4.1-CONTROLES_ERGONOMICOS__15653__ (1).ppt
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CONTROLES ERGONOMICOSCOMPONENTES BASICOS PARA APLICAR LA ERGONOMIA A LA INDUSTRIA
Un conocimiento de los principios de la ergonoma.Uso de los principios en la aplicacin de controles en lugar de trabajo.Procedimientos para identificar el riesgo ergonmico y las oportunidades para los controles.Procedimientos para establecer prioridades para tomar acciones correctivas.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA1. Disear el lugar de trabajo y las tareas para reducir a un mnimo posturas incorrectas.2. Minimizar la carga muscular esttica.3. Minimizar los requerimientos de fuerza de la tarea.4. Minimizar los movimientos corporales no neutrales.5. Minimizar los movimientos rutinarios y repetitivos.6. Disear los equipos para tener acceso y holguras adecuadas.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA7. Contar con superficies de piso adecuadas
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA8. Disear o seleccionar los equipos o las herramientas para que se adopten a la mano y a la tarea a desempear.
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9. Conservar los equipos y las herramientas limpios y bien mantenidos.
Los materiales de proceso que se acumulan en abrazaderas y tapas pueden aumentar la fuerza de separacin o desenganche requeridas para su remocin exponiendo al hombro a una mayor fuerza de movimientos repetitivos.PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA10. Manejar y evaluar la necesidad de dispositivos de apoyo personal y ropas protectoras.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA11. Ofrecer asistencia medica.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA12. Disear los procedimientos de trabajo para maximizar la comodidad, salud, seguridad y eficiencia en el trabajador.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA13. Adiestrar a los trabajadores en los procedimientos especficos de trabajo.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA14. Eliminar la necesidad de manejo manual de materiales pesados.
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PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA15. Disminuir las exigencias del trabajo.Disminuir el peso de los objetos.Distribuir uniformemente la carga.Reducir la frecuencia de izamiento.Evaluar los horarios de trabajo y descanso.Evaluar los programas de rotacin de trabajo.