4. Canales de distribución

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UNIDAD 4: Colocación de Productos Objetivo: El alumno aprenderá cuál es la cadena logística elemental en el proceso de distribución de toda mercancía.

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PPT que describe los conceptos que involucran el desarrollo de una cadena de distribución.

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UNIDAD 4: Colocación de Productos

Objetivo: El alumno aprenderá cuál es la cadena logística elemental en el proceso de distribución de toda mercancía.

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Esquema de la unidad:

1. Canal de distribución

2. Intermediario

3. Diseño de un canal de distribución

4. Estrategia de un canal de distribución

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Primero lo primero ….Qué es un canal de distribución?

Conjunto de empresas que participan en la transferencia de un bien o servicio a medida que éste se desplaza del productor al consumidor o usuario industrial.

Son todos los medios de los cuales se vale la Mercadotecnia, para hacer llegar los productos hasta el consumidor, en las cantidades apropiadas, en el momento oportuno y a los precios más convenientes para ambos.

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Cuál es su importancia?

El correcto diseño de un canal, asegura que el proceso logístico y de operación de llevar el producto hasta el mercado, sea el más conveniente en los factores de:

•Tiempo•Costo•Cobertura

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La estrategia se enfoca a … unir esfuerzos y recursos.

Hoy en día, resulta complicado que una empresa sea competitiva por si sola, para contrarrestar sus debilidades, acude a la asociación de “intermediarios”, socios comerciales que pueden suministrar más eficazmente los bienes a los mercados meta.

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Funciones del Intermediario:

•Comercialización: Adaptan el producto a las necesidades del mercado.•Fijación de Precios: Asignan un precio competitivo.•Promoción: Campañas de posicionamiento.•Logística: Transporte y almacenaje de mercancía.

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Tipos de Intermediario:

•De oferta exclusiva: Rolex, Hugo Boss.•De oferta Selectiva: Zara, C&A, BMW.•De oferta Intensiva: Walmart, Comercial Mexicana.

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Caso de Análisis: Zara

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Clasificación de los Canales

a) Canal de bienes de consumo:

1. Directo (Del productor al consumidor)2. Minoristas (Productor, tienda,

consumidor)3. Mayorista (Productor, cadena

comercial, minorista, consumidor)4. Agente (Intermediario)

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Clasificación de los Canales

b) Canal de bienes industriales:

1. Directo (Fabricante – Consumidor)2. Distribuidor Industrial (Fabricante,

distribuidor, consumidor)3. Intermediario

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Esquema de Distribución

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Relación Inversamente Proporcional.

A menor cantidad de intermediarios:-Mayores costos de comercialización.-Menores tiempos de respuesta.

A mayor número de intermediarios:-Menores costos de comercialización.-Mayor tiempo de respuesta.

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Diseño de un canal de Distribución

1. Analizar las necesidades del mercado.

2. Establecer objetivos del canal.3. Identificar y evaluar las principales

alternativas del canal.4. Evaluación de operación.

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Análisis del mercado.

•Clientes•Tamaño de lote: No. de unidades a las que puede acceder un cliente típico.•Tiempo de espera.•Variedad de productos.•Respaldo de servicio.

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Análisis a las alternativas del canal.

•Tipo de intermediarios disponibles.•Número de intermediarios necesarios.•Funciones y responsabilidades de cada miembro del canal.

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Análisis enfocado a la evaluación del canal.

•Criterios económicos: Que tan efectiva fue la inversión en relación a las utilidades generadas.

•Criterios de control: En función del tipo de intermediario, qué tanto poder de decisión tiene el fabricante.

•Criterios de adaptación: Qué tan rápido puede adaptarse el intermediario a los cambios de mercado.

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Factores que influyen en el diseño del canal:

•Clientes•Productos•Intermediarios•Empresa•Competencia•Elementos macroeconómicos.•Elementos ambientales.

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Restricciones de un canal:

•Productos No estandarizados.•Productos que requieren instalación y/o mantenimiento.•Productos de alto valor unitario.

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Nota importante!

•Cada alternativa de canal general un nivel diferente de ventas y costos.

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Selección de los miembros de un canal.

•Para integrar a un “externo” dentro de nuestra estructura de operación, es necesario tomar en cuenta:

•Motivación de alianza.

•Balanza de poder de decisión.

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Motivación en el canal:

•Positivos: Márgenes altos de ganancia, atención regionalizada.

•Negativos: Falta de control en operación, mayores tiempos de respuesta.

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Balanza de Poder:

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Gracias!!