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14 desafíos enfrentados por la mayoría de

empresas que usan SAP

Es difícil encontrar las causas de problemas y

todavía más difícil solucionar los problemas.

Resumen de presentación basada en video original en inglés:

http://unbouncepages.com/ea-anim-episode-1-rel-1/

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Preguntas Para una empresa “típica” cuyos procesos operacionales y financieros se planifican y ejecutan en SAP.

Compras Materias Primas Producción Distribución Productos

Terminados Ventas Finanzas

¿Hay OC

innecesarias,

considerando la

demanda?

¿Sufren escasez

de material

interrumpiendo

producción?

¿Tienen

interrupciones

imprevistas por

materiales no

disponibles?

¿Les cuesta

cuantificar

volúmenes?

¿Les cuesta

obtener la

composición de

stocks?

¿Quieren tener un

nivel de servicio

más alto?

¿Tienen

discrepancias

entre pedidos

entregados y

facturados?

¿Es difícil

priorizar OC para

evitar problemas

en el futuro?

¿Tienen exceso

de material

resultando en

desperdicio?

¿Es difícil

determinar

cuellos de

botella?

¿Es difícil

generar

indicadores?

¿Tienen

existencias sin

demanda por 90

días o más de un

año?

¿Tienen

insuficiente

control de

pedidos críticos?

¿Es difícil obtener

antigüedad de

cuentas?

3

Existen tres causas principales por ineficiencias operacionales

1. Errores en datos maestro

incompletos, incorrectos, inconsistentes

2. Polución de datos transaccionales

órdenes faltantes, inconsistentes, antiguas

3. Desequilibrio entre abastecimiento y demanda

cuellos de botella, discrepancias, incumplimientos

Esfuerzo para

Encontrar

Moderado Fácil

Moderado

a difícil Fácil

Muy difícil Moderado

a difícil

Esfuerzo para

Solucionar

Los procesos de pronósticos, abastecimiento, MRP y distribución son complejos

Distribution Finance

5

9 factores complican estos procesos

1. Pronosticar es una ciencia inexacta.

2. Proveedores que no cumplen entregas prometidas.

3. Clientes que anulan pedidos y devuelven productos.

4. La introducción y eliminación de productos.

5. Interrupciones en producción por fallas.

6. MRP asume que capacidad de producción es ilimitada.

7. Productos que no cumplen estándares de calidad de clientes.

8. Productos que comparten las mismas materias primas.

9. Existencia de múltiples plantas y cadenas de abastecimiento.

6 6

Temas por descubrir y

normalizar:

Maestros de proveedores,

materiales y clientes

Discrepancias de planificación

Transacciones faltantes,

erróneas y obsoletas

Diferencias en estados,

parámetros, cantidades,

valores y fechas

Diferencias de inventario

Inconsistencias financieras

Cuellos de botella

Etc.

Se requiere una alineación simultanea de abastecimiento y demanda

En casa matriz En sucursales Según configuración

7

El espacio tecnológico que incluye

Alineación de Abastecimiento y Demanda

se llama

Análisis Operacional de Negocios

(Operational Business Analytics, OBA)

8

Resolver la alineación de

Abastecimiento y Demanda

es prácticamente imposible

con Excel Los productos BI no son

diseñados para resolver la

alineación de

Abastecimiento y Demanda

9

Desafortunadamente existen

muy pocos productos de

Análisis Operacional de Negocios

para empresas que usan SAP . . .

. . . en realidad . . .

10

Existe sólo 1

11

12

13

Every Angle permite optimizar la gestión operacional de SAP

● Every Angle es una empresa holandesa fundada en 1996.

● Every Angle es una aplicación de Análisis Operacional de Negocios, lista para usar.

● Every Angle permite que los usuarios de SAP generen sus propios informes, resúmenes y gráficos.

● Nuestro modelo de objetos e información en memoria permiten optimizar complejas estructuras de datos.

● Every Angle incorpora profundo conocimiento de SAP.

● Every Angle agrega atributos, funcionalidad , inteligencia de procesos e indicadores de gestión.

● Nuestra aplicación facilita la gestión operacional, mejora los resultados y reduce costos.

● Every Angle es usado en organizaciones prestigiosas en más de 30 países.

● Certificado por SAP.

● Cool Vendor de Gartner.

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10 características de Every Angle

● Rapidez para instalar la aplicación en 1 día.

● Autonomía para generar informes, resúmenes y gráficos.

● Flexibilidad para desplegar información requerida.

● Capacidad para desplegar gran volumen de datos.

● Velocidad para desplegar información.

● Profundidad para revisar el detalle de transacciones.

● Amplitud para relacionar distintos tipos de documentos.

● Potencia para facilitar el análisis.

● Facilidad para compartir información.

● Seguridad para proteger los datos.

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Beneficios de Every Angle

● Entrega de reportes pendientes

● Optimización de procesos

● Mayores niveles de servicio

● Reducción de capital de trabajo

● Reducción de polución de datos

● Reducción de horas consultoría

● Mayor apreciación de SAP

Diferencias entre Every Angle y herramientas BI

Herramientas BI (SAP-Business Objects, Qlikview, etc.)

Posición ● Gestión operacional para optimizar procesos

(para las ´tropas´)

● Gestión corporativa para controlar el negocio

(para los ‘generales’)

Propuesta de valor

● Aplicación para usuarios operacionales

● Modelo de objetos relacionados, listo para usar

● Integración de procesos de negocio

● Más de 1.000 atributos que facilitan el análisis

● Libre definición de cálculos de análisis

● Herramienta para Informática

● Construcción de modelos sobre tablas de SAP

● Construcción de relaciones

● Construcción de atributos

● Construcción de cálculos

Presentación

● Libre definición de informes, resúmenes y gráficos

● Detalle de transacciones

● Informes predefinidos

● Resúmenes de información

Implementación ● Aplicación listo para usar (plug & play)

● 10% HW, 70% SW, 20% consultoría

● Autonomía de usuarios

● Implementación especifica para el cliente

● 10% HW, 20% SW, 70% consultoría

● Dependencia de informática o consultores

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Every Angle

www.everyangle.com

m.vankerkhoff@everyangle.com

Fonos : (562) 2885.0661 / (569) 8-361.2538