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    PLANEAMIENTO FINANCIEROPLANEAMIENTO FINANCIERO

    POLÍTICAS,OBJETIVOS Y METAS ACORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO

    TENDIENTES A DETERMINAR LASNECESIDADES DE FONDOS Y SUAPLICACIÓN

    PRONÓSTICOS FINANCIEROS

    PRESUPUESTOS CONTROL FINANCIERO VALUACIÓN DE LA GANANCIA

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    PRONÓSTICOS FINANCIEROSPRONÓSTICOS FINANCIEROS

    DETERMINAR NECESIDADES FUTURAS DEFONDOS PREPARANDO UN BALANCE PRO FORMA MÉTODO DEL PORCENTAJE DE VENTAS QUE

    RELACIONA DISTINTAS CUENTAS CON LAS

    VENTAS MÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓN O

    REGRESIÓN QUE UTILIZA REPRESENTACIÓNGRÁFICA DE RELACIONES CONEXASCALCULANDO EL COEFICIENTE DECORRELACIÓN.

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    BALANCE PRO FORMABALANCE PRO FORMA

    ACT.CTE. 19CAJA 1!

    CTAS COB "INVENT 1!! ACT.FIJO 1!

    TOTAL ACTIV 345

    PAS.CTE #CTAS PAGAR !

    OTOS PAS .2 PAS NO CTE. 3 PATRIMONIO 1$

     NECESIDADESDE FONDOS #! TOTAL PAS PA 345

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    %

    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICO

    MÉTODO DEL PORCENTAJE DE VENTASMÉTODO DEL PORCENTAJE DE VENTAS  Calcla! la" #$c$"%&a&$" '(!a" &$ ')#&)"

    *!$*a!a#&) $l Bala#c$ *!)+$c(a&) "% "$ c)#)c$

    l) "%%$#($- V$#(a" .,///, ca0a 1/2, %#$#(a!%)" 52,

    c$#(a" *)! c)!a! 42 + c$#(a" *)! *aa!.2

    Ac(%) '%0) 65/, *a"%) 7$&%a#) + la!) *la8)15/ + *a(!%7)#%) 5//

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    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICOMÉTODO DEL PORCENTAJE DE VENTASMÉTODO DEL PORCENTAJE DE VENTAS 

    BALANCE PRO FORMABALANCE PRO FORMA ACT.CTE. 3"!

    CAJA 2!!

    CTAS COB "!INVENT 1!! ACT.FIJO $!

    TOTAL ACTIV 1,/3/

    PAS.CTE %!CTAS PAGAR %!

    PAS NO CTE. 1! PATRIMONIO !!  NECESIDADES DE

    FONDOS 3%!

    TOTAL PS + PA 1,/3/

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    $

    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICOMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓNMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

    A9OS VENTAS INVENTARIOS CTS PAGAR   CANT 2 CANT 2

      1 1,5// :5 5 4/ .:

      . 1,6// ;/ 5 45 .;  3 1,:// ;5 5 55 3.

      4 1,;//

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    #

    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICOMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓNMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

    EN ESTE CASO COMO NO SE PUEDEAPLICAR EL PORCENTAJE CON EXACTITUDSE PLANTEA LA SIGUIENTE FUNCIÓN&

    CTAS. POR PAGAR ' () VENTAS*   + ' F,-/0- X   + ' 4 5X )1* SUM + ' - 4 5 SUM X )2* SUM X+ ' SUM X 4 5 SUM X2

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    "

    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICO

    MÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓNMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓNA9OS VENTAS CTS PAG ?@Y ?.

      ?  Y

      1 1,5// 4/ 6/,/// ..5/,///. 1,6// 45 :.,/// .56/,///

      3 1,:// 55

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    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICOMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓNMÉTODO DEL DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

    R678-: ;8:-6:=& )1* 2"3 ' 4 "?!!5 )2* %9!?%!! ' "?!! 4 1%@!?!!5 D=

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    1!

    CASO PRÁCTICOCASO PRÁCTICO BALANCE PRO FORMABALANCE PRO FORMA

    ACT.CTE. 3"!CAJA 2!!

    CTAS COB "!INVENT 1!! ACT.FIJO $!

    TOTAL ACTIV 1,/3/

    PAS.CTE "%CTAS PAGAR "%

    PAS NO CTE. 1! PATRIMONIO !!  NECESIDADES DE

    FONDOS 29$

    TOTAL PS + PA 1,/3/

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    PRESUPUESTOPRESUPUESTO

    TÉCNICA ADMINISTRATIVA FINANCIERA DE PREVERPOR ANTICIPADO LAS OPERA. ERRAMIENTA VALIOSA PARA LA TOMA DE

    DECISIONES.

    PLAN DE UTILIDADES&  PTO DE INGRESOS )VENTAS*

      PTO DE PRODUCCIÓN

      PTO DE GASTOS GENERALES

      PTO PERDIDAS + GANANCIAS  PTO DE CAJA

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    Caso Plan de Utilidades

    Preparar el presupuest!e"e#tas$!epr!u%%&'#!elae(presaGOMI)S*A* +uese!e!&%aalapr!u%%&!eu#,&e#+ue%l%ae#el (er%a!!elas&-u&e#te(a#era./* Ve#tasal %#ta!/001 /001 /20$/20tr&(estral1 au#pre%&u#&tar&!e345parael /6$46 TRM1 47para

    80parael 26 *

    4* Ve#tasal %r9!&t501501:0$:0tr&(estral1 au#pre%&!e380parael /6 $46 TRM*1 88parael 86 $85par8* Se%#%ea!e(;s+uelasrela%&#est9%#&%as!epr!u%%&'#s#lass&-u&e#tes.  < M*O*D* rela%&'#/a/  < Mat* D&re%t* rela%&'#4a/*  < Gasts!&re%tsrela%&#3/pr u#&!a!pr!u%&!ae#el /6 $46 TRM*$/*50parael 86 $26**

    2* El %stu#&tar&!elaM*O*D* es!e3/*50parael /6 $46 TRM*1 $34*00parael 86 $26*5* El %stu#&tar&!elaMater&aPr&(aes!e3/0*00parael /6 $46 TRM*$/4parael 86 $26:* Ta(,&e#se%#%e+ue.  < El "e#tar&&%&al es!e50u#&!a!esal %(&e#=!e%a!aa>*

      < El "e#tar&?al !e%a!aTRM* es&ual alsreuer&(&e#ts!e"e#ta!el r'@&(TRM*

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    Presupuest !e Ve#tas  PRIMER TRM* SEGUNDO TRM*RUBROS UNID Pu T Pu TVENTAS AL CONTADO TM 45100 /00 4500 45100 /00 4500

    VENTAS AL CREDITO TM 80100 50 /500 80100 50 /500

    TOTAL DE VENTAS TM 4:1: /50 2000 4:1: /50 2000

     

    TERCER TRM* CUARTO TRM*RUBROS UNID Pu T Pu TVENTAS AL CONTADO TM 47100 /20 840 80100 /20 2400

    VENTAS AL CREDITO TM 88100 :0 /70 85100 :0 4/00

    TOTAL DE VENTAS TM 4150 400 500 8/150 400 :800

      TOTAL AORUBROS UNID Pu TVENTAS AL CONTADO TM 4188 270 /8/40

    VENTAS AL CREDITO TM 841/7 440 070TOTAL DE VENTAS TM 4717: 00 40400

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    1#

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    1"

    PRESUPUESTO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

    INGRESOS POR VENTAS 40400Menos COSTO DE PRODUCCION 17000UTILIDAD BRUTA 8400Menos GASTOS OPERATIVOS 456

      * GASTOS DE VENTA 316

      * GASTOS ADMINISTRATIVOS 140

    UTILIDAD DE OPERACIÓN 422Menos GASTOS FINANCIEROS 10

    Mas/Menos OTROS INGRESOS O EGRESOS 0UTIIDAD ANTES DE IMPUESTOS !734

    Menos IMPUESTO A A RENTA "30#$ %!0

    UTILIDAD NETA //2

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    ESTRUCTURACION DEL PRESUPUESTO DECAJA CAS FLO

    PTO5 CAJA

    CAS FLO

    PTO5 DE INGRESOS

    @V$#(a" al c)#(a&)

    @V$#(a" al c!H&%()

    PTO5DE PRODUCCION

    @C)"() &$ *!)&cc%#

    DMa#) )4!a &%!$c(a

    DMa($!%al$" &%!$c()"

    DGa"()" %#&%!$c()"

    PTO5

    GASTOS GENERALES

    @Ga"()" &$ *$!")#al

    @S$!3%c%)" &$ ($!c$!)"@T!%4()"

    @Ca!,a" &%3$!"a"

    @Ca!,a" '%#a#c%$!a"

    PTO5

    INVERSIONESOTROS

    RUBROS

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    PRESUPUESTO DE CAJA (CASH FLOW)RUBROS /6 TRM* 46TRM* 86TRM* 26TRM* TOTAINGRESO POR VENTAS 2000 2000 500 :800 40400  < VENTAS AL CONTADO 4500 4500 840 2400 /8/40

     

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    CONTROL FINANCIEROCONTROL FINANCIERO

    COMPARAR?EVALUAR + AJUSTAR METAS ACIERTOS STANDARES DE REFERENCIA.

    FACTORES&C:5,/8/ :6: =>-

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    C&CUOC&CUO

    TASA DE RETORNO DE A INVERSIONTASA DE RETORNO DE A INVERSION  UTILIDAD BRUTA 3! ACTIVOS OPERATIVOS 32#  )ACT. CTE 4 ACT. FIJO* TASA DE RETORNO DE LA INVERSION

      TRI ' UT. BR X 1!!  ACT. OPER 

      TRI ' 3! X 1!!

      32#

      TRI 1/6; 2 

    SISTEMA DE CAJA UNICA CENTRALIZADASISTEMA DE CAJA UNICA CENTRALIZADA

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     SISTEMA DE CAJA UNICA CENTRALIZADA SISTEMA DE CAJA UNICA CENTRALIZADA

     DE REENVOLSO AUTOMATICO DE REENVOLSO AUTOMATICO

    DEPOSITOS Y COBRANZAS DEPOSITOS Y COBRANZAS CARGOS Y ABONOS CARGOS Y ABONOS 

    DEPOSITOS Y COBRANZAS DEPOSITOS Y COBRANZAS 

    CARGOS Y ABONOS CARGOS Y ABONOS 

     AGENCIA AGENCIA

    “A” “A” EMPRESAEMPRESA

     AGENCIA AGENCIA

    “B” “B” 

    EMPRESAEMPRESA

     AGENCIA AGENCIA

    “A” “A” BANCO BANCO 

     AGENCIA AGENCIA

    “B” “B” 

    BANCO BANCO 

    CENTRALCENTRAL

    EMPRESAEMPRESACENTRALCENTRAL

    BANCO BANCO InformaInforma

    Operac Operac 

    EstaoEstao

    ee

    C!entasC!entas

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    2%

    E'EMPOE'EMPO

     (CA'A UNICA CENTRAI)ADA DE(CA'A UNICA CENTRAI)ADA DE

    REEM*OSO AUTOMATICO+REEM*OSO AUTOMATICO+

      CAJA

      AGEN AK

    SALDO INIC ./

    PAGOS-

      S+S 5/

      PROVEED :/

    INGRESOS

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    2$

    CÁLCULOCÁLCULO

    PUNTO DE EUILIBRIOPUNTO DE EUILIBRIO P, ' 1.! C;, ' 1.!! CF ' 2! QK ' 2!   1.! 1.!!

    $ 5// 

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    2#

    ANÁLISIS DEL PUNTO DEANÁLISIS DEL PUNTO DE

    EUILIBRIOEUILIBRIOP CV

    + ' P,Q 1.!!1  ' #1.!

     CT ' CF4CV,Q 2!41.!!!1' #1.!!

    UTILIDAD /5/

      1.!!2 ' #3.!!

      2!41.!!!2' #2.!!

      UTILIDAD 1//

    15/ 1//

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    2"

    DIAGRAMA DE UTILIDADESDIAGRAMA DE UTILIDADES

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    DIAGRAMA DE UTILIDADESDIAGRAMA DE UTILIDADES

    I-P:=

      + CT

      CF

      C3->/131