Abraham Lincoln Ltda. 1503… · Informe del Balance Preliminar del ejercicio Presupuestal: ......
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Cooperativa de Servicios EducacionalesAbraham Lincoln Ltda.
Asamblea General Ordinaria de Socios
Miércoles 15 de marzo del 2017, según
artículo 35 del Estatuto.
1.- Informe del Balance Preliminar del
ejercicio Presupuestal:
Información financiera a Dic-16.
Caja (S/13,414 mil):• 61% Depósitos a Plazo Fijo s/.8,200 mil TEA 4.5%.• 21% Banco Interbank.• 18% Otros Bancos.Política de Caja :• 26% de caja mínima de S/3,500 mil, para cubrir los gastos de Enero y Febrero. • 15% de Proyectos aprobados en Asamblea USD 564 mil - s/.1.974 mil
(Monto en s/. Miles) dic-15 dic-16 (Monto en s/. Miles) dic-15 dic-16
Caja 10,864 13,414 Remunerac por pagar 869 871
Ctas Cobrar 454 466 Otros pasivos corriente 1,267 1,206
Otros Activos Corrientes 1,093 856 Capital 748 603
Activo Fijo neto 19,726 19,276 Reserva 31,533 32,184
Resultados Acumulados -2,282 -852
Total Activos 32,136 34,012 Pasivo y Patrimonio 32,136 34,012
BCP10%
Interbank21%
Scotiabank3%
BBVA5%
DP -Interbank
61%
Estado de Situación Financiera al 31.12.2016
FlujoOperativo S/8,422
Caja de Seguridad S/3,500
Exceso deCaja S/4,922
FlujoInversiones S/4,992
Caja S/13,414
(I) Con relación a Cuentas por Cobrar (S/466 mil):• 85% corresponde a pensiones 2016 (S/395 mil)• 3% a pensiones 2015 (S/.16 mil)• 7% con Consorcio Catering (S/35 mil)• 5% otros por cobrar (S/ 20 mil)
(II) Con relación a Cuentas por Pagar Diversas (S/769 mil):• 55% corresponde a la cuota cooperativa (S/423 mil)• 16% Realización de Diversas Actividades (S/121 mil)
• 29% otros por pagar (S/225 mil)
(II) Activo fijo:• Ausencia de un debido control de bienes patrimoniales
de la Cooperativa (EEFF / etiquetado)• Último inventario de activos fijos año 2010
Situación actual Cuentas por Cobrar (S/ 99 mil):• Pensiones escolares 2016 (S/48 mil)• Pensiones escolares 2015 (S/14 mil)• Consorcio Catering (S/35 mil)• Otros por cobrar (S/2 mil)
Situación actual Cuentas por Pagar Diversas (S/681 mil):• Cuota cooperativa (S/423 mil)• Realización de Diversas Actividades (S/121 mil )• Otros por pagar (S/137 mil)
(II) Activo fijo:• Inventario total de activos / Incorporación Política de
activos fijos (involucra desde activación del bien hasta su
adecuada baja de EEFF) / Sinceramiento contable / Controltotal de activos de la Cooperativa
Al 31 de diciembre 2016 Situación hoy 2017
Estado de ResultadosDel 01 de Enero al 31 de Diciembre 2016
(Expresados en s/ Miles)
Conceptos 2015 %Ppto
2016 2016 %
Ingresos por pensiones 20,798 91% 20,885 20,687 95%
Ingresos Financieros 377 2% 505 2%
Ingresos Diversos 1,597 7% 573 3%
Total Ingresos 22,772 100% 21,647 21,766 100%
Gastos de Personal -15,793 81% 17,202 -16,146 82%
Gastos Generales -3,622 19% -3,608 18%
Total Egresos -19,415 100% -19,754 100%
Resultado Operativo 3,357 2,012
Depreciacion del Ejercicio -1,612 -1,637
Diferencia en Cambio 2 -15
Resultado Contable 1,747 360
2.- Aprobar la pensión escolar para el ejercicio a
propuesta del Consejo de Administración, fijando
incentivos o sanciones.
EUROAMERICANO
Trener
Magister
San Ignacio de Recalde
Lord Byron School
De La Inmaculada
St. George's College
Jean Le Boulch
Recoleta
Villa Alarife
Colegio Santa Úrsula
Colegio San Agustín
ABRAHAM LINCOLN
Reina del Mundo
Champagnat
Los Álamos
André Malraux
Liceo Naval
Beata Imelda
Peruano Británico (1P)
Pestalozzi (1P)
León Pinelo (1P)
Aleph (0P)
Hiram Bingham School (3P)
Casuarinas International College (4P)
Cambridge College (0P)
CEP Altair SAC (3P)
Salcantay (1P)
Alpamayo (1P)
Villa María (0P)
Santa María (0P)
• Franklin Delano Roosevelt (3P)• Markham College (1P)• Newton College (2P)• San Silvestre School (1)
Fuente:• www.identicole.edu.pe• www.rpp.com.pe• Guía de Colegios 2016
Pensión 2017 Pensión 2016
S/1980 S/1790 / 2P
S/1930 S/ 1860 / 0P
S/1920 S/1700 / 1P
S/1850 S/1850 /1P
S/1800 S/1670 / 3P
S/1785 S/1595 / 0P
S/1785 S/1785 / 1P
S/1750 S/1490 / 0P
S/1650 S/1570 / 1P
S/1600 S/1450 / 1P
S/1580 S/1480 / 1P
S/1550 S/1450 / 1P
S/1547 S/1547 / 3P
S/1500 S/1300 /1P
S/1330 S/1210 /1P
S/1300 S/1200 /1P
S/1100 S/1100 / 1P
S/1090 S/990 / 1P
S/1020 S/980 /1P
Pensiones menores a S/ 2,000 Pensiones entre menoresS/ 2,000 a S/ 3,000
Pensiones superiores a S/ 3,000
Promedio Incremental anual S/ 100Mínimo: S/40 - Máximo: S/260
S/60 S/220
0P: Sin Diploma1P:PD2P:PEP/PD3P:PEP/PAI/PD4P:PEP/PAI/PD/POP
MOCIÓN 1
Presentada por el Consejo de Administración:
a) Mantener para el año 2017 la pensión escolar del 2016 para loshijos de socios en la suma de S/1,547.00.
b) Mantener para el año 2017 la pensión escolar del 2016 para hijosde no socios en la suma de S/2,011.10.
c) Mantener la cuota cooperativa mensual en la suma de S/1.00.
MOCIÓN 2
Aprobar la sanción (multa) por incumplimiento de compromisos económicos parael año 2017, en un monto equivalente al 5% del saldo adeudado al mes anterior, deconformidad con los artículos 17 y 35 inciso b) del estatuto.
MOCIÓN 3
Aprobar la sanción (multa) por inasistencia a Asambleas para el año 2017, en unmonto equivalente al 20% de la pensión, de conformidad con los artículos 17 y 12inciso f) del estatuto.
3.- Ratificar o modificar la cuota de servicios
(cuota de ingreso).
Moción N° 4
Aprobar la cuota de servicios (cuota de ingreso) en los siguientes
montos:
a) Ingreso Nursery : S/20,000.00.
b) Traslados Pre-Kínder a 6° de Elementary : S/20,000.00.
c) Traslados I a V de High: S/10,000.00.
4.- Aprobar la aplicación del exceso de caja para el
presupuesto 2017.
Caja S/13,414
Flujo deInversiones S/4,992
Flujo Operativo S/8,422
Flujo de Seguridad S/3,500
Exceso de Caja S/4,922
Se solicita aprobación para cubrir elsaldo -S/1,054 mil (II)
Principales lineamientos del Presupuesto 2017:1. Alcanzar el 100% de las plazas a nivel docente y administrativo.2. Implementar Política salarial de largo plazo, para reducir la elevada rotación de docentes y
atraer talento. Estudio de bandas salariales.3. Creación de Centros de Costos. Presupuesto distribuido por jefaturas responsables evitando
duplicidad del gasto.4. Reducir contingencias a la cooperativa por riesgos operativos frente al alumno e Indecopi. 5. Priorizar la atención de asuntos operativos de relevancia, no atendidos, que podrían generar
contingencias
(monto en miles Nuevos Soles)Ppto.2016
%Ejecución
2016Ppto.2017
%Gastos No
RecurrentesTotal Ingresos 21,647 100% 21,766 21,461 95%Ingreso por Pensiones 20,885 96% 20,687 20,606 92% -Ingresos no Operativos 762 4% 1,078 855 4% -
Ingresos Diversos 263 1% 516 315 1% -Ingresos Financieros 499 2% 562 540 2% -
Total Egresos 21,648 100% 19,754 22,515 100% 690Gastos de Personal 17,202 79% 16,146 18,032 80% -
Remuneraciones 12,526 58% 11,760 12,962 58% -Beneficios de ley y Otros 4,676 22% 4,386 5,070 23% -
Gastos Generales 3,507 16% 3,050 3,883 17% 690Otros Gastos Operativos 939 4% 558 600 3% -
P.A.T. 939 4% 558 600 3% -
Resultado Operativo -1 0% 2,012 -1,054 -5% (III) -690
GASTOS GENERALES
SERVICIO DE VIGILANCIA 2016
SERVICIO DE VIGILANCIA 2017
525,000
680,000
MEJORA 155,000
(I)
Caja S/13,414
Flujo deInversiones S/4,992
Flujo Operativo S/8,422
Flujo de Seguridad S/3,500
Exceso de Caja S/4,922
Se solicita aprobación para cubrir los gastosno recurrentes -S/690 mil
Gastos No Recurrentes
1 • Diagnostico SST (adecuación exigida por Ley 29783 ) hasta S/50 mil.
2 • Protección de Datos Personales (Adecuación exigida por Ley 29733) hasta S/50 mil.
3 • Inventario de Activo Fijo hasta S/100 mil.
4 • Caso SEDAPAL hasta S/150 mil.
5 • Evaluación Pozo de Tratamiento de Agua hasta S/50 mil.
6 • Cambio Linderos Lote 9 – Cofopri hasta S/50mil.
7 • Estudios Preliminares (Infraestructura Local-Indeci, Tijerales Coliseo, Master Plan, Gimnasio Multiuso hasta S/200mil.
8 • Diseño de Página Web hasta S/40mil.
Gastos No Recurrentes
•Diagnostico SST (adecuación exigida por Ley 29783 ) hastaS/50 mil.
El servicio consta de 4 fases :
a) Diagnostico Situacional y Diseño del SST.b) Capacitación y Preparación de documentación (Iperc,
Reglamento del SST, Mapa de Riesgos, Formatos deRegistros, entre otros)
c) Implementación del SST.d) Auditoria.
Actividades :a) Señalización, Rutas de Evacuación y Planes de
Contingencia.b) Conformación del Comité de Seguridad
(Representantes de los Trabajadores y Empleador).c) Mediciones de agentes ocupacionales (Sonidos y
ergonómicos).
•Protección de Datos Personales (Adecuaciónexigida por Ley 29733) hasta S/50 mil.
. Evitar el mal uso de los datos de las personas.
. Código de conducta, sanciones y plazos
. Fases para la adaptación:
(i) Ciclo de Vida de Datos.(ii) Aspectos Legales y Organizativas.(iii) Aspectos Técnicos.(iv) Proceso de Registro.(v) Plan de adaptación e implantación.
Objeto:Garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales, previsto en la Constitución Política del Perú, a través de su adecuado tratamiento, en un marco de respeto de los demás derechos fundamentales que en ella se reconocen (Art1° Ley N° 29733).
•Inventario de Activo Fijo hasta S/100 mil.
Gastos No Recurrentes
. Implementación de un Control de Activos Fijos.
. Mejora de la Información Contable.
. Implementación de la Política de Activos Fijos.
. Etiquetado de los Bienes Patrimoniales (Equipo deComputo, Equipos Audiovisuales, Muebles y Enseres,entre otros)
•Diseño de Página Web hasta S/40mil.
• Modernizar página web, para estar en la vanguardia tantonacional como internacional. web responsive (múltiplesdispositivos) y administrable.
• Utilizarla como un medio de comunicación activo connuestros padres y posibles postulantes.
• Contar con servicios adicionales para los padres de familia(Pago online, alquiler de espacios, Salud, Educación, Nutrición,entre otros)
• Implementación CRM ( formularios para el uso estratégicointegrado a la Base Datos de la Cooperativa)
• Análisis estadísticos de la página web, a través de las nuevasherramientas digitales.
• Plataforma digital para posicionar el colegio a través de loslogros de nuestra institución.
•Caso SEDAPAL hasta S/150 mil.
Gastos No Recurrentes
•Evaluación Pozo de Tratamiento de Agua hasta S/50 mil.
. Existe una conexión clandestina, que viene de losexteriores del colegio.. Se solicita la regularización de la conexión. Registroformal de la válvula.. Evitar contingencias con Sedapal.
. Existen dos tanques :(i) Tanque de almacenamiento.(ii) Tanque receptor.. Actualmente se riega el campo de futbol con válvula noregistrada.. Evitar contingencias con Sedapal.
•Cambio Linderos Lote 9 – Cofopri hastaS/50mil. •Estudios Preliminares (Infraestructura Local-Indeci,
Tijerales Coliseo, Master Plan Gimnasio Multiuso hastaS/200mil..El Certificado de Parámetros Urbanísticos y
Edificatorios señala que la zonificación del Lote IX es“Residencial de Densidad Baja - RDB”; es decir, los usospermitidos son: vivienda unifamiliar, multifamiliar. Nose permite para uso comercial, ni infraestructuraeducativa mayor a la existente. Altura máxima de 3pisos. +. Se tiene conocimiento que el Lote 9, no tiene licenciade funcionamiento.
. Obtención de Licencia.
. Actualización de planos.
. Planes de contingencia y evacuación.
. Tijerales: Trabajos de mantenimiento, ultimo realizado 2010.. Plan estratégico de mediano plazo. Evaluación de todas las necesidades de infraestructura
MOCIÓN 5:
Aprobar la mejora del servicio de Seguridad y Vigilancia por el importe de HASTA S/680 mil con cargo al presupuesto de
Gastos Operativos.
MOCIÓN 6:
Aprobar la aplicación del exceso de Caja para el presupuesto operativo 2017 por el importe de HASTA S/899 mil y S/690 mil
de Gastos no recurrentes.
5.- Informar sobre la autorización otorgada en
asamblea del 14/07/2016 sobre la contratación de
una institución de prestigio para la revisión
integral de los Laboratorios.
1.- Instalaciones de Gas
1.1.- Inspección ocular
Laboratorios de Física y Biología
a) Balones de GLP en caseta fuera delLaboratorio sin regulador de presión.
b) Empleo de mangueras de plástico paraconectar el gas hacia los mecheros
c) Los mecheros no han sido fijados en lasmesas de trabajo
d) Las mesas tienen tableros de maderapreformada
e) Encima de los tableros se ha colocado unalámina de plástico.
Laboratorio de Química
• En este Laboratorio no existeninstalaciones de Gas.
1.2.- Análisis
Laboratorios de Física y Biología
a) Cada balón GLP, a su salida, debería contar con un regulador de presiónde 20 milibares para garantizar presión estable y segura.
b) Conexiones deberían ser de tuberías de cobre, para eliminarpotenciales fugas de gas. En ningún caso se deberá usar mangueras dejebe.
c) Los mecheros deberían ser fijados en las mesas de trabajo para evitaraccidentes.
d) Las mesas deberían tener una cubierta de cerámica y/o lámina deacero de preferencia inoxidable.
e) Encima de los tableros se ha colocado una lámina de plástico
1.3.- Observaciones / Dictamen
• Omisión de equipos importantes como los reguladores de gas a la salida
• Mesas de trabajo no deben ser materiales inflamables
• Mecheros de gas deben estar anclados a las mesas de trabajo
• Ausencia de: (a) Expediente Técnico que contenga la calidad de los materiales a usar y planos con las instrucciones de montaje; (b) Memoria Descriptiva y; (c) Especificaciones Técnicas a seguir para su construcción.
2.- Instalaciones Eléctricas
2.1.- Inspección ocular
Laboratorios de Física y Biología
a) Existe Sistema de gas GLP instalado. Los Tablerosde distribución no se encuentran preparadospara el escape de gas explosivo o inflamable.
b) Interruptores termo magnéticos son losadecuados y el cableado se encuentradebidamente ordenado.
c) Otros: (i) En Física, se encontraron anotacionescon quejas respecto al material eléctricoutilizado sin la firma del profesional responsable.(ii) No existen anotaciones en el Cuaderno deObra respecto a la construcción del sistema.
Laboratorio de Química
• En este Laboratorio no hay instalaciones desistema de gas GLP. Por lo tanto, no existenobservaciones sobre las instalaciones eléctricas.
2.2.- Análisis
Laboratorios de Física y Biología
a) Los Tableros de distribución deben ser herméticamente sellados en su junta a lasparedes. La tapa del tablero deberá sellarse mediante empaquetadura.
b) Interruptores deberán ser sellados para evitar chispas en caso ocurra algún tipo deescape de GLP.
c) Otros: (i) Resistencia a tierra dentro de los límites permitidos, sin embargo, nodeberá descuidarse el mantenimiento anual a fin de conservar un máximo de 10Ohm. (ii) Instalación de extractores de aire que permitan asegurar la ventilacióndurante la manipulación de GLP.
2.3.- Observaciones / Dictamen
• Debido a la calidad en las instalaciones eléctricas que se requiere para lugares de riesgocomo los laboratorios con manipulación de GLP en experimentos, estas instalacionesdebieron ser realizadas por especialistas en la materia, situación que no se vislumbra enel cuaderno de obra incompleto entregado al Perito.
• Existencia de una ducha de emergencia muy cercana a los tomacorrientes y al Tablerode distribución. Se recomienda la reubicación.
• Laboratorios de Física y Biología no cumplen con las condiciones de seguridad parasistemas en ambientes de riesgo en el manipuleo de GLP.
• Laboratorio de Química, no existe riesgo alguno en la utilización del Laboratorio en lascondiciones del sistema eléctrico actual.
3.- Instalaciones Sanitarias
3.1.- Inspección ocular
Laboratorios de Física, Biología y Química
a) Se describe las instalaciones quecomponen el Sistema de Agua de los 03Laboratorios.
b) Se describe las instalaciones quecomponen el Sistema de Desagüe de los03 Laboratorios.
c) Es común la observación en los 03Laboratorios respecto a la inexistencia deanotaciones en el Cuaderno de obrarelacionados a la construcción del sistemade desagüe.
3.2.- Análisis
Laboratorios de Física, Biología y Química
Sistema de agua
a) Duchas de seguridad y fuentes lavaojos son equipos importantes en caso de emergencia,derrames o salpicaduras de productos químicos. Su eficacia depende de su correctofuncionamiento, buen estado de mantenimiento y conocimiento suficiente del personaldel Laboratorio.
b) Se recomienda que en las duchas de seguridad se coloque un aditamento que mantengala T° media (preferiblemente entre los 20° y 35°).
c) Las llaves compuertas de la ducha y lavaojos deberán ubicarse en lugar no accesible parael personal no técnico y deben permanecer permanentemente abiertas. Requisito que nose cumple por lo que se deberá proteger y señalizar.
d) No existe señalización para la ducha de emergencia y fuente lavaojos. Ubicar la señaléticaen un lugar muy cercano. Asimismo, deberá pintarse estas instalaciones de color amarillo.
e) Las duchas de emergencia se encuentran próximos a enchufes y tableros eléctricos.Reubicación.
Sistema de desagüe
a) Se recomienda el reemplazo de la actual tubería por una de PVC de 4 pulgadas
1.3.- Observaciones / Dictamen
• Las instalaciones sanitarias no han contado con un Expediente Técnico que tenga Memoria Descriptiva, EspecificacionesTécnicas en donde se establezca la calidad de los materiales a usar por lo que se tendrá que recurrir a la Norma IS-010.
• En conclusión, en el estado actual las instalaciones sanitarias no cuentan con las condiciones de funcionamiento apropiadaspara su operación.
Expediente Técnico
Empresa Contratista no realizó un trabajo
adecuado
Corrección Expediente Técnico
Elaboración Nuevo Expediente Técnico
Levantar observaciones realizadas por el CIP
Levantar observaciones realizadas por el CIP
SÍ
NO
Levantar observaciones realizadas por el CIP
SÍ/NO
PLAN DE ACCION • Priorizar la seguridad de nuestros alumnos y personal docente.• Verificación a nivel municipalidad respecto a licencias• Verificación a nivel municipalidad respecto a revisión de especialidades, si corresponde
6.- Aprobar la distribución y empleo del
fondo de inversiones.
Presupuesto de Inversiones (monto en miles Nuevos Soles)
(monto en miles Nuevos Soles) Dec-16
Saldo Final de Equivalente de Efectivo a Inicio de Periodo 4,992
PROYECTOS PENDIENTES DE EJECUCIONAprobado AG
/ USD
Ejecutado
USD
Pendiente de
Ejecución / USDS/. TOTALES
Cambio de baja a media tensión eléctrica 47 - 47 165 -165
Almacenes de materiales de mantenimiento 9 - 9 32 -32
Area de sombra pre-school 74 7 67 235 -235
Mobiliario - equipamiento de salones inicial, primaria ,high 2016 (1) 121 - 121 424 -424
Mobiliario - equipamiento de salones inicial, primaria ,high 2017 98 - 98 343 -343
Mobiliario - equipamiento de salones inicial, primaria ,high 2018 98 - 98 343 -343
Cerco perimetrico 142 18 124 434 -434
TOTALES 589 25 564 1,974 -1,974
Saldo de Efectivo Neto - DISPONIBLE 3,018
PROYECTOS PENDIENTES DE APROBAR (AG) USD S/. TOTALES
Mejoras del Lote 9 ( Nivelación, Estacionamiento y Sembrado de grass) 359 -359
Toldos (4 Zonas ) (2) 218 -218
Compra de Equipos Laptops (112 Laptops + 4 Carritos) 112 380 -380
TOTALES 112 957 - 957
Gran saldo de Efectivo Neto 2,061
(2)
(a) Patio de Secundaria / 1,600m2 - S/ 78 mil.
(b) Campo Anexo de Voley / 900m2 - S/96 mil.
(c) Zona Puerta 4/ 600 m2 - S/30 mil.
(d) Zona de acceso al Coliseo / 300m2 - S/ 14 mil.
(1) Durante el 2017se ha ejecutado
s/.170 mil.
Programa de ordenamiento del Lote 9
DETALLES IMPORTE S/.
PREPARACION DE TERRENO PARA SEMBRADO (6,457.67 M2) 41,909.85
INSUMOS (COMPOST Y ACIDOS HUMICOS) 10,858.61
SEMBRADO DE GRASS BERMUDA 106,223.42
BAHIA VEHICULAR 123,654.86
ESTACIONAMIENTOS 76,015.75
TOTAL LOTE 9 358,662.48
Puerta 3
Puerta 4
Puerta 5
Puerta 6
Puerta 2
Puerta 1
MOCIÓN 7
Aprobar la distribución y empleo del fondo de inversiones POR HASTA S/957 MIL
7.- Informar sobre la autorización otorgada en
asamblea del 14/07/2016 sobre la ejecución de
una auditoría legal por los últimos 5 años.
Auditoría LegalAntecedentes
En Asamblea de Socios del 14/07/2016:
(i) Se aprobó utilizar la suma de S/ 40mil de excedentes del flujooperativo 2015, para la auditoria legal por los últimos 05 años. Concargo a informar a los socios el monto a ser aplicado en la próximaAsamblea
(ii) En Sesión Consejo de Administración del 01/08/2016:
Buena Pro al Estudio Rebaza, Alcázar & De las Casas abogados porUS $8,000.00 más IGV, para la revisión de asuntos relacionados a:Contractuales, corporativos, de seguros, entre otros
(iii) El 20/12/2016 el Estudio Rebaza Rebaza, Alcázar & De las Casasabogados remite el Informe de Auditoría Legal.
Situación actual: Se vienen realizando coordinaciones con elmencionado Estudio. Se informará posteriormente
8.- Apelación de socios a exclusión por
morosidad
Apelación de socios a exclusión por morosidad
Código
SociosDeuda
Excluidos en
Sesión del
CA
Fecha de
notificación
Pagó Recurso SITUACION ACTUAL
1573
PASQUEL VILCARROMERO,
FRANCISCO YAFET
S/ 4,048.60 27.12.2016 10.ENE.2017 04.MAR.2017 SI Ratificación matrícula
(03.MAR.2017)
1655
VILLANUEVA LAMA, ALDO
ANTONIO
S/ 31,241.99 03.11.2016 25.NOV.2016 25.FEB.2017 SI Ratificación matrícula
(Acta 27.FEB.2017)
1486
FLORES ROMERO, KARIN
SONIA
S/ 11,299.70 03.11.2016 25.NOV.2016 20.FEB.2017 SI Ratificación matrícula
(Acta 27.FEB.2017)
1464
ROMERO CASASOLA, JUAN
MANUEL
S/ 1871.31. 13.FEB.2017 16.FEB.2017 23.FEB.2017 SI Ratificación matrícula
(Acta 27.FEB.2017)
MOCIÓN 8:
Aprobar la reincorporación de los siguientes socios:
1.- PASQUEL VILCARROMERO, FRANCISCO YAFET.2.- VILLANUEVA LAMA, ALDO ANTONIO.3.- FLORES ROMERO, KARIN SONIA.4.- ROMERO CASASOLA, JUAN MANUEL.
9.- Fijar las dietas de los miembros de los Consejos,
Comités y/o Comisiones por asistencia a sesiones y/o
asignaciones por movilidad.
Dietas
1. En el numeral 4) del artículo 27 la de la Ley General de
Cooperativas, señala que le compete a la Asamblea General de la
Cooperativa “Fijar las dietas de los miembros de sus consejos, comités
y/o comisiones por asistencia a sesiones, y/o las asignaciones para
gastos de representación.
2. Asimismo el literal e) del artículo 35 del Estatuto de la Cooperativa de
Servicios Educacionales Abraham Lincoln Ltda. señala que es facultad
de la Asamblea General “Fijar las dietas de los miembros de sus
consejos, comités y/o comisiones por asistencia a sesiones y/oasignaciones amovilidad”.
MOCIÓN 9
Fijar las dietas de los miembros de los Consejos, Comités y/o
Comisiones por asistencia a sesiones y/o asignaciones por movilidad en S/1.
Cooperativa de Servicios EducacionalesAbraham Lincoln Ltda.
10.- Designar a dos socios para aprobación
y revisión del acta.