Néstor Guerrero

10 PUNTOS

PARA UN PLAN DE NEGOCIOS

* Resumen *

Identificar necesidad.

Idea del Negocio.

Reconoce tu Negocio y la Competencia

Socios claves

Análisis de la Demanda

Mercado Objetivo

Plan de Marketing

Proyección financiera

Capital de Trabajo:

Implementación

Punto de Equilibrio y

Plan de Contingencias

10.

8. 5.

2.

9.

7. 6.

4.3.1.

Fuente: www.entrepreneur.com

1. Identificar las necesidades

• Identificar las necesidades o problemas que el negocio suplirá

2. Idea del Negocio

• Describir claramente como tu negocio cumplirá esa necesidad.• Declaración de misión y visión.

3. Reconoce tu negocio y la Competencia

• Definir el formato del Negocio• Analizar las fuerzas y debilidades de la competencia.

4. Socios Claves

• Identificar el Valor Agregado de cada uno de ellos.

5. Análisis de la Demanda

• Conocer el tamaño del mercado, su crecimiento, su velocidad de crecimiento, ganancias potenciales.

6. Mercado Objetivo

• Delimitar quien constituye el mercado objetivo.

7. Plan de Marketing

• Diseñar estrategias promocionales ideales• Establecer precio del producto o servicio.

8. Proyección Financiera

• Incluir estructura de precios, costos y gastos, márgenes.

9. Capital de Trabajo: Implementación

• Presupuestar cuánto dinero se necesitará para comenzar y mantener el negocio

10. Punto de Equilibrio y Plan de Contingencias

• Crear un plan para alcanzar el Punto de Equilibrio.• Diseñar un plan de Contingencias para escenarios, tanto negativos (posibilidad de fracaso) como positivos (éxito inesperado)

Hacer un plan de

negocios no

garantiza el éxito,

pero no hacerlo

casi siempre

asegura el

fracaso.

GRACIAS

Mag. Néstor Guerrero La RosaE-Mail: nguerrero@pucp.pe