1. PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO.ppt

25
LAS FINANZAS Y EL LAS FINANZAS Y EL GERENTE FINANCIERO GERENTE FINANCIERO

Transcript of 1. PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO.ppt

  • LAS FINANZAS Y EL GERENTE FINANCIERO

  • LAS FINANZAS se centran en la forma en la que las empresas pueden CREAR VALOR y mantenerlo a travs del uso eficiente de los recursos financieros. Se enfoca en tres partes:

    a) Las decisiones de inversin, que se centran en el estudio de los activos reales (tangibles o intangibles) en los que la empresa debera invertir.**

  • b) Las decisiones de financiacin, que estudian la obtencin de fondos (provenientes de los inversores que adquieren los activos financieros emitidos por la empresa) para que la compaa pueda adquirir los activos en los que ha decidido invertir. c) Las decisiones directivas, que ataen a las decisiones operativas y financieras del da a da como, por ejemplo: El tamao de la empresa, su ritmo de crecimiento, el tamao del crdito concedido a sus clientes, la remuneracin del personal de la empresa, etc.

    **

  • Algunas de las zonas de estudio de las finanzas son, por ejemplo:

    El equilibrio financiero. El anlisis de la inversin en nuevos activos. Reemplazamiento de viejos activos. Las fusiones y adquisiciones de empresas. Anlisis del endeudamiento. La emisin de acciones y obligaciones, etctera.

    Las finanzas se relacionan con todas las reas de la empresa. **

  • 2. La Inversin Financiera examina las transacciones financieras desde el punto de vista de los inversores, es decir, de la otra parte de la transaccin, que es la que adquiere los activos financieros emitidos por las empresas. Ejemplos: La valoracin de acciones.

    La seleccin de activos financieros.

    Anlisis de bonos, el uso de opciones y futuros.

    La medida del comportamiento de la cartera, etctera.

    **

  • 3. Los Mercados Financieros y los Intermediarios, tratan de las decisiones de financiacin de la empresa, pero desde el punto de vista de un tercero. Los mercados financieros analizan dichas transacciones desde el punto de vista de un observador independiente y en ellos tienen lugar las operaciones de un activo, en un sentido amplio, significa algo que se posee y tiene un valor de cambio. Las funciones de los activos financieros son: la transferencia de fondos y la transferencia de riesgos.Las funciones de los mercados financieros son: la determinacin de precios, la generacin de liquidez y la reduccin de los costes de transaccin.**MERCADOS FINANCIEROS

  • EL MBITO DE ESTUDIO DE LAS FINANZASNuestra comprensin del mundo financiero se encuentra incorporada en la teora de las finanzas; por tanto, su perfecto conocimiento es una condicin necesaria para realizar buenas decisiones financieras.

    Aunque mientras que la teora financiera no sea perfecta, o no est totalmente completada, podremos utilizar sus predicciones para desarrollar mejores tcnicas de decisin, al menos con relacin a los resultados que pueda predecir dicha teora.

    En conclusin, el estudio de las finanzas es, esencialmente, una bsqueda de las teoras que proporcionan una mejor comprensin de los aspectos financieros de la empresa, lo que nos permitir desarrollar mejores procesos de toma de decisiones. **

  • EL MODELO CONTABLEEntre las ventajas de este modelo se puede destacar su perfecta integracin (todas las piezas de la empresa se integran perfectamente) as como su amplia familiaridad que permite una mejor comunicacin. En cuanto a las desventajas tal vez la principal es su punto de vista histrico que lo hace poco adecuado para la toma de decisiones financieras al no tener en cuenta la principal variable de las finanzas: el riesgo (que, obviamente, slo existe en el futuro). **

  • EL MODELO CONTABLELa diferencia fundamental entre las finanzas y la contabilidad radica en el punto de vista desde el que observan los acontecimientos empresariales. La contabilidad pretende reflejar, de la forma ms fehaciente posible, las transacciones ocurridas en la empresa. Las finanzas, por el contrario, se centran sobre el futuro a travs del estudio del valor y de la toma de decisiones.

    **

  • EL OBJETIVO DE LA GESTIN EMPRESARIAL

  • EL OBJETIVO DE LA GESTIN EMPRESARIAL El objetivo del equipo directivo de una empresa debe ser la mxima creacin de valor posible, es decir, que la compaa valga cada vez ms.

    El valor de la empresa viene representado por el valor de mercado de su activo; como es lgico, ste debe ser igual al valor de mercado de su pasivo que, a su vez, es igual a la suma del valor de mercado de sus acciones ms el valor de mercado de sus deudas. **

  • EL OBJETIVO DE LA GESTIN EMPRESARIAL Si tenemos en cuenta que, en condiciones normales, el valor del endeudamiento oscilar en las cercanas de su valor contable, parece lgico pensar que la creacin de valor en la empresa se reflejar bsicamente en el aumento del valor de sus acciones o fondos propios.

    ste depende de las decisiones de inversin, financiacin y reparto de dividendos que tome su equipo directivo. **

  • EL OBJETIVO DE LA GESTIN EMPRESARIAL Concretando, este objetivo proporciona al consejo de administracin de la empresa y a su equipo directivo una directriz clara, que facilita la adopcin de decisiones y la evaluacin de sus prestaciones; favorece la formacin de capital y la ms correcta asignacin de recursos; y, acompaa eficientemente el diseo de la organizacin a los incentivos y riesgos de todas las partes implicadas en la empresa **

  • EL DIRECTOR FINANCIERO

  • EL DIRECTOR FINANCIERO El Director Financiero, es aquella persona que tiene como misin la captacin y el destino de los recursos financieros en las mejores condiciones posibles para conseguir crear el mximo valor de la empresa.

    El Director Financiero, a travs de una asignacin ptima de los recursos, contribuye al fortalecimiento de su empresa, y a la vitalidad y crecimiento de toda la economa.

    *

  • EL DIRECTOR FINANCIERO La capacidad del Director Financiero para adaptarse al cambio y la eficiencia con que planifique la utilizacin de los recursos financieros requeridos por la empresa, as como, la capacidad de identificar la adecuada asignacin de esos recursos y su obtencin, son aspectos que influyen no slo en el xito de la compaa sino, tambin, en el de la economa nacional. **

  • EL DIRECTOR FINANCIERO Si se habla de Economa no conviene perder de vista que el Directivo Financiero debe comprender el entorno econmico en el que se mueve su empresa y mantenerse alerta sobre los cambios que puedan producirse tanto en la actividad econmica como en la poltica econmica. Por ello deber conocer las teoras econmicas para poder utilizarlas a la hora de gestionar su negocio de una forma eficiente. *

  • EL DIRECTOR FINANCIERO El Director Financiero deber de realizar frecuentemente proyecciones de las actividades futuras de la empresa para un perodo de tiempo dado. Deber responsabilizarse del empleo de los recursos financieros en los proyectos de inversin ms rentables para la empresa. **

  • EL DIRECTOR FINANCIERO Le corresponde decidir dnde se van a gastar los fondos disponibles por la compaa; dependiendo de esta decisin los beneficios futuros y la evolucin posterior de la compaa. Deber determinar la mejor "mezcla" de fondos para la empresa de acuerdo con el anlisis de las caractersticas mencionadas.

    **

  • EL DIRECTOR FINANCIERO Adems, no hay que olvidar otras dos actividades importantes como son:La coordinacin y el control que debe de ejercer con el resto de los directivos de las reas no financieras de la empresa de cara a lograr el objetivo comn; y, por otra parte,

    Debe cuidar al mximo la relacin con el mercado financiero que es el que le va a suministrar los recursos financieros necesarios para llevar a cabo los proyectos de inversin de la empresa y, por dicha razn, someter a una estrecha vigilancia a la compaa y a sus directivos. **

  • EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

  • EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERALa meta de la empresa es maximizar la riqueza de los dueos actuales de la empresa (o accionistas).

    La riqueza del accionista est representada por el precio por accin en el mercado de las acciones comunes de la empresa, que a su vez es un reflejo de las decisiones de inversin, financiamiento y administracin de activos de la empresa.

    **

  • EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

    El precio en el mercado de la accin de la empresa representa el juicio focal de todos los participantes en el mercado sobre el valor de la empresa en particular.

    Toma en cuenta las utilidades presentes y futuras esperadas por accin, el tiempo, la duracin y el riesgo de estas utilidades, la poltica de dividendos de la empresa, y otros factores que se refieren al precio de la accin en el mercado.**

  • EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

    Los accionistas pueden asegurar que los administradores tomarn decisiones para maximizar la riqueza de los accionistas slo si se dan los incentivos apropiados a la administracin y sta es supervisada.

    La maximizacin de la riqueza del accionista no releva a la empresa de la responsabilidad de actuar de forma socialmente responsable.**

  • EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

    En las grandes empresas, la funcin de las finanzas es responsabilidad del Vicepresidente de Finanzas (o Director Financiero, CFO), que por lo general reporta directamente al presidente {director ejecutivo, (CEO).Las operaciones financieras dirigidas por el CFO sern divididas en dos ramas, una encabezada por un Tesorero y la otra por un Contralor. Las responsabilidades del Contralor son principalmente contables en su naturaleza, mientras que las del Tesorero caen dentro de las reas de decisin ms comnmente asociadas a la Administracin Financiera.**

    *