Dr. Hugo Arredondo CristbalMedico Ocupacional

DESDE CUANDO BUSCAMOS ERGONOMIA?

Zonas Corporales Afectadas

Factores de riesgos - 2012La exposicin diferencial a riesgos no slo responde a la mayor o menor presencia de stos, sino tambin al grado de conocimiento que tienen los trabajadores (as)

CONCEPTOS DEERGONOMIA

Es la Ciencia para disear el trabajo de manera que este se ajuste al trabajador, en vez de forzar al trabajador a ajustarse al trabajo. (OSHA 3125, 2000)

Ergonoma proviene de la palabra griega:Ergon que significa trabajo Nomos que significa ley o norma.ERGONOMIA - CONCEPTOC

- R.M. 375-2008 TR Norma Bsica de Ergonoma y de procedimiento de Evaluacin de Riesgos Disergonmico.

- Ley N 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. ERGONOMIA - LEGISLACION

LA ERGONOMA COMO PROFESINEs una disciplina que ejercen tanto ergnomos, como profesionales de otras reas (higienistas industriales, ingenieros en seguridad, diseadores industriales) :- Sistemas aeroespaciales: Geriatra en comunicaciones.Sistemas computacionales.Productos de consumo.Educacin profesional en ergonoma.Ergonoma industrial.Administracin y diseo organizacional.Diferencias individuales (personalidad) en el desempeo humano.Ergonoma industrial.Internet. Sistemas mdicos y rehabilitacin.Macro ergonoma.Transporte, Seguridad.Desarrollo de sistemas.Pruebas y evaluacin.Desempeo visual.Diseo ambiental.Ergonoma forense.

Ergonoma Fsica; Anatoma Biomecnica Antropometra Ergonoma Cognitiva Ergonoma OrganizacionalRelaciones de la ergonoma

Tomado de Modelo,Gregori & Barrau 1999)

CIENCIAS RELACIONADAS

FACTORES DE RIESGOSERGONOMICOS

Corresponde al estudio de los agentes fsicos, qumicos o biolgicos a los que est expuesto el hombre en su entorno laboral, que pueden alterar su salud, producir molestias o reducir su eficiencia productiva.Factores Psicosociales Corresponde al estudio de los factores individuales, grupales y organizacionales que influyen en el desempeo y en la satisfaccin laboral.Factores Ambientales

Corresponde al estudio de la interaccin entre el diseo de los procesos de trabajo y la capacidad fsica y percepcin subjetiva de los trabajadores y empleados.Factores biomecnicos Corresponde al estudio de las exigencias de adaptacin a factores ambientales, de carga fsica y/o mental a las que los trabajadores deben responder sin alterar su equilibrio biolgico interno (homeostasis). Se incluyen aqu los aspectos biomecnicos correspondientes al estudio de la interaccin entre el humano y las condiciones mtricas y biodinmicas exigidas por el trabajo.

Factores Productivos

Fatiga Alteraciones cardiacas. Lesiones musculoesquelticas.Factores ambientales Organizacin del trabajo Conflictos personales Ingreso de nuevas tecnologas Turnos de trabajo Direccin dictatorialAusentismo Insatisfaccin. Desmotivacin. Monotona.

Riesgos de desarrollo de enfermedades msculo esquelticas. Desempear el mismo movimiento o patrn de movimientos cada varios segundos por ms de dos horas ininterrumpidas. Mantener partes del cuerpo en posturas fijas o forzadas por ms de dos horas durante un turno de trabajo. La utilizacin de herramientas que producen vibracin por ms de dos horas. La realizacin de esfuerzos vigorosos por ms de dos horas de trabajo. El levantamiento manual frecuente o con sobreesfuerzo.

RECOMENDACIONES

Identificar y eliminar factores de RiesgoRotacin de tareas introducir descansosReducir la intensidad del trabajoEliminar movimientos forzadosReducir al mnimo los movimientos repetitivosMantenimiento adecuado de equiposMandos de fcil alcance y ergonmicosEquipos y herramientas adecuados a la tarea y al trabajadorControlar el nivel de ruidoBuena iluminacin general y adecuada para cada puestoNiveles adecuados de ventilacin y temperaturaDISEO DE TAREAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTASORGANIZACIN DEL TRABAJOMdulo Ergonoma Bsica

Que hacer???????: Estudios ergonmicos en los puestos de trabajo de acuerdo a la exigencia de la Norma Bsica de Ergonoma (RM 375-2008-TR), para realizar la correcta adaptacin del ambiente de trabajo al trabajador emitiendo las mejores recomendaciones de mejora en la matriz de riesgos disergonmicos. Incluye entre otros:Estudio en trabajos con pantalla de visualizacin de datosEstudios de Manipulacin Manual de CargasEstudio en trabajos con Movimientos RepetitivosConcepcin y anlisis del puesto de trabajo.Evaluacin de factores ambientales (ruido, iluminacin, temperatura, etc.)

Que hacer???????:

Conformacin del comit de Ergonoma en las empresas.Elaboracin del programa de Ergonoma y Gestin de Riesgos Disergonmicos.Elaboracin y desarrollo de programa de Gimnasia Laboral.Capacitaciones In House.

Objetivos del Estudio Ergonmico:Reducir la incidencia y severidad de los disturbios msculos esquelticos relacionados con el trabajo. Disminuir los costos por incapacidad de los trabajadores. Mejorar la calidad de vida del trabajo. Disminuir el absentismo de trabajo.

Objetivos del Estudio Ergonmico:Aumentar la productividad de las empresas. Involucrar a los trabajadores como participantes activos e ntegramente informados de los factores de riesgo disergonmico que puedan ocasionar disturbios msculo esquelticos. Establecer un control de riesgos disergonmicos mediante un programa de ergonoma integrado al sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo de la empresa.

GESTION EN ERGONOMIA

PROGRAMA DE ELEMENTOS ERGONMICOSPaso 1. Buscar TME en el sectorPaso 2. Definir Accin de la EmpresaPaso 3. Entrenamiento Interno de la empresaPaso 4. Examinar evidencias de TMEPaso 5. Desarrollo de ControlesPaso 6. Administracin de SaludPaso 7. Ergonoma Proactiva

Sectores de aplicacin:1. Crnicos2. Metal mecnica3. Plsticos4. Maquila5. Ensamble de productos electrnicos6. Madera muebles7. Construccin8. Agrcola9. Oficinas10. Supermercados11. Logstica - almacenamientoPaso 1. Buscar TME en el sectorReconocer Problemas de TME:Extremidades superiores como brazos, mueca y mano.Tronco, Nuca y Piernas

TMETRANSTORNOS MSCULO -ESQUELTICOSTendones de las Tendones, msculos MANOS y huesos.

TMETRANSTORNOS MSCULO -ESQUELTICOSMueca enMueca mostrando sntomascondiciones naturales. del Sd de Tnel Carpiano.

TMETRANSTORNOS MSCULO -ESQUELTICOSOcasionan sntomas debilitantes, como:DolorEntumecimientoHormigueoProductividad bajaIncapacidad temporal o permanenteInhabilidad para realizar trabajosEsto Incrementa los costos por compensacin del trabajador

Paso 2. Definir Accin de la Empresa

Creacin del Comit de GestinCreacin del Comit deGestin de Ergonoma1. Definir Polticas2. Recursos del Comit3. Involucramiento detrabajadores y su beneficio4. Personal involucrado enErgonoma

Definir Polticas

1. Establecer esfuerzos ergonmicos como meta de laempresa para mantener y preservar la salud yseguridad de los empleados en el trabajo.

2. Cooperacin de la fuerza laboral para hacer mejorasergonmicas ( Gerentes, supervisores, empleados).

3. Asignar lderes para que las cosas se lleven a cabo.

4. Realizar esfuerzos ergonmicos teniendo comoprioridad Rentabilidad o Costo /beneficio.

Recursos del Comit

Entrenamiento en Ergonoma y TME.

2. Dar instruccin a los lderes para el manejo devarias tareas simultneamente.

3. Traer expertos para iniciar actividades y dificultades que puedan presentarse.

4. Implementacin de ergonoma.

5. Dar tiempo que los trabajadores se adapten a esta nuevas asignaciones.

Involucramiento de los trabajadores

1. Motivar a los trabajadores y satisfaccin en el trabajo2. Capacidad de resolucin de problemas.3. Conocimiento del trabajo y organizacin.4. Personal a involucrar: rea de Higiene y seguridad Industrial Mdico de la empresa Recursos Humanos Ingeniera Mantenimiento Especialistas en Ergonoma

Objetivo del Entrenamiento

Reconocer factores TME Identificar sntomas de TME y familiarizarse con los procedimientos Participacin activa Reportar los TMEPaso 3. Entrenamiento de la empresa

PASO 4 : Identificacin y evaluacin de factoresde riesgos laborales en TME.Definir prioridades.Examinar los lugares de trabajo:-Malas posturas-Fuerzas-Movimientos repetitivos-Duracin de la actividad-Estrs por contacto-Vibracin-Otras condiciones como :Temperaturas bajasPausas de descansoTrabajo de maquinasTrabajo no usualFormatos de Chequeo:1. Anlisis de riesgo ergonmicoen general2. Identificacin de peligrosergonmicos3. Puestos de trabajo4. Anlisis de tareas5. Anlisis de herramientas6. Manejo de materiales7. Utilizacin de computadora8. Trabajo con video cmara

EVALUACIN DE RIESGOS ERGONMICOSEN PUESTOS DE TRABAJORULAJOB STRAIN INDEXREBAOWASOCRAECUACIN DECARGA NIOSH

Paso 5 desarrollo de controles

Tipos, implementacin y evaluacinde la efectividad de controles.Soluciones para hacer mejoras- Ingeniera-Administrativo-Equipo de personal1. Cambiando el manejo demateriales2. Cambiando el proceso o el producto3. Modificar contenedores y partesajustables a la altura4. Cambio de distribucin en planta delos Puestos de Trabajo - ubicacin deherramientas5.Cambio Diseo de herramientas6.Cambio de materiales7. Cambio de acceso secuencia en elensamble1. Reducir la longituden tiempos detrabajo2. Rotar trabajadores3. Programar masdescansos derecuperacin4. Ajustar el trabajo alpaso de lostrabajadores5. Entrenamiento en elreconocimiento deTME

PASO 6 ADM DE LA SALUDResponsabilidad del Empleador1. Proveer entrenamiento del empleado de forma que reconozca los sntomas o seales de TME y el procedimiento a seguir.2. Animar al empleado a reportar los sntomas TMEpara hacer la evaluacin oportuna y darle pronta atencin.3. Darle oportunidad al Mdico de la empresa enfamiliarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan.4. Modificar el trabajo del empleado.Responsabilidad Mdico

1. Tener experiencia y entrenamiento en TME.2. Buscar informacin y revisar los materiales de la actividad de los trabajadores.3. Asegurar la privacidad del trabajador y confidencialidad en funcin de lo permitido por la Ley.

Paso 7 Ergonoma Proactiva Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan valuacionespara identificacin de factores de riesgo TME y darsoluciones de diseo o rediseo en los puestos detrabajo.

La idea principal es reconocer anticipar y reducir losriesgos de TME.

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