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AREA ESPECIFICA FACTORES CRUCIALES PARA SOBRESALIR COMPONENTES ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y RE-ESTRUCTURACION MATERIA INIC # 10/31/2018 IRIS Plan de Mejoras del Campus 2018-2019 1 Pag. Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil. Obj. Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80% Objetivo a Largo Plazo Objetivo Anual de Desempeño Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC 1.1 - ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES Evaluación estatal Desempeño Académico Sistema salvaguardas Supervisión diaria del progreso del estudiante Lectura 08/15/2018 05/30/2019 Benchmark y resultados del STAAR 1 CAMPUS: Reforzar el vocabulario académico Lead4ward 2 CIP ALL = Todos los estudiantes Maestros, Directores Escolares, Bibliotecarios, Coordinador Academico Maestros, Directores Escolares, Bibliotecarios, Coordinador Academico Exámenes "Spiral", CBAs, Benchmark STAAR 1 PERSONA (S) RESPONSABLE (S) POBLACION RECURSOS PRESUPUESTO / HUMANOS INFORME DE ESTADO EVALUACION FORMATIVA SUMATIVA INIC # TIA COMPONENTS - SCHOOLWIDE PROGRAM 1 CNA Comprehensive Needs Assessment 6 SIPI Strategies to Incr. Parental Inv. 2 RS Reform Strategies 7 TRAN Transition 3 IHQT Instruction by HQ Teachers 8 TDMRA Teacher Decision-Making Reg. Assmt 4 HQPD HQ Professional Development 9 ETAS Eff & Timely Assistance to Students 5 SAHQT Strategies to Attract HQ Teachers 10 CI Coordination and Integration TIA COMPONENTS - TARGETED AREA 1 PR Use Pgm Resources to meet St stdrs 5 IHQT Prov Instr by HQ Teachers 2 SIP Incorp into School Impr Plan 6 HQPD HQ Professional Develp 3 EMIS Use Effec Methods & Instr Stra 7 SIPI Stra to Incr Parental Involv 4 REP Coord with & supp Reg Edu Pgm 8 FSLP Coord & Int Fed St & Loc srv & Pgms SISTEMAS PRINCIPALES COMPONENTE ESCOLAR GRAL FECHA DE INICIO EVIDENCIA DE IMPL EVIDENCIA DE EFICACIA FECHA DE CULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

1Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Supervisión diaria del progreso del estudiante

Lectura 08/15/2018

05/30/2019

Benchmark y resultados del STAAR

1 CAMPUS: Reforzar el vocabulario académico Lead4ward

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Maestros, Directores Escolares, Bibliotecarios, Coordinador Academico

Maestros, Directores Escolares, Bibliotecarios, Coordinador Academico

Exámenes "Spiral", CBAs, Benchmark

STAAR1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

TIA COMPONENTS - SCHOOLWIDE PROGRAM

1 CNA Comprehensive Needs Assessment 6 SIPI Strategies to Incr. Parental Inv.2 RS Reform Strategies 7 TRAN Transition3 IHQT Instruction by HQ Teachers 8 TDMRA Teacher Decision-Making Reg. Assmt4 HQPD HQ Professional Development 9 ETAS Eff & Timely Assistance to Students5 SAHQT Strategies to Attract HQ Teachers 10 CI Coordination and Integration

TIA COMPONENTS - TARGETED AREA

1 PR Use Pgm Resources to meet St stdrs 5 IHQT Prov Instr by HQ Teachers2 SIP Incorp into School Impr Plan 6 HQPD HQ Professional Develp3 EMIS Use Effec Methods & Instr Stra 7 SIPI Stra to Incr Parental Involv4 REP Coord with & supp Reg Edu Pgm 8 FSLP Coord & Int Fed St & Loc srv & Pgms

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

2Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

Culminación Desempeño académico, calidad docente, tiempo de aprendizaje

Enseñanza, Plan de estudios, Evaluación

Progreso del estudiante, Supervisión de rigurosidad y relevancia, capacitación profesional específica

Todas las materias 11/15/2018

07/30/2019

Paquetes de viaje a la universidad, listas de taller para estudiantes, informes del interventor del programa GEAR UP, equipo e informes de capacitación de STEM, registro de asistencia de capacitación profesional, agendas de juntas de GEAR UP

7 DISTRITO: Utilizar el programa GEAR UP Región Uno para exhortar, exponer y preparar a los estudiantes para las oportunidades de educación superior en AGMS, RPMS, USMS, LOMS, LBVMS y SGMS

1 CNA

Estudiantes de 7mo grado

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinadores de C&I, Directores Escolares, Maestros, Interventor del programa GEAR UP

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinadores de C&I, Directores Escolares, Maestros, Interventor del programa GEAR

7

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

3Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Enfoque en estrategias de alto impacto

Lectura / Inglés 08/15/2018

05/30/2018

Benchmark, Resultados del STAAR

2 CAMPUS: Implementar un cuaderno de trabajo para reforzar el vocabulario de los estudiantes de 6o y 7o a través de Ciencias Sociales, y 8o a traves de Inglés

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Maestros, Directores Escolares, Coordinador Academico

Título I $400 Utiles y materiales escolares

Título I $1,600 Tinta para impresora

Exámenes "Spiral", CBA, Benchmark

STAAR2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

4Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Procesos de Enseñanza, Pedagogía

Lectura / Inglés 08/15/2018

05/30/2018

Benchmark, Resultados del STAAR

3 CAMPUS: Implementar las estrategias ABYDOS, Dinah Zikes y Stratequies

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Maestros, Directores Escolares, Coordinador Académico

Maestros, Directores Escolares, Coordinador Académico

Exámenes "Spiral", CBA, Benchmark

STAAR3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

5Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Toma de decisiones basada en información

Lectura 08/15/2018

05/30/2019

Benchmark, Resultados del STAAR

4 CAMPUS: Llevar a cabo sesiones particulares para enfocarse en estudiantes que necesiten intervenciones para la lectura

2 CIP

AR = En riesgo,ELL, SE

Asesores de materias PathFinder, Coordinador Académico, Directores Escolares

Asesores de materias PathFinder, Coordinador Académico, Directores Escolares

Exámenes "Spiral", CBA, Benchmark

STAAR4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

6Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño Académico, Información de calidad

Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación

Rigurosidad y relevancia

Lectura / Inglés 08/15/2018

05/30/2018

Plan de Acción Académico

5 CAMPUS: coordinar y analizar información de los estudiantes en las juntas PLC para implementar intervencio-nes después de escuela (tuto-rías y sesiones particulares)

2 CIP

ALL= Todos los estudiantes

Maestros y Coordinador Académico Título I $479,302 FTE's(1) Coordinador Académico, (4)Asesores de materias Path Finders (2)Maestros STAAR

Título I $888 MeriendasPresupuesto Bilingüe Estatal $2,632.00

CBAs y Exámenes "Spiral" STAAR5

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

7Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Asignación de Recursos

Lectura 08/15/2018

05/30/2018

Reportes de Achieve 3000

6 CAMPUS: Implementar el programa Achieve 3000 para mejorar los niveles léxicos de lectura de todos los estudiantes

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Directores Escolares, Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros de STAAR

Directores Escolares, Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros de STAAR

Benchmarks STAAR6

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

8Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoDesempeño Estudiantil

Rigurosidad y relevancia, progreso del estudiante

Inglés/ Inglés y Lectura 08/15/2018

05/30/2018

Registros de asistencia y ERO

7 DISTRITO: Llevar a cabo capacitaciones profesionales de enseñnza entre maestros de escritura de 4to y 7mo grado

1 CNA

ALL = Todos los estudiantes

Director Ejecutivo de Escuelas Secundarias y Primarias, Director de Capacitación Profesional, Coordinadores

Director Ejecutivo de Escuelas Secundarias y Primarias, Director de Capacitación Profesional, Coordinadores

ERO, Registros de asistencia STAAR7

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

9Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Representación de Educación Especial

Calidad docente,Desempeño académico

Plan de Estudios, Enseñanza y Evaluación

Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

Todas las materias 08/15/2018

03/30/2019

Registros de asistencia ERO, recorridos, lista escolar de dispositivos en modo Kiosk

8 DISTRITO: Implementar capacitaciones profesionales en el uso eficiente y rutinario de diccionarios electrónicos y de texto a comunicación oral

1 CNA

Estudiantes de Educación Especial

Director Ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

Director Ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

ERO STAAR8

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

10Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Representación de Educación Especial

Calidad docenteDesempeño académico

Plan de Estu-dios, Enseñan-za y Evalua-ción, Apoyo al estudiante

Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

Empleados capacitados, Seguridad escolar

08/15/2018

03/30/2019

Registros de asistencia ERO, recorridos

9 DISTRITO: Implementar capacitaciones profesionales actualizadas para los maestros asistentes de la unidad de Educación Especial

1 CNA

Estudiantes de Educación Especial

Director Ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

Maestros de Educación Especial, directores escolares, coordinadores académicos

Evaluación de fin de año9

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

11Pag.

Desempeño Estudiantil: (Lectura): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%, Migrantes de 90% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%, Dislexia de 50% a 80%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Representación de Educación Especial

Apoyo de la familia/ comunidad

Padres de familia/ Comunidad

Participación de los padres

Participación de los padres 08/15/2018

04/30/2019

Registros de asistencia, agendas

10 DISTRITO: llevar a cabo una serie de sesiones para brindar información a los padres sobre una variedad de temas de Educación Especial

3 FPE

Estudiantes de Educación Especial

Director Ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

Director Ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

Registros de asistencia Registros de asistencia10

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

12Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Rigurosidad y relevancia

Matemáticas 08/15/2018

05/30/2018

Registros de asistencia de estudiantes

1 CAMPUS: Llevar a cabo campamentos "TI Inspire" para capacitar a los estudian-tes de 8vo en el uso de calcu-ladoras gráficas y a los de 6to y 7mo en los cálculos de las 4 funciones básicas

2 CIP

ALL= Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros de Matemáticas

Maestros, Coordinador Académico, Directores Escolares

CBAs y Benchmarks STAAR1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

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AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

13Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEvaluación del Plan de Estudios

Toma de deci-siones basada en información, asis-tencia efectiva y oportuna a los estudiantes

Matemáticas 08/15/2018

05/30/2019

Plan de Acción Académico

2 CAMPUS: coordinar y analizar información de los estudiantes durante las juntas PLC para implemen-tar intervenciones y un plan de acción

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros, Directores escolares

Coordinador académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros, Directores escolares

CBAs y Benchmark STAAR2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 14: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

14Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Toma de decisiones para la enseñanza basada en información

Matemáticas 08/15/2018

05/30/2019

Plan de Acción Académico

3 CAMPUS: llevar a cabo sesiones particulares para enfocarse en los alumnos identificados en necesidad de intervención

2 CIP

AR, ELL, SE Asesores de materias PathFinder, Maestros, Coordinador académico, Directores escolares

Asesores de materias PathFinder, Maestros, Coordinador académico, Directores escolares

CBAs, Benchmarks STAAR3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 15: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

15Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Aprendizaje activo

Matemáticas 08/15/2018

05/30/2019

Registro de asistencia estudiantil

4 CAMPUS: llevar a cabo tutorías de matemáticas después de escuela

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador académico, Maestros, Directores escolares

Título I $1,000 Meriendas CBA's, Exámenes "Spiral" y Benchmarks

STAAR4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 16: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

16Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoEnseñanza, Plan de estudios, Evaluación

Rigurosidad y relevancia

Matemáticas y Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Recorridos, Planeación de clase, Evidencia PLC

5 DISTRITO: Los Coordinado-res de Ciencias y Matemáti-cas de secundaria integrarán oportunidades de codifica-ción STEM utilizando las cal-culadoras TI Inspire con una unidad móvil

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Resultados del STAAR Resultados del STAAR5

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 17: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

17Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoEnseñanza, Plan de estudios, Evaluación

Rigurosidad y relevancia, supervisión del progreso del estudiante

Matemáticas y Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Recorridos, Planeación de clase, Evidencia PLC

6 DISTRITO: Los maestros de apoyo para la enseñanza participarán en capacitacio-nes profesionales enfoca-das en brindar tácticas y estrategias pedagógicas para ayudar a los estudian-tes a los que brindan servicios educativos

1 CNA

ALL = Todos los estudiantes

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Agenda, Registros de asistencia Evaluaciones de fin de año6

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 18: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

18Pag.

Desempeño Estudiantil: (Matemáticas): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 84% a 94%, Educación Especial de 62% a 75%, ELs de 69% a 80%, 504 de 74% a 85%, Migrantes de 100% a 100%, estudiantes sin hogar de 60% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoEnseñanza, Plan de estudios, Evaluación

Rigurosidad y relevancia, supervisión del progreso del estudiante

Matemáticas y Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Recorridos, Planeación de clase, Evidencia PLC

7 DISTRITO: Los coordinadores del distrito presentarán ejemplos ACT, SAT, TSI, Matemáticas, Lectura y Escritura en objetivos de secundaria para que los maestros puedan relacionar las preguntas de STAAR con otras muestras estándar de referencia

1 CNA

ALL = Todos los estudiantes

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Director Ejecutivo de Secundaria, Coordinador de C&I, Director Escolar, Maestros

Resultados del STAAR Resultados del STAAR7

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 19: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

19Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Rigurosidad y relevancia

Todas las materias 08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

1 CAMPUS: Reforzar el vocabulario académico Lead4ward utilizando estrategias Dinah Zike y Stra-tiques (cuadernos interactivos)

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Maestros, Directores Escolares, Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder

Título I $400 Utiles y materiales escolares

Título I $1,600 Tinta para impresora

Resultados de los CBAs, Exámenes "Spiral"

STAAR1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 20: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

20Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño Académico tiempo de aprendizaje

Sistema salvaguardas

Enseñanza basada en proyectos

Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

2 CAMPUS: Todos los estu-diantes realizarán un pro-yecto estudiantil basado en la investigación e incluyendo los íconos GT. Los proyectos estudiantiles se exhibirán en la exposición de alumnos sobresalientes GT

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Maestros, Asesores de materias PathFinder, Directores Escolares

Título I $800 Utiles y materiales escolares

Título I $2,000 Tinta para impresora

Observaciones en los salones y planeación de clase

STAAR, CBAs y Benchmark2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 21: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

21Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Aprendizaje activo

Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Registro de asistencia estudiantil

3 CAMPUS: Analizar información de los estudiantes. planear y llevar a cabo tutorías de ciencias

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Maestros, Asesores de materias PathFinder, Directores Escolares

Título I $1,000 Meriendas CBAs, Exámenes "Spiral", Benchmarks

STAAR3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 22: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

22Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Toma de decisiones para la enseñanza basada en información

Ciencias 08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

4 CAMPUS: Implementar intervenciones de Ciencia a través de las sesiones particulares en 8vo grado

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Maestros, Asesores de materias PathFinder, Directores Escolares

Coordinador Académico, Maestros, Asesores de materias PathFinder, Directores Escolares

CBAs, Exámenes "Spiral", Benchmarks

STAAR4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 23: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

23Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoDesempeñoEstudiantil

Rigurosidad y relevancia, supervisión del progreso delestudiante

Curso de preparación para el colegio

06/01/2018

08/01/2018

Revisiones de objetivos académicos

5 DISTRITO: Revisar los objetivos académicos de preparación de colegio y profesiones de secunda-ria para incorporar la preparación de TSI en Lectura y Matemáticas

1 CNA

Estudiantes de 8vo grado

Director de CTE, Coordinador de CTE, Maestro CTE de Secundaria

Director de CTE, Coordinador de CTE, Maestro CTE de Secundaria

Agendas Registros de asistencia5

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 24: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

24Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño Académico, tiempo de aprendizaje, calidad docente

Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación, Apoyo al Estudiante

Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

ELs 10/01/2018

01/30/2019

Calendario de evaluaciones, DMAC, exámen de práctica TELPAS

6 DISTRITO: Implementar la Evaluación de preparación TELPAS en línea (OTRA) para mejorar el dominio de lectura de la evaluación estatal obligatoria (TELPAS) para estudiantes ELs de 6to a 8vo grado

1 CNA

Estudiantes EL de 6to a 8vo grado, Programa ESL

Director del Departamento Bilingüe, LAPICS de secundaria, Administrador LPAC

Director del Departamento Bilingüe, LAPICS de secundaria, Administrador LPAC

Resultados del TELPAS AMAOS6

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 25: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

25Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación ELs 04/01/2018

12/30/2018

Documentación de nómina de horas extras, objetivos académicos, exámenes

7 DISTRITO: Implementar CADRES para complemen-tar los objetivos académicos de ESL, aprobación con PORTALES de lectura para mejorar la evaluación estatal

1 CNA

Estudiantes EL de 6to a 8vo grado

Director del Departamento Bilingüe, LAPICS de secundaria, Administrador LPAC

Director del Departamento Bilingüe, LAPICS de secundaria, Administrador LPAC

Registros de asistencia, Agendas Resultados del STAAR 7

PERSONA (S)RESPONSABLESPOBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación, Apoyo al Estudiante

Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

Desempeño Académico, tiempo de aprendizaje, calidad docente

Page 26: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

26Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 88% a 95%, Educación Especial de 70% a 80%, ELs de 75% a 85%, 504 de 90% a 100%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 40% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark, RTI, GPC

1.3 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Programa de alumnos sobresalientes

Ambiente escolar, Liderazgo escolar, Participación de la Comunidad

Diferenciación para satisfacer las necesidades

Ciencias, Lectura, Matemáticas, Ciencias Sociales

08/15/2018

05/30/2019

Eventos escolares y de la comunidad, Proyectos estudiantiles

8 DISTRITO: Implementar el plan de estudios "Learn, Grow, Eat, Go" para los alumnos sobresalientes de primaria y secundaria

2 CIP

Alumnos sobresalientes

Director escolar, Maestros de alumnos sobresalientes GT, Departamento de alumnos sobresalientes y estudios avanzados GT/AA.

Director escolar, Maestros de alumnos sobresalientes GT, Departamento de alumnos sobresalientes y estudios avanzados GT/AA.

Planeación de clase Planeación de clase8

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Plan de estudios/ Enseñanza

Page 27: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

27Pag.

Desempeño Estudiantil: (ELA): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 61% a 75%, Educación Especial de 11% a 45%, ELs de 19% a 45%, 504 de 27% a 45%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 20% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, and Benchmarks

1.4 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño Académico, Calidad docente

Sistema salvaguardas

Alineación de los TEKS/vertical/horizont al

08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

1 Escritura/Inglés/ Ciencias CAMPUS: colaborar con los maestros de Ciencias Sociales de 6to y 7mo grado para implementar ensayos de escritura en el formato del STAAR en las lecciones de clase

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Directores Escolares, Maestros

Coordinador Académico, Directores Escolares, Maestros

CBAs, planeación de clase, Observaciones en los salones

STAAR and Benchmark1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Sociales

Page 28: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

28Pag.

Desempeño Estudiantil: (ELA): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar los porcentajes de todos los estudiantes de 61% a 75%, Educación Especial de 11% a 45%, ELs de 19% a 45%, 504 de 27% a 45%, Migrantes de 90% a 95%, estudiantes sin hogar de 20% a 70%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, and Benchmarks

1.4 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoEnseñanza Toma de decisiones para la enseñanza basada en información

Inglés 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia

2 CAMPUS: llevar a cabo las tutorías

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Directores Escolares, Maestros, Coordinador Académico

Directores Escolares, Maestros, Coordinador Académico

Benchmark STAAR2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 29: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

29Pag.

Desempeño Estudiantil: (EL's): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes en Lectura de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark

1.5 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Estrategias de interveción efectivas

ELL 08/15/2018

05/30/2019

Agenda yRegistros de asistencia

1 CAMPUS: llevar a cabo sesiones académicas para los estudiantes ELL para tratar metas personales, información de las evaluaciones, y expectati-vas académicas para el año escolar.

2 CIP

ELL Directores Escolares, Coordinador de Poblaciones Especiales

Directores Escolares, Coordinador de Poblaciones Especiales

TELPAS STAAR y TELPAS1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 30: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

30Pag.

Desempeño Estudiantil: (EL's): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes en Lectura de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark

1.5 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Graduación Desempeño AcadémicoApoyo al estudiante

Oportunidades de aprendizaje extendido

ELL 08/15/2018

05/30/2019

Lista de estudiantes y Agenda del viaje

2 CAMPUS: Coordinar viajes de estudio para estudiantes ESL a planteles universitarios y otros edificios educativos

2 CIP

ELL Administrador del LPAC, Coordinador académico

$368.00 Presupuesto Bilingüe Estatal Calificaciones académicas y asistencia

STAAR y TELPAS2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 31: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

31Pag.

Desempeño Estudiantil: (EL's): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil..Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes en Lectura de 67% a 80%, Educación Especial de 26% a 50%, ELs de 43% a 65%, 504 de 54% a 75%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad STAAR, TELPAS, Benchmark

1.5 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Desempeño AcadémicoApoyo al estudiante

Capacitación profesional específica con apoyo

Todas las materias 01/01/2019

02/28/2019

Presentación Power Point, invitación/ volante, registro de asistencia

3 DISTRITO: Implementar Educación Bilingüe Communities of UNITED 4 (CUBE), para informar a padres, familias y comuni-dad sobre la mejor manera de ayudar a sus hijos a desarrollar la adquisición del idioma inglés

3 FPE

Comunidad Director del Departmento Bilingüe, LAPICS, Título III.

Director del Departmento Bilingüe, LAPICS, Título III.

Copia del boletín informativo Retroalimentación de los padres y la comunidad

Sin Progreso3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 32: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

32Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias Sociales): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes de 58% a 75%, Educación Especial de 32% a 70%, ELs de 54% a 75%, 504 de 70% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Benchmark, Evaluación STAAR, TELPAS

1.6 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Toma de decisiones para la enseñanza basada en información

Ciencias Sociales 08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

1 CAMPUS: Implementar las estrategias Dinah Zike y Stra-tiques

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Maestros, Directores Escolares

Coordinador Académico, Maestros, Directores Escolares

Resultados de los CBAs scores, Exámenes "Spiral"

Exámenes STAAR y Benchmarks1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 33: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

33Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias Sociales): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes de 58% a 75%, Educación Especial de 32% a 70%, ELs de 54% a 75%, 504 de 70% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Benchmark, Evaluación STAAR, TELPAS

1.6 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño Académico, tiempo de aprendizaje

Sistema salvaguardas

Enseñanza basada en proyectos

Ciencias Sociales 08/15/2018

05/30/2019

Resultados del STAAR

2 CAMPUS: Todos los estu- diantes realizarán un pro-yecto estudiantil basado en la inves-tigación e incluyendo los íconos GT. Los proyectos estudiantiles se exhibirán en la exposición de alumnos sobresalientes GT

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros, Directores Escolares

Coordinador Académico, Asesores de materias PathFinder, Maestros, Directores Escolares

Observaciones en los salones, planeación de clase

STAAR, Benchmark, CBA's2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 34: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

34Pag.

Desempeño Estudiantil: (Ciencias Sociales): Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para incrementar el porcentaje de todos los estudiantes de 58% a 75%, Educación Especial de 32% a 70%, ELs de 54% a 75%, 504 de 70% a 80%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Benchmark, Evaluación STAAR, TELPAS

1.6 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Desempeño AcadémicoSistema salvaguardas

Proceso de rendición de cuentas

Ciencias Sociales 08/15/2018

05/30/2018

Registro de asistencia estudiantil

3 CAMPUS: llevar a cabo tutorías de Ciencias Sociales después de escuela

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Asesores de materias PathFinder, Maestros, Coordinador Académico, Directores Escolares

Asesores de materias PathFinder, Maestros, Coordinador Académico, Directores Escolares

CBAs, Exámenes "Spiral", Benchmark

STAAR3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 35: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

35Pag.

Fitness GramObj.

Para el año 2020,100% de todos los estudiantes habrán dominado su condición física y estilo de vida saludable.

Los estudiantes mejorarán su condición física y salud a través de la participación en actividad física y clases de bienestar en la escuela.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Desarrollar el conocimiento y las habilidades de los estudiantes sobre su condición física y de salud a través del programa de salud escolar y del distrito

1.7 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación de "Fitness Gram"

Información cualitativaApoyo al estudiante

Evaluación de los resultados (apoyo/ intervención)

Educación Física 08/22/2018

05/30/2019

Planeación de clase

1 DISTRITO: implementar el plan de estudios "Fitness Gram"

ALL = Todos los estudiantes

Entrenadores de Educación Física Entrenadores de Educación Física Planeación de clase Reportes de fin de año de Fitness Gram

1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 36: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

36Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Disciplina Ambiente escolarCulture y ambiente escolar

Reconocimiento al comportamiento positivo

Escuelas con entorno de seguridad y bienestar

08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia a las ceremonias de reconocimiento, cupones de la "Tienda Oiler"

1 CAMPUS: Celebrar el éxito estudiantil a través de la "Tienda Oiler", bailes, programa de reconocimientos a: estudiante del mes, cuadro de honor, asistencia perfecta y Achieve 3000

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Directores escolares, Orientadores, Equipo PBIS

Directores escolares, Orientadores, Equipo PBIS

Reporte de disciplina y asistencia, retroalimentación de maestros, reporte del progreso académico

Reportes de disciplina y asistencia de fin de año, reporte de calificaciones, reportes de promoción y retención, STAAR

1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 37: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

37Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Ambiente escolarApoyo al estudiante

Estrategias de intervención efectivas

Escuelas con entorno de seguridad y bienestar

08/15/2018

05/30/2019

Agenda y Registros de asistencia

2 CAMPUS: Llevar a cabo sesiones de liderazgo estudiantil después de escuela

2 CIP

AR = En riesgo Orientadores, Directores escolares y Maestros

Orientadores, Directores escolares y Maestros

Ambiente escolar, utilizar literatura basada en la investigación

Reportes de disciplina de fin de año

2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 38: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

38Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Ambiente escolarDisciplina DAEP Disciplina 07/01/2018

06/01/2019

Fecha de sesión y registros de asistencia estudiantil

3 DISTRITO: Ofrecer oportu-nidades socio-emociona-les, lecciones para estu-diantes específicamente en habilidades sociales que aborden la agresión y habilidades de superación

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Director de Orientación y Asesoramiento, Orientadores, Entrenadores de E.F., Bibliotecarios, Directores Escolares

Director de Orientación y Asesoramiento, Orientadores, Entrenadores de E.F., Bibliotecarios, Directores Escolares

Registros de asistencia y agenda

Registros de asistencia y agenda3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 39: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

39Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Ambiente escolar, apoyo al estudiante y participación de la familia y la comunidad

Disciplina, enseñanza, cultura y ambiente escolar

Supervisión de la toma de decisiones basada en información

Disciplina, Plan de estudios y enseñanza

07/15/2018

06/01/2019

Fecha de sesión y registros de asistencia estudiantil/ de padres

4 DISTRITO: Sesiones de concientización con sesio-nes motivacionales de "Por qué intentarlo", sesiones de concientización sobre drogas, pandillas y acoso escolar para estudiantes, padres y personal

3 FPE

ALL = Todos los estudiantes

Director de Orientación y Asesoramiento y Gestión Disciplinaria, Directores Escolares, Orientadores, Interventores LCDC, PBF, GIF

Director de Orientación y Asesoramiento y Gestión Disciplinaria, Directores Escolares, Orientadores, Interventores LCDC, PBF, GIF

Registros de asistencia y agendas

Registros de asistencia y agendas4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 40: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

40Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Cultura y ambiente escolar

Cultura y ambiente escolar

Supervisión Disciplina 07/01/2018

06/30/2019

Observaciones escolares y regis-tros de asistencia en capacitación sobre tarjetas electrónicas

5 DISTRITO: Departmento de Policía - Incrementar los detectores de metal, am-pliar las casetas de vigilan-cia, tarjetas electrónicas para el personal

1 CNA

Escuelas secunda-rias con detectores de metal, casetas de vigilancia en todas las escuelas y elegir escuelas piloto para el uso de tarjetas electrónicas

Jefe de policía, Director ejecutivo de Informática, directores escolares, personal escolar y oficiales de policía/ guardias de seguridad

Jefe de policía, Director ejecutivo de Informática, directores escolares, personal escolar y oficiales de policía/ guardias de seguridad

Reportes de seguridad Reportes de seguridad5

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 41: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

41Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Ambiente escolar y estrategias de prevención estudiantil

Cultura y ambiente escolar

Supervisión Bienestar estudiantil 07/01/2018

06/01/2019

Capacitación y registros de asistencia del personal

6 DISTRITO: Servicios de salud - para colocar torniquetes STOP the Bleed para enfermeros

1 CNA

Todas las escuelas Director de Servicios de Salud y Enfermeros

Director de Servicios de Salud y Enfermeros

Registros de asistencia y agendas

Registros de asistencia y agendas6

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 42: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

42Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Disciplina Ambiente escolar y cultura, estrategias de prevención estudiantil

Cultura y ambiente escolar

Supervisión Personal escolar / seguridad estudiantil

07/01/2018

06/01/2019

Manual de Procedimientos para cada escuela

7 DISTRITO: Gestión de Riesgos - Protocolo para Casos de Emer-gencia y Procedimien-tos de Reunificación

1 CNA

Todas las escuelas Director de Gestión de Riesgos, oficiales de seguridad escolar y directores escolares

Director de Gestión de Riesgos, oficiales de seguridad escolar y directores escolares

Registros de asistencia y agendas

Registros de asistencia y agendas

7

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 43: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

43Pag.

Entorno de seguridad y bienestar : proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.Obj.

Para el año 2020, 90% de los estudiantes alcanzarán el estándar estatal

Para el año 2020, las infracciones disciplinarias disminuirán en un 90%

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Reportes de Disciplina, Encuesta sobre la cultura y ambiente escolar

2.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación de disciplina

Supervisión/Progreso del estudiante

Enseñanza y desempeño estudiantil

Supervisión de la toma de decisiones basada en información

Plan de estudios y enseñanza

07/01/2018

06/01/2019

Expedientes de casos estudiantiles, registros de asistencia de sesiones, PSA, registros de visitas al hogar

8 DISTRITO: Crear anuncios de servicio público sobre prevención de suicidios, estrategias de asistencia escolar y concientización /intervención (i.e. sesiones de paternidad y Blitzs de asistencia escolar, inspecciones de policía de UISD

3 FPE

Todas las escuelas Director de Admisión y Asistencia/Deserción Escolar, oficiales de asistencia, empleados auxiliares y directores escolares

Director de Admisión y Asistencia/Deserción Escolar, oficiales de asistencia, empleados auxiliares y directores escolares

Reportes de asistencia Reportes de asistencia8

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 44: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

44Pag.

Proveer enseñanza de calidad consistente para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.Obj.

100% de todos los estudiantes inscritos en el Programa de Embarazo, Educación y Paternidad (PEP) se graduarán con sus respectivas generaciones.

Para mantener el índice de deserción al 0% para estudiantes embarazadas o en crianza.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad TAPR

2.2 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

DeserciónGraduación

Supervisión de la toma de decisiones basada en información

Programa de Embarazo, Educación y Paternidad (PEP)

Servicios de apoyo al estudiante

Apoyo de los estudiantes/padres de familia y colaboración con agencias comunitarias locales y estatales

07/02/2018

05/31/2019

Estadísticas de fin de año del programa

1 Proveer programas que disminuyan el índice de deserción escolar e incre-menten el índice de gra-duación/culminación al brindar apoyo con recur-sos tales como: cuidado infantil, transporte, asesoría, enseñanza de paternidad, servicios de salud, gestión de casos y coordinación de servicios.Otorgar 4 horas de Enseñanza de Educación Compensatoria en el Hogar y 2 horas de Servicios de Apoyo al Embarazo a estudiantes de educación especial

1 CNA

ALL = Todos los estudiantes

Director de Orientación y Asesoramiento, Coordinador de PEP, Agente de casos PEP, Secretaria del PEP, Director Escolar y personal, Director de Servicios de Salud y Director de Transporte y personal.

Director de Orientación y Asesoramiento, Coordinador de PEP, Agente de casos PEP, Secretaria del PEP, Director Escolar y personal, Director de Servicios de Salud y Director de Transporte y personal..

Reportes de asistencia Reportes de asistencia1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 45: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

45Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Apoyo de padres de familia y la comunidad

Padres de familia / comunidad

Participación y Sociedad Comunitaria

Participación de los padres 08/15/2018

05/30/2019

Agenda y Registros de asistencia

1 CAMPUS: Diseñar y llevar a cabo sesiones para padres de familia que se enfoquen en diversos y relevantes temas sociales que afectan a los adolescentes

2 CIP

ALL = Todos los estudiantes

Director Escolar y Orientadores Director Escolar y Orientadores Información aportada por los padres y mejoras

Participación de los padres de familia y Registros de asistencia

1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 46: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

46Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Participación/Apoyo a la familia, comunidad

Representaciones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica y oportuna

Todas las materias 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia

2 DISTRITO: Desarrollar mensualmente un calendario de Programas Federales con actividades de Participación para padres a nivel distrito para compartir con las escuelas

3 FPE

Todos Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Título 1 $3,075 Pago de horas extras - personal de apoyo

Copia de los calendarios Copia de los calendarios2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 47: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

47Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Participación/Apoyo a la familia, comunidad

Representaciones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica y oportuna

Todas las materias 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia

3 DISTRITO: Ofrecer clases de alfabetización tecnológica a padres en las tardes en dos ubicaciones (norte y sur)

3 FPE

Todos Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Registros de asistencia y agendas

Registros de asistencia yagendas

3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 48: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

48Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Participación/Apoyo a la familia, comunidad

Representaciones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica y oportuna

Todas las materias 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia

4 DISTRITO: Enviarles la Encuesta de Padres Título I en texto para que puedan llenarla a través de sus celulares. Explorar la posibilidad de unirla con la Encuesta para Padres del Título I en Tyler

3 FPE

Todos Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Resultados de la encuesta Resultados de la encuesta4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 49: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

49Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Participación/Apoyo a la familia, comunidad

Representaciones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica y oportuna

Todas las materias 08/15/2018

07/30/2019

Registros de asistencia

5 DISTRITO: Otorgar a todos los directores escolares los resultados de la encuesta en línea del Título I

1 CNA

Todos Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Resultados de la encuesta Resultados de la encuesta5

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 50: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

50Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Participación/Apoyo a la familia, comunidad

Representaciones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica y oportuna

Todas las materias 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia

6 DISTRITO: Trabajar con LCC para ofrecer cursos a padres que incluyan educación continua, inglés conversacional, alfabetización digital y posible capacitación de habilidades técnicas

3 FPE

Todos Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Director Ejecutivo de Programas Federales y Estatales, Enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de participación escolar, Coordinador de Educación continua de LCC

Número de participantes Número de participantes6

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 51: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

51Pag.

Participación de la familia y la comunidad; promover las sociedades comunitarias y participación de los padres de familia.Obj.

Para el año 2020, incrementar la participación de los padres de familia y las sociedades comunitarias estudiantiles

Llevar a cabo 3 sesiones educativas para padres de familia y que los estudiantes realicen 1 proyecto basado en la participación con la comunidad durante este año escolar.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Agenda y registros de asistencia de las sesiones para padres de familia, Proyectos Comunitarios Estudiantiles (registros de asistencia devoluntarios

3.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Apoyo a la familia, comunidad

Padres de familia/ comunidad

Participación y asociación de la comunidad

Participación de los padres 02/04/2019

02/28/2019

Agenda y Registros de asistencia

7 CAMPUS: Desayuno y reconocimientos para padres de familia y miembros de la comunidad voluntarios

2 CIP Número de Padres Voluntarios

Voluntarios Directores escolares, Orientadores, y patrocinadores del club

Directores escolares, Orientadores, y patrocinadores del club

Información aportada por lospadres y mejoras

Participación de los padres y Registros de asistencia

7

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 52: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

52Pag.

Capital Humano: Asegurar la contratación, desarrollo, apoyo y retención de maestros eficientes, directores escolares y demás personal docente y personal de apoyo. Obj.

Para el año 2020, incrementar y apoyar el desarrollo de maestros altamente capacitados.

Proveer el crecimiento continuo para el desarrollo de maestros altamente capacitados a través de capacitaciones profesionales efectivas y crecimiento personal/profesional.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Encuesta de Empleados CNA 2017, Tasa de Asistencia de Maestros

4.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Evaluaciónestatal

Calidad docenteCultura y Ambiente Escolar

Conversaciones de maestros

Empleados calificados 08/15/2018

05/30/2019

Registros de asistencia ERO

1 CAMPUS: Llevar a cabo capacitaciones profesiona-les que promuevan el cre-cimiento profesional y per-sonal para establecer una cultura escolar positiva

2 CIP

Maestros, Orientadores, Directores Escolares y Personal

Directores Escolares, Asesores de Materias Path Finders, Coordinadores Académicos

Directores Escolares, Asesores de Materias Path Finders, Coordinadores Académicos

Recorridos, PLC, agendas Encuesta de Empleados CNA 2017

Sin Progreso1

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 53: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRCOMPONENTES

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

53Pag.

Capital Humano: Asegurar la contratación, desarrollo, apoyo y retención de maestros eficientes, directores escolares y demás personal docente y personal de apoyo. Obj.

Para el año 2020, incrementar y apoyar el desarrollo de maestros altamente capacitados.

Proveer el crecimiento continuo para el desarrollo de maestros altamente capacitados a través de capacitaciones profesionales efectivas y crecimiento personal/profesional.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Encuesta de Empleados CNA 2017, Tasa de Asistencia de Maestros

4.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

Culminación Calidad docenteRecursos Humanos

Capacitación, ejemplo y orientación profesional

Empleados capacitados 08/15/2018

05/30/2019

Recursos Humanos/ Capacitación profesional. Agendas en expediente de capacitaciones programadas

2 DISTRITO: Programar sesiones de capacitaciób específicas para maestros y maestros suplentes de Educación Especial, Instituto de Prevención de Crisis (CPI)

1 CNA

Maestros y maestros suplentes de Educación Especial

Superintendente asistente de Recursos Humanos/ Administradores de Recursos Humanos

Superintendente asistente de Recursos Humanos/ Administradores de Recursos Humanos

Agendas, Registros de asistencia

Agenda, Registros de asistencia2

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

SISTEMAS PRINCIPALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALFECHA

DE INICIOEVIDENCIA

DE IMPLEVIDENCIA

DE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 54: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRSISTEMAS

PRINCIPALES COMPONENTESESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

54Pag.

Capital Humano: Asegurar la contratación, desarrollo, apoyo y retención de maestros eficientes, directores escolares y demás personal docente y personal de apoyo. Obj.

Para el año 2020, incrementar y apoyar el desarrollo de maestros altamente capacitados.

Proveer el crecimiento continuo para el desarrollo de maestros altamente capacitados a través de capacitaciones profesionales efectivas y crecimiento personal/profesional.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Encuesta de Empleados CNA 2017, Tasa de Asistencia de Maestros

4.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

COMPONENTEESCOLAR

GRAL

Culminación Calidad docenteRecursos Humanos

Metodologías de Enseñanza Eficien-te, Interacciones con estudiantes, compañeros, padres de familia. Relaciones labora-les, uso de tecnolo-gía

Empleados capacitados 08/15/2018

05/30/2019

Recursos Humanos/ Capacitación profesional. Agendas de sesiones/ capacitaciones programadas

3 DISTRITO: Programar sesiones de capacitación profesional enfocadas en la concientización de técnicas de enseñanza eficaz, comunicación, ética, expectativas laborales

1 CNA

Todos los maestros y personal

Director de Capacitación Profesional, Superintendente Asistente de Recursos Humanos, Administradores de Recursos Humanos

Director de Capacitación Profesional, Superintendente Asistente de Recursos Humanos, Administradores de Recursos Humanos

Agendas, Registros de asistencia

Agendas, Registros de asistencia3

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#

FECHADE INICIO

EVIDENCIADE IMPL

EVIDENCIADE EFICACIA

FECHA DECULMINACION

Page 55: 10/31/2018 Pag. 1 IRIS

AREAESPECIFICA

FACTORES CRUCIALES PARA

SOBRESALIRSISTEMAS

PRINCIPALES COMPONENTES FECHADE INICIO

ESTRATEGIAS, INICIATIVAS Y

RE-ESTRUCTURACIONMATERIA EVIDENCIA

DE EFICACIAINIC

#

10/31/2018

IRISPlan de Mejoras del Campus 2018-2019

55Pag.

Capital Humano: Asegurar la contratación, desarrollo, apoyo y retención de maestros eficientes, directores escolares y demás personal docente y personal de apoyo. Obj.

Para el año 2020, incrementar y apoyar el desarrollo de maestros altamente capacitados.

Proveer el crecimiento continuo para el desarrollo de maestros altamente capacitados a través de capacitaciones profesionales efectivas y crecimiento personal/profesional.

Objetivo a Largo Plazo

Objetivo Anual de Desempeño

Fuentes de Información Analizadas Para Determinar la Necesidad Encuesta de Empleados CNA 2017, Tasa de Asistencia de Maestros

4.1 -

ESCUELA SECUNDARIA RAUL PERALES

COMPONENTEESCOLAR

GRALEVIDENCIA

DE IMPL

FECHA DECULMINACION

Culminación Calidad docenteRecursos Humanos

Solicitudes de empleo activas en el expediente. Sesiones programadas de orientación y preparación.

Empleados capacitados 08/15/2018

05/30/2019

Recursos Humanos/ Capacitación profe-sional. Agendas de registros en expe-diente, ERO/ regis-tros en expediente de capacitación profesional

4 DISTRITO: Programar capacitaciones profesio-nales para empleados no titulados que se enfoquen en deberes y expectativas del distrito; relaciones laborales, interacciones y expectativas éticas

1 CNA

Todos los empleados no titulados

Superintendente Asistente de Recursos Humanos, Administradores de Recursos Humanos

DISTRITO: Programar capacitaciones profesio-nales para empleados no titulados que se enfoquen en deberes y expectativas del distrito; relaciones laborales, interacciones y expectativas éticas

Agendas, Registros de asistencia

Agendas, Registros de asistencia4

PERSONA (S) RESPONSABLE (S)POBLACION RECURSOS

PRESUPUESTO / HUMANOSINFORME

DE ESTADOEVALUACION

FORMATIVA SUMATIVAINIC

#