95372233 Taller 1 Administracion de Recursos Humanos

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    Administracin de recursos humanos

    Consiste en la planeacin,

    organizacin, desarrollo,

    coordinacin y control de

    tcnicas capaces de promover el

    Pro si Ob eti

    Mejorar las contribuciones

    productivas del personal a

    la organizacin, de manera

    que sean responsables

    desde un punto de vistaestratgico, tico y social.

    Crear, mantener y

    desarrollar un

    contingente de RH

    con habilidad y

    motivacin para

    realizar los objetivos

    de la organizacin.

    Crear, mantener y

    desarrollar

    condiciones

    organizacionales de

    aplicacin, desarrollo

    y satisaccin plena

    de RH y alcance de

    ob etivos individuales.

    !lcanzar e"ciencia

    y e"cacia con los

    recursos

    Administracin de recursos humanos

    n!o"ueslemen Activida

    stratgico

    #a administracin de los recursos

    humanos debe contribuir al $ito

    estratgico de la organizacin.

    %ebe trabajar en conjunto con los

    gerentes operativos y si no lo hace as& los

    (ersonal (roporcionar una

    uerza de trabajo

    adecuada y

    mantenerlaCapital

    Materia)ener una

    e"cienteplaneacin de los

    *nerg&a

    #e los

    recursos

    humanos

    *l empleado es lo m's importante en una

    organizacin. +o se debe de invadir la

    privacidad ni la dignidad de las personas

    que en ella trabajan. e debe tener

    cuidado a las necesidades de los

    empleados y esto resultar' en bene"cio

    #levar a cabo elreclutamiento de

    solicitantes

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    Realizar el

    proceso de

    )odos los gerentes tienen responsabilidad

    en la administracin de los recursoshumanos bajo su mando. Recursos

    humanos est' para asesorar y apoyar a

    los gerentes en sus labores. #a

    responsabilidad dual se comparte entre

    supervisor del trabajador el departamento

    de recursos humanos al buscar el

    desempe-o y bienestar de cada

    Administrativo

    na vez hecha laseleccin se

    debe proceder a

    la orientacin y

    capacitacin

    *l departamento de recursos humanos

    puede ayudar aun m's cuando se

    preocupa en realizar acciones

    preventivas que pudieran aectar a la

    organizacin y evitar as& las acciones

    reactivas que pudieran aectar en la

    rdida de o ortunidades ara realizar

    #e sistemas

    Proactivo

    *l departamento de recursos humanos es

    parte del sistema de la organizacin y

    siempre las acciones que haga deben ser

    evaluadas para analizar cmo est'

    contribuyendo a la productividad general

    de la organizacin. Recursos humanos es

    un departamento que tiene in/uencia en

    otros departamentos que se relacionan

    entre s& y es un sistema abierto y por lo

    tanto cada parte aecta a las dem's y a

    su vez es in/uida por el ambiente

    *n caso

    necesario llevar a

    cabo

    Realizar una

    evaluacin al

    desempe-o decada empleado

    !poyar el

    desarrollo de los

    empleados

    Conorme las

    necesidades

    cambien se debe

    hacer unaubicacin

    Otros elementos o sub

    procesos de $ecursoshumanos

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    %eleccin

    de

    Compensa&ienestavaluaci

    n dedesempe

    Capacitaci

    n ydesarrollo

    'nducci(inculacin