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2º ESTUDIO EN ESPAÑA
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RRHH2º ESTUDIO EN ESPAÑA
ENERO 2017
Imágenes: PicjumboIconos: Freepik
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ÍNDICE
OBJETIVO 05
EL ESTUDIO 06
RESULTADOS 09
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OBJETIVO
Conocer el grado de madurez digital de grandes
empresas españolas y analizar su evolución.(*)
(*) Comparativo resultados 1r Estudio 2015 y 2º Estudio 2016
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COMPAÑÍAS ENCUESTADAS
+100DIR. RRHH HAN RESPONDIDO
+100
EL ESTUDIO
+85% DE LAS EMPRESAS TIENEN + 100 EMPLEADOS
BIG
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06
07
OTRO26%
INDUSTRIA Y ENERGÍA
15%
TECNOLOGÍA Y TELECOMUNICACIONES
13%
SECTOR
SERVICIOS30%
GRAN CONSUMO22%
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RESULTADOS 08
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MOMENTO DE LA TRANSFORMACIÓNLas empresas están afrontando el reto de forma mayoritaria.
En un año la evolución es muy significativa, ya que un 79% afirma haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de su transformación digital en RRHH.
Son ya muy pocas las compañías que no están sensibles a este cambio.
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¿En qué momento de la transformación digital os encontráis?
2016 2015
60%47%
ESTAMOS INICIANDO EL PROCESO
19%13%
ESTAMOS MUY AVANZADOS
14%23%
ES UN RETO A ABORDAR EN BREVE
7%17%
NO ES PRIORITARIO
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INICIATIVASLas iniciativas se centran en el uso de herramientas digitales de comunicación interna/trabajo en red y el uso de redes sociales para la captación del talento.
Persiste además una clara tendencia de crecimiento en todos los ámbitos, que muestra que las empresas están apostando y abordando iniciativas digitales con foco organización y personas.
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¿Tenéis en marcha alguna de las siguientes iniciativas de Transformación Digital en RRHH?
2016 2015
71%65%
IMPLANTANDO NUEVAS HERRAMIENTAS DIGITALES PARA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
70%62%
UTILIZANDO LAS REDES SOCIALES EN LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO
65%57%
DIGITALIZANDO PROCESOS INTERNOS
47%45%
FORMANDO EN HABILIDADES DIGITALES, REORGANIZANDO ROLES Y FUNCIONES E INCORPORANDO NUEVOS PERFILES DIGITALES
41%37%
DESARROLLO DEL EMPLOYER BRANDING (MARCA EMPLEO) EN ENTORNOS DIGITALES
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Los canales digitales de comunicación unidireccional siguen imponiéndose a otras vías más abiertas al feedback y a la colaboración.
Intranets, portales de empleados y newsletter son las más utilizadas.
No obstante, a continuación se posicionan ya las Redes Sociales Corporativas, por lo que se consolida la tendencia de innovación de las empresas hacia herramientas más horizontales y colaborativas.
COMUNICACIÓN INTERNA
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¿Para la comunicación interna de tu empresa, ¿qué canales utilizáis?
84%84% INTRANET / PORTAL EMPLEADO
55%64%
NEWSLETTER
9%3%
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
14%14%
BLOG
32%41%
REVISTA ONLINE
34%33%
RED SOCIAL CORPORATIVA
2016 2015
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El uso de las Redes Sociales Corporativas (redes internas y privadas para los empleados) sigue creciendo.
No obstante, también aumenta el porcentaje de empresas que afirman contar con una plataforma y no utilizarla.
Este dato refuerza una premisa muy clara: sin gestión del cambio y una buena estrategia de acompañamiento e impulsión, no hay adopción. El reto no radica en tener la herramienta y la tecnología, sino en las personas y el cambio en su forma de trabajar.
REDES SOCIALES CORPORATIVAS
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¿Para el trabajo en red, ¿utilizáis una Red Social Corporativa (red interna y privada para empleados)?
2016 2015
48%50% SÍ
31%29% NO
14%11% ESTAMOS INICIANDO EL PROYECTO
7%11% TENEMOS UNA PLATAFORMA
PERO NO LA UTILIZAMOS
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Todas las compañías utilizan algún software de RRHH.
La utilización de estos sistemas sigue centrándose en automatizar los procesos clásicos.
Sólo una pequeña parte aprovecha las posibilidades para la gestión de proyectos y Análisis de datos / Big data, y no parece que sea todavía una tendencia en alza.
SOFTWARE RRHH05
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¿Utilizáis plataformas / softwares online para RRHH? ¿Para qué las utilizáis?
43%41% ADMINISTRAR LA FORMACIÓN
10%15% NO UTILIZAMOS PLATAFORMAS/
SOFTWARE ONLINE PARA RRHH
58%51% EVALUACIÓN DE
COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO
42%34% TEMAS DE COMPENSACIÓN
Y BENEFICIOS
15%13% ANÁLISIS DE DATOS O BIG DATA
45%47% GESTIONAR EL RECLUTAMIENTO
24%18% PLANES DE CARRERA
15%11% GESTIÓN DE PROYECTOS
2%0% OTROS
GESTIÓN DE NÓMINAS Y ADMINISTRACIÓN63%
63%
2016 2015
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El 82% de las empresas utilizan las redes sociales en su estrategia de RRHH.
Su uso sigue creciendo en la captación y selección de talento.
En este estado de buena salud del Social Media en RRHH destaca de forma significativa el uso como palanca de Employer Branding, ayudando a posicionar la marca empleadora de las compañías y a mejorar su reputación.
SOCIAL MEDIA06
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Hablemos de social media, ¿cómo utilizáis las redes sociales en RRHH?
2016 2015
PARA CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE CANDIDATOS66%
71%
POSICIONAMIENTO Y REPUTACIÓN DE MARCA EMPLEADORA42%
56%
DE MOMENTO NO LAS USAMOS PERO NOS GUSTARÍA HACERLO24%
17%
NO LAS USAMOS, SON UNA PÉRDIDA DE TIEMPO1%
1%
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Aumenta discretamente el número de compañías que cuentan con estrategias de employer branding en redes sociales, y también aquellas que tienen web de empleo adaptada a las nuevas tendencias digitales.
Este ámbito continua siendo la asignatura pendiente en España. Muchas empresas no están aprovechando el potencial de los ámbitos digitales para atraer el talento, ni el rol de sus empleados como embajadores de marca.
EMPLOYER BRANDING
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TENEMOS UNA ESTRATEGIA DE EMPLOYER BRANDING EN REDES SOCIALES28%
33%
NO TENEMOS WEB DE EMPLEO14%20%
TRABAJAMOS EL ROL DE LOS EMPLEADOS COMO EMBAJADORES DIGITALES19%
14%
TENEMOS WEB DE EMPLEO PERO NO ADAPTADA A LAS NUEVAS TENDENCIAS DIGITALES30%
31%
ESTAMOS ADAPTANDO NUESTRA WEB DE EMPLEO28%
19%
NO UTILIZAMOS ELEMENTOS DIGITALES PARA EMPLOYER BRANDING6%
13%
Employer Branding en los nuevos entornos digitales
2016 2015
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Las empresas siguen utilizando como canales principales los portales tradicionales de empleo on line y su página corporativa en Linkedin.
Se mantiene poco avance en las nuevas tendencias que marcarán el futuro, como son: el uso de perfiles específicos de RRHH en redes sociales, y la utilización de nuevas plataformas de recruitment digital, que están apareciendo en el mercado.
E-RECRUITMENT08
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UTILIZAMOS PORTALES DE EMPLEO ONLINE64%
77%
TENEMOS PÁGINA DE EMPRESA EN LINKEDIN67%
74%
UTILIZAMOS PERFILES CORPORATIVOS EN MEDIOS SOCIALES34%
31%
HEMOS INCORPORADO NUEVAS HERRAMIENTAS DE RECRUITMENT DIGITAL33%
20%
HEMOS CREADO PERFILES CORPORATIVOS ESPECÍFICOS DE RRHH EN MEDIOS SOCIALES20%
15%
OTROS6%3%
2016 2015
Recruitment digital: ¿utilizáis medios digitales para llegar al mejor talento?
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Se observa un crecimiento y tendencia al alza en el desarrollo de herramientas digitales que facilitan la formación de los empleados. Casi la mitad de las compañías cuentan con plataformas de e-learning, universidades corporativas o formación e-blended.
Crece la incorporación de perfiles especializados en ámbitos digitales.
Aún estamos lejos de una clara apuesta de las empresas por formar a los equipos internos en habilidades digitales especializadas según áreas departamentales.
Tema clave en el futuro para aquellas empresas que quieran abordar con éxito su proceso de transformación y adaptación digital.
FORMACIÓN09
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27
TENEMOS UNA PLATAFORMA DE E-LEARNING O UNIVERSIDAD CORPORATIVA ONLINE45%
50%
HACEMOS FORMACIÓN E-BLENDED24%28%
NO TENEMOS UN PROGRAMA DE FORMACIÓN DIGITAL27%
32%
TENEMOS UNA GUÍA PARA EMPLEADOS SOBRE PROFESSIONAL BRANDING EN REDES SOCIALES22%
5%
FORMAMOS EN HABILIDADES DIGITALES A LOS EMPLEADOS42%
43%
FORMAMOS EN DIGITAL SEGÚN ÁREA DEPARTAMENTAL33%
34%
ESTAMOS INCORPORANDO NUEVOS PERFILES ESPECIALIZADOS EN ÁMBITOS DIGITALES27%
29%
REALIZAMOS E-COACHING A DIRECTIVOS SOBRE PROFESSIONAL BRANDING EN REDES SOCIALES6%
2%
2016 2015
En cuanto a formación
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