8/16/2019 1. Motivacion y Liderazytygo (1)

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TEMA :  MOTIVACION Y LIDERAZGO

INDICE

MOTIVACION Y LIDERAZGO......................................................................................1

I. Motivación.............................................................................................................1

II. Liderazgo...............................................................................................................

.1. Liderazgo ! Tra"a#o en E$%i&o'........................................................................(

III. Re)erencia* +i",iogr-)ica*.....................................................................................(

Índice de figuras

ig%ra 1..............................................................................................................................

ig%ra ..............................................................................................................................(

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MOTIVACION Y LIDERAZGO

E* nece*ario $%e co/&renda/o* ,a nat%ra,eza de ,a /otivación 0%/ana &ara &oder 

de*e/&earno* co/o ,2dere* e)icace* !3 *ó,o convirti4ndono* en verdadero* ,2dere*3

e*tare/o* en condicione* de ge*tionar e5ito*a/ente %n ca/"io.

I. Moi!aci"n

La /otivación e* %n &roce*o interno ! &ro&io de cada &er*ona3 $%e con*i*te en ,a

e#ec%ción de cond%cta* 0acia %n &ro&ó*ito $%e e, individ%o con*idera nece*ario !

de*ea",e. E* %n &roce*o &rod%cido &or e, re*%,tado de %na eva,%ación $%e e,

individ%o rea,iza de %na *it%ación deter/inada. E, *%#eto eva,6a *% entorno ! to/a

,a deci*ión de /ovi,izar*e &ara ,ograr ta, o c%a, co*a3 *ie/&re $%e e*o traiga %na

reco/&en*a a*ociada 7o evite %n e*ti/%,o aver*ivo8.

La /otivación *e generó en ,a /ente de, *%#eto. +a#o e*ta /irada3 ning%na &er*ona

 &%ede /otivar a otra directa/ente3 *ino $%e *ó,o &%ede &re*entar a,ternativa* o

/odi)icar e, a/"iente &ara $%e *ea e, *%#eto a /otivar $%ien to/e ,a deci*ión $%e

$%ere/o* $%e to/e. E*to e* /-* )-ci, c%ando conoce/o* a ,a* &er*ona* $%e tra"a#an

con no*otro*3 )%nción i/&ortant2*i/a de %n ,2der3 conocer *%* a*&iracione*3 de*eo* !

nece*idade*3 de /anera $%e *ea/o* ca&ace* de identi)icar ,a )or/a de o)recer 

a,ternativa* correcta* $%e 9/ovi,icen a otro*: 0acia ,a* /eta* de*eada*.

;ara e, ,2der ,a /otivación de, &er*ona, ta/"i4n e* %n deter/inante de ,a a%tono/2a

de tra"a#o de, *%#eto3 o co/o ,,a/a/o* t4cnica/ente3 de ,a /ad%rez ,a"ora,3 !a $%ecada tra"a#ador de"e *er ca&az de tra"a#ar con ca,idad ! *eg%ridad a6n c%ando no

c%enta con ,a *%&ervi*ión directa de *% #e)at%ra.

E5i*ten a, /eno* ( a*&ecto* de ,a /otivación $%e ,o* *%&ervi*ore* ! #e)at%ra*

7,2dere*8 de"en conocer ! /ane#ar'

1. La event%a, retri"%ción $%e ,o* tra"a#adore* reci"en &or %n /e#or rendi/iento

7*a,ario3 a*cen*o3 &ro/ocione*3 otro*8' e,,o i/&,ica $%e e, tra"a#ador de"e creer 

$%e e* co/&etente &ara rea,izar %na tarea3 $%e ,o* e*)%erzo* adiciona,e* no *er-n

de/a*iado* ! $%e e*to* e*)%erzo* *e trad%cir-n en re*%,tado* $%e *er-n

va,orado* &or *% #e)at%ra o gr%&o.. E, grado en $%e ,o* tra"a#adore* &erci"en ,a ace&tación de, gr%&o ! ,a e*ta"i,idad

$%e e, tra"a#o ,e* a*eg%ra.

(. La ad/ini*tración e)icaz de ,a re,ación entre e, *%&ervi*or ! *%"ordinado. E5i*te

%na co/&,icidad )%nciona, entre *%&ervi*or ! tra"a#adore*3 en c%anto *e

re,acionan &ara generar re*%,tado* dentro de, e*$%e/a de organización. Mientra*

/-* e5ten*a *ea e*ta di*tancia e5i*te en e, *%&ervi*or %na &o,2tica de 9c%/&,e o

*e va:3 dado $%e ve e, rec%r*o ! no ,a &er*ona. A, /i*/o tie/&o3 e, tra"a#ador 

no va,ida a *% *%&erior3 *e ve /%c0a* vece* a"%*ado &or ,a a%toridad ! &odr2a

tender3 en e, &eor de ,o* ca*o* a generar cond%cta* tendiente* a ca%*ar &ro",e/a*

de /anera activa 7de*trozo*3 &4rdida*3 accidente*8 o &a*iva 7o/i*ione*3

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co/%nicación inco/&,eta o errónea3 r%/ore* entre otro*8.

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 &oder3 dado ,a 9a/i*tad: entre a/"o*. La di*tancia &r%dente entre *%&ervi*or !

tra"a#ador e* a$%e,,a $%e )avorece ,a convivencia3 dentro de ro,e* de)inido* ! *in

 &erder e, norte de ,a &rod%cción3 *eg%ridad ! ca,idad en todo /o/ento

7Liderazgo3 Motivación ''' ;aritario*.c,3 ==>8.

II. Lidera#go

E, $idera#go e* e, &roce*o de in),%ir en otro* ! a&o!ar,o* &ara $%e tra"a#en conent%*ia*/o en e, ,ogro de o"#etivo* co/%ne*. ?e entiende co/o ,a ca&acidad de

to/ar ,a iniciativa3 ge*tionar3 convocar3 &ro/over3 incentivar3 /otivar ! eva,%ar a %n

gr%&o o e$%i&o. E* e, e#ercicio de ,a actividad e#ec%tiva en %n &ro!ecto3 de )or/a

e)icaz ! e)iciente3 *ea 4*te &er*ona,3 gerencia, o in*tit%ciona,. I/&,ica $%e 0a!a %na

 &er*ona 7,2der8 $%e &%eda in),%ir ! /otivar a ,o* de/-* 7Liderazgo @ iBi&edia3

=1=8.

%igura & De)inicione* *o"re e, ,iderazgo

%ente' ;a,o/o3 ==

;ara &oder e5&,icar adec%ada/ente ,a in),%encia de, ,2der 0a! $%e con*iderar de/odo interactivo tre* co/&onente*'

@ La individ%a,idad de, ,2der3 con *% &ro&ia &er*ona,idad3 0a"i,idade*3

conoci/iento* ! e5&eriencia.

@ La* &ec%,iaridade* de ,o* *eg%idore*3 con *%* caracter2*tica* de &er*ona,idad3

0a"i,idade*3 actit%de*3 conoci/iento*3 etc.

@ E, conte5to de ,a *it%ación act%a,3 e* decir3 ,a* tarea* a ,,evar a ca"o ! ,a*

condicione* rea,e* de, a$%2 ! a0ora.

7;a,o/o3 ==8

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%igura 'Co/&onente* de, ,iderazgo

%ente' ;a,o/o3 ==

II.&. Lidera#go ( Tra)a*o en E+ui,o:

E, ,iderazgo /-* $%e %n co/&onente de ,a organización e* %n &roce*o

gerencia, $%e orienta3 dina/iza3 cond%ce e, co/&onente 0%/ano de ,a

e/&re*a.

E, ,2der e* &rod%cto de %n &roce*o de creci/iento &er*ona,3 $%e ,o ,,eva a

conocer ! /edir *%* ca&acidade* ! de"i,idade*3 &ara *a"er dónde ! có/o

contri"%ir a, ,ogro3 en e*te ca*o3 de ,a* /eta* de ,a e/&re*a.

E, ,2der e* ca&az de in*&irar3 g%iar ! a&render de otro*3 a*2 co/o en*ear a

 &render. =11= en'

0tt&'.conin&!/e.org&d)Liderazgo!Tra"a#oenE$%i&o.&d) 

http://www.paritarios.cl/especial_liderazgo_motivacion.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo#Referenciashttp://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdfhttp://www.paritarios.cl/especial_liderazgo_motivacion.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo#Referenciashttp://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf