VETRA Realidad y Retos en Colombia

21/05/2013 1

Alfredo Gruber Director Institucional

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Impacto económico de la actividad petrolera

2

1. Inversiones: $5.377 MM de dólares en el 2012.

2. Adquisición de bienes y servicios $37.5 billones de pesos, de los

cuales $14.9 billones corresponden a compras locales.

3. Empleo: en el año 2011 la industria generó 145.832 empleos y más de 150.000 empleos en el 2012.

4. Proyectos sociales: $762 mil millones de pesos distribuidos así: obligatoria $89 mil, voluntaria $241 mil millones y apalancada con terceros $ 432 mil millones en el 2011.

5. Infraestructura: construcción y adecuación de vías (inversión de $276 mil millones de pesos).

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Impacto económico de la actividad petrolera

3

6. Ingresos al fisco: impuestos y regalías.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

- 2,5 5,0 7,5

10,0 12,5 15,0 17,5 20,0 22,5 25,0 27,5 30,0 32,5

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*

% A

porte

s G

obno

. Cen

tral

Billo

nes d

e pe

sos

Aporte a los Ingresos del Gobierno Central

Regalías causadasImpuestos, dividendos y derechos económicos

Fuentes y notas: - Impuestos: DIAN - Dividendos causados : Ministerio de Hacienda, Balance Fiscal Anual. Año 2012:

estimado Ministerio de Hacienda basado en dividendos causados en 2011. - Derechos económicos: ANH. - Regalías causadas: ANH. - % aportes a los ingresos Gobierno. Central: cálculos ACP con base en cifras

Ministerio de Hacienda.

*Estimado Ministerio de Hacienda 2012.

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Impacto a la actividad petrolera

4

Con estas cifras destacamos la dimensión del aporte al desarrollo hecho por la industria. No obstante, nos preocupa el alto grado de conflictividad al que hemos llegado en la industria petrolera y su impacto. que se manifiestan en:

Restricciones

• Conflictividad y Orden Público • Bloqueos • Atentados Terroristas • Disturbios • Extorsión

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Impacto a la actividad petrolera

5

Trimestre 2010 2011 2012 2013 Ene- Mar 20 52 92 109* Abr- Jun 19 30 68 29* Jul- Sep 37 47 72 Oct- Dic 15 42 76

Total 91 171 308 138

Frecuencia Bloqueos a las operaciones (Fuente: ACP)

* Información preliminar en proceso de consolidación a 30 de abril

Cierre total de la producción del Bloque Suroriente – pérdidas de 14 millones USD (corresponde a 148.000 barriles –marzo 2013), lo que implica que la región ha dejado de percibir en regalías 1.7 millones USD.

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Impacto a la actividad petrolera

6

Bloqueos a las operaciones por departamentos enero- abril 2013 (Fuente: ACP)

0

5

10

15

20

25

30

3535

32

27

8 7

2

5 4 4 3 2 2 2 1

21/05/2013

VETRA Realidad y Retos en Colombia Impacto a la actividad petrolera

7

Voladuras oleoductos (Fuente: ACP)

020406080

100120140160

año 2008 año 2009 año 2010 año 2011 año 2012 año 2013

32 32 31

84

151

63

Voladuras a oleoductos departamento (Fuente: ACP)

05

1015202530354045

Putumayo Norte deSantander

Arauca Nariño

43

13

6 1

* Ministerio de Defensa Nacional- Ecopetrol

* Ministerio de Defensa Nacional -Ecopetrol

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia En Colombia buena parte del desarrollo petrolero ocurre en zonas socialmente deprimidas.

8

Esta coyuntura permite que agentes de la más diversa naturaleza la utilicen para sus propios intereses y fines. Ejemplos: Zonas limítrofes:

• Putumayo • Norte de Santander (Catatumbo) • Arauca • Guajira

Caracterizadas por: • Pobreza • Cultivos ilícitos y producción de droga • Contrabando de insumos, armas, drogas y combustibles • Siembra de minas • Atentados a activos petroleros • Extorsión, amenazas y secuestros

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia En Colombia buena parte del desarrollo petrolero ocurre en zonas socialmente deprimidas

9

Reconocemos que se está haciendo un gran esfuerzo liderado por los Ministerios del Interior, de Minas y de Defensa, nuestro gremio la ACP y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) para construir protocolos, programas y acciones que contribuyan a controlar y minimizar los riesgos. Ejemplos: El programa de Alianzas para la Prosperidad (segunda fase) que está próximo a iniciar en los departamentos de Casanare, Putumayo y Antioquia. Hace tan solo tres semanas se reunieron ciento veinte participantes de la industria y cincuenta del Gobierno para construir mecanismos que contribuyan a minimizar la conflictividad social.

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Situación departamentos de Santander, Casanare y Meta

10

La situación en los departamentos de Santander, Casanare y Meta es muy preocupante: • Concentran la mayor participación de producción de petróleo en Colombia. • Presentan la mayor incidencia de bloqueos y alteración del público.

Enormes pérdidas patrimoniales de inversionistas y del Estado colombiano.

En los últimos dos años, se han presentado pérdidas de ingresos de aproximadamente $200 millones de dólares debido al conflicto.

Los grandes afectados son el Estado colombiano y las comunidades.

RES

ULT

ADO

S

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Los grandes retos

11

Cooperar con el Gobierno en su esfuerzo por consolidar la paz y el orden en

Colombia.

Unir esfuerzos con el Gobierno Nacional y las autoridades locales en la concreción de proyectos que mejoren la calidad de

vida de las comunidades: vialidad, electricidad, servicio de salud,

acueductos veredales.

Formación del personal local, con apoyo de instituciones educativas, para mejorar

la capacidad de la mano de obra y de contratistas locales.

Trabajar conjuntamente con autoridades locales y Gobiernos regionales en el

desarrollo capacidades en formulación de proyectos para acceder a recursos del Sistema General de Regalías. De igual manera, para impulsar proyectos que

fortalezcan la vocación agrícola y productiva de las comunidades vecinas.

Impulsar proyectos en educación, deporte y cultura que puedan influir a la

transformación social.

21/05/2013 12

Realidad y Retos en Colombia Política de Responsabilidad Corporativa

DDHH

Ambiental

Social

Económico

Nuestra visión de RC se basa en: Dimensión Ambiental: trabajar por una operación ecológicamente sostenible. Dimensión Social: velar por un desarrollo socialmente equitativo. Dimensión económica: asegurar la viabilidad de la operación. Dimensión Derecho Humanos

21/05/2013 13

Realidad y Retos en Colombia Relacionamiento con el entorno

Participación y Desarrollo Social

COMUNIDAD

Nuestra estrategia de relacionamiento con el entorno es compartida con los representantes de la cadena de suministros (contratistas y proveedores), quienes realizan trabajos que inciden positivamente en la dinámica social de las comunidades.

ACCIÓN TRIPARTITA

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Comunicación efectiva

14

Para VETRA el proceso de crecimiento es paralelo al fortalecimiento de la Responsabilidad Corporativa, al ser una organización que comunica de manera transparente, eficiente y continua su gestión a sus grupos de interés.

Informes de Sostenibilidad desde 2005 bajo estándares de Global Reporting Initiative

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Comunicación efectiva

15

Medios de Comunicación • Boletín Putumayo • Magazín “Juntos Para Construir” • Programa “Juntos Para Construir Nuestra

Región”

21/05/2013

Realidad y Retos en Colombia Participación y desarrollo social

16

Participación y Desarrollo

Social

Mantenimiento y adecuación

de vías

Educación

Salud

Centro de Formación Deportiva

Cultura “sinfónica de Puerto Asís” -

pintura

Proyectos productivos

Respeto al medio

ambiente

Electrificación de veredas

Acueductos veredales

Empleo local

Desarrollo contratistas

locales

21/05/2013

VETRA Realidad y Retos en Colombia

17

Formación en formulación de proyectos para acceder a

recursos de Sistemas General de Regalías (SGR)

Estudio de factibilidad de una zona franca en Puerto Asís

Desarrollo Urbano Moderno de Puerto Asís

Convenios con el Instituto Colombiano de Bienestar

Familiar, la Cancillería -Plan Fronteras , la Fundación

Batuta y el SENA

Fortalecimiento Institucional

Desarrollo regional

VETRA Energía S.L.

21/05/2013 18