8/16/2019 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1/5

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZOFACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍANOMBRE:Andrea BetancourtSEMESTRE:Cuarto “A”FECHA: 25 de Abril del 2016

TEMA: ESTRUCTURA ORGANI ACIONA! " CONCE#TOS $%I&ERENCIAS 'SU A#!ICACI(N)

DESARROLLO

“!a e*tructura or+ani,acional- e* el .arco en el /ue *e de*en uel e la or+ani,aci n- deacuerdo con el cual la* tarea* *on di idida*- a+ru ada*- coordinada* 3 controlada*- arael lo+ro de ob4eti o*)1

“Con*ideran a la e*tructura co.o el atr n e*tablecido de relacione* entre lo*co. onente* o arte* de la or+ani,aci n)2

“E*tructura or+ani,acional e* el con4unto de la* uncione* 3 de la* relacione* /uedeter.inan or.al.ente la* uncione* /ue cada unidad deber cu. lir 3 el .odo deco.unicaci n entre cada unidad)7

“!a e*tructura or+ani,acional e* el atr n ara or+ani,ar el di*e8o de una e. re*a- conel in de concluir la* .eta* ro ue*ta* 3 lo+rar el ob4eti o) Al e*co+er una e*tructura

adecuada *e da a entender /ue cada e. re*a e* di erente- 3 to.an la e*tructuraor+ani,acional /ue .9* *e aco.ode a *u* rioridade* 3 nece*idade* “:

DIFERENCIAS

Estructura Li !a"

• ;a3or acilidad en la to.a de deci*ione* 3 en la e4ecuci n de la* .i*.a*)

• No 1?@:

2 a*t 3 Ro*en, ei+

3 Strate+or >1?@@

4 C

8/16/2019 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2/5

• !a di*ci lina e* 9cil de .antener)

Estructura Fu ci# a"

• ;a3or e* eciali,aci n)

• Se obtiene la .9* alta e iciencia de la er*ona)

• !a di i*i n del traba4o e* laneada 3 no incidental)

• El traba4o .anual *e *e ara del traba4o intelectual)

• %i*.inu3e la re*i n *obre un * lo 4e e or el nD.ero de e* eciali*ta* con /uecuenta la or+ani,aci n)

Estructura L$ !a %Sta&& • Ser icio*)

• Con*ultor a 3 a*e*or a)

• Se+ui.iento)

• Face o*ible el rinci io de la re* on*abilidad 3 de la autoridad indi i*ible- 3 al.i*.o tie. o er.ite la e* eciali,aci n del *ta )

Estructura Di'isi# a"

!a* di i*ione* uncionan bien 3a /ue er.iten a un e/ui o centrar*e en un *olo roducto o *er icio- con una e*tructura de lidera,+o /ue a o3a *u* ob4eti o*e*trat +ico* .9* i. ortante*

Estructura Matricia"

• #er.ite reunir ario* eH erto* en un e/ui o

• ;a3or leHibilidad de la or+ani,aci n

• #er.ite a*i+nar lo* recur*o* a lo* ro3ecto* de .a3or i. ortancia de*de el unto de i*ta e*trat +ico)

Contribu3e a au.entar la i. licaci n 3 el co. ro.i*o de lo* inte+rante* de lo*e/ui o*)

Estructura I r(a"

• #ro.o er ru.ore* inde*eable*- con licto* inter er*onale*- inter+ru ale* 3 de rol• %e*arrollar actitude* ne+ati a* 3 nor.a* contraria* a la* auta* e*tablecida*

8/16/2019 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3/5

• Rec

8/16/2019 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

4/5

El ob4eti o rinci al de e*te ti o de e*tructuraci n e* la de bu*car la .a3or inte+raci nde recur*o* e* eciali,ado*Una or+ani,aci n .atricial e* un en o/ue or+ani,ati o /ue a*i+na e* eciali*ta* dedi erente* de arta.ento* uncionale* ara /ue traba4en en uno o .9* ro3ecto*diri+ido* or un +erente de ro3ecto)

Estructura I r(a"*+*"“e* la or+ani,aci n /ue e.er+e e* ont9nea 3 natural.enteentre la* er*ona* /ue ocu an o*icione* en la or+ani,aci n or.al 3 a artir de la*relacione* /ue e*tablecen entre * co.o ocu ante* de car+o*)Se or.a a artir de la* relacione* de a.i*tad o de anta+oni*.o o del *ur+i.iento de+ru o* in or.ale* /ue no a arecen en el or+ani+ra.a- o en cual/uier otro docu.ento

or.al) 5

AN,LISIS

En e*te en*a3o

8/16/2019 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5/5

E*tructura ! nea $Sta *e trata en una co.binaci n de la e*tructura lineal 3 uncional e*decir trata /ue en e*ta e*tructura *e con or.e 9rea* o de arta.ento* /ue a3ancolaboradore* *e+Dn la* uncione* /ue deben cu. lir ero /ue *ie. re ten+a una er*ona /ue *ea *u 4e e e* decir e*ta er*ona *er9 un actor en cual le* controlara /uecu. lan *u* uncione*)

E*tructura %i i*ional)" en e*ta e*tructura *e trata /ue *e a+ru e o /ue *e di ida 9rea* ero *e+Dn la e* eciali,aci n de cada uno de lo* colaboradore* e* decir el conoci.ientode lo* .i*.o* en e*ta e*tructura *e to.a .9* en cuenta la e* eciali,aci n 3 no .9* *u*

uncione* de*i+nada* or *u* actore*)

E*tructura ;atricial)" e* la co.binaci n de la e*tructura uncional 3 di i*ional or/uetrata de a+ru ar a colaboradore* al .i*.o tie. o tanto or *u* uncione* co.o or *ue* eciali,aci n e* decir a+ru a a colaboradore* de di erente* de arta.ento* con el

ob4eti o /ue *e ueda ro undi,ar un re*ultado bene icio*o ara la e. re*a)

#ara inali,ar e*te en*a3o uedo .ani e*tar /ue la* e*tructura* or+ani,acionale* *on dedi erente* ti olo+ a* en donde una e. re*a deber9 e*co+er la correcta con el in /ue ueda *ati* acer la* nece*idade* de la .i*.a)

-LOSARIO

Di'!rsi&ica .#*+ Facer di er*a o .Dlti le una co*a /ue era Dnica 3 uni or.e

R!/#rtar0 *+ obtener - con*e+uir - lo+rar - *i+ni icar )F"!1i2i"i.a.*+ Ca acidad de doblar*e un cuer o 9cil.ente 3 *in /ue eHi*ta eli+ro de/ue *e ro. a

I ci.! ta"*+ Kue tiene oca i. ortancia re* ecto de otra co*a o un