1er. Informe de Gobierno Municipal - H. Ayuntamiento de Palenque. · 2017. 5. 31. · Presentación...

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1er. Informe de Gobierno Municipal

Palenque Chiapas

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CONTENIDO

Descripción Pág.

Directorio del H. Ayuntamiento del Municipio de Palenque, Chiapas………. 4

Directorio de la Administración Municipal de Palenque, Chiapas…………… 5

Mensaje del C. Presidente Municipal Constitucional de Palenque, Chiapas 7

Presentación……………………………………………………………………….. 9

Introducción………...……………….................................................................. 10

Nuestra Filosofía Política…………………………….. 12

Capitulo I.- Gobernanza y Servicios Públicos Municipales……………... 13

Secretaría Municipal…………………………………………………………..

Atención Ciudadana…………………………………………………………..

Atención de Organizaciones Religiosas…………………………………….

Juzgado Municipal…………………………………………………………….

Tenencia de la Tierra………………………………………………………….

Sistema Municipal de Agua Potable y alcantarillado………………………

SAPAM………………………………………………………………………….

Servicios Públicos Municipales………………………………………………

Alumbrado Público…………………………………………………………….

Recolección de Basura……………………………………………………….

Mantenimiento de Parques y Jardines……………………………………..

Donaciones……………………………………………………………………..

Desarrollo Urbano Municipal………………………………………………….

Nuestras Finanzas Públicas………………………………………………….

Transparencia y Rendición de Cuentas…………………………………….

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Capitulo II.- Municipio Seguro………………………………………………… 46

Seguridad Pública Municipal…………………………………………………

Tránsito y Vialidad…………………………………………………………….

Protección Civil………………………………………………………………..

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Descripción Pág.

Capitulo III.- Desarrollo Social………………………………………………... 53

Educación y Cultura…………………………………………………………..

Salud……………………………………………………………………………

Servicios Médicos……………………………………………………………..

Deporte………………………………………………………………………….

Equidad de Género…………………………………………………………….

Migración……………………………………………………………………….

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Capitulo IV.- Desarrollo Económico………………………………………….. 69

Pesca……………………………………………………………………………

Sector Secundario……………………………………………………………..

Sector Terciario………………………………………………………………..

Turismo…………………………………………………………………………

Mejora Regulatoria……………………………………………………………

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Capitulo V.- Desarrollo Ambiental…………………………………………..... 78

Acciones ambientales………………………………………………………… 79

Anexos……………………………………………………………………………… 89

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Directorio del H. Ayuntamiento Municipal de

Palenque, Chiapas

Presidencia Municipal

C. Carlos Morelos Rodríguez

Presidente Municipal Constitucional

Sindicatura Municipal

C. C.P. Luisa Elena Díaz Gutiérrez

Síndico Municipal

H. Cabildo Municipal

C. Lic. Jorge Cabrera Aguilar

1er. Regidor

C. Febe Lilianne Pérez Cruz

2do. Regidor

C. Evaristo Méndez Montejo

3er. Regidor

C. Lic. Yara Kendi Arellano Hernández

4to. Regidor

C. Prof. Enrique Méndez Vázquez

5to. Regidor

C. Juliana Peñate López

6to. Regidor

C. Roberto González Hernández

7mo. Regidor

C. María Magdalena Álvarez Zenteno

8vo. Regidor

C. Miguel Ángel Méndez Álvaro

Regidor Plurinominal

C. Dudmila Ortiz Moreno


C. Omar Alfaro Macías


C. Irma Gerónimo Guzmán


C. Leslie Patricia Gutiérrez Calvo


C. Ing. Lidia Guzmán Crúz


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Directorio de funcionarios de la Administración Municipal de

Palenque; Chiapas

Presidencia Municipal

C. Carlos Morelos Rodríguez Presidente Municipal Constitucional

C. Lic. Leydi de la Cruz Foster Secretaria Particular

C. C.P. Osman Octavio Pérez Velázquez Secretario Técnico

C. L.A. Manuel Vera Mora Contralor Interno Municipal

Sindicatura Municipal

C. C.P. Luisa Elena Díaz Gutiérrez Síndico

Secretaría Municipal

C. Lic. Samuel Luna Cornelio Secretario Municipal

C. Lic. Israel Arreola García Director de Asuntos Jurídicos y

Regularización de la Tenencia de la Tierra

C. Lic. Reynol Vázquez García Coordinador de Educación y Cultura

C. Lic. Guadalupe Félix Cruz Director de la Biblioteca Pública Municipal

C. Lic. Irma Mendoza Álvaro Encargada SARE

C. Daniel Sánchez López Coordinador de Agencias Municipales

C. Sergio Montejo Félix Coordinación de Asuntos Religiosos

Tesorería Municipal

C. C.P. Julio César Zamudio Alejo Tesorero

C. C.P. Héctor Rivadeneyra Castro Contador General

C. Tec. Sup. Andrés Natalio Ireta Herrera Director de Hacienda Municipal

C. Ing. Miguel García Moreno Oficial Mayor

C. Felipe Trejo Bonilla Jefe de Recursos Humanos

C. Lic. Jorge Sánchez Calderón Director de Comunicación Social

C. Tec. Sup. Leonardo Periañez Luna Encargado de Informática

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Obras Públicas Municipal

C. Ing. Ranulfo López Bautista Director de Obras Públicas

Seguridad Pública Municipal

C. Lic. Carlos Martín Vidal Balcázar Director

C. Lic. José Miguel Alegría Gómez Consejo de Seguridad

C. Lic. Tomas Zenteno Lugo Coordinador de Prevención de Delito

C. José Isabel Feria Pérez Coordinación de Protección Civil

C. Lic. Nelson González Olive Director de Tránsito y Vialidad

Turismo Municipal

C. Lic. María Cristina Castellanos Macosay Directora

C. Lic. Franklin Cruz Cantoral Coordinador de Ferias y Eventos

Desarrollo Agropecuario Municipal Servicios Públicos Municipales

C. Prof. Oscar Pedro Ruano Fuentes Director

C. José Javier Sherrer Martínez Director

Salud Municipal

Deporte Municipal

C. Dr. Oscar Alfaro Zebadúa Director

C. Eduardo Jaimez Galván Director

Organismo Desconcentrado

DIF

Organismo Descentralizado

SAPAM

C. Profa. Julieta Teresa Carmona Morales Presidenta

C. Ing. Santiago Roque Salazar Director

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Mensaje del Presidente Municipal Constitucional

Del Municipio de Palenque, Chiapas

Ciudadanas y ciudadanos de este maravilloso Municipio de Palenque; En

cumplimiento a la obligación que establece el Artículo 36, fracción XXXVI y el

Artículo 40 fracción XXXI; de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Chiapas. Con

profundo respeto el día de hoy presento ante el Honorable Ayuntamiento, a mis

compañeros colaboradores de la administración Municipal, pero sobre todo a la

sociedad en general, quienes sin lugar a dudas les estoy agradecido por su gran

participación en todas las acciones de Gobierno que se ha desarrollado durante este

primer año.

Hoy rindo cuentas pormenorizadas del ejercicio y la aplicación de los recursos

públicos y de los avances de las metas establecidas en el Plan Municipal de

Desarrollo “Palenque 2015 – 2018”.

De manera objetiva hacemos una relatoría de los aspectos más importante del

periodo de Administracion y de los resultados de cada una de las áreas que

componen la Administración Municipal.

Quienes tenemos la fortuna y el alto honor de servir a nuestro pueblo de Palenque;

lo hemos hecho con apego a la norma jurídica, responsabilidad y honestidad.

Hago patente mí reconociendo a éste Honorable Ayuntamiento, donde la

integración del mismo se basa en la equidad, pluralidad, la libertad de las ideas,

creencias y el adecuado juicio de sus integrantes en beneficio de la sociedad

Palencana.

Ha sido un año de arduo trabajo, esfuerzo y compromiso conjunto de quienes

integramos la administración y el Ayuntamiento de Palenque, con una sola finalidad:

mejorar la calidad de vida de los ciudadanos para generar las condiciones de mayor

productividad, seguridad, salud, educación, mejoramiento de la vivienda, servicios

públicos Municipales, comunicación, respeto a nuestro entorno natural; todo ello

como principio del desarrollo integral de nuestro Municipio.

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Nuestro quehacer público también se ha caracterizado por las gestiones que

estamos y seguiremos realizando ante las instancias Estatales y Federales para

que Palenque, logre mejores condiciones de vida de las familias e incrementar su

nivel de desarrollo humano. Es por ello que desde aquí le envío un gran saludo y

fuerte abrazo al Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de la República Mexicana

y al Lic. Manuel Velasco Coello, Gobernador del Estado de Chiapas; quienes

han sido nuestros aliados a lo largo de este año; a ellos le expreso mi gratitud,

reconocimiento, compromiso y lealtad; por su liderazgo y apoyo incondicional para

que nuestro Municipio este logrando las metas planteadas en el Plan Municipal de

Desarrollo.

Estamos muy complacidos de lo que hemos logrado en este primer año, pero

sabemos que aún faltan más acciones para seguir revirtiendo algunos indicadores

sociales, que son área de oportunidad para esta Administración. Por esta razón, hoy

ratifico nuevamente mi compromiso y el compromiso de todos los funcionarios que

colaboramos en este Ayuntamiento, que seguiremos trabajando en favor de nuestro

pueblo, nuestras comunidades y con ello asegurar un futuro y bienestar de la

sociedad para heredar a las nuevas generaciones un Municipio digno donde todos

estemos orgullosos de vivir.

Quiero pedirle a toda nuestra sociedad que nos mantengamos unidos; a que

participemo corresponsablemente; a que construyamos propuestas e ideas en

conjunto; a que coordinadamente trabajemos y le apostemos al diálogo propositivo

como medio más efectivo y democrático de alcanzar objetivos. Estamos

convencidos de que la mejor forma de otorgar a la ciudadanía la confianza

depositada, es a través de un Gobierno Municipal, con madurez, honradez e

inteligencia; la tarea nos compete a todos. Solo juntos lograremos más beneficios

en favor de Palenque, y en unidad encaminaremos los esfuerzos al progreso.

“Unidos por la Paz y Prosperidad de Palenque”



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Presentación del 1er. Informe de Gobierno Municipal

En respuesta al compromiso de servir a la sociedad con responsabilidad en lo que

nos resta de la Administración, el Gobierno Municipal que me honro en presidir,

tiene como fin único trabajar unido con los diferentes sectores de la sociedad, para

que juntos construyamos los escenarios deseables que harán de Palenque un lugar

de paz y prosperidad. Conocemos perfectamente el Municipio porque lo hemos

recorrido en múltiples ocasiones, sabemos las problemáticas que día a día

enfrentan las localidades. También comprendemos las necesidades de los niños,

jóvenes, mujeres y adultos mayores, con quienes hemos platicado y aprendido

grandes lecciones de vida, estableciendo el compromiso de servirles con ímpetu y

profesionalismo. Estar cerca de la gente le da certeza a nuestras intervenciones,

construyendo políticas públicas integrales, ejerciendo con racionalidad los recursos

financieros, pero sobre todo, trabajando en un marco de respeto con la ciudadanía,

en beneficio de todas y todos los Palencanos.

El presente informe, es el documento que integra las acciones en materia de

servicios públicos Municipales, seguridad pública, desarrollo social, desarrollo

económico y cuidado del medio ambiente; articula los resultados de los diagnósticos

y se alinean a las intervenciones Gubernamentales que estamos operando

eficazmente mediante programas y proyectos dirigidos a los diferentes grupos y

sectores de la sociedad. Existe un fuerte compromiso del licenciado Enrique Peña

Nieto, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos y del Gobernador de todos los

Chiapanecos, el Licenciado Manuel Velasco Coello, de apoyar a través de sus

diferentes dependencias y entidades a Palenque para que se consolide en el corto

plazo como un polo de desarrollo regional y como “Pueblo Mágico”.

Hoy más que nunca, los Gobiernos Municipales requieren nuevas formas de

Gobernar, de gestiones más eficientes, más cercanas a la sociedad, más

transparentes. Asumimos este compromiso con una convicción histórica de servir a

todos los ciudadanos, sin distingos de ideologías, preferencias o militancias

políticas. En cumplimiento con lo establecido en la Constitución Política del Estado

de Chiapas, y en la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas, me honro en

presentar el Primer Informe de Gobierno Municipal 2015-2016, instrumento que

presenta los compromisos cumplidos de mi Gobierno.

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Introducción al 1er. Informe de Gobierno Municipal

Una asignatura fundamental de la agenda de los Gobiernos Municipales, es el

cumplimiento de las acciones de desarrollo, proceso que articula sistémicamente

las políticas públicas orientadas a revertir las asimetrías sociales y económicas de

sus conciudadanos, coadyuvando con otros órdenes de Gobierno y los sectores de

la sociedad, al progreso de manera justa, equitativa y sostenible.

Nuestras acciones han requerido, sin lugar a dudas, de conocimientos, experiencia,

sensibilidad, responsabilidad y actitudes, apegadas a la realidad y de sólidas

metodologías que permiten a las áreas de este Ayuntamiento trabajar en un marco

de eficiencia y eficacia, diseñando y ejecutando programas y acciones focalizadas

tanto a los diferentes grupos de población como a las localidades, con un enfoque

territorial.

Bajo esa premisa, nos hemos comprometido en contribuir al desarrollo de Palenque,

atendiendo a las necesidades prioritarias con apego a las disposiciones de las

Leyes Federales, del Estado de Chiapas y la Ley Orgánica Municipal;

complementamos este marco jurídico y normativo con los Objetivos de Desarrollo

Sustentable de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

No se hubieran logrado estos resultados que a continuación presentaré, sin la

amplia participación ciudadana y de los diferentes sectores de la sociedad que,

activamente, exigieron solventar sus necesidades y sus respectivas propuestas de

solución; acciones que se realizaron en cada una de las áreas del Ayuntamiento

que le correspondía.

El informe de Gobierno Municipal; está constituido por acciones clasificadas dentro

de los cinco ejes rectores: I. Gobernanza y Servicios Públicos de Calidad, II.

Municipio Seguro, III. Desarrollo Social, IV. Desarrollo Económico y V. Desarrollo

Ambiental. La articulación de estos ejes otorga integralidad a las políticas públicas

orientadas a consolidar el desarrollo de Palenque.

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El Eje I. Gobernanza y Servicios Públicos de Calidad, integra las acciones que

impulsan el desarrollo de la Administración Pública Municipal, sobresalen los temas

de: planificación, modernización administrativa, finanzas públicas, transparencia y

atención a la ciudadanía. Respecto con los servicios públicos de calidad, destacan:

mantenimiento, rehabilitación y ampliación de agua entubada y drenaje,

pavimentación de calles, rescate de espacios públicos, electrificación, limpia

pública, áreas verdes, mercados y panteones.

En el Eje II. Municipio Seguro, se han realizado acciones orientadas a resguardar el

derecho a la seguridad de los ciudadanos y al acceso equitativo a la justicia.

Principalmente se abordan los temas de seguridad pública, tránsito municipal y

protección civil.

El Desarrollo Social conforma el Eje III, donde se interrelacionan las acciones de

salud, educación, asistencia social, atención a grupos vulnerables, deporte,

juventud, cultura y género. Tiene como propósito central incrementar el desarrollo

humano de las familias Palencanas, tanto de la zona rural como de la urbana

marginada.

En el Eje IV. Desarrollo Económico, figuran las acciones públicas de crecimiento

económico, en los rubros de desarrollo agropecuario y forestal, comercio y servicios

turísticos, con especial énfasis a las pequeñas y medianas empresas; trabajo que

hemos realizado en conjunto con la iniciativa privada.

Para finalizar, en el Eje V. Desarrollo Ambiental, se han realizado acciones que

propician el cuidado del medio ambiente y vigoricen la cultura ecológica, acciones

con las que la ciudadanía, en conjunto con otros sectores, ha permitido la

conservación de nuestro biodiverso patrimonio natural.

Invitamos a toda nuestra sociedad a conocer a detalle las acciones de buen

Gobierno que hemos realizado durante este primer año de gestión.

Muchas Gracias



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Nuestra Filosofía Política del Gobierno Municipal

Misión

Somos un Gobierno Municipal, incluyente que tiene una relación cercana con todos

los sectores de la sociedad mediante el diálogo permanente y el ejercicio de

políticas públicas de desarrollo urbano, social, económico, ambiental, seguridad y

protección, dirigidas a la ciudadanía para mejorar su desarrollo humano y felicidad,

en un marco de paz, respeto y libertad.

Visión

Ser un Gobierno Municipal, competitivo que ha contribuido con la sociedad a

establecer las bases de prosperidad, felicidad y desarrollo humano de los

ciudadanos, mediante acciones integrales y sostenibles que consoliden a Palenque

como un polo de desarrollo.

Valores

1. Honestidad. Con absoluta rectitud, probidad e integridad nos relacionamos con la

ciudadanía, conduciéndonos con estricto apego a las leyes y reglamentos.

2. Responsabilidad. Con entrega total y compromiso laboramos para cumplir

permanentemente con nuestras funciones en beneficio de los ciudadanos

3. Respeto. Nuestras opiniones, ideas y creencias son diversas, las escuchamos

con tolerancia, sin distingo alguno.

4. Compromiso. Desarrollamos nuestras actividades de acuerdo a la normatividad

establecida, bajo un proceso de mejora continua.

5. Justicia. Damos un trato justo a todos para mantener la armonía y paz social entre

los ciudadanos e instituciones.

6. Competitividad. Trabajamos en un marco de racionalidad y modernización

administrativa para cumplir nuestros objetivos con el menor uso de los recursos.

7. Calidad en el servicio. Nuestra pasión es satisfacer las necesidades de los

ciudadanos de manera oportuna y amable.

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Capitulo I.- Eje: Gobernanza y Servicios Públicos Municipales.

Nuestro Gobierno Municipal, tiene como norma dialogar permanentemente con los

diferentes sectores de la sociedad para participar de manera conjunta, en la

construcción del futuro de Palenque.

Hemos estado cumpliendo, los escenarios deseados, en ello fue importante las

acciones de la ciudadanía que colaboraron en programas y proyectos; se

involucraron en ellos y obtuvieron beneficios. Agradezco a todas las Autoridades

Ejidales, representantes de Barrios, Colonias, Organizaciones Sociales y

Productivas, la paciencia y espera en el cumplimiento de las obras sociales en el

orden de priorización que se estableció. Se hace necesario precisar que con la

aplicación correcta de los recursos, orientándolos a las localidades con mayor

rezago social logramos disminuir las brechas de las desigualdades.

En el seno de COPLADEM, se da legitimidad y racionalidad a los programas

Gubernamentales. Se identificaron las necesidades y se priorizaron obras sociales.

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Secretaria Municipal

Durante la presente administración se han llevado a cabo 22 Sesiones Ordinarias y

38 Sesiones Extraordinarias de Cabildo, donde se han dirimido las peticiones de los

ciudadanos y se han resuelto en forma favorable lo que se considera justo, dándoles

respuestas y soluciones adecuadas a sus planteamientos.

Se expidieron:

1. 1,874 Constancias, entre ellas: Residencia, Constancias de Origen; Constancias

de escasos recursos económicos; Constancias de dependencia económica;

Constancias de ingresos económicos; Constancias de identidad de menores de

edad; Constancias de identidad de adultos; Constancias de buena conducta;

Constancias de posesión y explotación; Constancias de Sociedades cooperativas;

Constancias de pertenencia; Constancias de uso de suelo; certificaciones;

revalidaciones, altas y bajas de registros de fierros de herrar.

2. Se enlistaron, en el presente año, un total de 201 jóvenes en la Junta Municipal de

Reclutamiento, correspondiente a la clase 1998, anticipados y remisos para la

obtención de la Cartilla del Servicio Militar Nacional.

3. Durante el presente año, se han otorgado 202 nombramientos para agentes

Municipales.

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Atención Ciudadana

La atención ciudadana es un vínculo de comunicación permanente con los

diferentes sectores de la sociedad; es el punto de unión entre las peticiones de los

habitantes y el Gobierno Municipal.

En ese orden los días lunes en audiencia pública se atendieron a 2,515 ciudadanos

y se tuvieron 465 reuniones con diferentes grupos sociales.

Palenque está conformado por 694 localidades y por 163 ejidos asentados en un

territorio accidentado. Tener contacto permanente con la población de estas

localidades representa una limitante. Nuestros Agentes Municipales, nos

representan y son fuerza operativa, cada uno de ellos es nuestra voz en las

comunidades, que vinculan programas y acciones sociales.

A todos ustedes amigos Agentes Municipales y Comisariados Ejidales, muchas

gracias por su voluntaria cooperación y participación en este Gobierno 2015-2018.

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Atención a Organizaciones Religiosa.

Una función del Gobierno Municipal es gestionar y concertar acciones con

organizaciones religiosas. En el Municipio se tienen registradas un total de cinco

organizaciones religiosas, siendo las más importantes la Iglesia de Dios, Iglesia

Adventista y la Iglesia Presbiteriana. Se tienen registrados 63 templos en Cabecera

Municipal y se les da atención respetuosa a las Organizaciones Religiosas.

1. Se le dio atención a 680 ministros y representantes legales de varias

congregaciones de culto que nos visitaron para pedir información sobre

como reunir sus documentos para poder llevar a cabo los trámites y

registro de templos, de encargados y ministros de culto públo.

2. Se extendieron 26 constancias de actualización.

3. Se registraron 02 nuevos templos.

4. Se registraron 07 nuevos encargados de templos.

5. Se extendieron 08 constancias de arraigo.

Juzgado Municipal

Los servicios que proporciona son principalmente: conciliación y mediación como

forma alternativa de solución de los conflictos de tipo familiar, civil, penal y mercantil.

Se han atendido 913 asuntos, tales como convenios sobre liquidación de adeudos,

desocupación y delimitación de inmuebles, separaciones matrimoniales, separación

entre concubinos, abandono del domicilio conyugal o familiar y pensiones

alimenticias; se giraron 597 comunicados y citatorios a Dependencias

Gubernamentales, requerimientos enviados a la Fiscalía del Ministerio Público del

Fuero común y se proporcionaron 195 orientaciones y asesorías legales a distintas

personas en los ramos del derecho civil y penal.

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Tenencia de la Tierra

La vivienda representa un importante patrimonio familiar, que puede estar en riesgo

al no disponer de escrituras que otorguen certeza jurídica a sus legítimos

propietarios. Pagar escrituras públicas se obtiene del presupuesto de muchas

familias, por lo que este año se aprobaron expedir títulos de propiedad a un número

igual de colonos.

Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado

En los registros de los sistemas de agua potable se tienen la cantidad de 10,933

usuarios empadronados, de los cuales cubren sus respectivos pagos un total de

6,724 .En las líneas generales de conducción se realizaron 27 correcciones; entre

ellas la que corresponde al incidente ocurrido en el mes de mayo que afecto a gran

parte de la población, y en la que intervenimos en lo más inmediato posible,

actuando sin demora coordinadamente con Protección Civil, la Asociación de Pipas

de Palenque, personal voluntario del ejido Babilonia y del ejido San Manuel, con la

finalidad de surtir el vital líquido en nuestra Ciudad. En respuesta, se mejoraron las

condiciones en la zona de captación y se realizaron mejoras en las líneas de

conducción, instalándose 9 nuevas válvulas de admisión y expulsión de aire; con el

fin de prever futuros problemas en las tuberías.

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En la presente administración se registran los siguientes movimientos: Lo

recaudado, su destino principal es utilizado en el pago de energía eléctrica,

mantenimiento de los equipos de bombeo, desazolve de los pozos profundos,

adquisición de hipoclorito de calcio, material para la conducción del agua y en

salario del personal tanto en gastos imprevistos como cuando surgen contingencias

de origen natural ya sea por lluvias o desertificación de los predios donde están

instaladas las líneas de conducción.

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado

Hemos mejorado el servicio de agua potable y alcantarillado; regulando cada vez

mejor y de manera más eficiente dichos servicios.

El sistema de agua potable y alcantarillado municipal cuenta con una plantilla de 51

empleados administrativos y operativos generando empleos directos, el personal

administrativo se encuentra laborando en las instalaciones que tiene dicho sistema,

prestando atención a los usuarios, llevando registros contables; y personal operativo

su acción principal es de dar reparación y mantenimiento a las líneas de conducción

y distribución del agua, así mismo a las líneas de la redes de aguas residuales tanto

de la cabecera municipal y Pakal-Ná, barrios y colonias.

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A 14 km de la ciudad se encuentra la zona de captación en el Ejido San Manuel, en

la margen derecha tiene una caja de captación sobre la línea de P.V.C. de 16”, a la

par esta la tubería de asbesto – cemento de 14 tubería que está en operación desde

hace aproximadamente de 40 a 50 años”; que es conducida por gravedad hasta los

tanques de almacenamiento del Chimborazo. Misma donde es tratada con cloro

residual al 65% para el tratamiento bacteriológico, para después ser distribuida a la

población usuaria.

En los registros de los sistemas de agua potable se tienen la cantidad de 10,933

usuarios empadronados, de los cuales se tienen 6,724 activos con una cuota fija de

$ 57.00 en uso doméstico de la cabecera Municipal y; 1599 usuarios activos, en

la colonia Pakal-Ná con una cota fija de $ 46.00 en uso doméstico.

8,323

1,599

2,610

palenque pakal-na inactivos

21

Durante esta gestión administrativa comprendida de octubre del 2015 hasta finales

de agosto del 2016 se realizaron 428 contratos nuevos de derecho de agua, además

de 129 pagos por derecho a descargas domiciliarias de aguas residuales. Se

realizaron alrededor de 357 reparaciones de fugas y mantenimiento de las mismas,

en la zona centro y Pakal-Ná; de la misma forma se atendieron las líneas generales

de drenajes cuantificando un total de 68 casos atendidos entre limpieza y desazolve

de las mismas.

Respecto a las líneas generales de conducción, durante dicha gestión; se realizaron

27 intervenciones de las líneas generales, entre ellas el incidente del mes de mayo

que afecto a gran parte de la población donde se contó con el apoyo del H.

Ayuntamiento y el cuerpo de Protección Civil, Asociación de Piperos de Palenque,

personal voluntario del ejido de Babilonia y del ejido San Manuel, con la finalidad de

surtir el vital líquido; en lo que se realizaban las trabajos emergentes para subsanar

los problemas ocasionados por los deslaves. En respuesta, se mejoraron las

condiciones en la zona de captación y se realizaron mejoras en las líneas de

conducción, instalándose 9 nuevas válvulas de admisión y expulsión de aire; esto,

con la finalidad de prever futuros problemas en las tuberías.

En colonias con sistema de bombeo por pozo profundo, se realizaron desazolves

en cada uno de los pozos y mantenimiento de las bombas, incluyendo: Nututun,

Pakal-kin, Col. Santo Domingo, Col. Linda Vista de Pakal-Ná, entre otros.

22

Interconexión del puente de A’shupa de línea emergente de asbesto – cemento, de

San Manuel – Chimborazo

Por medio de la presente se describen los trabajos realizados en la línea emergente de

asbesto – cemento del tramo de San Manuel a Chimborazo. Cabe mencionar que, esta

línea tiene más de 40 años desde su construcción, la cual ha quedado como emergente.

Con el fin de mejorar los servicios de agua, el organismo operador inicio los trabajos de

interconexión del puente, Ya que, dicha tubería pasaba por debajo cruzando el lecho del rio

a lo cual estaba expuesto por múltiples percances debido a las crecientes del mismo

afluente.

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Paso 1.- interconexión del primer tramo después del puente, se realizaron labores de:

limpieza, excavación, acarreo de material, colocación y montaje de tubos de P.V.C. de 14”,

además de reforzarlo con muertos de concreto de 1.00 Mts. de ancho (ver imágenes).

Adaptación de tubería de asbesto – cemento de 14” con tubería de P.V.C. de 14”

Fecha: 23 de junio del 2016

Paso 2.- colado de muertos de piedra y concreto proporción 1:7, de 1.00 Mts de ancho, se

realizaron 3 muertos de concreto en la primera interconexión, el primero en la adaptación

asbesto a P.V.C. y los otros dos reforzando el cople de reparación.

24

Paso 3.- interconexión de la tubería de asbesto – cemento a tubería de P.V.C. de 14” con

junta Gibault de 14”. Se colocaron 1 cople de reparación y 1 codo especial de P.V.C. de

45º.

Adaptación de tubería de asbesto – cemento de 14” a tubería de P.V.C. de 14” con junta

Givhaul de 4 espárragos pasantes de 5/8”. Fecha: 19 de setiembre de 2016.

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Tabla Cuantitativa de Actividades

Actividad Periodo Cantidad

CONTRATOS REALIZADOS, DENTRODE LA CABECERA MUNICIPAL EN LA COL. CENTRO

OCTUBRE 2015 - AGOSTO 2016

409

CONTRATOS REALIZADOS EN LA COL. PAKAL - NÁ OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 19

REPARACIONES EMERGENTES EN LA LINEA DE CAPTACION SAN MANUEL - CHIMBORAZO


14

REPARACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA LINEA DE CAPTACION SAN MANUEL - CHIMBORAZO


13

MEJORA DE LA ZONA DE CAPTACION EJ. SAN MANUEL. COLOCACION DE TAPAS DE CONCRETO EN EL CANAL DE LLAMADO DE LA LINEA VIEJA DE ASBESTO-CEMENTO


3

MEJORA DE LA ZONA DE CAPTACION EN EL EJ. SAN MANUEL, COLOCACION DE PUERTA GALVANIZADA DE 1.40 MTS DE ANCHO.


1

MEJORA DE LA ZONA DE CAPTACION EJ. SAN MANUEL, ACARREO DE MATERIAL PARA CERCOS DEL LAGO EL TRAPICHE.


1

REPARACION DE FUGAS EMEGENTES EN LAS LINEAS GENERALES DE SUMINSTRO CHIMBORAZO - CENTRO


4

REPARACION DE FUGAS DOMICILIARIAS EN ZONA CENTRO Y PAKAL-NA OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 293

REPARACION DE FUGA EN LINEA GENERAL DE CHIMBORAZO - PAKAL-NÁ OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 4

REPARACION DE LINEA GENERAL A ZONA CENTRO OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 4

REPARACIONES DE LINEA GENERAL EN ZONA CENTRO Y PERIFERIA OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 8

REPARACIONES DE FUGAS EN LINEAS DE DISTRIBUCION DE AGUA OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 22

DESAZOLVE DE TUBERIAS DE AGUA OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 14

CAMBIO DE VALVULAS DE PASO Y CONTROL DE AGUA EN ZONA CENTRO Y PAKAL - NA


8

PAGOS DE DERECHO POR DESCARGA DE AGUAS RESIDUALES OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 129

DESAZOLVE DE LINEA GENERAL DE DRENAJE OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 24

DESAZOLVE DE DESCARGAS DOMICLIARIAS A PETICION OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 16

LIMPIEZA DE POZOS DE VISITA DE DRENAJE SANITARIO OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 28

MEJORAMIENTO DE CAMBIO DE TUBERIA EN ZONA CENTRO Y PAKAL - NÁ OCTUBRE 2015 -

AGOSTO 2016 4

MANTENIMIENTO DE POZOS PROFUNDOS. LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE CARCAMOS, BOMBAS Y CAMBIOS DE TUBOS


9

26

En la presente administración se registran los siguientes movimientos: Lo

recaudado, su destino principal es utilizado en el pago de energía eléctrica,

mantenimiento de los equipos de bombeo, desazolve de los pozos profundos,

adquisición de hipoclorito de calcio, material para la conducción del agua PVC y en

salario del personal tanto en gastos imprevistos como cuando surgen contingencias

de origen natural ya sea por lluvias o desertificación de los predios donde están

instaladas las líneas de conducción.

Sistema Municipal de Agua Potable

Ingresos y Egresos del año 2015

Periodo Ingresos 2015 Egresos 2015

Octubre 426,348.37 286,977.07

Noviembre 265,492.41 706,279.36

Diciembre 842,443.24 541,673.01

T o t a l 1,534,284.02 1,534,929.44

Sistema Municipal de Agua Potable


Periodo Ingresos 2016 Egresos 2016 SALDO A DIC.2015

$509,775.66

Enero 1,096,410.13 544,133.11

Febrero 499,230.36 541,338.28

Marzo 442,248.27 552,219.42

Abril 566,682.60 588,612.35

Mayo 527,436.63 550,072.08

Junio 363,905.66 613,743.28

Julio 395,712.46 577,710.14

Agosto 647,795.64 596,848.55

T o t a l 4,539,421.75 4,564,677.21

Saldos en bancos al 31 de agosto del 2016 $ 484,520.20

27

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MUNICIPAL

AV. 5 DE MAYO ORIENTE NUM. 75

PALENQUE. CHIAPAS

Relación de adeudos pendientes de pago a

Comisión Federal de Electricidad

JUNIO 2006

NUM. NOMBRE DE POZO PERIODO DE PAGO

IMPORTE

TOTAL

NUMERO

DEL PERIODO

DE SERVICIO

1 POZO ALTERNO NORTE

DEL 12 DE ABRIL DEL 2006

AL 12 DE JUNIO DEL 2006

665 980 603 042

2

MAGISTERIAL

DEL 6 DE FEBRERO DEL 2006

AL 6 DE ABRIL DEL 2006

5,932.00

665 011 212 745

DEL 6 DE ABRIL DEL 2006 AL 6 DE JUNIO DEL 2006

8,625.00

14,557.00

3

LOS PINOS



11,222.00

665 011 212 737

DEL 12 DE ABRIL 2006 AL 12 DE JUNIO DEL 2006

9,726.00

20,948.00

4

MAYA LACANJA I



3,796.00

665 001 000 235

DEL13 DE ABRIL DEL 2006


3,796.00

5

MAYA LACANJA II



6,284.00

665 001 000 227

AL 10 DE ABRIL DEL 2006 AL 10 DE JUNIO DEL 2006

6,284.00

6

LA PRIMAVERA

DEL 5 DE DICIEMBRE DEL 2005

AL 5 DE FEBRERO DEL 2006

3,845.00

665 011 212 711



3,295.00

-

DEL 5 DE ABRIL DEL 2006 AL 5 DE JUNIO DEL 2006

3,362.00

10,502.00

7

CHACAMAX



439.00

665 011 212 729

DEL 22 DE ABRIL DEL 2006


439.00

8

LINDA VISTA I DEL 28 DE MARZO DEL 2006

AL 28 DE MAYO DEL 2006

114.00

114.00

665 010 711 608

COLONIA PAKALNA

9

LINDA VISTA II DEL 27 DE NOVIEMBRE DEL 2005

AL 27 DE ENERO DEL 2006

6,581.00

665 010 711 594

COLONIA PAKALNA DEL 27 DE ENERO DEL 2006

AL 27 DE MARZO DEL 2006

7,632.00

DEL 27 DE MARZO DEL 2006

AL 27 DE MAYO DEL 2006

8,939.00

23,152.00

10

MONTEBELLO

DEL 30 DE ENERO DEL 2006

AL 29 DE MARZO DEL 2006

5,892.00

665 010 111 481

DEL 29 MARZO DEL 2006 AL 29 DE MAYO DEL 2006

7,713.00 13,605.00

TOTAL $ 93,397.00

28

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal

Av. 5 de Mayo Oriente No. 75

Palenque. Chiapas


SALDO EN BANCOS

INGRESOS

EGRESOS

AL 30 DE SEP.2015 $ 510,421.08

OCTUBRE 2015 $

426,348.37

286,977.07

NOVIEMBRE 2015

265,492.41

706,279.36

DICIEMBRE 2015

842,443.24

541,673.01

ENERO 2016 1,096,410.13

544,133.11

FEBRERO 2016 499,230.36

541,338.28

MARZO 2016 442,248.27

552,219.42

ABRIL 2016

566,682.60

588,612.35

MAYO 2016

527,436.63

550,072.08

JUNIO 2016

363,905.66

613,743.28

JULIO 2016

395,712.46

577,710.14

AGOSTO 2016

647,795.64

596,848.55

T O T A L 6,584,126.85

6,099,606.65

SALDOS EN BANCOS AL 31 DE AGOSTO DEL 2016

484,520.20

29

Servicios Municipales

1. La cantidad de basura que se produce por día en la Cabecera Municipal, es

cercana a las 30 toneladas, generada en nuestras casas, en los comercios,

servicios y de la que se arroja en la vía pública.

2. Con la Federación, Gobierno del Estado y Municipio, mediante mezcla de

recursos, se logró sustituir luminarias viejas por iluminación con lámparas

leds que tiene mayor ciclo de vida y consumen menos energía eléctrica, a la

fecha se han instalado 2,500 nuevas luminarias. Con esta modernización, se

beneficiará a los vecinos de las colonias alejadas, a favor de la disminución

de la incidencia delictiva y del incremento de espacios aptos para la

convivencia entre las familias.

3. El antiguo panteón Municipal, cuenta con una superficie de 1.5 hectáreas,

fue construido hace aproximadamente 70 años. Derivado del crecimiento

poblacional en nuestro Municipio, se incrementó el porcentaje de fallecidos.

Hoy en día tenemos un registro de 800 fallecidos al año. Por ello se realizó

el proyecto de Construcción de un Panteón Digno, ubicado cerca de la

Colonia Pakal-Na, con infraestructura apropiada, funcional y con ello

satisfacer las demandas de todas las familias que vivimos aquí. Hoy es obra

concluida para beneficio de todas y todos los Palencanos.

30

Alumbrado Público

1. Se sustituyeron 2500 lámparas tipo led en los diferentes barrios y colonias

de la Cabecera Municipal beneficiando un promedio de 50,000 mil

habitantes.

2. Se rehabilito el alumbrado público de distintas comunidades con un total de

600 reparaciones y beneficiando un promedio de 30 mil habitantes.

3. Se rehabilitaron en la Cabecera Municipal 750 arbotantes y lámparas en las

siguientes avenidas: Av. Hidalgo, Av. Juárez, Boulevard periférico norte y sur,

Boulevard tramo cabeza Maya – Aeropuerto.

4. En materia de la imagen urbana y embellecimiento de la ciudad se

rehabilitaron los siguientes inmuebles: el Palacio Municipal y el edificio ex –

casa de cultura, parque central, parque y centro social de Pakal-Na, parque

de la colonia Pakal-kin.

31

Recolección de Basura

1. Se realizaron 116 descacharrizaciones en distintos ejidos y comunidades de

la jurisdicción Municipal.

2. En materia de prevención, evitando riesgos sanitarios en la propagación del

mosquito transmisor del dengue la chingunguya así como el zica, se

implementó un programa de descacharrizacion en la zona urbana y Municipio

en coordinación con la dirección de salud Municipal en los siguientes puntos;

Col. Chacamax, Palacio de las Leyes, Valle de Chapultepec, Montes Azules,

Esteban Corzo, Bicentenario, El Cedro, Lomas de Paraíso, La Pangola y

Barrio los Olvidados.

3. Se cuenta con 19 rutas de recolección de basura con 7 vehículos en

diferentes puntos de la ciudad, con un promedio diario de entre 100 a 120

toneladas incluyendo el Ejido Rio Cháncala y comunidades cercanas.

4. Durante la presente Administración Pública Municipal, se ha recolectado un

aproximado de 33 mil toneladas de basura.

5. Se construyó el relleno sanitario para mitigar y optimizar el servicio en la

recolección de basura y destino final. Gracias a ello se auto sustentara el

basurero Municipal a través de pet, cartón y materia orgánica; con esto se

pretende sanear el basurero Municipal.

32

Mantenimiento de Parques y Jardines

Se proporcionó mantenimiento a parques y jardines (“parque de Pakal-Na, parque

de la Col. Pakal-Kin, parque central, nuevo parque de feria en antiguo aeropuerto”)

Se realizó limpieza de áreas verdes en distintas colonias e instituciones públicas al

igual que andadores y monumentos (Col. Chacamax, Popol-vuh, jardines de

Palenque, Fraccionamiento la Lomita, Poza Azul, Bajluntie, los Cedros, Valle de

Chapultepec, Maya Tucán); Unicach, Escuela SecudariaTécnica n°10 y Cecytech.

Se han realizado 30 fumigaciones de manera periódica en el basurero, panteón

Municipal, unidad deportiva, bodega Municipal, instalaciones de la feria, así como

el edificio que alberga el H. Ayuntamiento Municipal.

Se efectuó la limpieza y saneamiento de balnearios en los márgenes del rio

Chacamax en los siguientes puntos: Nututun, y el Cajón.

33

Donaciones

Se apoyó con material y herramientas de trabajo al personal de servicios públicos

para poder desempeñar sus actividades de limpia pública. Se entregaron: 90

impermeables, 90 chalecos, 80 overoles y 110 despensas para la canasta básica.

Desarrollo Urbano y Rural

1. Sector comedores comunitarios se invirtieron $10,135,545.28; siendo

atendidas 5 comunidades y beneficiando a 5,000 personas.

2. Sector electrificación $37,481,392.89; siendo atendidas 18 comunidades

incluyendo barrios y colonias, beneficiando a 15,600 personas.

3. Sector agua potable se invirtieron $40,053,368.99; siendo atendidas 21

comunidades, incluyendo barrios y colonias, beneficiando a 18,300

personas.

4. Sector conservación de caminos y calles, se invirtieron $10,919,330.40;

siendo atendidas 07 comunidades, beneficiando 14, 350 personas.

5. Sector urbanización se invirtieron $11,117,114.73; siendo atendidas 07

colonias y barrios así como 2 comunidades, beneficiando a 26,000 personas.

6. Sector educativo se invirtieron $6,559,561.36; siendo atendidas 4

comunidades con aulas escolares, beneficiando a 2,200 personas.

7. Sector de canchas deportivas y domos se invirtieron $13,397,268.24; siendo

atendidas a 9 comunidades, beneficiando a 8,700 personas.

8. Sector de puentes vehiculares se invirtieron $1,300,837.55 siendo atendidas

a 2 comunidades, beneficiando a 4,600 personas.

9. Sector de mejoramiento de viviendas (cuartos dormitorios) se invirtieron

$48,623,406.22; siendo atendidas a 65 comunidades, beneficiando a 1,594

familias.

10. Sector de mejoramiento de viviendas (cocinas) se invirtieron $10,

723,034.69; siendo atendidas a 19 comunidades, beneficiando a 484

familias.

11. En el sector de mejoramiento de viviendas (cuartos para baños) se invirtieron

$6,316,937.88; siendo atendidas a 15 comunidades, beneficiando a 346

familias.

12. En el sector de mejoramiento de viviendas (techumbre) se invirtieron

$8,236,800.00; siendo atendidas a 27 comunidades y barrios y colonias,

beneficiando a 4,290 familias.

34

13. En el sector de urbanización e imagen urbana del programa hábitat se

invirtieron $10,918,957; de los cuales $3,736,669.00, es aportación del H.

Ayuntamiento Municipal y $790,486.00, es aportación del Estado,

beneficiando a 21,640 personas.

14. En el sector de mejoramiento de vivienda (cuartos rosas) se invirtieron

$8,136,208.90; de los cuales $3,274,483.56, es aportación del H.

Ayuntamiento, beneficiando a 190 personas.

15. En el sector de mejoramiento de vivienda (piso firme) se invirtieron

$7,012,500 de los cuales $2,337,500.00, es aportación del H. Ayuntamiento,

beneficiando a 935 personas.

16. En el sector de mejoramiento de imagen urbana (FAIP) se invirtieron

$10,787,072.29 de los cuales se beneficiaron a 25,000 mil habitantes.

17. En el programa de inversión Municipal (PIM) se invirtieron $3,874,166.14,

beneficiando a 25,000 mil habitantes.

Según datos del censo de población y vivienda 2010, INEGI, se contaban con

24,003 viviendas con energía eléctrica, que representa un 95% del total de

viviendas. El alumbrado público es una demanda básica de la población y una

necesidad para mejorar la seguridad pública. El número de luminarias en el

Municipio es aproximadamente de 15,000, se ha realizado un inventario en la

Ciudad de Palenque para conocer las condiciones de las luminarias que no

funcionan, encontrando que 5% se encuentran instaladas en servicio no medido, es

decir, se paga cuota fija por cada una de ellas, funcionen o no.

En lo que se refiere a los aspectos sobre la modernización de parques y canchas

deportivas; se habilitaron los espacios públicos de recreación; de igual forma la

infraestructura deportiva para que los ciudadanos y familias Palencanas, puedan

ejercitarse y mejorar su salud.

Durante el presente año, recibimos el documento en el que se le da a Palenque, la

categoría de Pueblo Mágico, de manos del titular de la Secretaría de Turismo a nivel

Federal; por tal motivo se diseñó la remodelación de un tramo de la avenida Hidalgo,

espacio que hoy ocupan las familias para recrearse y disfrutar de eventos culturales.

Seguiremos gestionando recursos ante las instancias Federal y Estatal para darle

la imagen urbana de Pueblo Mágico, que Palenque merece; para ello convocaremos

al sector empresarial para que participen en esta importante transformación.

35

Se elaborara el Reglamento Municipal de construcción de Palenque, en la que

intervendrá un grupo multidisciplinario de especialistas para que participen en su

conformación. Es urgente contar con este documento por el aumento de viviendas

consecuencia del crecimiento poblacional.

Nuestras Finanzas Públicas

Para el año 2015, a nuestro Gobierno Municipal de Palenque, le fue asignado un

total de $388’660,439.60 M.N., provenientes del Fondo General de Participaciones

($81’727,851.61 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal

($248’776,294.25 M.N.) y del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento

Municipal ($58’156,293.74 M.N). Además, al corte del mes de octubre de 2015, se

registró un total de $196,163.00 M.N., producto de ingresos propios

correspondientes al pago de impuestos prediales, permisos de obra, multas e

infracciones de seguridad pública, licencias de funcionamiento, derecho de piso,

carga y descarga, licencias y constancias varias. Existe una deuda Municipal de

$39, 819,456.13 M.N. contraída con contratistas, proveedores de servicios y bienes

por concepto de préstamos a Banobras y de laudos laborales, situación que agudiza

la crisis financiera del Gobierno Municipal.

Dirección de Hacienda Pública Municipal.

Impulsaremos una fuerte campaña de sensibilización a los contribuyentes para que

paguen oportunamente sus impuestos; elemento importante será nuestra estrategia

de bancarización de las finanzas que permita el pago de impuestos y derechos en

los bancos y en línea.

Se ejercieron los recursos financieros Municipales en apego a las reglas de

operación. Se integró y entrego la cuenta pública mensual, trimestral y anual de

manera oportuna y eficiente para contribuir a la rendición de cuentas de forma

transparente, así mismo es importante mencionar que se ha logrado incrementar la

recaudación del pago de impuestos de los contribuyentes.

36


Ingresos 2015 Egresos 2015

Octubre 426,348.37 286,977.07

Noviembre 265,492.41 706,279.36

Diciembre 842,443.24 541,673.01

T o t a l 1,534,284.02 1,534,929.44



Saldo a Dic.2015 $ 509,775.66

Ingresos 2016 Egresos 2016

Enero 1,096,410.13 544,133.11

Febrero 499,230.36 541,338.28

Marzo 442,248.27 552,219.42

Abril 566,682.60 588,612.35

Mayo 527,436.63 550,072.08

Junio 363,905.66 613,743.28

Julio 395,712.46 577,710.14

Agosto 647,795.64 596,848.55

T o t a l 4,539,421.75 4,564,677.21

Saldos en Bancos al 31 de Agosto del 2016 $ 484,520.20

37

Hacienda Pública del Municipio

En lo que se refiera a La Dirección de Hacienda Pública Municipal, presentamos

sobre los trabajos realizados por sus inspectores; en el periodo del 01 de enero al

31 de agosto 2016, en los rubros de:

A) Ambulantajes fijos y semifijos en las calles y vías públicas: en este renglón el

inspector visitó y notificó a 204 de las cuales 170 se encuentran regulares y

34 no pagan se les invito a que acudan a regularizar su situación de

funcionamiento; también se informa que en coordinación con la Dirección de

Tránsito y Vialidad Municipal se han realizado operativos de ambulantajes en

la vía pública de diferentes calles, también con el apoyo de la Policía

Municipal.

B) En carga y descarga de diferentes materias, en la periferia de la ciudad; el

inspector en este renglón visitó y notificó 80 empresas. Encontrando 64

regulares y 16 irregulares.

C) El anuncios luminosos y otros; el inspector visito y notifico a 108 empresas,

de las cuales 48 están regulares y 60 no pagan, invitándoles a que corrijan

su situación legal.

D) En recolección de basura a empresas; el inspector asignado ha visitado y

notificado a 164 empresas; de las cuales 40 están regulares y 124 no vienen

pagando, se les invito a que actualicen su regularización en sus impuestos.

Nota: actualmente se está llevando a cabo un barrido de campo, en cuestión

de regularizar estos rubros.

Los inspectores han visitado y notificado.

Rubros Total Regular Irregulares

Ambulantajes 204 170 34

Carga y descarga 80 64 16

Anuncios luminosos 108 48 60

Recolección de basura 164 40 124

38

Esta Dirección de Hacienda Pública Municipal, informa sobre los ingresos obtenidos

desde el inicio de esta administración al cierre de agosto 2016; además de las

gestiones y estrategias implementadas y autorizadas, para el mejor desarrollo

administrativo.

Ingresos recaudados en Hacienda Pública Municipal

2016

Ingresos Totales

Mes Predial Propios Total

Enero $3,426,354.00 $389,632.16 $3,815,986.16

Febrero $1,524,872.00 $707,358.36 $2,232,230.36

Marzo $1,019,864.00 $917,994.24 $1,937,858.24

Abril $723,957.52 $830,286.00 $1,554,243.52

Mayo $414,568.00 $956,657.40 $1,371,225.40

Junio $509,279.00 $484,139.03 $993,418.03

Julio $261,271.00 $1,642,136.27 $1,903,407.27

Agosto $706,434.00 $619,232.96 $1,325,666.96

Totales: $7,880,165.52 $5,928,203.46 $15,134,035.94

Como punto de apoyo estratégico se le brindo atención a la localidad de rio

cháncala; atendiéndose a:

Fecha Personas Total

Enero 2016 132 $60,127.00

Febrero 2016 25 $6,351.00

Total: 157 $66,478.00

Se implementó el programa de condonación de multas y recargos en la fecha del

09 de noviembre al 21 de diciembre del 2015 atendiendo a 370 contribuyentes y del

01 de junio al 13 de septiembre del 2016 se atendieron a 473 contribuyentes.

Teniendo un total de 843.

Nota: hacemos mención que se le dio atención especial a los ejidos de la zona rural,

sierra y planada; en el pago de sus impuestos.

39

Analítica de ingresos

Ingresos de Hacienda Pública Municipal; periodo del 01/01/2015 al 31/08/2015.

$ 10,794,141.22

Impuestos; $ 6,589,040.50

Derechos; $ 3,872,712.27

Aprovechamiento; $ 332,388.50

Ingresos de Hacienda Pública Municipal; periodo del 01/01/2016 al 31/08/2016.

$ 15,134,035.94

Impuestos; $ 9,468,112.52

Derechos; $ 5,090,680.42

Aprovechamiento; $ 575,243.00

40

Palenque, Chiapas

Estado de ingresos y egresos

Del: 01/01/2016 al 31/08/2016

Ejercicio Cuenta Pública

SALDO INICIAL 50,329,537.39

INGRESOS

Ingresos de Gestión 15,134,035.94

Impuestos 9,468,112.52

Derechos 5,090,680.42

Aprovechamientos de Tipo Corriente 575,243.00

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

307,321,638.50

Participaciones 73,916,526.04

F.G.P 62,527,291.07

F.F.M 6,871,689.41

I.E.P.S 375,132.23

I.S.A.N 608,131.08

Tenencia 341.62

Fondo de Fiscalización 731,452.63

Participación del Impuesto a la Venta Final de Gasolinas 1,646,228.29

Fondo de Compensación 1,156,259.71

Aportaciones 216,841,657.04

FISM 180,779,990.38

FORTAMUN 36,061,666.66

Subsidios y Subvenciones 16,563,455.42

Otros Subsidios y Aportaciones 16,563,455.42

Otros Ingresos y Beneficios 14,613.41

Ingresos Financieros 14,613.41

Productos Financieros (Ordinarios) 777.22

Productos Financieros (Otros Subsidios y Aportaciones) 5,701.97

Productos Financieros (FISM) 8,134.22

TOTAL INGRESOS

322,470,287.85

RECTIFICACIONES DE INGRESOS

0.00

TOTAL INGRESOS 322,470,287.85

41

EGRESOS

Gasto Corriente 99,677,238.03

Servicios Personales 20,036,550.95

Materiales y Suministros 11,528,360.86

Servicios Generales 49,320,952.59

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 18,791,373.63

Gasto de Capital 191,797,416.54

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 2,748,717.24

Inversión Pública 189,048,699.30

Amortización de la Deuda y Disminución de Pasivos 1,709,541.26

Amortización de la Deuda Pública 1,709,541.26

TOTAL EGRESOS

293,184,195.83

RECTIFICACIONES DE EGRESOS

0.00

TOTAL EGRESOS 293,184,195.83

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL 79,615,629.41

42

Palenque, Chiapas

Estado de Ingresos y Egresos del: 01/01/2016 al 31/08/2016

Ejercicio de solo el año

INGRESOS

Ingresos de Gestión 15,134,035.94

Impuestos 9,468,112.52

Derechos 5,090,680.42

Aprovechamientos de Tipo Corriente 575,243.00

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

307,321,638.50

Participaciones 73,916,526.04

F.G.P 62,527,291.07

F.F.M 6,871,689.41

I.E.P.S 375,132.23

I.S.A.N 608,131.08

Tenencia 341.62

Fondo de Fiscalización 731,452.63

Participación del Impuesto a la Venta Final de Gasolinas 1,646,228.29

Fondo de Compensación 1,156,259.71

Aportaciones 216,841,657.04

FISM 180,779,990.38

FORTAMUN 36,061,666.66

Subsidios y Subvenciones 16,563,455.42

Otros Subsidios y Aportaciones 16,563,455.42

Otros Ingresos y Beneficios 14,613.41

Ingresos Financieros 14,613.41

Productos Financieros (Ordinarios) 777.22

Productos Financieros (Otros Subsidios y Aportaciones) 5,701.97

Productos Financieros (FISM) 8,134.22

TOTAL INGRESOS

322,470,287.85

RECTIFICACIONES DE INGRESOS

0.00

TOTAL INGRESOS 322,470,287.85

43

EGRESOS

Gasto Corriente 99,677,238.03

Servicios Personales 20,036,550.95

Materiales y Suministros 11,528,360.86

Servicios Generales 49,320,952.59

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 18,791,373.63

Gasto de Capital 191,797,416.54

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 2,748,717.24

Inversión Pública 189,048,699.30

Amortización de la Deuda y Disminución de Pasivos 1,709,541.26

Amortización de la Deuda Pública 1,709,541.26

TOTAL EGRESOS

293,184,195.83

RECTIFICACIONES DE EGRESOS

0.00

TOTAL EGRESOS 293,184,195.83

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL 29,286,092.02

44

Relación de adeudos del H. Ayuntamiento Palenque, Chiapas

CONCEPTO CFE OBSERVACIONES

DEUDA RECIBIDA $3,526,384.00 PAGADO EN PARCIALIDADES, FINALIZANDO EL 19 DE JULIO DE 2016

PAGO EFECTUADO $3,526,384.00

POR PAGAR $0.00

CONCEPTO LAUDOS DIF OBSERVACIONES

DEUDA RECIBIDA $5,490,381.74

PAGO EFECTUADO $0.00

POR PAGAR $5,490,381.74

CONCEPTO LAUDOS AYUNTAMIENTO OBSERVACIONES

DEUDA RECIBIDA $15,558,170.44

PAGO EFECTUADO $ 818,605.94

POR PAGAR $14,739,564.50

45

Transparencia y Rendición de Cuentas

Uno de los derechos contemporáneos de toda sociedad es ser informada sobre el

origen, uso y destino de los recursos públicos.

La Administración Pública Municipal, saliente 2012-2015, no entregó la información

de acuerdo con Ley de Entrega y Recepción para el Estado de Chiapas, lo que

ocasionó que 70% del proceso de entrega-recepción no tuviera la documentación

soporte en materia de finanzas públicas, provocando que no se entregaran las

Cuentas Públicas oportunamente en el periodo de mayo a septiembre de 2015.

Con el fin de dar transparencia de los bienes de cada uno de los servidores públicos

se presentaron 89 declaraciones ante la Coordinación de Declaraciones

Patrimoniales del Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado de

Chiapas. Se actualizo el portal de transparencia de acuerdo al Artículo 37 de la Ley

de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas.

Creamos la página www.palenque.gob.mx, para el portal web de transparencia de

este Ayuntamiento Municipal, y así cumplir con la Ley de Transparencia y Acceso a

la Información Pública del Estado de Chiapas; así mismo se ha actualizado dicho

portal a solicitud de IAIP Chiapas.

Se creó el Comité de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal; y

se firmó convenio de Colaboración Institucional entre el Instituto de Acceso a la

Información Pública del Estado de Chiapas y el Ayuntamiento de Palenque.

http://www.palenque.gob.mx/

47

Capitulo II.- Eje: Municipio Seguro

La convivencia pacífica de los ciudadanos y el respeto a sus garantías individuales

son muestras de que las instituciones de seguridad pública y protección civil, están

cumpliendo de manera eficiente su función de salvaguardar a las personas ante

cualquier suceso que ponga en riesgo su integridad y patrimonio familiar.

48

Seguridad Pública Municipal

El apoyo del Gobierno Estatal, siempre está presente, la Secretaría de Seguridad y

Protección Ciudadana del Gobierno del Estado, en el mes de octubre entregó 11

armas cortas y largas, de calibre 9 milímetros, 12 y 5.56 milímetros, que se suman

al armamento adquirido por el Gobierno Municipal mediante el Subsidio para la

Seguridad de los Municipios (SUBSEMUN), además estos recursos favorecen la

capacitación y certificación de los policías Municipales y a la vez la consolidación

del Mando Único Policial.

La Dirección de Seguridad Publica cuenta con un grupo denominado “Unidad de

Reacción”, conformada con 10 elementos, para dar un mejor servicio y protección

a la ciudadanía.

Participamos con 60 policías, para dar cobertura y seguridad a la llegada del Papa

Francisco en la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez y San Cristóbal de las Casas.

En el mes de julio se llevó a cabo el curso para 30 elementos de la Policía Municipal

con la finalidad de instruirse como Elementos de Operaciones Tácticas.

Se ha participado coordinadamente en operativos con corporaciones como BOM

(Base de Operaciones Mixtas), Operativo Migración, Operativo con Transporte, así

como las Delegaciones de Transito del Estado y Tránsito y Vialidad Municipal,

logrando con ello disminuir el índice delincuencial.

.

Se realizaron campañas de prevención del delito coordinadamente con los

diferentes sectores de la sociedad para generar una cultura de paz y convivencia

pacífica entre los ciudadanos, preferentemente con los jóvenes. Se aplicó el

Operativo Mochila Segura, como medio preventivo para detectar el tráfico y

consumo de drogas y prevenir delitos en Instituciones Educativas; además se

realizaron pláticas con temas como el de familia unida, violencia en el noviazgo y

jóvenes en riesgo.

49

Concentrado de Actividades

Faltas administrativas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Totales

Necesidades fisiológicas

26 18 20 22 20 18 20 24 168

Insultos 21 16 12 28 12 16 20 18 143 Escandalizar en la vía publica

115 174 128 165 128 174 105 210 1199

Agresión física 19 19 20 10 20 23 23 26 160 Ebrios en vía publica

17 36 29 28 29 36 25 41 241

Resistencia de particulares

3 8 1 12 24

Ingerir bebidas embriagantes en vía publica

5 3 3 12 22

Drogarse con enervantes

7 15 3 1 3 15 12 18 74

Drogarse con solventes

2 3 3 1 3 3 8 7 30

Faltas a la moral 6 2 3 6 3 2 22 Atravesarse en la vía publica

12 12 24

Introducirse en vehículo ajeno

2 2

Escandalizar en domicilio particular

14 14

Practica de juegos prohibidos

3 3

Introducirse en domicilio particular

2 2 6 12

50

Relación de Delitos

Delitos Enero- agosto 2016 Robo de vehículo 51 Robo a Casa Habitación 8 Lesiones 10 Violación 12 Robo a Transeúnte 5 Homicidios 10 Robo a comercio 4 Abigeato 6 Asalto carretero 11 Asociación delictuosa 1

Tránsito y Vialidad

Dadas las características económicas y

geográficas de la cabecera Municipal,

Palenque es un polo de desarrollo regional

donde confluyen habitantes de otros

Municipios que se trasladan en vehículos

particulares y públicos, incrementando el

flujo vehicular ocasionando

congestionamientos que generan caos de

tránsito.

Esta problemática requiere intervenciones

de reordenamiento vial, que ya se están

analizando para implantarlas en corto

plazo.

51

Para evitar infracciones de los automovilistas se ha difundido ampliamente la

aplicación del Reglamento de Tránsito y Vialidad, en diferentes medios de

comunicación.

Se capacito al personal en la aplicación del Nuevo Sistema Penal Acusatorio y de

esta forma contar con elementos respetuosos de los derechos humanos.

Invito muy respetuosamente a todas y todos los automovilistas para que

observemos el Reglamento de Tránsito y Vialidad Municipal y no exponernos a

infracciones que muchas veces nos causan molestias. Entre las más comunes

están; por estacionarse en boca calle, ascenso y descenso en lugares prohibidos,

no usar el cinturón de seguridad, falta de precaución a los señalamientos viales,

manejar en estado de ebriedad, no usar casco y por exceso de carga.

Hagamos de Palenque, una ciudad moderna en la que con nuestra participación

demos una mejor imagen de civilidad.

Protección Civil

La protección civil, se concibe como un proceso permanente entre el Gobierno y la

sociedad, orientado a la autoprotección como una forma de vida.

52

Hemos dado respuesta inmediata y efectiva a las contingencias, coordinando la

participación de los sectores público, social y privado ante situaciones de

emergencia o desastres.

A la fecha se han conformado y capacitado 32 Brigadas Internas de Protección Civil

y Comités Comunitarios, para fortalecer la cultura de prevención en localidades con

riesgo.

Del 01 de octubre del año 2015 al 30 de agosto del año 2016 se proporcionaron los

siguientes apoyos:

1. Primeros Auxilios a 415 lesionados

2. Accidentes Automovilísticos a 122 lesionados

3. Suministro de Agua Potable: con 440 viajes de pipa, siendo beneficiadas

14,667 familias.

4. Atención a Incendio de Pastizales: 16 casos atendidos.

54

Capitulo III.- Eje: Desarrollo Social

Educación y Cultura

El grado de educación de una sociedad define en la mayoría de los casos, su grado

de desarrollo social; a mayor educación, mejores oportunidades de crecimiento

laboral, profesional, intelectual y personal. La educación, permite la vinculación

entre el ejercicio de las libertades y las garantías de desarrollar capacidades

personales que construyen una sociedad responsable.

Dentro de las acciones que se llevaron a cabo en la Preparatoria Municipal en el

Sistema Abierto, mencionamos la entrega de 10 certificados a alumnos que

concluyeron satisfactoriamente sus estudios; en este ciclo se inscribieron 126

personas y actualmente la matrícula de alumnos aumento a 150.

La educación es eje fundamental del desarrollo de los pueblos, es por ello que

hemos participado activamente en la gestión para la apertura de una Extensión del

Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, en la comunidad de Chamizal,

esta acción nos motiva y sin contratiempo alguno firmamos el convenio de

colaboración con el Instituto Tecnológico, aportando la cantidad de 2 millones de

pesos para cubrir los primeros dos años de actividades educativas, en gastos

administrativos y pago de personal. La comunidad de Chamizal, por su parte realizó

la donación de un terreno de 20 hectáreas destinadas para la construcción de las

instalaciones del Tecnológico. En este centro educativo se impartirán carreras

acordes a la pertinencia que exista con nuestro sector productivo.

Se entregaron 68 lentes a alumnos de nivel básico de diferentes Escuelas, apoyo

concertado con la Fundación Bancomer y Fundación “Ver bien para aprender

mejor”.

Agradezco la participación de Instituciones Educativas en festivales culturales, al

COBACH 07 de esta Ciudad, Universidad Salazar, Ballet Folklórico “Osome” del

Estado de México, al Ballet ”Metzonalli” del Poblado Rio Cháncala, a los niños que

ejecutan con maestría la Marimba del Poblado Lacandón, entre otros muchos más

participantes.

Organizamos la presentación del contenido del paquete didáctico en lengua ch`ol

por parte del CELALI (Centro Estatal de Lenguas, Arte y Literatura Indígena).

55

En coordinación con la Casa de Cultura “Fray Pedro Lorenzo de la Nada” se efectuó

el concurso Municipal de poesía en lengua C`hol para niños entre 10 y 14 años,

edición 2016, triunfando la niña Noemí López Jiménez, con su poema titulado

“Amor”.

La Secretaría de la Defensa Nacional y este Gobierno Municipal, realizaron la

“Exhibición Itinerante de los Facsímiles de los Sentimientos de la Nación de 1813 y

las Constituciones de 1824, 1857 y 1917; y la de numismática itinerante: Moneda e

Historia.

Se presentaron los libros “Las Hormigas Saben a Dónde Van” del escritor

Chiapaneco: Arbey Cruz Utrilla, “Corazón de Selva” del escritor “C`hol Juan Karen;

y se premió al poeta Sergio Pérez Torres, con su obra poética “Heráldica del

Hambre” como ganador del Concurso Nacional “Idalio Huerta Escalante” edición

2016.

Reactivamos el Museo Municipal para fomentar las tradiciones y contar con una

alternativa de distracción para el turismo local, nacional e internacional, exhibiendo

piezas como vestuario, artesanías; propias de la localidad.

56

Salud

Una de las prioridades de este Gobierno Municipal, es mejorar las condiciones del

entorno del territorio y llevar la salud a los lugares más apartados del Municipio con

brigadas médicas y programas de prevención de enfermedades; participando

activamente en ello, la Profesora Julieta Teresa Carmona Morales, Presidenta del

DIF Municipal, a quien agradezco su dedicación y participación; muchas gracias por

tu empeño y entrega a esta noble causa.

Destacan las siguientes enfermedades: dengue, chinkungunya, cáncer

cervicouterino, cáncer de mama, cáncer de próstata, VIH, anemias, diabetes

mellitus e hipertensión arterial y otras enfermedades crónicas degenerativas, por

ello se solicitó a la Secretaría de Salud, para la realización en zona urbana y rural

brigadas médicas y en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria VI Selva, se

llevaron a cabo trabajos de fumigación y distribución de abate en las viviendas,

campañas de descacharramiento y limpia de lotes baldíos, este último a través de

la Dirección de Servicio Público Municipal.

Actualmente este Gobierno Municipal a mi cargo, ofrece servicios de salud a la

población no derechohabiente en los consultorios médicos del DIF Municipal y de la

Dirección de Salud de este Ayuntamiento, dando atención médica preventiva

atendiendo casos de enfermedades crónicas y transmisibles. Impulsamos

programas como el de mejorar la nutrición de personas y familias en estado de

pobreza alimentaria, entrega de despensas alimentaria a doce Comités de

Maternidad Segura, a mujeres en lactancia y con niños menores de 11 meses para

mejorar su calidad nutricional de las familias, a niños menores de cinco años,

ancianos y personas con discapacidad, entrega de despensa adultos mayores a

través del Consejo de Ancianos. Estos y muchos otros programas los coordina el

DIF Municipal.

57

Programa: Servicio Médico.

En el área de servicios médicos, se brinda consultas y medicamentos gratuitos,

cirugías gratuitas o bien a bajo costo, así como curaciones, inyecciones,

certificados, incapacidades médicas, referencias a unidad hospitalaria, aplicación

de soluciones intravenosas, control de presión arterial, análisis de glucosa y

administración de medicamentos a los colaboradores del H. Ayuntamiento y a la

población en general.

Actividad de Salud Municipal de Palenque Enero 2016-Agosto 2016;

Atención Médica

Consultas médicas 1,671

Medicamentos proporcionados 4,177

Monto de medicamentos $234,956.36 pesos

Curaciones 168

Inyecciones 197

Intravenosas 23

Tomas de glucosa 200

Cirugía a bajo costo 9

Cirugía gratuita 9

Total de cirugías 18

Monto ahorrado por las 19 cirugías $257,000.00 pesos

*Se otorgaron 1,671 consultas médicas, proporcionando en total 4,177 piezas de

medicamentos; medicamentos con un monto de $234,956.36 pesos en total.

*Se realizaron 9 cirugías a bajo costo y 9 cirugías gratuitas, con un ahorro para los

pacientes de $257,000.00 pesos en total.

*Se realizaron 168 curaciones, 197 aplicación de inyecciones, 23 intravenosas, 200

tomas de glucosas, 1,853 tomas de signos vitales.

*Se realizaron donaciones de medicamentos de poco desplazo a unidades con

servicio de salud carentes de fármacos y material de curación, las cuales solicitaron

apoyo (donación) de material.

1. CERSS -17 CATAZAJA, CHIAPAS

2. Consultorio Médico DIF Municipal.

58

Para la asistencia de emergencias en las diversas áreas del Honorable

Ayuntamiento Municipal, se implementó el funcionamiento de 1 botiquín por área,

reuniendo a personal que fue capacitado para el uso del material para ser

responsable del manejo y dispensación del mismo, cubriendo un total de 16

botiquines piloto para comenzar el manejo de esa necesidad en cada departamento;

en los espacios con mayor incidencia de accidente laboral (dirección de deportes

municipal, rastro municipal), se hizo entrega de botiquines especiales, equipados

con más material de curación y medicamentos de mayor analgesia adecuados para

casos incidentes o incluso mayores.

1. Dirección de Seguridad Pública Municipal

2. Dirección de Cultura y Educación Municipal

3. Dirección de Obras Publicas

4. Hacienda Municipal

5. Sala de Regidores

6. Comunicación Social

7. Taller mecánico Municipal

8. Secretaria Municipal

9. Servicios Públicos

10. Protección Civil

11. Brigada de Protección Civil

12. Ferias y Eventos

13. Dirección de Rastro Municipal

14. Rastro Municipal

15. Dirección Municipal de Deportes.

16. Tesorería Municipal.

59

Servicios de Salud Municipal:

El consultorio médico atiende a población general y personal del H. Ayuntamiento

Municipal gratuitamente, apoyando con consulta médica y proporcionando sus

medicamentos; también se realiza la aplicación de medicamentos intramusculares

e intravenosos, toma de signos vitales y glucosa.

Inspecciones Sanitarias:

En apego a la Ley de Salud del Estado de Chiapas y la Ley Ambiental para el Estado

de Chiapas, la Dirección de Salud Municipal implementó en el periodo Enero-Junio

verificación a diversas propiedades ubicados en distintos puntos del municipio de

palenque, con el objetivo de dar seguimiento a quejas en materia de contaminación

(ruido, malos olores, aguas negras), afectando la salud y el desarrollo de la

actividades cotidianas de los habitantes establecidos cerca de las áreas donde se

genera la problemática.

57 verificaciones realizadas: -26 Quejas de Aguas Negras,

-18 Quejas de Ruido,

-13 Quejas de Ruido.

1. Verificación a Tortillerías.

En apego a lo ordenado en el Reglamento

para el Funcionamiento de Tortillerías y

Molinos de Nixtamal, con fundamento en el

Articulo 8. Fracción I y II. La Dirección de

Salud Municipal a mi cargo, implementó

durante la fecha Enero-Junio, verificación

sanitaria a los establecimientos con el giro de

Tortilleras, con la finalidad de hacer cumplir

con las normas de higiene y los requisitos

inherentes para su funcionamiento.

Total de 12 Tortillerías Verificadas: Maya Lacan-ha, El Conta, La Nueva, Bajlumtie

I, Palenque V, Magisterial, Niko, Génesis, El milagro de Cristo, Palenque (20 de

noviembre), las costas de Guerrero, Cruz.

60

2. Verificación a puestos fijos, semi-fijos y ambulantes.

En apego a lo ordenado en la Ley de Salud del Estado de Chiapas y al cumplimiento

de la Ley Orgánica Municipal; dentro de la funciones conferidas a la dirección a mi

cargo, implementa verificación sanitaria a establecimiento fijos, semifijos y

ambulantes en la Cabecera Municipal y Pakal-Na; con la finalidad de cumplir con

las normas de higiene y las condiciones óptimas del establecimiento.

Total de Verificaciones: 12. En base a solicitudes recibidas por los propietarios.

3. Descacharrización en el Municipio de Palenque Chiapas.

En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria VI Selva, Dirección de Servicios

Públicos Municipales se implementó la Descacharrización en el Municipio para

prevenir el dengue en los habitantes del Municipio de Palenque, Chiapas.

Beneficiándose habitantes de los barrios y colonias de la Cabecera Municipal,

colonia Pakal-Na y el ejido las Joyas reduciendo notablemente los casos del

Dengue, Chikungunya y Zica.

4. Verificación a Establecimientos con venta de Bebidas Alcohólicas.

En cumplimiento al convenio de colaboración administrativa

entre el H. Ayuntamiento Municipal y la Secretaria de Salud

en materia de vigilancia de los días y horarios de

funcionamiento de la venta de bebidas.

Un total 38 establecimientos verificados en el Municipio de

Palenque Chiapas.

Proyecto: Creación del Comité de Salud Municipal.

El día 10 de junio del Año en Curso, se celebra la integración

del comité Municipal de Salud Interinstitucional. Los

miembros que conforman el comité se comprometen a

trabajar unidos y coordinarse en todas las actividades

propias del comité intersectorial con el apoyo del Sector

(SSA-IMSS).

61

Deporte

Hemos dado mantenimiento, tanto en áreas verdes como en áreas deportivas y se

crearon nuevos espacios para la práctica de estas actividades en el Municipio.

De igual forma, se cuenta con dos andadores uno que inicia de la glorieta, Cabeza

Maya a la Zona Arqueológica, y otro que comprende el tramo Chedraui-Aeropuerto;

estos espacios son utilizados por la ciudadanía para realizar recorridos peatonales

y hacer ejercicio.

El deporte de mayor difusión en el Municipio es el fútbol. Esta administración

Municipal seguirá apoyando esta actividad mediante la realización de un padrón de

ligas para lograr su Municipalización; además, se cuenta con una liga premier

denominada Maya Premier que identifica y promueve talentos deportivos, dando

seguimiento a su rendimiento físico.

Con respecto al básquetbol, se realizan eventos deportivos locales, regionales y

Estatales identificando mediante visoreos a talentos deportivos; aspecto importante

a destacar, es que en el mes de octubre de 2015 se obtuvo el 2º lugar nacional en

la rama femenil.

Para diversificar el deporte en el Municipio, se promueve el softbol; a la fecha se

cuenta con una liga Municipal donde participan 12 equipos en la rama varonil y seis

en la rama femenil; sumado a estos equipos, se ha conformado un equipo infantil

de la rama varonil.

62

El índice de obesidad en el Municipio, es relativamente alto por ello se programan

rutinas de ejercicio de zumba al aire libre para la población abierta, en el auditorio

Municipal y en la pista de patinaje; participan, un promedio, 140 mujeres al día.

Se cuenta con dos gimnasios al aire libre en donde asisten nuestra sociedad en

general; se gestionará ante el Gobierno del Estado la instalación de más gimnasios,

para dar cobertura a más personas, por lo cual seguiremos fomentando la

activación física en todos los sectores sociales.

Hemos impulsado torneos deportivos de futbol, basquetbol y softbol en las

diferentes instituciones educativas del nivel medio básico para que los alumnos se

activen y realizar eventos deportivos de liga intermunicipal. Se han Identificado a

jóvenes deportistas destacados en diferentes disciplinas deportivas para dotarlos

de equipamiento deportivo y dar seguimiento a su rendimiento.

Hemos apoyado con acciones coordinadas a la liga Maya Premier para identificar y

promover talentos deportivos.

63

A continuación se describen las principales actividades e inversión al deporte

Apoyo otorgado todas las ligas de FUT-BOL Municipales

Ligas de Futbol Municipal

2 torneos por años en cada liga

102 trofeos y 278 medallas

$113,272.80

Liga cristiana YAHVE 113 balones de futbol

$ 51,922,00 Futbol rápido libre infantil y libre varonil

Liga infantil Chiapas Jaguar 108 juegos de uniformes

$35,310.00 Futbol 8 liga Belleza

Futbol rápido femenil juegos de uniformes completos 109

$98,300 Liga Futbol Soccer 40 y mas

Liga juvenil Futbol Soccer Apoyo económico para la premiación de la liga de futbol

$10,000.00 Liga Cristiana YAHVE

Liga Cristiana Talita CUMI 2,580 personas beneficiadas (6 a 50 años) Liga Maya Premier

Total inversión $308,804.80

Apoyo de la liga de BASQUETBOL femenil y varonil

Por cada temporada se juega 2 torneos por años

5 trofeos $7,029.60

24 balones de basquetbol 16,050.00

84 juegos de uniformes 31,139.00

7 servicios transporte $69,340.00

Apoyo económico para la premiación de la liga de basquetbol femenil y varonil

$ 10.000.00

1,110 personas beneficiadas (6 a 50 años)


64

Apoyo de la liga de VOLEIBOL femenil y varonil

15 juegos de uniformes Total inversión $ 4,200.00

Apoyo de SOFTBOL liga varonil y femenil

24 pelotas de softbol $2,923.20

34 juegos de uniformes $23,664.00

Transporte $7,500.00

Apoyo económico para la premiación de la liga de softbol liga varonil y femenil

$ 10.000.00

Apoyo a la liga BEISBOL infantil

33 juegos de uniformes Total inversión $23,954.00


Apoyo a comunidades y ejidos

5 de futbol, 4 de basquetbol y 4 de voleibol y 9 guantes de softbol infantil y juvenil

$7,406 y $ 6,786

45 juegos de uniformes $21,170


Apoyo a los centros de formación de futbol varonil y femenil CEFODEM

Material deportivo $5,430.00



65

Apoyo a los centros de formación de basquetbol varonil y femenil CEFODEM

19 balones y material deportivo $8,586.50


7 servicios de transporte $33,330.00


Apoyo a los centros de formación de béisbol infantil varonil y femenil CEFODEM

19 balones y material deportivo $8,586.50


Transporte $46.600.00


Apoyos a las instituciones educativas

10 balones de futbol, 5 de basquetbol y 5 de voleibol $13,108.00

20 trofeos $16,688.00

4 servicios de transporte $34,800.00


Apoyos a las institución privada

4 balones de futbol, 2 de basquetbol, 2 de voleibol y una maya de voleibol, guates para box y costal de

box total inversión $8,688.00

66

Apoyo al Equipo de las Guacamayas de Palenque que Participaron en la Liga Tabasqueña de Béisbol Profesional AA. En la Temporada 2016.

Apoyo de hospedaje Total inversión $ 321,727.00

servicios de transporte Total inversión $ 108,660.00

servicios de consumo de alimento Total inversión $ 60,813.20

uniforme de béisbol y gorras Total inversión $ 72,801.60


Apoyo al auditorio Municipal

Duela Total inversión $ 112,000.00

Techo Total inversión $ 48,000.00


Mejoramiento de las instalaciones de la unidad deportiva Municipal

Estadio de béisbol "Luis Anzaldo Arroyo" (Mantenimiento y luminarias)

Total inversión $ 112,800.00

Campo de softbol (Mantenimiento y luminarias) Total inversión $ 60.000.00

Apoyo del municipio para el Mejoramiento de las instalaciones del campo de futbol enmallado

Construcción de cancha sintético Total inversión $ 1,819,869.46

67

Equidad de Género

La participación política de la mujer en un Gobierno incluyente, es fundamental; este

Gobierno está comprometido a fomentar la participación de la mujer en la

construcción y conducción de las políticas públicas, por ello, de los 14 regidores que

conforman el H. Ayuntamiento ocho son mujeres y 1 Sindico; las mujeres presiden

comisiones importantes dentro del cabildo, entre ellas: Seguridad Pública, Equidad

de Género, Contratación de Obras, Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios;

Recursos Materiales, Mercados y Centros de Abastos; Industria, Comercio, Turismo

y Artesanías, Ecología y Medio Ambiente.

Respecto a la prevención de la violencia, se han impartido pláticas a estudiantes del

nivel medio básico, habitantes de barrios y colonias, y personal de la SEDENA con

la finalidad de sensibilizar a la población sobre la prevención y atención en este

tema; se han llevado a cabo reuniones de mesa de género; se registraron 100

mujeres madres de familias para darle apoyo de un seguro de vida para sus hijos

de la colonia Pakal-Na y Palenque; se han dado platicas en diversos ejidos sobre

equidad de género, superación personal, los derechos de la mujer.

Fortalecer las actividades que desarrolla la Instancia Municipal del Empoderamiento

de la Mujer significa que los habitantes de nuestro Municipio, hombres y mujeres,

adultos mayores, jóvenes, niños y niñas cambien las condiciones de desigualdad

de vida a partir del conocimiento de género, derechos humanos de las mujeres y

vivir en un marco de respeto y equidad de género con cero violencia.

68

Migración

EL Gobierno Municipal destina apoyo a la Casa del Migrante a través de un Asesor

Jurídico, quien es el encargado de orientar y salvaguardar su integridad, velando

siempre por sus garantías individuales. Se tiene un promedio mensual de 300

migrantes, 210 del País de Honduras, 60 de Guatemala y 30 de El Salvador. La

estancia migratoria perdura 15 días naturales pudiéndose aplazar hasta 60 días;

tiempo en el que se les proporciona alimento, techo y servicios médicos en

instituciones públicas.

El Gobierno Municipal, proporciona alimento, techo y servicios médicos a

inmigrantes extranjeros en el Municipio identificando su condición física, psicológica

y jurídica durante su estancia migratoria hasta el regreso a su País de origen.

En atención a la propuesta de la Secretaría para el Desarrollo de la Frontera Sur y

Enlace para la Cooperación Internacional, de crear un organismo que se avoque

a dar atención puntual a los migrantes y refugiados; y que éste deberá dar

seguimiento a la Política Migratoria, que el Lic. Manuel Velasco Coello, consolida

en nuestro estado, hemos creado la Dirección Municipal de Atención a Personas

Migrantes y Refugiados. Este espacio estará destinado a la atención, protección y

asistencia de la población migrante en tránsito y asentada en la Entidad; así como

de los solicitantes del reconocimiento de refugiado y refugiados en completo apego

de sus derechos humanos.

70

Capitulo IV.- Eje: Desarrollo Económico

El desarrollo económico para nuestro Municipio es Fundamental, es por ello durante

esta administración se han apoyado las diferentes actividades productivas y

prestadores de servicios, con el objetivo de potencializar a Palenque como un polo

de desarrollo donde la derrama económica favorezca a toda la sociedad de manera

directa e indirecta.

Pesca

Esta actividad, concentra a 58 pescadores que se dedican a la explotación de las

especies de mojarra tilapia, bagre, mojarra zacatera y carpa; aglutinados en tres

Sociedades Cooperativas; hemos fortalecido las actividades de los productores

pecuarios en el Municipio, proporcionando capacitación y asistencia técnica

especializada.

El sector pesquero en el Municipio se integra por tres Sociedades Cooperativas con

permiso de pesca comercial; Cooperativa Arroyo Maculizan S.C.L. de C.V.,

Cooperativa Pesquera Medellín Segunda Sección El Tinto de Bienes y Servicios

S.C.R.L. de C.V., y Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera de Bienes y

Servicios Raudales de San José S.C.R.L. de C.V., mismas que se localizan en los

Ejidos: Calatraba, Linda Vista y Ranchería Medellín 2ª Sección, respectivamente.

71

Sector Secundario

Palenque no cuenta con industrias de la transformación, solamente se limita a la

microindustria en la producción de la tortilla con 47 tortillerías localizadas en la

cabecera Municipal y siete en Pakal-Na; además de fábricas pequeñas de material

de construcción; agua en botellas de garrafón; queserías, panaderías, elaboración

de muebles de maderas tropicales y talleres de artesanías; todos estos productos

se comercializan en el mercado local y con la población de otros Municipios.

De esta manera se han suscrito convenios con el Conalep e Icatech para el

desarrollo de programas de capacitación, que beneficien a nuestro sector.

Sector Terciario

1. Abasto

El comercio de Palenque se basa en pequeños contribuyentes de abarrotes,

farmacias, ferreterías, fruterías, carnicerías, entre otros; se cuenta con dos centros

comerciales y un mercado Municipal, donde confluyen aproximadamente 720

personas por día para abastecerse de productos básicos de alimentación.

Igualmente, se encuentran ubicadas en la Cabecera Municipal y diferentes

localidades dos almacenes y 73 tiendas Diconsa, que regulan el abasto de

productos básicos. Esta administración vigilará que el abasto de productos básicos

en el Municipio sea suficiente concertando acciones interinstitucionales con los

Gobiernos Estatal y Federal.

72

Turismo

El turismo es una las actividades económicas de primer orden en el Municipio y

generador de empleos.

Palenque, por su riqueza cultural, fue declarado por la Unesco Patrimonio de la

Humanidad, el 11 de diciembre de 1987, el año pasado Patrimonio Mundial dentro

del Registro Internacional de Bienes Culturales bajo Protección especial de la

UNESCO, en caso de conflictos bélicos armados, y como símbolo de este hecho

histórico se develo la placa con la insignia de Triple Escudo Azul Protegida y hace

poco se le distinguió como Pueblo Mágico.

El nuevo Aeropuerto Internacional de Palenque, sin lugar a dudas, ha impulsado

fuertemente el turismo en la región, basta señalar que en el año 2013 recibió 1,754

pasajeros, mientras que en 2014 a 17,294.

En diciembre del año pasado recibimos a la Sra. Angélica Rivera de Peña,

Presidenta del DIF Nacional, al Lic. Enrique de la Madrid, Secretario de Turismo

Federal y al Lic. Manuel Velasco Coello, Gobernador del Estado y se nos entregò,

el nombramiento de Palenque, designado como 'PUEBLO MÁGICO”.

En ese mismo Mes y Año se firmó Convenio General de Colaboración Académica,

Científica, Cultural y Tecnológica con la Mtra. Mari Carmen Bravo, Directora de la

Universidad Tecnológica del Usumacinta de Emiliano Zapata, Tabasco; con ello se

busca desarrollar y fortalecer la Red conformada por 14 centros de Ecoturísticos

Comunitarios.

73

Participamos en la 41° Edición del Tianguis Turístico 2016, en la ciudad de

Guadalajara, Jalisco; del 24 al 28 de Abril del presente año, promocionando a

Palenque en el Pabellón de la Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado, ello

con el fin de difundir turísticamente a nuestro Pueblo Mágico.

Firmamos Convenio de colaboración con el Ing. Francisco Trinidad Manzo, Director

General y Representante Legal de la Sociedad Operadora del Aeropuerto

Internacional Ángel Albino Corzo S.A. DE C.V., con el fin de promover a Palenque

a Nivel Nacional e Internacional.

Este Gobierno a mi cargo ha realizado la gestión y el logro para que se

beneficiaran a 20 empresarios del sector hotelero de esta ciudad con el Proyecto

“Programa de Escalamiento y Fortalecimiento a Hoteles de 2 y 3 estrellas de la

región Selva Maya”. Haciendo un total de 40 colchones matrimoniales, 40 aires

acondicionados, 40 televisores, 40 soportes de T. V., 40 cafeteras y 20 equipos de

cómputo, estos apoyos fueron entregados por el C. Lic. Manuel Velasco Coello,

Gobernador Constitucional del Estado y el Lic. Juan Carlos López Fernández,

Delegado Federal en Chiapas de la Secretaria de Economía.

Mejora Regulatoria

De acuerdo con lo establecido en la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado y los

Municipios de Chiapas, en agosto y noviembre del 2010, se instaló y se realizaron

las primeras sesiones ordinarias del Consejo Estatal, conformado de forma

representativa, pues en él, se involucra a los Titulares de las diversas dependencias

del Gobierno Estatal y Municipal, a los empresarios así como a profesionales

expertos.

La Administración de Palenque cuenta con un módulo SARE para la atención y

registro en la apertura de micro, pequeñas y medianas empresas; servicio que

seguramente tendrá los resultados adecuados, proveeremos las herramientas

necesarias para la aplicación de los sistemas, para ofrecer calidad en el servicio de

atención, además realizaremos una campaña de publicidad de este servicio para

que el comercio informal sea participé.

74

Es importante mencionar, que se han expedido Licencias de Funcionamiento a

través del módulo de SARE (Sistema de Apertura y Rápida de Empresas), así como

14 Aperturas y 33 Refrendos con un monto de $262,511.00, que esta clasificados

como Servicios y Comercios; de la misma manera se le otorgo 44 Licencias de

Funcionamiento a los establecimientos que están como Industria con un moto total

$61,897.00; del periodo Octubre-Diciembre de 2015 y Enero-Agosto de 2016;

clasificados respectivamente por cada rubro.

Servicio y Comercio: octubre a diciembre 2016

No Empresas Tipo de Tramite Cantidad

01 Servicios Financieros del Golfo Refrendo $3280.00

02 Banco Ahorro Famsa Apertura $2400.00

03 Calzados Aldecoa Refrendo $ 1752.50

04 Qualitas Compañías de seguro Apertura $1402.00

05 Sensación- venta de ropa Refrendo $3,505.00

06 Hielos de Palenque Refrendo $6659.00

07 Administración Mexicana de

Recursos

Apertura $1402.00

08 Zapaterías 3 Hermanos Refrendo $2,453.50

09 Agua Purificadora san Diego Refrendo $1752.50

10 Alsol contigo Apertura $4907.00

Total 29,213.00

Servicios y Comercios enero a agosto de 2016

No Empresas Tipo de

Tramite Cantidad

11 Milano operadora Refrendo $7304.00

12 Abarrotes la esperanza Refrendo $7304.00

13 Cafetería Latte Refrendo $1461.00

14 Inmueble del Golfo Apertura $7304.00

15 Corporativos de Materiales Refrendo $7304.00

16 Elektra de Milenio Refrendo $7304.00

17 Banco Azteca S.A Institución

Múltiple Refrendo $7304.00

75





20 Crédito y Cobranza Refrendo $7304.00

21 Fundación Donde Banco,

Institución de Banca Múltiple Refrendo $7304.00

22 Fundación Rafael Donde IAP Refrendo $7304.00

23 Dos Hermanos Refrendo $3,652.00

24 Coppel Cedis Refrendo $1461.00

25 Coppel Refrendo $7304.00

26 Teléfonos de México Refrendo $7304.00

27 La otra Ferretería Apertura $7304.00

28 Autotransportes de Pasaje

Turismo de Brisas de Agua Azul Apertura $7304.00

29 Auto Hotel Colibrí Refrendo $1461.00

30 Bancoppel Institución de Banca


31 Banamex Refrendo $7304.00

32 Tiendas Optimas Refrendo $7304.00

33 ADO Refrendo $7304.00

34 Farmacias de Ahorro Refrendo $5478.00

35 Hotel Axkan Arte Apertura $7304.00

36 Cemex Concreto Apertura $7,304.00

37 Bancomer Refrendo $7304.00

38 Nutrimentos el establo Apertura $2556.00

39 Nueva Wal-Mart Refrendo $7304.00

40 Autozone de México Apertura $14,608.00

41 Comercial IAC Refrendo $3,652.00

42 Re fácil Servicios Integrales Refrendo $7,304.00

43 SECBA; Pollo Bachoco Apertura $7304.00

44 Comercializadora Porcicola

Mexicana Refrendo $7304.00

45 Comercializadora Porcicola

Mexicana Refrendo $7304.00

46 Tacos Palenque Apertura $1461.00

Total 232,998.00

76

Apertura y Refrendo de Establecimiento de Industria de enero de

agosto 2016

No Empresas Tipo de

Tramite Cantidad

01 Tortillería la “Pasadita” Apertura $1461.00

02 Tortillería la “Chavelita 2” Apertura $1461.00

03 Tortillería “Normita” Apertura $1461.00

04 Tortillería “Pakal-kin II” Apertura $1461.00

05 Tortillería Dorahny Apertura $1461.00

06 Tortillería “Lay” Refrendo $1000.00

07 Tortillería “Lay” Refrendo $1000.00

08 Tortillería Ebenecer” Apertura $1461.00

09 Tortillería “Bendición” Apertura $1461.00

10 Tortillería “Flor de Maíz” Apertura $1461.00

11 Tortillería Yun Kax Refrendo $1461.00

12 Tortillería Yun Kax Refrendo $1461.00

13 Tortillería Charito Apertura $1461.00

14 Tortillería “Guillen” Apertura $1461.00

15 Tortillería “ La Cruz” Apertura $1461.00

16 Tortillería “San Juan II” Refrendo $1461.00

17 Tortillería “Las Costa del Guerrero” Apertura $1461.00

18 Tortillería “Pakal-Kin” Apertura $1461.00

19 Tortillería “Unitaria” Apertura $1461.00

20 Tortillería “San José” Apertura $1461.00

21 Tortillería “San Francisco” Apertura $1461.00

22 Tortillería “San Juan I” Apertura $1461.00

23 Tortillería “Nico” Apertura $1461.00

24 Tortillería “La nueva” Apertura $1461.00

25 Tortillería “Maya Lancán-Ha Apertura $1461.00

26 Tortillería “Reforma” Apertura $1461.00

27 Tortillería “La espiga” Apertura $1461.00

28 Tortillería “El café II” Apertura $1461.00

29 Tortillería “Palenque 2000” Apertura $1461.00

30 Tortillería “ El Ángel” Apertura $1461.00

31 Tortillería “La Azteca” Apertura $1461.00

77

32 Tortillería “El milagro de Cristo Jesús” Apertura $1461.00

33 Tortillería “Génesis” Apertura $1461.00

34 Tortillería “Fanny” Apertura $1461.00

35 Tortillería “Adriana” Apertura $1461.00

36 Tortillería “Gaby” Apertura $1461.00

37 Tortillería “La fe en Dios” Apertura $1461.00

38 Tortillería “San Juan” Apertura $1461.00

39 Tortillería “El Jubileo” Apertura $1461.00

40 Tortillería “Lay” Apertura $1461.00

41 Tortillería “San Miguel” Apertura $1460.00

42 Tortillería “Santo Domingo Apertura $1460.00

43 Tortillería “La Lomita” Apertura $1460.00

44 Tortillería “La Milpa” Apertura $1460.00

Total 61,897.00

79

Capitulo V.- Eje: Desarrollo Ambiental

Las políticas públicas enfocadas al medio ambiente, son de vital importancia para

la Administración Pública Municipal, dado que contribuyen en su conjunto, a cuidar

el entorno natural para satisfacer las necesidades de las actuales generaciones y

prever las que tendrán las futuras. Nos hemos coordinado con dependencias

Federal y Estatal; así como con los sectores privado y social, para afrontar el grave

problema de la contaminación de la Cuenca del Rio Chacamax.

Los principales problemas en esta área natural son:

a) Disminución y/o degradación de los recursos forestales, calidad de su agua y

ecosistemas asociados,

b) Vulnerabilidad ante inundaciones en centros de población y ares productivas, y

c) Contaminación de cuerpos de agua, suelo y bosques.

Otro problema grave es la deforestación existente en la zona que conlleva a una

drástica disminución en el suministro de agua a escala local, regional y nacional.

80

La Dirección de Desarrollo Agropecuario y Forestal cuenta con un vivero Municipal

ubicada en la localidad El Porvenir; tiene como propósito abastecer árboles frutales

y maderables a las escuelas y comunidades que así lo deseen.

Proyecto: Acciones diversas, para el cuidado y conservación del Medio Ambiente

1.- Gestoría de Plantas y especies Maderables ante Dependencias

2.- Gestión de plantas maderables y de cítricos a diferentes dependencias como

son la SECAM, CONANP Y AMEXTRA A.C de Palenque.

3.- Gestión ante CONANP 3,000 plantas maderables para la reforestación de los

alrededores de Rio Chacamax además de reforestar las colonias, parque e

instituciones de la Cabecera Municipal.

4.- Gestión a la SECAM 4,500 plantas de cítricos para los productores y pobladores

de las personas que viven cerca del Rio Chacamax, como a las personas que

deseen plantar cítricos en sus patios y solares.

5.- Impartición de talleres a estudiantes de CBTA 45, para la producción y el injerto

de plantas en el vivero Municipal.

81

6.- Reunión del comité Municipal de Cuencas, conformados por los Regidores de la

Comisión de Medio Ambiente, Comisión de Desarrollo Agropecuario y Forestal, el

Director de Servicios Públicos y un gerente operativo de Comité de Cuencas para

organizar las actividades del mes así como programar la visita con la Universidad

Tecnológica del Usumacinta para ver los avances del estudio diagnóstico de la

cuenca Chacamax.

82

7.- Entrega de plantas de la CONANP (Comisión Nacional De Aéreas Protegidas);

para reforestar las orillas del rio Chacamax:

1000 cedros

300 caoba

100 primaveras

100 maculis

8.- Desazolve de los arroyos que cruza el Barrio Chino y La Cañada, Col Chacamax,

Col. Poza azul y Col. San Ángel esto con el objetivo de prevenir inundaciones o

encharcamientos en esta zona de la ciudad. En estas acciones están laborando

empleados de esta área, con la Dirección de Protección Civil y la Dirección de

Servicios Públicos; 700 metros de limpieza y desazolve que se realizó en este lugar.

http://todochiapas.mx/2013/05/limpieza-de-arroyos-de-la-ciudad-de-palenque/dscn0657/

83

9.- Actividades en colaboración con la Universidad tecnológica del Usumacinta en

Emiliano Zapata, Tabasco para la presentación de los avances del estudio

diagnóstico de la cuenca realizada por la UT del Usumacinta. Con la presencia de

la Dra. Martha Patricia Paredes, quien es parte del equipo de investigación, el Mtro.

Cipriano García Gutiérrez, Jefe de Carrera de Procesos Biotecnológicos y el Ing.

Fausto Flores Córdova; jefe de vinculación de la UTU quienes fueron los que

informaron el status de dicha investigación.

84

10.- Limpieza y reforestación de la cuenca, colonias y parque aledaños

Recepción de 4,500 plantas donadas por la SECAM; 3,000 de limón persa y 1,500

de naranjas; que se destinaran a reforestar a los ejidos donde pasan el Rio

Chacamax y las colonias aledañas a la cuenca.

Se realizó la limpieza y reforestación de la cuenca y las colonias donde pasa el rio.

Además de conmemorar el Día Mundial del medio ambiente, se realizaron varias

actividades de conciencia con el medio y el cuidado de los ríos principalmente la

cuenca rio Chacamax y se finalizó con un concurso de carteles divido en dos

categorías infantil y libre.

11.- Limpieza y reforestación en los alrededores de la cuenca rio Chacamax donde

participaron varias dependencias como son SEMARNAT, CONANP, AMEXTRA

A.C, Secretaria de Historia Natural, Scauter Palenque y la participación de las áreas

del H. Ayuntamiento y sociedad general.

85

12.- Celebración y conmemoración del Día Internacional del medio ambiente

plantaron 300 arbolitos de especies maderables del tramo del aeropuerto a la

cabeza maya.

13.- Reforestación de las áreas verdes de la unidad deportiva, donde pasa el rio

Chimihuol, parte del rio Chacamax, se plantaron 400 plantas.

86

14.- Reforestación en áreas del CEDECO (Centro de Desarrollo Comunitario); el

comité de cuenca decidió reforestar esa área, toda vez; que se encuentra en una

colonia cerca al rio, en esta ocasión se plantaron 200 plantas maderables.

15.- Celebración de la Semana del medio ambiente organizada por el Comité de

Cuenca, donde participo la CONANP

.

87

16.- 6 de junio; limpieza y reforestación del rio Nututum se plantaron 100 plantas

17.- Sesión Ordinaria del comité de cuenca

Se realizó la segunda sesión ordinaria del comité de cuenca donde se reunieron

todos los usuarios del comité de cuenca acompañados del presidente municipal: C.

Carlos Morelos Rodríguez de Palenque Chiapas, de la Libertad, Chiapas el

Secretario municipal el Dr. Pedro José Pérez López y de Emiliano zapata, Tabasco

el Lic. Eloy García Juárez inspector de protección civil.

88

18.- 2° Sesión Ordinaria del comité de cuenca

19.- Con el apoyo de los jóvenes del nivel medio superior de la escuela CECYTEC

N° 19 y el grupo juvenil ecológico “por un Chacamax limpio” realizó campañas de

limpieza en las orillas del Rio Chacamax desde la Poza de Mamantel y hasta la

Poza Nututum.

90

Sectores donde se aplicó recursos para la construcción de obras de infraestructura

en el ejercicio 2016

No. Sector Importe

1 Sector de comedores $10,135,545.28

2 Sector de electrificación $37,481,392.89

3 Sector de drenaje sanitario $31,174,943.56

4 Sector de agua potable $40,053,368.99

5 Sector de caminos $10,919,339.40

6 Sector de urbanización (pavimentos de calles) $11,117,114.73

7 Sector educativo $6,559,561.36

8 En el sector de canchas deportivas con domos $13,397,268.24

9 En el sector de puentes $1,300,837.55

10 En el sector de cuartos dormitorios $48,623,406.22

11 En el sector de cocinas $10,723,034.69

12 En el sector de cuartos para baños $6,316,937.88

13 En el sector de techumbre $8,236,800.00

14 Obras del programa habitat $3,736,669.00

15 Obras del programa hábitat cuartos rosas $3,274,483.56

16 Obras del programa piso firme $2,337,500.00

Total obras de infraestructuras $245,388,203.35

PRODIM e indirectos $12,759,593.24

$258,147,796.59

Obras del programa FAIP $10,787,072.29

Programa de inversión Municipal $3,834,166.14

91

CONCENTRADOS DE OBRAS FISM 2016

No MATRIZ OBRA LOCALIDAD MONTO AUTORIZADO

EN EL SECTOR DE COMEDORES COMUNITARIOS SE INVIRTIERON $ 10,135,545.28 SIENDO ATENDIDAS 5 COMUNIDADES BENEFICIANDO 5000 PERSONAS

SECTOR DE COMEDORES

1 CONST.DE COMEDOR COMUNITARIO EJ.SAN JUAN CHANCALAITO

$2,910,127.31

2 CONST.DE COMEDOR COMUNITARIO SANTA MARIA 2DA SECC.

$1,959,034.95

3 COMEDOR COMUNITARIO MARGARITA MAZA DE JUAREZ

$ 873,928.17

4 COMEDOR COMUNITARIO SAN JUAN TULIJA BARRIO 5 DE MAYO

$ 893,660.95

5 COMEDOR COMUNITARIO EJ.LAS DELICIAS $ 3,498,793.90

$10,135,545.28

92

EN EL SECTOR DE ELECTRIFICACION SE INVIRTIERON $ 37,481,392.89 SIENDO ATENDIDAS 18 COMUNIDADES INCLUYENDO BARRIOS Y COLONIAS BENEFICIANDO

15,600 PERSONAS

SECTOR DE ELECTRIFICACION

1 AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA TZELTA MUKUL-JA $2,247,647.91

2 ELECTRIFICACION RIA.LA GLORIA $2,399,788.22

3 ELECTRIFICACION JARDINES DE PALENQUE $1,934,127.30

4 ELECTRIFICACION HERMENEGILDO GALEANA $3,974,693.66

5 ELECTRIFICACION COL.CANAN $1,882,701.83

6 ELECTRIFICACION COL.CD.AZTECA $1,470,642.66

7 ELECTRIFICACION COL.LA LOMITA $1,439,790.59

8 AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA COL.LOMAS DE CHACAMAX $931,666.48

9 CONST. DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA COL.POZA AZUL $1,502,468.83

10 CONST. DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA COL.POPO-VUH $1,696,368.60

11 AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA 1ERA ETAPA

COL.PREFERENCIAL $3,240,114.96

12 CONST.DE RED DE ENERGIA ELECTRICA Y ALUMBRADO PUB.EN UNIDAD DEPORTIVA Y PANTEON

COL.PAKAL-NA CAB.MUNICIPAL $2,282,243.97

13 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE RED DE ENERGIA ELECTRICA

LUIS I.CABRERA (TEPEZCUINTE) $1,651,387.76

14 CONST. DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA BELIZARIO DOMINGUEZ NORTE $2,225,630.14

15 CONST. DE LINEA DE ENERGIA ELECTRICA EJ.AMPLIACION 2DA EMILIO RABASA $2,999,794.78

16 CONST. DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EJ.CD.AGRARIA $1,687,773.11

17 CONST. DE RED DE ENERGIA ELECTRICA COL.JARDINES DEL PARAISO CAB.MUN

$1,850,060.30

18 CONST. DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA URSULO GALVAN $2,064,491.79

$37,481,392.89

93

EN EL SECTOR DE DRENAJE SANITARIO SE INVIRTIERON $ 31,174,943.56 SIENDO ATENDIDAS 19 COMUNIDADES INCLUYENDO BARRIOS Y COLONIAS BENEFICIANDO 25,000 PERSONAS

SECTOR DE DRENAJE SANITARIO

1 DRENAJE SANITARIO BARRIO LINDAVISTA COL.PAKAL-NA $1,035,913.51

2 ALCANTARILLADO SANITARIO SAN FCO.COL.PAKAL-NA $1,800,846.71

3 APLIACION DE DRENAJE EJ.EMILIO RABASA $2,592,376.10

4 DRENAJE SANITARIO EJ.MONTES AZULES $3,900,004.26

5 CONST.DE EMBOVEDADO BARRIO SOLIDARIDAD $1,487,035.11

6 DRENAJE SANITARIO BARRIO GUADALUPE $1,951,554.40

7 DRENAJE SANITARIO COL.LOMAS DE PARAISO $746,008.53

8 CONST.DE DRENAJE COL.PAKAL-NA BARRIO MONTEBELLO $1,192,765.78

9 CONST.DE DRENAJE COL.MAYA TUCAN $965,673.86

10 CONST.DE DRENAJE 1ERA ETAPA COL.ESTEBAN CORSO $1,836,307.19

11 DRENAJE SANITARIO COL.SANTO DOMINGO $1,479,960.74

12 DRENAJE SANITARIO COL,SAN ANGEL $392,910.87

13 DRENAJE SANITARIO BARRIO NVA GENERACION $1,557,861.28

14 REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO FRACCIONAMIENTO PARAISO DE JUAREZ $1,112,423.04

15 REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO COL.LOS PINOS $1,066,626.98

16 REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO LOCALIDADES VARIAS CAB.MUN. $3,951,040.33

17 EMBOVEDADO PARA DRENAJE PLUVIAL BARRIO GUADALUPE CAB.MUN. $809,880.45

18 DRENAJE SANITARIO 1ERA ETAPA SATURNINO RIOS $3,184,915.43

19 EMBOVEDADO PARA DRENAJE PLUVIAL BARRIO LA ESPERANZA CAB.MUN. $110,838.99

$31,174,943.56

94

EN EL SECTOR DE AGUA POTABLE SE INVIRTIERON $ 40,053,368.99 SIENDO ATENDIDAS 21 COMUNIDADES INCLUYENDO BARRIOS Y COLONIAS BENEFICIANDO

18,300 PERSONAS SECTOR DE AGUA POTABLE 1 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE RIA.MONTECRISTO $ 1,685,671.70

2 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.GUADALUPE $1,269,357.26

3 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.NUEVO JALAPA $2,245,252.65

4 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.ROBERTO BARRIOS $4,027,504.02

5 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.NVO SUCLUMPA $1,949,714.79

6 CONST.DE AGUA POTABLE SAN JOSE CHANCALA EL MANGAL $ 2,082,747.21

7 CONST.DE AGUA POTABLE RIO CHANCALA BARRIO ASERRADERO $715,862.06

8 CONST.DE AGUA POTABLE RANCHERIA SAN MANUEL $2,047,274.08

9 CONST.DE AGUA POTABLE 1ERA ETAPA POBLADO LA UNION $1,823,419.94

10 CONST.DE AGUA POTABLE LA CAOBA $1,185,407.97

11 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.SAN MARCOS ll $2,007,530.08

12 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.CHANCALA RIO SECO $849,533.19

13 CONST.DE AGUA POTABLE EJ.SAN JOAQUIN $1,918,950.23

14 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE AGUA BLANCA SERRANIA $2,639,375.18

15 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE MIGUEL HIDALGO ESTACION LACANDON $2,320,285.42

16 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EJIDO SAN MARCOS 1ERA SECC. $1,661,119.13

17 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE PALENQUE 200 $3,382,192.64

18 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE LOS ENCINOS $2,854,726.78

19 CONST.DE SISTEMA DE AGUA POTABLE COL.DOS LAURELES $1,797,920.44

20 CONST.POZO PROFUNDO EJ.LA GLORIA $ 621,940.59

21 CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO COL. NICHTEJA $967,583.63

$40,053,368.99

95

EN EL SECTOR DE CONSERVACION DE CAMINOS Y CALLES SE INVIRTIERON $ 10,919,330.40 SIENDO ATENDIDAS 07 COMUNIDADES BENEFICIANDO 14,350

PERSONAS SECTOR DE CAMINOS 1 APERTURA DE CAMINO ACCESO AL PANTEON COL.PAKAL NA $1,652,066.58

2 REHABILITACION DE CAMINO REFORMA DE OCAMPO $ 1,376,332.88

3 CONSERVACION DE CAMINO CHOCOLJAITO-AGUA BLANCA Y RAMALES

$ 1,337,997.58

4 CONSERVACION DE CAMINO TRAMO LA UNION-LA GLORIA $2,436,637.63

5 CONSERVACION DE CAMINO CASTILLO TIELMANS-INDEPENDENCIA

$873,032.77

6 CONSERVACION DE CAMINO REFORMA AGRARIA-VICTORICO GRAJALES

$ 1,456,026.36

7 APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES EJ.EL PROGRESO $1,787,236.60

$10,919,330.40

EN EL SECTOR DE URBANIZACION SE INVIRTIERON $ 11,117,114.73 SIENDO ATENDIDAS 07 COLONIAS Y BARRIOS ASI COMO 2 COMUNIDADES BENEFICIANDO 26,000 PERSONAS

SECTOR DE URBANIZACION (PAVIMENTOS DE CALLES)

1 PAVIMENTO DE LA CALLE HIDALGO CAB.MUN $2,363,069.19

2 PAVIMENTO DE LA PROLONGACION JIMENEZ CAB.MUNICIPAL $313,360.21

3 PAVIMENTO DE CALLE COL.CAPITAN RAMON LARA $ 705,535.28

4 PAVIMENTACION DE CALLE COL.NUEVO BELEN $1,607,902.51

5 PAVIMENTO Y ANDADOR BARRIO SANTA CRUZ $1,145,216.74

6 PAVIMENTO LOMAS DE PAKAL 2DA SECCION $ 1,156,217.51

7 PAVIMENTACION DE CALLE LAURELES COL.NUEVA ESPERANZA (PAKAL-NA) $1,146,223.58

8 PAVIMENTACION DE CALLE RIO CHANCALA BARRIO CENTRO $ 1,493,552.07

9 PAVIMENTACION DE CALLE ANGEL ALBINO CORZO $ 1,186,037.64

$ 11,117,114.73

96

EN EL SECTOR EDUCATIVO SE INVIRTIERON $ 6,559,561.36 SIENDO ATENDIDAS A 4 COMUNIDADES CON AULAS ESCOLARES BENEFICIANDO 2,200 PERSONAS

SECTOR EDUCATIVO

1 CONST.DE TRES AULAS NVA.ESPERANZA 1ERA SECC. $1,372,981.12

2 CONST.DE TRES AULAS ESC.FRAYMATIAS CAB.MUN $2,171,569.50

3 CONST.DE 02 AULAS COL.SANTO DOMINGO $1,308,631.38

4 CONST.DE TRES AULAS GUZTAVO DIAZ ORDAS $1,706,379.36

$6,559,561.36

EN EL SECTOR DE CANCHAS DEPORTIVAS Y DOMOS SE INVIRTIERON $ 13,397,268.24 SIENDO ATENDIDAS A 9 COMUNIDADES BENEFICIANDO 8,700 PERSONAS

EN EL SECTOR DE CANCHAS DEPORTIVAS CON DOMOS

1 CONST.DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EJ.RIO SAN DIEGO $533,541.36

2 CONST.DE CANCHA TECHADA EJ.BAJADAS GRANDES $2,215,365.11

3 CONST.DE CANCHA TECHADA EJ.SAN FCO.PALENQUE $1,639,275.24

4 CONST.DE CANCHA TECHADA EJ.EL CLAVO $1,523,658.42

5 CANCHA TECHADA SAN FRANCISCO CHANCALA $1,619,348.78

6 CANCHA TECHADA JERICO 2DA SECCION $1,564,675.05

7 CANCHA TECHADA ADELINA BLANCO $1,454,148.03

8 CONST.DE TECHADO Y CANCHA BENITO JUAREZ $1,615,189.49

9 CONST.DE TECHADO DE CANCHA EJ.RIO CHANCALA BARRIO BONANPAK

$1,232,066.76

$ 13,397,268.24

EN EL SECTOR DE PUENTES VEICULARES SE INVIRTIERON $ 1,300,837.55 SIENDO ATENDIDAS A 2 COMUNIDADES BENEFICIANDO 4,600 PERSONAS

EN EL SECTOR DE PUENTES

REHABILITACION DE PUENTE NETZAHUALCOYOC $1,243,058.38

REHABILITACION DE PUENTE ALFONSO CORONA DEL ROSAL $ 57,779.17

$1,300,837.55

97

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS SE INVIRTIERON $ 48,623,406.22 SIENDO ATENDIDAS A 65 COMUNIDADES BENEFICIANDO 1,594 FAMILIAS

EN EL SECTOR DE CUARTOS DORMITORIOS

1 CONST.DE 26 CUARTOS DORMITORIOS COL.AGRICOLA Y GANADERA RICARDO FLORES MAGON

$ 771,735.90 26

2 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO 5 DE MAYO $890,464.50 30

3 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS EJ.ADOLFO LOPEZ MATEOS 1ERA SECCION $445,232.25 15

4 CONST.DE 16 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO AGUA FRIA 2DA SECCION $512,442.08 16

5 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO ALVARO OBREGON $705,928.75 25

6 CONST.DE 12 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO BELEM $338,845.80 12

7 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO CHOCOLJAITO $1,187,286.00 40

8 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO CUAHUTEMOC CHANCALA $1,137,486.00 40

9 CONST.DE 50 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO DR.SAMUEL LEON BRINDIS $1,484,107.50 50

10 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO EBEN-EZER $644,552.60 20

11 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO EL EDEN $1,187,286.00 40

12 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO FRANCISCO VILLA $294,821.50 10

13 CONST.DE 34 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO GRACIANO SANCHEZ $1,009,193.10 34

14 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO LA ASUNCION $742,053.75 25

15 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO LA CASCADA $1,137,486.00 40

16 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO MONTE BELLO $480,414.45 15

17 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVA ESPERANZA 1ERA SECCION $665,332.80 20

18 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVA ESPERANZA 2DA SECCION $665,452.60 20

19 CONST.DE 13 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO MERIDA 2DA SECCION $367,082.95 13

20 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO MERIDA $800,690.75 25

21 CONST.DE 34 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO SAMARITANO $1,009,193.10 34

22 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO EGIPTO $1,289,105.20 40

23 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO PALENQUE $ 589,643.00 20

24 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVO SONORA $1,187,286.00 40

25 CONST.DE 12 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO PALENQUE $353,785.80 12

26 CONST.DE 13 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN ANTONIO CHUYIPA $385,867.95 13

27 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN JUAN TULIJA $1,330,905.20 40

28 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN MATEO 2DA SECCION $423,557.25 15

29 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SANTA CRUZ $ 589,643.00 20

30 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO VICTORICO GRAJALES $966,828.90 30

31 CONST.DE 26 CUARTOS DORMITORIOS N.C.P.E. JUAN SABINES GUERRERO $832,718.38 26

32 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS PEQUEÑOS PROPIETARIOS DE FILADELFIA $423,557.25 15

98

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS SE INVIRTIERON $ 48,623,406.22 SIENDO ATENDIDAS A 65 COMUNIDADES BENEFICIANDO 1,594 FAMILIAS

EN EL SECTOR DE CUARTOS DORMITORIOS

33 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS POBLADO EL NARANJO $847,114.50 30

34 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS POB.RIO CHANCALA BARRIO JUAN SABINES

$742,053.75 25

35 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS POB.RIO CHANCALA BARRIO LINDAVISTA $710,928.75 25

36 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS RANCHERIA EL CHINAL $831,815.75 25

37 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS RANCHERIA EL PALMAR 1ERA SECCION $665,452.60 20

38 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS RANCHERIA EL PALMAR 2DA SECCION $499,089.45 15

39 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS RIA. LA ESCONDIDA $426,557.25 15

40 CONST.DE 17 CUARTOS DORMITORIOS RIA.LA RUEDA $501,196.55 17

41 CONST.DE 25 CUARTOS DORMITORIOS RIA.MEDELLIN 2DA SECCION $800,690.75 25

42 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS RIA.SAN FRANCISCO LAS RUINAS $564,743.00 20

43 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS RIA.ZARAGOZA LOS CERRILLOS $ 320,276.30 10

44 CONST.DE 67 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN MARTIN CHAMIZAL $1,905,289.05 67

45 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS POB.SAN JUAN 2DA SECCIOM $644,552.60 20

46 CONST.DE 13 CUARTOS DORMITORIOS POB.REVOLUCION 2DA SECCION $385,867.95 13

47 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS COL.AGRICOLA Y GANADERA LACANDON $853,114.50 30

48 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO ANTIOQUIA $568,743.00 20

49 CONST.DE 40 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO ARIMATEA $1,179,286.00 40

50 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO EL DESIERTO $853,114.50 30

51 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO LA FLOR DE CHIAPAS $426,467.36 15

52 CONST.DE 23 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO JERUSALEN 1ERA SECCION $769,870.49 23

53 CONST.DE 30 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO NUEVA GALILEA $847,114.50 30

54 CONST.DE 20 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN ANTONIO $669,452.60 20

55 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO SAN JOSE CHANCALA 2DA SECCION $296,821.50 10

56 CONST.DE 15 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO VENUSTIANO CARRANZA $442,232.25 15

57 CONST.DE 23 CUARTOS DORMITORIOS POB.LIC.ALFREDO V. BONFIL $769,870.49 23

58 CONST.DE 08 CUARTOS DORMITORIOS POBLADO EL ESPEJO $267,781.04 8

59 CONST.DE 19 CUARTOS DORMITORIOS COPROPIEDAD 2DA AMPLIACION TANIPERLA $635,979.97 19

60 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS RIA,SAN JAVIER 2DA SECCION $320,276.50 10

61 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS EJIDO ARROYO EL ENCANTO 2DA SECC. $332,726.30 10

62 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS RIA.EL PORVENIR Y VULCANIZADORA $332,726.30 10

63 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS RIA.NUEVA SANTA ISABEL $296,821.50 10

64 CONST.DE 10 CUARTOS DORMITORIOS LA PROSPERIDAD (AMPLIACION EL DESIERTO

$296,821.50 10

65 CONST.DE 133 CUARTOS DORMITORIOS COL.PAKAL-NA $ 3,768,571.36 113

$ 48,623,406.22 1594

99

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS SE INVIRTIERON $ 10,723,034.69 SIENDO ATENDIDAS A 19 COMUNIDADES BENEFICIANDO 484 FAMILIAS

EN EL SECTOR DE COSINAS

1 CONS.DE 33 CUARTOS COCINA COL.11 DE JULIO 2DA SECC. MACEDONIA $758,855.46 33

2 CUARTO DE 25 PARA COSINAS ARROYO BELEN $574,890.50 25

3 CUARTO DE 40 PARA COSINAS JOSE CASTILLO TIELMANS $818,745.20 40

4 CUARTO DE 20 PARA COSINAS NCP EMILIANO ZAPATA DEL BALLE $409,372.60 20

5 CUARTO DE 30 PARA COSINAS TOMAS GARRIDO CANABAL $689,868.60 30

6 CUARTO DE 20 PARA COSINAS RIA.MEDELLIN 1ERA $459,912.40 20

7 CUARTO DE 41 PARA COSINAS EJ.LOS CERRILLOS $942,820.42 41

8 CUARTO DE 30 PARA COSINAS EJ.LA GLORIA $689,868.60 30

9 CUARTO DE 22 PARA COSINAS DR.MANUEL VELASCO SUARES $505,903.64 22

10 CUARTO DE 27 PARA COSINAS POBLADO LOS ANGELES $620,881.74 27

11 CUARTO DE 20 PARA COSINAS EJIDO BOCA DE CHANCALA $409,372.60 20

12 CUARTO DE 30 PARA COSINAS EJIDO AGUSTO GOMES VILLANUEVA $689,868.60 30

13 CUARTO DE 40 PARA COSINAS EJIDO VISTA HERMOSA $919,824.80 40

14 CUARTO DE 25 PARA COSINAS EJIDO LINDAVISTA CHINIQUIJA $574,890.50 25

15 CUARTO DE 18 PARA COSINAS EJIDO ESTRELLA DE BELEN $368,435.34 18

16 CUARTO DE 15 PARA COSINAS EJIDO NUEVO FRANCISCO VILLA $307,029.45 15

17 CUARTO DE 20 PARA COSINAS EJIDO EL CHINAL $409,372.60 20

18 CUARTO DE 15 PARA COSINAS EJIDO KAN KAN HA $307,029.45 15

19 CUARTO DE 13 PARA COSINAS EJ. MIGUEL HIDALGO (DOLORES HIDALGO) $266,092.19 13

$10,723,034.69 484

100

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS SE INVIRTIERON $ 6,316,937.88 SIENDO ATENDIDAS A 15 COMUNIDADES BENEFICIANDO 346 FAMILIAS

EN EL SECTOR DE CUARTOS PARA BAÑOS

1 CONSTRUCCION DE LETRINAS EJIDO FLOR DEL RIO $266,556.20 10

2 CONSTRUCCION DE LETRINAS EJ.JALISCO USUMACINTA $380,515.20 24

3 CONSTRUCCION DE LETRINAS EJIDO NUEVO PARAISO $332,950.80 21

4 CONSTRUCCION DE 30 LETRINAS EJIDO PORTACELI $399,834.30 30

5 CONSTRUCCION DE 16 LETRINAS EJ.NUEVO PLAN DE AYALA $808,594.80 16

6 CONSTRUCCION DE 36 LETRINAS POBLADO SAN LORENZO $554,918.00 36

7 CONSTRUCCION DE 18 LETRINAS POBLADO LA ALIANZA $285,386.40 18

8 CONSTRUCCION DE 16 LETRINAS NVO.POB.LAZARO CARDENAS $213,244.96 16

9 CONSTRUCCION DE LETRINAS EJIDO NUEVO ARROYO $523,208.40 33

10 CONSTRUCCION DE 20 LETRINAS EJ. ACH LUM SAN MARCOS $266,556.20 20

11 CONSTRUCCION DE 20 LETRINAS POB.AGUA CRISTALINA $317,096.00 20

12 CONSTRUCCION DE 40 LETRINAS EJ.EL SACRIFICIO $634,192.00 40

13 CONSTRUCCION DE 8 LETRINAS EJ.ADOLFO LOPEZ MATEOS 2DA SECC. $106,622.48 8

14 CONSTRUCCION DE 45 LETRINAS 30 DE MARZO $1,107,311.85 45

15 CONSTRUCCION DE 09 LETRINAS EJ. SAN MANUEL $ 119,950.29 9

$ 6,316,937.88 346

101

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS (TECHUMBRE) SE INVIRTIERON $ 8,236,800.00 SIENDO ATENDIDAS A 27 COMUNIDADES Y BARRIOS Y COLONIAS BENEFICIANDO 4,290 FAMILIAS EN EL SECTOR DE TECHUMBRE

1 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO RICARDO FLORES MAGON $ 38,400.00 20

2 REHABILITACION DE TECHUMBRE POBLADO MIGUEL HIDALGO $410,880.00 214

3 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO SAN MARTIN CHAMIZAL $ 67,200.00 35

4 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO RIO CHANCALA $792,960.00 413

5 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO ROBERTO BARRIOS $ 151,680.00 79

6 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJ.CHANCALA ZAPOTE $132,480.00 69

7 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO LA CASCADA $272,640.00 142

8 REHABILITACION DE TECHUMBRE COLONIA AGRICOLA Y GANADERA LACANDON

$61,440.00 32

9 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO SATURNINO RIOS $393,600.00 205

10 REHABILITACION DE TECHUMBRE RANCHERIA EL PORVENIR $57,600.00 30

11 REHABILITACION DE TECHUMBRE RANCHERIA EL PALMAR 2DA SEC. $84,480.00 44

12 REHABILITACION DE TECHUMBRE RANCHERIA EL PALMAR 1ERA SEC. $172,800.00 90

13 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO BAJADAS GRANCES $652,800.00 340

14 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO NUEVA ESPERANZA 2DA SEC. $119,040.00 62

15 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO NUEVA ESPERANZA 1ERA SEC. $312,960.00 163

16 REHABILITACION DE TECHUMBRE EJIDO EMILIO RABASA $213,120.00 111

17 REHABILITACION DE TECHUMBRE RANCHERIA MEDELLIN 1ERA SEC. $46,080.00 24

18 REHABILITACION DE TECHUMBRE RANCHERIA MEDELLIN 2DA SEC. $128,640.00 67

19 REHABILITACION DE TECHUMBRE LAS JOYAS $140,160.00 73

20 REHABILITACION DE TECHUMBRE COLONIA PAKAL-NA $437,760.00 228

21 REHABILITACION DE TECHUMBRE BARRIOS LOS OLVIDADOS $817,920.00 426

22 REHABILITACION DE TECHUMBRE COLONIA BAJLUNTIE $710,400.00 370

23 REHABILITACION DE TECHUMBRE FRACCIONAMIENTO LINDAVISTA $453,120.00 236

24 REHABILITACION DE TECHUMBRE COLONIA LOMAS DE PARAISO $165,120.00 86

25 REHABILITACION DE TECHUMBRE COLONIA PAKAL-KIN $456,960.00 238

26 REHABILITACION DE TECHUMBRE BARRIO SAN JUAN $458,880.00 239

27 REHABILITACION DE TECHUMBRE BARRIO SAN MIGUEL $487,680.00 254

$8,236,800.00 4290

102

EN EL SECTOR DE URBANIZACION E IMAGEN URBANA DEL PROGRAMA HABITAT SE INVIRTIERON $ 10,918,957 DE LOS CUALES $ 3,736,669.00 ES APORTACION DEL H.AYUNTAMIENTO MUNICIPAL Y $ 790,486.00 ES APORTACION DEL ESTADO BENEFICIANDO A 21,640 PERSONAS OBRAS DEL PROGRAMA HABITAT

1 PAVIMENTACION DE LA AV. 5 DE MAYO HASTA LA CHIAPAS, VICENTE GUERRERO Y FRANCISCO JAVIER MINA ENTRE AV. HIDALGO Y AV. 5 DE MAYO

INVERSION MUNICIPAL PARA

ESTAS OBRAS

2 PAVIMENTACION DE LA CALLE 5 DE MAYO AL PERIFERICO ORIENTE

$ 3,736,669.00

3 PAVIMENTACION DE LA PROLONGACION DE CALLE ARBOLEDAS COL. EL MIRADOR

4 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR CALLE ARBOLEDAS COL. EL MIRADOR

OBRAS DEL PROGRAMA HABITAT CUARTOS ROSAS

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (CUARTOS ROSAS) SE INVIRTIERON $ 8,136,208.90 DE LOS CUALES $ 3,274,483.56 ES APORTACION DEL H.AYUNTAMIENTO BENEFICIANDO A 190 BENEFICIADOS

1 CONSTRUCCION DE 190 CUARTOS ROSAS

OBRAS DEL PROGRAMA PISO FIRME

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (PISO FIRME) SE INVIRTIERON $ 7,012,500 DE LOS CUALES $ 2,337,500.00 ES APORTACION DEL H.AYUNTAMIENTO BENEFICIANDO A 935 BENEFICIADOS

1 CONSTRUCCION DE 935 PISOS FIRMES

OBRAS DEL PROGRAMA FAIP

103

OBRAS DEL PROGRAMA HABITAT CUARTOS ROSAS

EN EL SECTOR DE MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA (FAIP) SE INVIRTIERON $ 10,787,072.29 DE LOS CUALES $ BENEFICIANDO A 25000 MIL HABITANTES

$10,787,072.29

EN EL PROGRAMA DE INVERSION MUNICIPAL ( PIM)SE INVIRTIERON $ 3,874,166.14 BENEFICIANDO A 25000 MIL HABITANTES

1 CONSTRUCCION DEL PANTEON MUNICIPAL EL CUAL CONSISTE EN BARDEADO,ENMALLADO, CAPILLA, DESCANSO Y SANITARIOS

CABECERA MUNICIPAL

$1,600,859.29

2 EN LO QUE RESPECTA A DRENAJE SANITARIO EN LA CABECERA MUNICIPAL HAN SIDO REABILITADOS A LA FECHA 2 882 ML DE DRENAJE DE DIFERENTE DIAMETRO (8", 10", 12" Y 14")

$2,233,306.85

$3,834,166.14

1er. Informe de Gobierno Municipal - H. Ayuntamiento de Palenque. · 2017. 5. 31. · Presentación...

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