5 fuerzas-de-porter Planificación y Estratégia

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Unidad: Planificación Estratégica Facilitador: Edgar Gómez Grupo 15B

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Unidad: Planificación EstratégicaFacilitador: Edgar Gómez

Grupo 15B

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CINCO FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER

La Amenaza de Nuevos Competidores

Barreras

facilidad

Competencias

Capacidades

Dificultad

Menor competencia

Dominio del mercado

Mayor satisfacción

Mayor inversión

Mayor beneficio

Menor inversión

Marca.Capital

Cambios de proveedor

Lealtad de cliente.

Atención del cliente

Experiencia

Nuevos Recursos

CalidadPrecio

Calidad

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CINCO FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER

Poder de Negociación de los proveedores

Capacidad de negociación

Insumos - Adelante

- Dominio

- Competidores

-Concentración

Poca elección- Calidad

- Precio

Proveedor - comprador

- Pago

- Plazo

Integración

- Marca- Pocos Sustituto

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CINCO FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER

Capacidad de negociación

Insumos - Atrás

- Volumen

- Dependencia-Concentración

Exigencias- Calidad

- Precio

Comprador - Proveedor

- Igual

- Servicio

Poder de Negociación de los Compradores

- Bajos

- Sensibilidad

Compra

Distribución

Cliente

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CINCO FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER

Producto Alteración

Publicidad

InformaciónActualidad

Oferta

- Rendimiento

- Precio

- Calidad

- Bajos

Tecnología

Amenaza de Ingresos de Productos Sustitutivos

Demanda

Reemplazo

Cadena de distribución

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CINCO FUERZAS BÁSICAS QUE SUGIERE MICHAEL PORTER

Rivalidad entre competidores Guerra

- Promociones

- Competencias

- Innovación

- Precios

- Imagen

- Campaña

- Prestigio

- Calidad

- Recursos

- Imaginación

- Estrategias

- Ventajas Competitivas