3a Columna en Expansión Catalunya sobre Emprendedores y Políticos

1

Click here to load reader

Transcript of 3a Columna en Expansión Catalunya sobre Emprendedores y Políticos

Page 1: 3a Columna en Expansión Catalunya sobre Emprendedores y Políticos

CATALUNYA

Jueves 22 noviembre 20122 Expansión

Políticos y emprendedores

E stamos inmersos en una campaña electoral en la quetodos hablamos de la crisis que estamos viviendo.También vemos que los partidos políticos nombran,

de una manera u otra, la palabra emprendedor en sus progra-maselectorales.

Cuando hablamos de ello, hablamos de personas que tie-nen la valentía de convertir ideas en proyectos y, sobre todo,que son capaces de buscar el valor en todo lo que hacen. Deno hacerlo así, el mercado los aparta sin ningún tipo de pie-dad.

Por otro lado, nos encontramos con los políticos, que sontan necesarios como los emprendedores, puesto que alguiendebe liderar el país y tener una vocación de servicio al ciuda-dano desde otro punto de vista. Una diferencia entre amboses que a los políticos se les puede apartar o eliminar del mer-cado de una manera muy distinta que a los emprendedores.Si queremos revertir esta situación, debemos exigir a los doscolectivos que hagan un esfuerzo para entenderse pero, so-bretodo,quetenganpresentequedebemoscrearunentornomás ilusionante y, en este punto, los políticos sí que tienenmedios para ayudar a crearlo. En un entorno crispado soloparece que exista el miedo, el desánimo y la pobreza, perotambién hay gente con ganas de luchar y dispuestos a cam-biarlascosas,queseorientaacrearnuevosproyectos.Suacti-tud,sinningunaduda,debeserungritoalaesperanza.

Por esa razón afirmo que esta crisis se acabará seguro. Nointentarédecircuándoporquenolosé,ydudodequealguienlo sepa. Pero lo que sí me atrevo a decir es que hay muchosemprendedores con ganas de apostar por revertir esta situa-cióncompleja.

¿Cómo podemos hacerlo?: sólo si emprendedores y em-presarios, conjuntamente con los políticos y la Administra-ciónPública,somoscapacesdeunirnosenunamesaybuscarsoluciones. Soluciones que hagan que el emprendedor seavistocomounapersonaalaquedebemosayudar,potenciary,sobre todo, no ponerle trabas, pues el camino de arriesgar yemprender,yaletraerámuchas.

Soluciones que hagan que los políticos piensen más encrear espacios para desarrollar proyectos que en espaciosdonde poner grandes edificios o construcciones, porque deestacrisisnossacaránlaspersonasynolosladrillos.Podemosdefinir estrategias conjuntamente para dar apoyo y forma-ción a los emprendedores, podemos facilitar un sistema im-positivomásligero,podemostrabajarparadefinirnuevases-tructuras más planas y más globales para poder salir a com-petir en el mundo entero, y así un largo etcétera de ideas. Su-pongo que alguno de vosotros piensa que estas palabras pue-den parecer utópicas o idealistas. Quizás lo sean, pero en elfondo,losemprendedoresseguimoscreyendoquelossueñossepuedenhacerrealidad.

En resumen, seamos positivos, pues una persona positivanoesunignorante,sinounapersonaquebuscael ladobuenodelascosas.

XAVIER BROSSA FICHAAJÓVENES UNIVERSITARIOSSetenta y cuatro profesionales se han incorporado estecurso a la oficina barcelonesa de PwC,que dirige el auditorcatalán.Se trata de licenciados enADE,Económicas,Derecho y,en menor medida, Ingeniería (Industrial,Aeronáutica y Caminos),con una edad media de 22 años.

LA FOTO

MULTITUDINARIO ADIOS A JORDI COMASJuan Rosell,presidente de la CEOE; Josep González,presidente de Pimec; los consellers FrancescXavier Mena e Irene Rigau; el parlamentario de CiU Oriol Pujol; Enric Millo,del PP,y las fuerzasvivas del empresario gerundense y del sector turístico y hotelero catalán, fueron algunas de las2.000 personas que ayer despidieron aJordi Comas en el Palau d’Esports de Platja d’Aro. Comasfalleció trágicamente en el asalto a su casa el pasado lunes.

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-do D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

A la irlandesa Ryanair no lebastapagar40.000eurosdeindemnización por compe-tencia desleal al portal deocio Atrápalo. La compa-ñía aérea responde en uncomunicado al tweet#quehacemosconlos40milde Atrápalo y sugiere a lapuntocom “entregar el di-nero a sus mal informadosclientes para reembolsar-les los gastos adicionalesque les han sido cargados”.

Ryanair,Atrápalo y eldestino de los40.000 euros

DETRÁS DE

CON ÉNFASIS

ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYACambios del día en % Volumen contratado

Cambio Otros Cupónprecedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR

0D1 DGVAR 13-02 M 98,746 98,496 97,896 97,950 98,496 98,4968-97,9168-97,8968-9 0,031 2.700.000,00 2.645.522,20 11,02

0F6 DG5,75 15-06 M 105,226 105,189 104,476 105,104 105,189 104,4763-105,1892 2,347 20.150.000,00 21.651.488,60 3,64

903 DG4,125 13-04 M 97,500 99,000 98,500 98,803 99,000 99,0000-98,5000-99,0000 2,395 510.000,00 516.119,00 7,03

0F6 DG5,75 15-06 M0 105,210 105,173 104,460 105,088 105,173 104,4608-105,1738 2,363 20.150.000,00 21.651.547,90 3,64

0N0 DG4,75 13-04 M0 97,090 97,750 97,300 97,611 97,750 97,7500-97,3000-97,7500 2,719 39.000,00 39.129,20 10,61

0Q3 DG5,25 13-11 M0 96,500 98,500 96,500 97,359 97,050 98,0000-98,4000-97,0500-9 0,014 242.000,00 235.644,80 8,11

0R1 DG4,50 13-04 M0 97,000 98,000 97,600 97,781 98,000 98,0000-97,7000-97,6000-9 0,295 63.000,00 61.787,80 10,11

0S9 DG5,00 14-04 M0 95,000 94,500 94,500 94,500 94,500 94,5000 0,327 36.000,00 34.138,00 9,44

21-11-2012

Dynamic Partner InPreneur

OPINIÓN

Albert Riba

[email protected]

REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector);José Orihuel (redactor jefe); Sergi Saborit (jefe de sección); MarisaAnglés,Tina Díaz,Cristina Fontgivell, Marc Menchén yArturZanón.PUBLICIDAD: Daniel Choucha (Jefe Área Publicidad Expansión Barcelona) yAlma Subirana.Teléfono: 93 496 24 22/93 496 24 07

Passeig de Gràcia,11,escaleraA,5ª planta08007 Barcelona

Teléfono: 93 496 24 00Fax: 93 496 24 05

CATALUNYA

El restaurante preferido de lapresidenta del Palau de laMúsicayaccionistadeAgroli-men, Mariona Carulla, es laFonda Gaig. Es el restaurantede comida casera que el chefCarles Gaig abrió cuando yatenía una estrella Michelin ensu establecimiento del HotelCram. Las recetas son muchomenos sofisticadas e intentanrecuperar los clásicos del re-cetario de la gastronomía ca-talana: brandada de bacalao,

perdiz en vinagreta, fricandó,canelones, mel i mató y cremacatalana. Entre semana, ofre-ce un menú de mediodía de20 euros (sin IVA ni bebidas).De noche y el fin de semana,el precio medio es de entre 40euros y 50 euros. La bisabuelade Carles Gaig abrió la Taber-na d’en Gaig en Horta en 1869y tanto su restaurante comosus recetas pasaron de gene-ración en generación hasta laactualFondaGaig.

La Fonda Gaig, la comida de diario de GaigLA RECOMENDACIÓN GASTRONÓMICA DE MARIONA CARULLA Por Marisa Anglés

Carles Gaig abrió La Fonda Gaig en 2008. /Elena Ramón.

Mar

cM

artí

/D

iari

deG

irona

Elen

aR

amón

Impreso por . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.