19/11/2007

EUROPEAN RESEARCH COUNCIL (ERC) 

Prof. Jorge Velasco GonzálezProf. Jorge Velasco González C.I. del CSIC en BruselasC.I. del CSIC en Bruselas

19/11/2007

Los orígenes del ERCLos orígenes del ERC

¿Por qué el ERC? ¿Por qué el ERC?

El ERC en el 7El ERC en el 7oo Programa Marco Programa Marco

ERC: Estructura y organizaciónERC: Estructura y organización

INDICEINDICE

19/11/2007

Los orígenes del ERCLos orígenes del ERC

19/11/2007

La ciencia europea tras la 2La ciencia europea tras la 2aa GM GM

Sistema intergubernamentalSistema intergubernamental - - CERNCERN - EMBO/EMBC- EMBO/EMBC - EMBL- EMBL - ESO- ESO - ESA- ESA - Variantes : ILL, ESRF, JET/EFDA- Variantes : ILL, ESRF, JET/EFDA

EIROFORUMEIROFORUM

19/11/2007

La ciencia europea tras la 2La ciencia europea tras la 2aa GM GM

La Unión EuropeaLa Unión Europea JRC (Joint Research Center, Centro JRC (Joint Research Center, Centro

Común de Investigación, CCI) Común de Investigación, CCI) DG-RTD (DG-RTD (Research and Technological Research and Technological

Development Directorate)Development Directorate) Motivación : Apoyo a la política Motivación : Apoyo a la política

industrial “… y otras políticas de la industrial “… y otras políticas de la Comunidad”Comunidad”

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¿LA PARADOJA EUROPEA (I)?¿LA PARADOJA EUROPEA (I)?

¿Excelente ciencia sin innovación industrial?¿Excelente ciencia sin innovación industrial? Libro Verde de la InnovaciónLibro Verde de la Innovación (CE, 1995) (CE, 1995)

Pero en realidad la ciencia europea es débil…Pero en realidad la ciencia europea es débil… - - En la “upper tail of quality”En la “upper tail of quality” - En campos de cambio/crecimiento rápido- En campos de cambio/crecimiento rápido - En campos de “crecimiento divergente” y nuevas formas - En campos de “crecimiento divergente” y nuevas formas

de complementariedad, responsable de los “breakthrough” de complementariedad, responsable de los “breakthrough” tecnológicos (CV, TIC, CM) tecnológicos (CV, TIC, CM)

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¿LA PARADOJA EUROPEA (II)?¿LA PARADOJA EUROPEA (II)?

¿O una política científica europea sin suficiente ¿O una política científica europea sin suficiente inversión y necesitada de cambios estructurales?inversión y necesitada de cambios estructurales?

Respuesta : Respuesta : ERAERA (European Research Area), para (European Research Area), para

hacer frente a los desafíos de los nuevos “search hacer frente a los desafíos de los nuevos “search regimes” regimes”

* * Selección competitivaSelección competitiva * Movilidad* Movilidad * Financiación “multi-layer”* Financiación “multi-layer” * Coordinación de políticas* Coordinación de políticas * Reformas estructurales a nivel nacional* Reformas estructurales a nivel nacional

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Countrywise distribution of Highly Cited Scientists

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Mathematics

Physics

Geosciences

Space Sciences

Materials Science

Engineering

Computer Science

Chemistry

Pharmacology

Biology & BioChemistry

Plant & Animal Science

Molecular Biology & Genetics

Microbiology

Immunology

Clinical medicine

Psychology/ Psychiatry

Neuroscience

Ecology/Environment

Agricultural Sciences

Social Sciences

Economics/Business

US

UK

Germany

Japan

Canada

France

Australia

Switzerland

Netherlands

Italy

Sweden

Israel

Belgium

Denmark

New Zealand

Spain

Austria

PR China

India

Finland

Norway

S. Africa

Russia

Taiwan

Los científicos US dominan en las 21 áreas

USA

Fuente: Basu, 2004

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¿Debe la UE invertir más en IB?¿Debe la UE invertir más en IB?

ELSF (European Life Sciences Forum):ELSF (European Life Sciences Forum): Iniciativa de EMBL, EMBO, FEBSIniciativa de EMBL, EMBO, FEBS

Reunión durante la Presidencia danesa de la UE Reunión durante la Presidencia danesa de la UE (Copenhagen) (2002)(Copenhagen) (2002)

¿Necesitamos un European Research Council?¿Necesitamos un European Research Council? Sorprendente casi-unanimidad: ¡¡SÍ!!Sorprendente casi-unanimidad: ¡¡SÍ!!

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UNA IDEA AL FIN MADURA

Reuniones ELSF : ¿qué hace falta?Reuniones ELSF : ¿qué hace falta? Incorporación de otras Comunidades CientíficasIncorporación de otras Comunidades Científicas Grupos de alto nivelGrupos de alto nivel Creación de la Iniciativa por la Ciencia en Creación de la Iniciativa por la Ciencia en

EuropaEuropa Actuación destacada de personalidades:Actuación destacada de personalidades: - Ministro Jose-Mariano Gago- Ministro Jose-Mariano Gago - Comisario de RTD Philippe Busquin- Comisario de RTD Philippe Busquin - DG-RTD A. Mitsos- DG-RTD A. Mitsos

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¿Por qué el ERC?¿Por qué el ERC?

19/11/2007

Animar y apoyar los mejores talentos : los Animar y apoyar los mejores talentos : los científicos son ambiciosos y la competición entre científicos son ambiciosos y la competición entre los mejores siempre “subirá el nivel”los mejores siempre “subirá el nivel”

Seleccionar las áreas más prometedoras, forzando Seleccionar las áreas más prometedoras, forzando a los grupos a ir al límite de las posibilidades a los grupos a ir al límite de las posibilidades actualesactuales

Dar visibilidad internacional europea a los Dar visibilidad internacional europea a los líderes en investigaciónlíderes en investigación

Valor añadido europeo mediante Valor añadido europeo mediante competición a nivel europeocompetición a nivel europeo

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La competición de abajo-arriba (“bottom-up”) La competición de abajo-arriba (“bottom-up”) reconfigura la investigación frente a nuevas reconfigura la investigación frente a nuevas oportunidades y desafíos, a menudo atravesando las oportunidades y desafíos, a menudo atravesando las fronteras entre disciplinasfronteras entre disciplinas

Los países necesitan referencias (“benchmarks”) Los países necesitan referencias (“benchmarks”) externasexternas

Los sistemas nacionales de investigación Los sistemas nacionales de investigación aprenderán de la competición europeaaprenderán de la competición europea

Catalizar la creación de Catalizar la creación de un SEI más eficienteun SEI más eficiente

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Investigación de frontera de gran calidad estimula Investigación de frontera de gran calidad estimula inversión industrial a un nivel temprano inversión industrial a un nivel temprano

Las universidades y OPIs tienen que situarse en la Las universidades y OPIs tienen que situarse en la frontera del conocimientofrontera del conocimiento

Descubrimientos proporcionan Propiedad Descubrimientos proporcionan Propiedad Intelectual y “start-ups”Intelectual y “start-ups”

La adquisición de conocimiento es un beneficio La adquisición de conocimiento es un beneficio cultural de la mayor importanciacultural de la mayor importancia

Lograr una Europa más competitivaLograr una Europa más competitiva

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Empresa intrínsecamente arriesgadaEmpresa intrínsecamente arriesgada

Carente de límites interdisciplinariosCarente de límites interdisciplinarios

Superando distinciones desfasadas:Superando distinciones desfasadas:

Entre investigación “básica” y “aplicada” Entre investigación “básica” y “aplicada”

Entre “ciencia” y “tecnología”Entre “ciencia” y “tecnología”

Entre disciplinas “tradicionales” Entre disciplinas “tradicionales”

Investigación de fronteraInvestigación de frontera

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El ERC en el FP7El ERC en el FP7

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FP7 : Organización

5 PROGRAMAS ESPECÍFICOS M€

Cooperación : (32204) - Crear polos de excelencia en los campos más importantes del avance del

conocimiento Ideas (7510) - Apoyar la “frontier research” en todos los campos, incluidos ingeniería, ciencias

socio-económicas y las humanidades. Se hará mediante un ERC Personas (4577) - Desarrollo de carreras y habilidades, en conexión con los sistemas nacionales Capacidades (4193) - Infraestructuras de investigación - Regional research driven clusters - Ayudando PYMES y asociaciones de PYMES - Temas de ciencia y sociedad

Actividades no nucleares del CCI (JRC) (1749)

Total > 50000 M€

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3,275,36

6,6

13,1214,96

20

0

5

10

15

20

25

1984-1987 1987-1991 1990-1994 1994-1998 1998-2002 2002-2006

€ Billion

Evolución Presupuestos PM

2007-2013

~50

FP7

FP6Aumento FP6FP7 : ¡60 %!

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El Programa Ideas del FP7El Programa Ideas del FP7

Crea el ERCCrea el ERC

Lo financiaLo financia

Presupuesto (2007-2013) : € 7.500 M€/añoPresupuesto (2007-2013) : € 7.500 M€/año(15% del FP7) (15% del FP7)

Media anual: € ~1.000 M€/añoMedia anual: € ~1.000 M€/año

Fija objetivos globales y principios operativosFija objetivos globales y principios operativos

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COOPERACIÓN

1. Salud 6.0102. Alimentación, agricultura y biotecnología 1.9443. Tecnologías de la comunicación y la información 9.1204. Nanociencias, nanotecnologías, materiales y nuevas

tecnologías de la producción 3.481 5. Energía 2.2456. Medioambiente (incluyendo cambio climático) 1.8957. Transporte (incluyendo aeronáutica) 4.1678. Ciencias socioeconómicas y humanidades 6109. Seguridad 1.43510. Espacio 1.435

TOTAL 32.342

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Estructura Estructura y y organizaciónorganización

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Autónomo (independiente de intereses políticos)Autónomo (independiente de intereses políticos)

Eficiente (poca burocracia)Eficiente (poca burocracia)

Financiación adecuada Financiación adecuada

Pero también….Pero también….

““Accountable” (científica y financieramente)Accountable” (científica y financieramente)

Estructura europea adecuadaEstructura europea adecuada

Realización del ERCRealización del ERC

ERC : LOS ELEMENTOSERC : LOS ELEMENTOS

El Consejo Científico (The Scientific Council, ScC)El Consejo Científico (The Scientific Council, ScC) Gobernanza científica independienteGobernanza científica independiente

La AgenciaLa Agencia Realización práctica y gestión de las operacionesRealización práctica y gestión de las operaciones

La Union EuropeaLa Union Europea Proporciona la financiaciónProporciona la financiación

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Científicos de alto nivel, nombrados por la Comisión Científicos de alto nivel, nombrados por la Comisión

Rol:Rol: - Establecer la estrategia científica general, preparar - Establecer la estrategia científica general, preparar

los programas de trabajo los programas de trabajo - Definir la metodología “ peer review”; garantizar la - Definir la metodología “ peer review”; garantizar la

selección y acreditación de los expertos selección y acreditación de los expertos - Controlar las operaciones y evaluar la realización - Controlar las operaciones y evaluar la realización

del programadel programa - Asegurar la comunicación con la comunidad - Asegurar la comunicación con la comunidad

científicacientífica

EL CONSEJO CIENTÍFICOEL CONSEJO CIENTÍFICO

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ScC – Los 22 miembros fundacionales

Dr. Claudio BORDIGNON (IT)

Prof. Manuel CASTELLS (ES)

Prof. Dr. Paul J. CRUTZEN (NL)

Prof. Mathias DEWATRIPONT (BE)

Dr. Daniel ESTEVE (FR)

Prof. Pavel EXNER (CZ)

Prof. Dr. Hans-Joachim FREUND (DE)

Prof. Wendy HALL (UK)

Prof. Dr. Carl- Henrik HELDIN (SE)

Prof. Dr. Fotis C. KAFATOS (GR)

Prof. Dr. Michal KLEIBER (PL)

Prof. Norbert KROO (HU)

Prof. Maria Teresa V.T. LAGO (PT)

Dr. Oscar MARIN PARRA (ES)

Prof Robert MAY (UK)

Prof. Helga NOWOTNY (AT)

Prof. Christiane NÜSSLEIN-VOLHARD (DE)

Dr. Leena PELTONEN-PALOTIE (FI)

Prof. Alain PEYRAUBE (FR)

Dr. Jens R. ROSTRUP-NIELSEN (DK)

Prof. Salvatore SETTIS (IT)

Prof. Dr.med. Rolf M. ZINKERNAGEL (CH))

Anunciado el 18 Julio de 2005

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La Junta de Gobierno del ERC

Prof. Fotis KafatosProf. Fotis KafatosERC Presidente ERC Presidente

Prof. Helga Nowotny, Dr Daniel EsteveProf. Helga Nowotny, Dr Daniel EsteveERC Vicepresidentes ERC Vicepresidentes

Prof. Ernst-Ludwig WinnackerProf. Ernst-Ludwig WinnackerERC Secretario-GeneralERC Secretario-General

Jack MettheyJack MettheyDirector de la AEDirector de la AE(Dirección S)(Dirección S)

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Ejecutar el programa de trabajo establecido por el ScCEjecutar el programa de trabajo establecido por el ScC Organizar la evaluación “peer- review”Organizar la evaluación “peer- review” Organizar las convocatorias (información y apoyo; Organizar las convocatorias (información y apoyo;

recogida, etc.)recogida, etc.) Establecer “grant agreements”, transferir fondosEstablecer “grant agreements”, transferir fondos Administrar los aspectos científicos y financieros y realizar Administrar los aspectos científicos y financieros y realizar

el seguimiento de los “grant agreements” el seguimiento de los “grant agreements” Informe anual sobre el ERC para el Consejo y el EPInforme anual sobre el ERC para el Consejo y el EP

La Agencia EjecutivaLa Agencia Ejecutiva

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Tipos de GrantsTipos de Grants

19/11/2007

TIPOS DE “GRANTS”TIPOS DE “GRANTS”

Retener – Repatriar – RecrutarRetener – Repatriar – Recrutar

Favorecer “la ganancia de cerebros” y “invertir la fuga de cerebros”Favorecer “la ganancia de cerebros” y “invertir la fuga de cerebros”

Aumentar la competición, reconocimiento y visibilidad international Aumentar la competición, reconocimiento y visibilidad international de excellentes científicos en Europade excellentes científicos en Europa

Advanced Grant (Advanced Grant (AdGAdG):): atraer y premiar líderes independientes ya atraer y premiar líderes independientes ya establecidos, hasta 5 años, hasta 2.5 M€. establecidos, hasta 5 años, hasta 2.5 M€.

Mantener (jóvenes) investigadores en EuropaMantener (jóvenes) investigadores en Europa

Mejorar las oportunidades de carrera e independencia – especialmente Mejorar las oportunidades de carrera e independencia – especialmente para jóvenes investigadorespara jóvenes investigadores

Starting Grant (Starting Grant (StGStG):): atraer y retener la siguiente generación de líderes atraer y retener la siguiente generación de líderes

independientes, hasta 5 años, hastaindependientes, hasta 5 años, hasta 2.0 M€ 2.0 M€

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PRESUPUESTO 2007-2013PRESUPUESTO 2007-2013

Total : 7.510 M€Total : 7.510 M€ ≈≈1/3 Starting Grants, ≈ 2/3 Advanced Grants1/3 Starting Grants, ≈ 2/3 Advanced Grants Menos del 5% para la gestiónMenos del 5% para la gestión

11aa Convocatoria Convocatoria StG sólo, 300 M€ ; cierre convocatoria : 25 Abril 2007StG sólo, 300 M€ ; cierre convocatoria : 25 Abril 2007 Tres áreas (por razones operativas)Tres áreas (por razones operativas)

22aa Convocatoria Convocatoria AdG sólo, fin 2007, 550 M€AdG sólo, fin 2007, 550 M€

33a a Convocatoria y sucesivas:Convocatoria y sucesivas: StG + AdG ≈ 1.000 M€/añoStG + AdG ≈ 1.000 M€/año

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FINANCIACIÓN ANUALFINANCIACIÓN ANUAL

0

100

200

300

400500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

14001500

1600

1700

1800

1900

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

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Grupos de investigación individuales:Grupos de investigación individuales:

Liderados por un “Investigador Principal” Liderados por un “Investigador Principal”

De cualquier nacionalidadDe cualquier nacionalidad

Si es necesario, incluyendo miembros adicionalesSi es necesario, incluyendo miembros adicionales

El “I.P.”El “I.P.”

- Elige libremente el tema de investigación - Elige libremente el tema de investigación

- Componer su grupo de investigación en función de - Componer su grupo de investigación en función de las necesidades del proyecto las necesidades del proyecto

Grupos :Grupos : nacionales or transnacionalesnacionales or transnacionales

GRANTS GRANTS ¿Quien puede pedir¿Quien puede pedir??

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Evaluación : criteriosEvaluación : criterios

Potencial del I.P.Potencial del I.P.

Calidad del proyectoCalidad del proyecto

Entorno y recursosEntorno y recursos Proyectos clasificados según criterios 1 y 2, Proyectos clasificados según criterios 1 y 2,

(Referees y panels) (Referees y panels) Criterio 3 : considerado como "pass/fail“ y Criterio 3 : considerado como "pass/fail“ y

comentado, pero no sumadocomentado, pero no sumado