DISEO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS Unidad 2 Sesin 6:

Metodologa par el diseo de la estructura

organizacional

CASO:

VC Gourmet Pag. 24 Cuaderno de Trabajo

Taller Diseo de Estructura

Gerente General

Gerente Finanzas

Gerente Operaciones

Gerente de Produccin

Gerente de Recursos Humanos

Jefe de Manto y Seg.

Jefe de Sistemas

Jefe de Costos y Ventas

Estructura Actual:

Jefe de Calidad

Jefe de Compras

Gerente de Mejora

continua

Asistente

Asistente

Jefe de Produccin

Organizacin:

SENSIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES

22% EXCELENTE

ACT APORTE DESEMPEO TOTAL SENSIBILIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C C C C C C C C C C C C C C C A A

2 2 (Valor: 220) 1 (Valor: 40) 260 III C C C C C C C C C C C C C C C A

3 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C C

4 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C

5 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I B C C C C C C C C B C C C

6 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I C C C C C C C C A C C C

7 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I C B B A C C A C A C C

8 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C B A C C C C C

9 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II A C C C C C C C C

10 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C

11 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C

12 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II B C C C C C

13 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C

14 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C A C C

15 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C

16 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C

17 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C

18 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I

NIVELES

ANLISIS DE LAS ACTIVIDADES VC GOURMET

I

II

III Act 1 Act 2

Act 3 Act 4

Act 5 Act 6 Act 7

Act 8

Diseo : 1er paso

Act 9

Act 15 Act 14 Act 13 Act 12 Act 11

Act 10

Act 16

Act 17

Act 18

I

II

III Act 1 Act 2

Act 3 Act 4

Act 5 Act 6 Act 7

Act 8

Diseo : 2do paso

Act 9

Act 15 Act 14 Act 13 Act 12 Act 11

Act 10

Act 16

Act 17

Act 18

I

II

III Act 1 Act 2

Act 3 Act 4

Act 5 Act 6 Act 7

Act 8

Diseo : 3er paso

Act 9 Act 15

Act 14

Act 13

Act 12

Act 11 Act 10

Act 16

Act 17

Act 18

I

II

Act 1 Act 2

Act 3 Act 4

Act 5 Act 6 Act 7

Act 8

Diseo : 4to paso

Act 9 Act 15

Act 14

Act 13

Act 12

Act 11 Act 10

Act 16 Act 17

Act 18

Operaciones Recursos Humanos Comercial

Produccin

Sistemas Finanzas

Gerente General

Finanzas

Gerente Operaciones

Gerente de Produccin

Gerente de Recursos Humanos

Compras

Estructura Resultante y Propuesto

Calidad Mejora

Continua Produccin

Gerente Comercial

Marketing Capacitac Retencin

Clientes Terrestres

Clientes Aereoli.neas Nacionales

Sistemas

Clientes Aereol.ineas Internacion.

PREGUNTAS CLAVES PARA EL ANALISIS

Modelo de agrupamiento

Decisiones de ajuste de la estructuracin

Decisiones de ajuste al comparar la estructura propuesta con la actual.

Decisiones para la aplicacin del modelo de agrupamiento.