soluciones.5.5. Objetivos, metas, productos.Objetivos, metas, productos.6.6. Logros, solución de conflictos.Logros, solución de conflictos.7.7. Impacto social. Impacto social.

Podemos definirlo desde una Podemos definirlo desde una visión visión estratégica como:estratégica como: PROYECTO

Conjuntos de acciones estratégicamente Conjuntos de acciones estratégicamente planificadas que involucren y articulen a planificadas que involucren y articulen a personas interesadas en provocar personas interesadas en provocar cambios o transformaciones en su cambios o transformaciones en su realidad para la cuál necesitan tener a realidad para la cuál necesitan tener a la mano una serie de recursos humanos la mano una serie de recursos humanos y materiales que utilizado y materiales que utilizado racionalmente, les permiten producir racionalmente, les permiten producir bienes o servicios, de beneficio social bienes o servicios, de beneficio social en un tiempo determinadoen un tiempo determinado.

Para llevar a cabo el proyecto es Para llevar a cabo el proyecto es necesario:necesario:

• Conocimiento real y objetivo del Conocimiento real y objetivo del contexto a intervenir.contexto a intervenir.• Para que queremos el proyecto, su Para que queremos el proyecto, su impacto.impacto.• Beneficiaros del proyecto.Beneficiaros del proyecto.

IMPORTANTEIMPORTANTE

•Participación de los actores Participación de los actores involucrados.involucrados.

Actores involucrados en el Actores involucrados en el proyecto:proyecto:

• Los protagonistas de las acciones Los protagonistas de las acciones de los proyectos.de los proyectos.

• Representantes de las Representantes de las instituciones.instituciones.

• Grupo gestor de proyecto Grupo gestor de proyecto (promotores, especialistas de los (promotores, especialistas de los proyectos).proyectos).

• Beneficiarios directos.Beneficiarios directos.• Beneficiarios indirectos.Beneficiarios indirectos.

El gestor de proyecto debe adquirir El gestor de proyecto debe adquirir y desarrollar capacidades técnicas y desarrollar capacidades técnicas sobre:sobre:

• Contexto territorial.Contexto territorial.

• Metodología para la Metodología para la intervención.intervención.

• Identificar y analizar los Identificar y analizar los procesos procesos sociales. sociales. • Políticas de financiación.Políticas de financiación.

VISIÓN ESTRATÉGICA

MAYOR CONOCIMIENTO PARA PLANEAR ESTRATÉGICAMENTE

VISIÓN DE FUTURO

ESTABLECER RELACIONES NECESARIAS PARA LOGRA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MovilizarRecursoshumanos

Logrartransformaciones

Motivar SensibilizarFunción educativa

Formaciónde valores

ELEMENTOS DINAMIZADORES DEL PROCESO

DEBE SER:

SENSIBLE ALCAMBIO

DESARROLLARHABILIDADES

MOVILIZAR Y COORDINAR RECURSOS

DESARROLLO DE HABILIDADES DE

NEGOCIACIÓN

GOZAR DERECONOCIMIENTO

Y CONFIANZA

COMPROMISO ÉTICO-SOCIALCOMPROMISO ÉTICO-SOCIAL

COMUNIDAD REPRESENTARINTERESES DELA COMUNIDAD

• RESPECTAR• COSTUMBRES• CREENCIAS• VALORES ÉTICOS Y MORALES

ACCIONES DEL GESTOR DEL PROYECTO

Prevenir y solucionar problemas de la salud y mejorar estilos de vida.Promover procesos de sensibilización con las comunidades.Transformar realidades.Desarrollar cultura de participación comunitaria.Crear condiciones para promover una visión de desarrollo.Satisfacer necesidades espirituales y materiales.

A TRAVES DE:

PROMOVER PROYECTO DE TIPO:

Formación y capacitación

Socio cultural

Sociales

Administrativo

Metodológico

Educativocultural

Comunitario

Los proyectos se pueden diferenciar de acuerdo con los beneficiarios como:

PROYECTOS INDIVIDUALESCuando los beneficios directo

son para la empresa o persona que lo impulsanEj.; aumentar la ganancia

de la empresa, el resultado deportivo de un atleta.

PROYECTOS SOCIALESCuando los beneficios puedenser alcanzados por cualquierintegrante de la comunidad

Ej.; el resultado físico-deportivode una comunidad deportiva

Los proyectos comunitarios en BAD se subdividen en:

De intervención comunitaria. Administrativo-Metodológico.

Incide directamente en la praxis

Coordinadores.Metodólogos

Líderes de Proyectos.Coordinadores Municipales.Metodólogos Municipales.

Jefes de Grupo

PASOS PARA ELABORAR EL PROYECTO

Diagnóstico

Definir los objetivos

Estudiar alternativas

Precisar población

Control y evaluación

Planificación y elaboración delSISTEMA DE ACCIONES

ETAPAS DEL PROYECTO

• (Primer trayecto) Necesidades de acuerdo al programa diagnóstico y orientación metodológica.

• (Segundo trayecto) Planificación y Ejecución

• (Tercer trayecto) Seguimiento y control

• (Cuarto trayecto) Impacto social

FASES DE TRABAJO COMUNITARIOAcercamientoDiagnósticoAnálisis de problemas.PlaneaciónEjecuciónEvaluaciónSistematización

Talleres de reflexión y búsqueda de consenso

Organización horizontalComunicación dialogada.Liderazgo colectivoIntegración y coordinación. Capacitación para la el desarrollo de cultura participativaUtilización de potencialidades culturales comunitariasDesarrollo de valores sociales.Creatividad y motivación.

GESTIÓN PARICIPATIVA COMUNITARIA

GRUPO DE TRABAJO COMUNITARIO INTEGRADO

Para facilitar procesos participativos de toma de decisiones comunitarias.

Para lograr beneficios, los proyectos deben contar con:• Objetivos claramente definidos;• Las actividades necesarias para alcanzar esos objetivos;• Una cantidad determinada de recursos (tanto financieros como humanos);• Un ciclo de vida definido;• Una estructura organizativa.

El valor de los proyectos sólo podrá ser sostenible si sus procesos están estructuradosen el marco de:• Una metodología de gestión coherente;• Un contexto más amplio de desarrollo de capacidades;• Un sistema de gestión basada en resultados.

TAREA

Elaborar una propuesta de proyecto de intervención comunitaria en una comunidad de la República Dominicana