¡Saludos!

Presentación:

Conceptos y Mécanica para Actividad Corporativa

Agenda

Presentación de Invitados Situación Actual Investigación

Mercado: Internet Sondeo

Estrategias e Iniciativas Creativo Tecnología Propuesta Preguntas y Respuestas Próximos Pasos

A

Primero que todo

*

ADVERTENCIA

No hacemos páginas

web

Trabajamos herramientas

de comunicación, intergradas a planes

de mercadeo, ‘branding’ y estrategias

Investigación

Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet

Se mantiene creciendo el Internet a 38% con 1.24 millones de usuarios

4.25%

Fuente: Estudios Técnicos

11

Crecimiento proyectado de

Internet en Puerto Rico

11

33%35% 38% 42% 50%

20052005 20062006 20082008 20102010 20152015

Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet

Fuente: Estudios Técnicos

1212

Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet

Fuente: Estudios Técnicos

Falta slide de tabla- Pres Cosvi

13

USUARIO DE INTERNETUSUARIO DE INTERNET

Masculino: 51%Femenino: 49%Género

25 a 39 añosMediana de edad

Soltero: 48%Casado: 36%Divorciado/separado: 8%Viudo: 1%Conviviendo: 7%

Estatus Civil

Años de universidadMediana de nivel educativo

$20,000 a $24,999Mediana de ingreso

Mercado: InternetPerfil

Fuente: Estudios Técnicos

Lugar 2006 2008Desde la casa 84.7% 85.5%Desde la escuela / universidad 32.3% 30.3%Desde el trabajo 29.7% 28.6%Desde la casa de otra persona 3.7% 19.0%Desde Restaurante --- 6.5%Desde una Biblioteca Pública 0.5% 6.1%Desde un Centro Comercial --- 4.1%

Desde un Cyber Café 1.7% 4.0%

Otro --- 3.0%

Desde una tienda --- 2.9%

Desde una Plaza Pública --- 2.3%

Desde un Centro Comunitario --- 1.6%

14

Promedio de años

accediendo a Internet: 6.3

Promedio de años

accediendo a Internet: 6.3

Mercado: InternetLugares desde donde acceden

Fuente: Estudios Técnicos

15

Mercado: InternetIncidencias de broadband en Hogar

Crecimiento exponencial en broadband en hogar a 70%

Fuente: Estudios Técnicos

16

Mercado: InternetXXX

Fuente: Estudios Técnicos

Faltan 3 slide- Pres Cosvi

Objetivos

Objetivos

Desarrollar evento que impacte a los participantes del mismo por medio del mensaje y experiencia

Lograr una asistencia de 100+ personas Generar interés y recordación de marca entre

público objetivo Comunicar de manera inusual las bondades y

beneficios de los productos y servicios de RICOH Sentar las bases para que se generen negociaciones

y ventas para el 2011

Objetivos

Establecer en toda la comunicación antes, durante y posterior al evento los puntos clave a ser atados a los conceptos

Estos podrían ser: Innovación Responsabilidad con el ambiente Multifuncionalidad (productividad)

Estrategia e IniciativasE

Estrategias e Iniciativas

Antes de comenzar, debemos definir y sincronizar los objetivos de la página de web con aquellos que son solicitados por la base del mercado

Una vez definidos, estos deben de atemperarse y culturizarse dentro de la organización

Existe una gran área de oportunidad para ser los primeros en una serie de iniciativas

La investigación del mercado con métodos cualitativos debe ser una herramienta imprescindible

Estrategias e Iniciativas

La investigación de tendencias, páginas web de otros lugares y tecnologías emergentes deben mantenerse en perspectiva para posible uso y aplicación

El proyecto de una página web, debe ser visto a largo plazo

La página web debe ser integrada al ‘marketing mix’ Hay que desarrollar programa de comunicaciones

para exponer los beneficios Analizar y entender las prioridades de líderes de la

industria en el exterior

Better Homes

All Property Management

Estudiodel “website” actual

Problema principal: No es “user-friendly”:

Información importante no está accesiblede manera intuitiva al usuario Visualmente Verbalmente (copy)

A simple vista no es claro a que se dedican

Algunos ejemplos decompetencia local.

Puntos de Interés: A simple vista es fácil entender a que se dedican. Ambas compañías utilizan algún tipo de búsqueda

de información. En el segundo ejemplo (Compra y Múdate) se

demuestra el uso de las redes sociales. (Facebook, twitter, ect.)

Commercial Centers

Commercial Centers

Commercial Centers

Compra y Múdate

Compra y Múdate

Estudio de competencia

Observaciones generales: Varias compañías de

manejo de propiedades tienen sistemas de búsqueda de algún tipo y redes sociales para sus clientes (Ej. CBRE), pero casi ninguno tiene un sistema que sugiera propiedades a la medida de los clientes Oportunidad para innovación

Better Homes

Creativo

Alternativa #1- Transformers

CreativoConceptos

Mobile Apps

Alternativa #1- Transformers

CreativoConceptos

CreativoConcepto- Transformers

Otras oportunidades

Otras oportunidades

Preguntas y RespuestasP

Próximos PasosP

Próximos Pasos

Selección de lugar Aprobación de propuesta Selección de concepto Desarrollo calendario final Revisión de artes Comenzar las contrataciones pertinentes

¡Gracias!¡Gracias!