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“Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva “
Por. Sthepen Covey
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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
Ser Proactivo
Empiece con un fin en mente
Establezca primero lo primero
Procure comprender y después ser comprendido
Ganar / Ganar
La Sinergia
Afile la sierra
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PRINCIPIOS Y PARADIGMAS
Modelo, ejemplo.
PODER: Es Nuestra Verdad Absoluta
El poder de un cambio es “ver” todo diferente a partir de una experiencia nueva.
DEFINICIÓN
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PARADIGMA SOBRE LA BASE DEL ÉXITO
La personalidad depende de la imagen pública, conducta y apariencia
LA ETICA DEL CARÁCTER: LOGRAR QUE LA GENTE TRABAJE EN FUNCIÓN DE UNA PERSONA REAL.
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“LA GRANDEZA”
PRIMARIA:
Radica en lo que se logra siendo “uno Mismo” por su carácter y principios.
SECUNDARIA:
Son los logros sociales generalmente momentáneos, obtenidos por la conducta.
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PRIMER HABITO: SEA PROACTIVO SER PROACTIVO
“Es tomar la iniciativa y actuar reconociendo nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, esto implica colocar los principios y
valores encima de los sentimientos”
Partiendo de:
“Nuestra libertad interior de elegir nuestra respuesta”
Autoconciencia
Conciencia moral Imaginación
Voluntad independiente
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SER PROACTIVO
“Proactividad significa que somos responsables de nuestra propia vida, de nuestra propia efectividad, de nuestra felicidad, y en última instancia de la
mayor parte de nuestras circunstancias”
Se compromete y mantiene sus
compromisos Actuamos como pensamos
y hablamos”
Circulo de preocupación.
Trabajando sobre nuestros hábitos Ampliando el círculo
de influencia
Trabaja sobre “ser el YO mismo.
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SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
LAS DOS CREACIONES
POR DESIGNIO POR OMISIÓN
MISIÓN PERSONAL
•AMPLIAR LA PERSPECTIVA
•VISUALIZACIÓN Y AFIRMACIÓN
•INDENTIFICACIÓN DE ROLES Y METAS.
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CENTRO
PODER
SABIDURIA
GUIA
SEGURIDAD
DINERO
FAMILIA TRABAJO
POSECIONES
PLACER
AMIGOS
ENEMIGOS
CONYUGE
UNO MISMO
IGLESIA
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TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.
EL PODER DE LA VOLUNTAD INDEPENDIENTE
AUTOADMINISTRADOR DEL CUADRANTE II
Organizar C. II
Coherencia
equilibrio
Centrarse en el C. II
Dimensión humana
Flexibilidad
Ser portatil
Actividades claves
Identificación de roles
Selección de Metas
Programación
Adaptación
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AUMENTANDO PRODUCTIVIDAD Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.
Delegación en recaderos Delegación en Encargados.
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Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes:
GANO/GANAS – (mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con lasque las partes salgan satisfechas de los resultados
GANO/PIERDES – es el típico enfoque de las personas autoritarias
PIERDO/GANAS – las personas que prefieren capitular antes que enfrentarsea alguien o algo.
PIERDO/PIERDES – hay quienes encaminan negativamente sus acciones yprefieren que otros les sigan.
CUARTO HÁBITO, CUARTO HÁBITO, PENSAR GANAR/GANARPENSAR GANAR/GANAR
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Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos. Este hábito significa:
Quinto hábito (Victoria Pública)
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDOPrincipios de Comunicación Empática
• Carácter y comunicación• Escucha empática• Diagnosticar antes de prescribir• Eliminar términos autobiográficos• Comprensión y percepción• Después procure ser comprendido•Persona a Persona
QUINTO HÁBITO, QUINTO HÁBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDOBUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
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SEXTO HABITO: LA SINERGIA
Esencia del Liderazgo Transformador: (Cooperación creativa y trabajo en equipo).
Surge de valorar diferencias, reuniendo perspectivas diferentes dentro de un
espiritu de respeto mutuo.
Trabajar en conjunto para lograr más
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Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la creación del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo en equipo.
Sexto hábito (Victoria Pública)
LA SINERGÍA
Principios de Cooperación Creativa
Baja AltaCOOPERACIÓN
Alta
BajaDefensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)
Respetuoso (Transacción)
Sinérgico (Ganar/Ganar)
CONFIANZA
NIVELES DE COMUNICACÓN
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SEPTIMO HABITO: AFILE LA SIERRA
Es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental espiritual y social/ emocional
Nos permite ser efectivos en los distintos papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.
Se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e
intelectuales mediante el ejercicio y el estudio.
Engloba todos los hábitos anteriores, es el que los hace posible.
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Séptimo hábito (Renovación)AFILE LA SIERRA
Principios de Auto-renovación Equilibrada
FísicaEjercicio, nutrición,control de
EmocionalServicio, empatía,
sinergía, seguridadintrínseca
EspiritualClarificaciónde los valores,compromiso con los valores,
estudio y meditación
MentalLeer, visualizar,
planificar, escribir