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Tar etas de

Dirección de Prestaciones Médicas

División de Control y Operación de Proyectos Específicos

Programa Unidad Médica Segura

 Acción

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Objetivo:

Contar con un apoyo visual que evitepérdida de tiempo, duplicidad u omisión

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

de funciones en una situación deDESASTRE.

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Documento que especifica por escrito demanera breve y precisa, las actividades arealizar or el ersonal involucrado en la

Definición:

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

atención a víctimas de un desastreinterno y/o externo.

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A todo el personal tanto Directivocomo Operativo de una Unidad

¿A quién están dirigidas?

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

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•  Sitio estratégico visibledentro del área de

Ubicación:

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

  .

•  En puertas.

•   Escritorios.

•  Reverso de gafetes.

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Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

TARJETA DE ACCIÓN

JEFE DE ENFERMERAS

DESASTRE INTERNO 

•   Interprete la señal de alerta, emitida por el voceador,timbre o información directa.

•   Conserve la calma.

•   Colóquese el distintivo.

•   Intégrese con el cuerpo de gobierno.

IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL

•   Notifique a sus subordinados: tipo de desastre y forma

de evacuación a realizar (horizontal, vertical, total) y elárea de concentración o seguridad.

•   Coordínese con las brigadas que participan en laevacuación .

•   Coordínese con las unidades de emergenciaextrahospitalaria en caso de requerir su apoyo paratraslado de pacientes a otras unidades .

•   Identifique junto con el director la necesidad deevacuación total de la unidad.

•   Permanezca localizable en la jefatura de enfermería•   Valore la necesidad de incrementar personal.

•   Comuníquese con su jefe inmediato reportandoavances o problemas.

•   Elabore informe por escrito de las actividades.

ANVERSO

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Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

TARJETA DE ACCIÓN

JEFE DE EFERMERAS

 DESASTRE EXTERO

•   Interprete la señal de alerta.

•   Conserve la calma.

•   Colóquese el distintivo.

•   Inté rese con el cuer o de obierno.

IMSSSEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL

•   Indique a su personal las acciones a realizar en forma precisay concisa.

•   Verifique que las áreas críticas del hospital quedenreforzadas con el personal idóneo.

•   Comuníquese con su jefe superior inmediato para informar ysolicitar apoyo intrahospitalario.

•   Indique el incremento de jornadas del hospital cuando seanecesario para resolver el problema.

•   Permanezca en el centro de mando.

•   Informe continuamente al director de la unidad o alresponsable en turno sobre avances o problemasdetectados.

•   Reporte por escrito las actividades realizadas.

REVERSO

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Conclusiones

-   Son auxiliares de memoria.

 

Tarjetas de AcciónTarjetas de Acción

-   o o e persona e e con ar con a suya.-   Deben colocarse en sitios estratégicos.

-   Evitan la omisión o duplicidad de accionesen un desastre.

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