acciones de seguimiento y evaluación

Página i de 88

INFORME DE AVANCE PRIMER SEMESTRE DE 2006

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE MEDELLÍN

TABLA DE CONTENIDO

INFORME DE AVANCE DEL SIGAM

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE

2006

ETAPA 5 IMPLEMENTACION DEL SIGAM

FASE 1

CREACIÓN DE LAS CONDICIONES BÁSICAS PARA EL DESARROLLO

DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

AGOSTO DE 2006

i



TABLA DE CONTENIDO

Página 1. OBJETIVO GENERAL DEL SIGAM 1 2. ESCENARIOS DEL SIGAM 1 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA FASE 1 – CREACIÓN

DE CONDICIONES BÁSICAS DE LA ETAPA 5 – IMPLEMENTACIÓN DEL SIGAM 2

4. ESTRATEGIAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA FASE 1 – CREACIÓN DE CONDICIONES BÁSICAS 2

5. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 3 5.1 DEFINICIÓN DE LA NUEVA IMAGEN DEL SIGAM 3 5.2 DISEÑO Y MONTAJE DE PIEZAS DE LA CAMPAÑA

EXPECTATIVA DEL SIGAM 3 5.3 RESUMEN DE CAMPAÑA 4 5.4 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE CAMPAÑA 5 5.5 OTRAS ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN

Y MOTIVACIÓN 7 6. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN 8 6.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 8 6.2 GRUPO GERENCIAL Y GRUPO LÍDER 9 6.2.1 Mapa de Procesos Diseñado y Validado 10 6.2.2 Política del SIGAM (en validación) 10 6.2.3 Objetivos del SIGAM (en validación) 11 6.2.4 Misión del SIGAM (en validación) 11 6.2.5 Visión del SIGAM (en validación) 12 6.2.7 Valores del SIGAM (en validación) 12 6.2.8 Caracterización del Proceso Cultura Ambiental 12 6.3 GRUPOS TEMÁTICOS 15 6.3.1 Caracterización del Subproceso Ecosistemas Estratégicos

(en proceso) 16 6.3.2 Caracterización del Subproceso Municipio Saludable 19 6.3.3 Caracterización del Subproceso Manejo Integral del Recurso

Hídrico (en proceso) 22 6.3.4 Caracterización del Subproceso Manejo Integral de

Residuos Sólidos (en proceso) 26 6.3.5 Caracterización del Subproceso Prevención y Atención de

Desastres (en proceso) 29 6.4 VALIDACIÓN DEL PAM 33 6.4.1 Estrategia 1 – Aprovechamiento social, responsable y

endógeno de recursos naturales y ecosistemas estratégicos 33

ii



Página 6.4.2 Estrategia 2 – Municipio saludable y producción limpia 34 6.4.3 Estrategia 3 – Gestión integral del riesgo 36 6.4.4 Estrategia 4 – Calidad del hábitat y equidad territorial 37 6.4.5 Estrategia 5 – Desarrollo de procesos socioculturales y de

gestión ambiental 38 6.4.6 Estrategia 6 – Desarrollo de Gestión Ambiental local y

regional 39 6.5 MATRIZ LEGAL 40 6.6 RESUMEN DE LA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN 41 6.7 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE TALLERES 41 7. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE

CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL 42 7.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 42 7.2 OTRAS ACCIONES DE ARTICULACIÓN DEL SIGAM 47 8. ACTIVIDADES POR DESARROLLAR EN EL PRÓXIMO

SEMESTRE 46 8.1 ESTRATEGIA COMUNICACIONAL 46 8.2 ESTRETEGIA DE FORMACIÓN 47 8.3 ESTRATEGIA DE CONCERTACIÓN

INTERINSTITUCIONAL 47 ANEXOS 1 MATRIZ LEGAL 2 BASE DE DATOS DEPENDENCIAS Y PERSONAL

INVOLUCRADO EN EL SIGAM

de 88



INFORME DE AVANCE SIGAM

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE 2006

ETAPA 5 IMPLEMENTACION DEL SIGAM

FASE 1 CREACIÓN DE LAS CONDICIONES BÁSICAS PARA EL

DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

1. OBJETIVO GENERAL DEL SIGAM Elevar el nivel de gestión ambiental municipal mediante la puesta en marcha el Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM, orientado a articular el municipio, las Autoridades Ambientales, los sectores académicos, productivos, organizaciones no gubernamentales y la comunidad en torno al mejoramiento de la oferta de los servicios ambientales para las actuales y futuras generaciones que habitan el municipio y la región metropolitana. 2. ESCENARIOS DEL SIGAM El siguiente gráfico ilustra las diferentes etapas del SIGAM

IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN AMBIENTAL DE MEDELLÍN Y

DIAGNÓSTICO

DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL SIGAM Y LA AGENDA AMBIENTAL (PERFIL AMBIENTAL Y

PLAN AMBIENTAL)

IMPLEMENTACIÓN DEL SIGAM Y EL PAM

CREACIÓN DE CONDICIONES BÁSICAS

IMPLEMENTACIÓN DEL SIGAM Y DESARROLLO, CONSOLIDACIÓN,

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

E. 1-2 2003

E.3-4 2004

E.5, F.1 2005- 2006

E.5, F.1 2005 - 2016

de 88



3. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA FASE 1 – CREACIÓN DE CONDICIONES BÁSICAS DE LA ETAPA 5 – IMPLEMENTACIÓN DEL SIGAM

Implementar la primera fase del Sistema de Gestión Ambiental municipal

orientada a “creación de las condiciones básicas” para la identificación de la estructura administrativa, los criterios, variables ambientales, procesos, procedimientos, proyectos y condiciones de cada una de las Secretarías para la aplicación del Modelo Organizacional del SIGAM.

Sensibilizar y comprometer al nivel directivo, funcionarios de la

administración central, entes descentralizados y demás actores que deben ser partícipes con el sistema de gestión ambiental municipal SIGAM

Proponer las condiciones básicas necesarias para la coordinación intra e

interinstitucional del Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM. 4. ESTRATEGIAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA FASE 1 –

CREACIÓN DE CONDICIONES BÁSICAS

de 88



5 DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 5.1 DEFINICIÓN DE LA NUEVA IMAGEN DEL SIGAM 5.2 DISEÑO Y MONTAJE DE PIEZAS DE LA CAMPAÑA EXPECTATIVA

DEL SIGAM La campaña estaba dirigida a los funcionarios de la Secretaría del Medio Ambiente en sus distintas sedes, (Centro de Información y Capacitación, Bomberos Medellín, SIMPAD, Refugio La Perla) el grupo del enlace del SIGAM que corresponde a 1, 2 ó 3 funcionarios de las distintas secretarias y entes descentralizados del municipio. La Campaña llegó a un público directo de aproximadamente 300 personas e indirectamente a más de 3.000 personas. Estas piezas plantean y dan respuesta a las preguntas: ¿SABE USTED QUÉ ES EL SIGAM?, ¿SABE USTED PARA QUÉ SIRVE EL SIGAM?, SABE USTED QUIÉNES PARTICIPAN EN EL SIGAM? Esta campaña se valió de las siguientes herramientas:

6 Afiches en varios formatos para diseño de carteleras Móviles POP Separador de libros

Otras piezas que apoyaron la campaña fueron:

Pendón Botón

Logo Anterior Logo Actual

de 88



Se gestionó con la Oficina de Comunicaciones del Municipio y con la subsecretaría de Tecnología de Información el permiso para hacer uso de la red de audio y de la intranet para llegar de forma masiva con la campaña SIGAM a través de los siguientes medios electrónicos:

Papel tapiz Descansador de pantalla Altoparlante

La campaña tuvo una duración de tres meses, el primer mes para el montaje semanal cada pieza con expectativas distintas y dos meses de exposición de la campaña en su globalidad, tanto preguntas como respuestas. 5.3 RESUMEN DE CAMPAÑA La campaña expectativa SIGAM se resume en el siguiente cuadro:

PIEZAS DE LA CAMPAÑA LOCALIZACION CANTIDAD AFICHES PARA CARTELERAS (5 piezas por cartelera)

4 Carteleras del piso 7, 1 cartelera del SIMPAD, 2 cartelera del Refugio La Aurora y/o La Perla, 1 cartelera en el Centro de Información y Capacitación y 7 carteleras en Bomberos Medellín

15 carteleras

MÓVILES (4 piezas por móvil)

Piso 7 de la alcaldía, SIMPAD, La Perla, CICAM, Bomberos, sitios de trabajo de las personas que hacen parte del grupo de enlace del SIGAM

75 móviles

PAPEL TAPIZ (Medio Electrónico)

Instalado en los equipos de computo de todo el personal de la Secretaría de las distintas sedes y en los equipos de cómputo de las personas que hacen parte del grupo de enlace del SIGAM

147 equipos. El anexo No. 1 muestra la base de datos de los funcionarios motivados por este medio

DESCANSADOR DE PANTALLA (Medio Electrónico)

Instalado en los equipos de computo de todo el personal de la Secretaría de las distintas sedes y en los equipos de cómputo de las personas que hacen parte del grupo de

147 equipos El anexo No. 1 muestra la base de datos de los funcionarios motivados por este medio

de 88



PIEZAS DE LA CAMPAÑA LOCALIZACION CANTIDAD enlace del SIGAM

POP (juego de 3 piezas)

Colocado en todos los puestos de trabajo del personal de la Secretaría de las distintas sedes y en los puestos de trabajo de las personas que hacen parte del grupo de enlace del SIGAM

250 juegos

ALTOPARLANTE Red de Audio Interna Toda la red de audio interna del CAM

SEPARADOR DE LIBROS

Entregado a todos los funcionarios de la Secretaría y a cada persona que hace parte del grupo de enlace SIGAM

250 unidades

VIÑETAS (Juego de 4 piezas)

Colocado en ascensores del CAM

7 ascensores

PENDÓN Distintos eventos y escenarios de participación de la Secretaría del Medio Ambiente

2 unidades

BOTONES Colocados a personas que asisten a talleres y eventos del SIGAM

100 unidades

5.4 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE CAMPAÑA

Aplicación de campaña en Móviles

de 88



Aplicación de campaña en carteleras

Aplicación de campaña en POP, Separador de Libro y Botones

de 88



La colocación semanal de estas piezas publicitarias en cada uno de los puestos de trabajo y en las oficinas del personal que hace parte del grupo de enlace, generó una retroalimentación de ideas y de nuevos contactos para la gestión ambiental, que se observan en el siguiente numeral. 5.5 OTRAS ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN, DIVULGACIÓN Y

MOTIVACIÓN A pesar de que esta primera fase de la etapa de implementación del SIGAM no tenía contemplado el acercamiento a los actores que hacen parte de la Coordinación Externa del Sistema como son: Autoridades Ambientales, Sector empresarial y Sector social y tampoco a algunos actores de la Coordinación Interna como son EEPPM y EEVVM, se realizaron con ellas algunas acciones de divulgación y motivación acerca del SIGAM. El siguiente cuadro muestra el cronograma de reuniones realizadas con estos actores estratégicos, a los que se les dio a conocer las diferentes etapas con los distintos productos que ha arrojado el SIGAM y especialmente las estrategias con las que se está llevando a cabo la etapa de implementación. Además, se les dio a conocer los avances del Sistema de Información Ambiental de Medellín – SIAMED y como se tiene estructurado su desarrollo.

FECHA D-M-A EVENTO PARTICIPANTES PERSONAS

CONVOCADAS NO.

ASISTENTES

19-05-06 Reunión DAMA

Asesora Departamento Administrativo del Medio Ambiente

1 1

23-05-06 Reunión EEPPMM

Grupo de la Subdirección de Gestión de EEPPMM

20 18

08-06-06 Reunión EEVVMM Grupo del Área Operativa de EEVVVMM

22 18

12-06-06 Reunión Área Metropolitana del Valle de Aburra

Grupo de la Subdirección Ambiental

40 30

09-06-06 Reunión Contraloría

Grupo de Gestión Ambiental 1 4

Total: 5 reuniones 84 71 Otros eventos y acciones de socialización sobre la gestión realizada en el SIGAM durante el primer semestre del año 2006, se plasman en el siguiente cuadro:

de 88



ACTIVIDADES ENTIDAD PARTICPANTES Socialización SIGAM Lideres comunitarios (Diplomado de

Gestión Universidad de Antioquia) 50 personas

Socialización SIGAM Lideres comunitarios (Diplomado de Colegio Mayor)

52 personas

Socialización SIGAM REDAIRE 20 personas Entrega de informes y documentación

Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial

3 personas

Visita técnica Hospital Pablo Tobón Uribe 1 persona En el anexo No. 2 se incluyen los listados de asistencia a algunas de estas convocatorias. Cada documento, taller, mesa de trabajo o evento es acompañado por la Estrategia Comunicacional, la cual se encarga de diagramar documentos, presentaciones, oficios, tarjetas, realizar citaciones, convocatorias, y dirigir la logística necesaria. Se presenta a continuación un ejemplo de invitación. 6. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN 6.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Para el desarrollo de la Estrategia de Formación se diseñaron mesas de trabajo y talleres con los diferentes grupos conformados para la operativización del SIGAM.

de 88



ESQUEMA BÁSICO PARA LA IMPLEMENTACIÓNDE LA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN

6.2 GRUPO GERENCIAL Y GRUPO LÍDER El diseño de los encuentros con estos grupos es el siguiente:

OBJETIVO: Diseñar y validar el Mapa de Proceso y el direccionamiento estratégico

PRODUCTO: Validación del Macroproceso y procesos del SIGAM

METODOLOGÍA: Mesas de trabajo

TEMÁTICAS: Diseño y validación del Mapa de Procesos

Subproducto: Mapa de procesos diseñado y validado Caracterización del Macroproceso y procesos de planeación

estratégica del SIGAM Subproducto: Política, Objetivos, Misión, Visión, Principios y Valores

Caracterización del proceso “Diagnóstico Y Planeación Ambiental” Subproducto: Hoja metodológica de caracterización del proceso

Caracterización del proceso “Cultura Ambiental”

MESAS DE TRABAJO Y TALLERES

CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS Y MACROPROCESOSTALLERES DE VALIDACIÓN DE SIGAM Y PAM

Grupo GerencialGrupo Líder

Grupos Temáticos

Grupo de Enlace

Validación del PAM

Grupo Gerencial Grupo Líder

Diseñar y validar el Mapa de Procesos

Grupo Líder Grupo Temático

Caracterizar los procesos y

subprocesos

Grupo LíderDiseñar el

Direccionamiento Estratégico

ACTORESOBJETIVO DE

MESAS DE TRABAJO


Grupos Temáticos

Grupo de Enlace

Validación del PAM

Grupo Gerencial Grupo Líder

Diseñar y validar el Mapa de Procesos

Grupo Líder Grupo Temático

Caracterizar los procesos y

subprocesos

Grupo LíderDiseñar el

Direccionamiento Estratégico

ACTORESOBJETIVO DE

MESAS DE TRABAJO


Grupos TemáticosGrupo de Enlace

Competencias y responsabilidades



Validación de resultados

ACTORESTEMA DE TALLERES



Competencias y responsabilidades



Validación de resultados

ACTORESTEMA DE TALLERES

de 88



Subproducto: Hoja metodológica de caracterización del proceso Caracterización del proceso “Medición y Control Ambiental”

Subproducto: Hoja metodológica de caracterización del proceso De las 15 reuniones o mesas de trabajo realizadas con este personal, se tiene como resultado lo siguiente: 6.2.1 Mapa de Procesos Diseñado y Validado Las consideraciones para el diseño y la implementación del Mapa de Procesos del SIGAM son las siguientes:

La Estructura Municipal por Procesos establecida en el decreto 151. La Estructura Municipal articulada al ciclo PHVA define los procesos de

Direccionamiento Estratégico, Hacer (Misionales), Hacer (Apoyo). Para la estructura del Mapa de Procesos del SIGAM se definió un proceso

“espejo” del Mapa de Procesos del Municipio en los procesos de Planear y en el Hacer (Apoyo)

Para el SIGAM se consideraron como Procesos específicos del Hacer (Misionales) los siguientes:

Diagnostico y planeación Ambiental Desarrollo de Programas Cultura Ambiental Medición y Control Ambiental

La descripción gráfica de lo anterior se encuentra en el siguiente Mapa de Procesos:

de 88



6.2.2 Política del SIGAM (en validación)

El sistema de gestión ambiental de Medellín - SIGAM se fundamenta en los principios de participación, concertación y corresponsabilidad, integridad ecológica y sostenibilidad, prevención, precaución y resiliencia, equidad regional y compensación, desarrollo endógeno, diversidad biológica y cultural, democratización del conocimiento, cumpliendo con la legislación existente y los acuerdos internacionales firmados. Su planeación y ejecución se fundamenta en la prevención, preservación y la recuperación del medio ambiente.

Los involucrados adoptan valores de honestidad, trabajo en equipo, respeto, transparencia y responsabilidad.

Todo el sistema se enmarca en procesos de mejoramiento continuo para el logro de sus objetivos y metas.

6.2.3 Objetivos del SIGAM (en validación) 1. Hacer más eficiente la gestión ambiental optimizando las estructuras

administrativas, incrementando el uso de los instrumentos disponibles y aprovechando las fortalezas de la administración del Municipio de Medellín.

2. Aumentar el conocimiento territorial del municipio de Medellín para el

adecuado manejo y aprovechamiento de las potencialidades ambientales y la atención integral y oportuna de las problemáticas.

3. Implementar procesos de cultura ambiental hacia el manejo integral de

los recursos naturales y del ambiente que generen y propicien conocimientos y valores ambientales en los comportamientos sociales y económicos de las comunidades.

6.2.4 Misión del SIGAM (en validación) El sistema de Gestión Ambiental del Municipio de Medellín - SIGAM direcciona la gestión ambiental del municipio, articula las actividades de los involucrados en los procesos de mejoramiento ambiental, mediante la coordinación, la planeación conjunta, la ejecución de programas y proyectos, el seguimiento, la evaluación, la recolección y el análisis de información, la comunicación, la generación de cultura y la participación de todas y todos; para contribuir al bienestar de la comunidad y al desarrollo sostenible del Municipio de Medellín.

de 88



6.2.5 Visión del SIGAM (en validación)

En el año 2016 el Sistema de Gestión Ambiental del Municipio de Medellín - SIGAM habrá consolidado su funcionamiento, propiciando la acción coordinada de todas y todos los participantes, incrementando la cultura ambiental, logrando un municipio saludable y en armonía con el medio ambiente, donde se involucran los principios constitucionales relacionados con el derecho de todas las personas a gozar de un ambiente sano, la participación de la comunidad en las decisiones que puedan afectarla y la obligación del Estado para prevenir y controlar los factores de deterioro del ambiente, comprometido con los acuerdos internacionales. 6.2.6 Principios del SIGAM (en validación) 7 Integridad ecológica y sostenibilidad. 8 Prevención, precaución y resiliencia. 9 Equidad regional y compensación 10 Desarrollo endógeno, diversidad biológica y cultural. 11 Participación, concertación y responsabilidad. 12 Democratización del conocimiento. 6.2.7 Valores del SIGAM (en validación) 1. Honestidad 2. Trabajo en equipo 3. Respeto 4. Transparencia 5. Responsabilidad 6.2.8 Caracterización del proceso cultura ambiental (en proceso)

CULTURA AMBIENTAL

CODIGO: VERSION: 01

1. CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO

NOMBRE: CULTURA AMBIENTAL

OBJETIVO Fomentar una cultura ambiental hacia el manejo integral de los recursos naturales y del ambiente, mediante la realización de procesos socio culturales y de gestión

ALCANCE Aplica desde la planificación, formación, asesoría, acompañamiento técnico, investigación aplicada, socialización, seguimiento, evaluación,

de 88



ambiental en el Municipio de Medellín, que generen y propicien conocimientos y valores ambientales en los comportamientos sociales y económicos de las comunidades, para promover el desarrollo sostenible en el territorio municipal.

verificación y ajuste e implementación de las acciones de mejora.

RESPONSABLE Subsecretario de Cultura Ambiental.

PARTICIPANTES 7 Habitantes – Ciudadanía -

Comunidad 8 Proceso de Comunicación

Pública. 9 Proceso de Cultura Municipal 10 Proceso de Desarrollo y

Sostenibilidad Territorial 11 Secretaría de Cultura Ciudadana 12 Secretaría General 13 Secretaría de Educación 14 Secretaría de Solidaridad 15 Instituto de Investigación

Alexander Von Humbolt 16 Instituto de Hidrología

Meteorología y Estudios Ambientales - IDEAM

17 Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe

18 Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental

FACTORES CLAVES DE ÉXITO Articulación con las demás entidades internas y externas del municipio Identificación, diseño y desarrollo de modelos de intervención que respondan

a necesidades reales de la comunidad Participación efectiva de la comunidad Evaluación y ajuste permanente

PROVEEDORES 1. Ministerio de Educación y Cultura 2. Ministerio del Medio Ambiente y

Vivienda y Desarrollo Territorial 3. Departamento Nacional de

Planeación 4. Departamento Administrativo de

Planeación Municipal 5. Secretaria del Medio Ambiente de

Medellín 6. Macro proceso de Hacienda Pública7. Macro proceso de Mejoramiento

Continuo 8. Autoridades Ambientales:

ENTRADAS 1. Políticas educativas, Estrategia de

capacitación, Modelos pedagógicos, planes, programas, proyectos y presupuestos

2. Legislación, normatividad, políticas, guías, cartillas ambientales.

3. Directrices de gestión 4. Plan de Desarrollo Municipal- PDM

y Plan de Ordenamiento Territorial- POT

5. Apoyo operativo, administrativo, técnico y logístico

6. Recursos Financieros y operativos

de 88



Corporación Autónoma Regional de Antioquia - CORANTIOQUIA y Área Metropolitana del Valle de Aburra - AMVA

9. Secretaria de Evaluación y Control. 10. Macroproceso Planeación

Ambiental. 11. Comunidad - Ciudadanía -

Habitantes 12. Entes privados que participen en los

programas y proyectos bajo la figura de corresponsabilidad.

13. Macroproceso de Direccionamiento Estratégico

7. Acciones de Mejoramiento a nivel de Macroprocesos

8. Informes sobre Diagnóstico Estado y Valoración Recursos Naturales en el Municipio.

9. Requisitos de cumplimiento y políticas de actuación, marcos de actuación interna

10. Plan Ambiental Municipal – PAM 11. Quejas, requerimientos, solicitudes,

iniciativas, monitoreo y reportes 12. Directrices y Lineamientos. 13. Políticas, Lineamientos,

Direccionamiento Estratégico SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO

SALIDAS 1. Ciudadanos y organizaciones

formados y comprometidos con el adecuado manejo de los recursos naturales y el ambiente.

2. Investigación ambiental 3. Información 4. Quejas, reclamos e iniciativas

recibidos y atendidos. 5. Informe Financiero 6. Informes de Gestión (Proyectos,

planes y programas de formación ambiental formulados y ejecutados )

7. Acciones de mejora

CLIENTES 1. Ciudadana – Habitantes -

Comunidad 2. Macro proceso de Gestión de

Información 3. Proceso de Atención Ciudadana 4. Proceso de Presupuesto 5. Proceso de Evaluación de Gestión

de Resultados 6. Proceso de Mejoramiento

Estratégico

REQUISITOS Ver Matriz Legal

RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas apropiadas con los equipos requeridos (papelógrafo, proyector). Software: Posibilidad de consulta e interacción en red sobre: Métodos y material de enseñanza, estudio y análisis de casos. Talento Humano: Personal con competencias en: Políticas ambientales, procesos educativos ambientales, aspectos e impactos ambientales, sistemas de gestión ambiental, tecnología de producción más limpia y buenas prácticas ambientales, legislación ambiental, sistemas de información en fauna doméstica, especies menores.

de 88



DOCUMENTOS 19 Constitución Nacional 20 Plan Ambiental Municipal – PAM 21 Plan de Desarrollo Municipal – PDM

y Plan De Ordenamiento Territorial - POT

22 Planes de Desarrollo: Nacionales, Regionales y Locales.

23 Políticas educativas ambientales nacionales.

24 Políticas ambientales nacionales. 25 Modelos de intervención 26 Cartillas, materiales didácticos e

instructivos. 27 Procedimiento de formulación,

administración, ejecución y operación de proyectos del Municipio. BPIN

28 Documento “Proyección de la Subsecretaria de Cultura Ambiental”.

29 Procedimiento administrativo de contratación municipal.

30 Informes de la Contraloría Municipal y de la Veeduría Ciudadana

31 Política de Cultura Ambiental y Planes de Gestión CARS

32 Plan de Acción de la Secretaria del Medio Ambiente - SMA.

REGISTROS Actas e informes de avance de actividades.

Informes de gestión Formatos diligenciados de quejas, reclamos e iniciativas de la comunidad.

Registros fílmicos y fotográficos Actas de compromiso suscritas con el sector productivo y de servicios interesados en ejecutar programas y proyectos compartidos bajo el principio de corresponsabilidad.

Actas de reunión. Actas de avance de obras. Formatos diligenciados de monitoreo y medición

Formatos diligenciados de la participación ciudadana

Comunicaciones desde y para los contratistas, la comunidad, la autoridad ambiental y otras partes interesadas.

INDICADORES Ver Cuadro de Mando Integrado.

Con estos grupos está pendiente de realizar la caracterización de los procesos Diagnóstico y Planeación Ambiental y Medición y Control Ambiental 6.3 GRUPOS TEMÁTICOS El diseño de los encuentros con estos grupos es el siguiente:

OBJETIVO: Caracterizar el Proceso “Desarrollo de Programas” y elaboración de la Matriz Legal

PRODUCTO:

Proceso Caracterizado, Matriz Legal elaborada

de 88



METODOLOGÍA: Mesas de Trabajo

TEMÁTICAS:

Ecosistemas Estratégicos Municipio Saludable Manejo Integral del Recurso Hídrico Manejo Integral de Residuos Sólidos Prevención y Atención de Desastres

Subproducto de cada temática: Programa caracterizado en Hoja Metodológica De las 30 reuniones o mesas de trabajo realizadas con los Grupos Temáticos, se tiene como resultado la caracterización de un 70% de los temas definidos en el Mapa de Procesos en el Proceso Desarrollo de Programas que contienen los subprocesos: Ecosistemas Estratégicos, Municipio Saludable, Manejo Integral del Recurso Hídrico, Manejo Integral de Residuos Sólidos y Prevención y Atención de Desastres A continuación se presenta la caracterización de estos subprocesos. 6.3.1 Caracterización del Subproceso Ecosistemas Estratégicos (en proceso)

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

CODIGO: VERSION: 01

1. CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO NOMBRE: ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO Contribuir a la conservación y uso racional de las áreas Verdes y de los Ecosistemas definidos como Estratégicos por el Municipio de Medellín en las escalas local, metropolitana y regional , con el fin de garantizar su sostenibilidad y los servicios ambientales que ellas prestan.

ALCANCE Desde la definición de estrategias de: articulación, generación de conocimientos científicos básicos y aplicados, mantenimiento, recuperación, educación, sensibilización de los ecosistemas estratégicos hasta la ejecución, evaluación, seguimiento, ajuste e implementación de las acciones de mejora.

de 88



RESPONSABLE Líder Proceso

PARTICIPANTES 7 Corporación Autónoma Regional de

Antioquia - CORANTIOQUIA 8 Empresas Publicas de Medellín

EEPPM 9 Entes Descentralizados: EDU,

E.S.E Hospital General de Medellín, E.S.E. Metro Salud, Tele Medellín, Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburra, Sociedad Terminal de Transporte de Medellín S.A., Metroparques, INDER, Metroseduridad, Aeropuerto Olaya Herrera, Instituto Tecnológico Metropolitano y el Centro de Convenciones de Medellín.

10 Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental - ONGS

FACTORES CLAVES DE ÉXITO 11 Adecuada administración de los ecosistemas estratégicos 12 Participación de la comunidad organizada. 13 Evaluación permanente de resultados. 14 Sistema de compensación: cargas y beneficios 15 Motivación para la interlocución 16 Cantidad suficiente de personal comprometido y con responsabilidades definidasPROVEEDORES 1. Proceso de Tesorería 2. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia - CORANTIOQUIA y Área Metropolitana del Valle del Aburra - AMVA

3. Comunidad - Ciudadanía - Habitantes 4. Macroproceso de Desarrollo de

Programas Ambientales 5. Proceso Gestión Tecnológico de

Información 6. Comunidad – Ciudadanía – Habitantes

ENTRADAS 1. Recursos Financieros 2. Licencias y permisos Ambientales. 3. Iniciativas, vigilancia, requerimientos

de la comunidad. 4. Planes, programas y proyectos

asignados del Plan Ambiental Municipal - PAM

5. Información sobre investigaciones académicas relacionadas con el estado y evolución de los ecosistemas hídricos del municipio.

6. Información de Alertas. Quejas, reclamos, iniciativas, propuestas y resultados de su participación en la formulación y ejecución de los proyectos relacionados con el recurso hídrico en el municipio.

SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO SALIDAS 1. Informes Financieros y de Gestión

CLIENTES 1. Macroproceso de Desarrollo de

de 88



sobre el desarrollo de planes, programas y proyectos relacionados con ecosistemas estratégicos.

2. Áreas Verdes y Ecosistemas Estratégicos del Municipio conservados y mantenidos y los Bienes y Servicios ambientales prestados.

3. Informes técnicos, Informes de seguimiento.

4. Información obtenida de los Ecosistemas Estratégicos

5. Informes Financieros 6. Informes de Gestión y Acciones de

mejora

Programas Ambientales y Macroproceso de Control Ambiental

2. Comunidad - Ciudadanía – Habitantes

3. Autoridades Ambientales y de control.

4. Proceso de Presupuesto 5. SIAMED, Instituto de Hidrología

Metereología y estudios ambientales – IDEAM, Sistemas de Información de las de las Autoridades Ambientales Locales, Contraloría Municipal, público en general.

6. Proceso de Presupuesto 7. Macroproceso de Desarrollo de

Programas y proceso de Mejora de la Gestión.


RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas, comunicaciones, transporte y equipo de cómputo; en algunos casos se requieren predios o terrenos para desarrollar las actividades, por ejemplo en silvicultura. Software: Programas para administración de programas y proyectos. Humanos: Grupos de personal profesional, técnico y administrativo competente y multidisciplinario. Tecnológicos: Equipos, instrumentos y herramientas apropiados tecnológicamente para cada programa, proyecto y actividad ambiental. Económicos y Financieros. Aportes del Municipio y de los sectores que se vinculen a estos programas bajo la figura de la corresponsabilidad.

DOCUMENTOS Cartilla BPIN (Banco de Proyectos de

Inversión Publica) para formulación de proyectos para financiación

Contratación regida por la ley 80 del 1994 y decretos reglamentarios

Manual de Interventoría del Municipio de Medellín (Eureka).

Procedimiento de participación

REGISTROS Formato de liquidación de contratos Formato de Recibo a satisfacción Actas y formatos en el manual de

Interventoría Actas de compromiso suscritas con

los sectores y actores. Actas e informes de avance de

actividades.

de 88



Actas de reuniones. Informes de gestión Informes de cumplimiento de los

programas Informes con los resultados del

monitoreo y medición Informes de quejas, reclamos e

iniciativas de la comunidad. Registros fílmicos y fotográficos

ciudadana Procedimiento de Comunicación

Ciudadana Planeación del Presupuesto

Participativo (PPP)

INDICADORES Ver Cuadro de Mando Integrado

6.3.2 Caracterización del Subproceso Municipio Saludable (en proceso)

MUNICIPIO SALUDABLE

CODIGO: VERSION: 01

1. CARACTERIZACIÓN NOMBRE: MUNICIPIO SALUDABLE

OBJETIVO Identificar e interpretar las variables ambientales involucradas con la calidad del aire y la generación de residuos peligrosos, para formular e implementar las estrategias de gestión que permitan prevenir y mitigar los impactos ambientales y los efectos en la salud de la población del Municipio de Medellín

ALCANCE Desde la planeacion, formulación, coordinación de las estrategias de intervención hasta el seguimiento y apoyo en el control, monitoreo de los impactos en el ambiente y en la salud, la evaluación, seguimiento, ajuste e implementación de las acciones de mejora.

RESPONSABLE Líder del proceso

PARTICIPANTES 1. Secretaría de Salud 2. Secretaria de Desarrollo Social 3. Secretaria de Obras Publicas 4. Secretaria de Transportes y Tránsito 5. Empresas Varias de Medellín - EVM 6. Universidades integrantes de

REDAIRE 7. Instituto de Hidrología Meteorología y

Estudios Ambientales – IDEAM 8. Reservas de la sociedad Civil. 9. Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe10. Área Metropolitana del Valle de

Aburra 11. Corporación Autónoma Regional de

de 88



Antioquia - CORANTIOQUIA 12. Entes Descentralizados: EDU, E.S.E

Hospital General de Medellín, E.S.E. Metro Salud, Telemedellín, Empresa de Transporte Masivo Del Valle de Aburra, Sociedad Terminal de Transporte de Medellín S.A., Metroparques, INDER, Metroseduridad, Aeropuerto Olaya Herrera, Instituto Tecnológico Metropolitano

13. Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental - ONGS

FACTORES CLAVES DE ÉXITO Confiabilidad de los datos. Criterios metodológicos de medición definidos. Sensibilización, participación y compromiso de los actores

PROVEEDORES 1. Ministerio del Medio Ambiente

Vivienda y Desarrollo Territorial. 2. Proceso de Tesorería 3. Proceso del SIAMED (Red

Metropolitana de medición de la calidad del Aire Metropolitana – REDAIRE)

4. Comunidad – Ciudadanía - Habitantes.5. Fundaciones: CORPAUL Y CORAJE 6. Macroproceso de Desarrollo de

Programas Ambientales

ENTRADAS 1. Marco legal y políticas generales de

reasentamiento de familias en zonas de riesgo, legislación ambiental aplicada, guías ambientales.

2. Recursos financieros 3. Información de calidad de Aire 4. Quejas, requerimientos, solicitudes,

iniciativas. monitoreo y reportes 5. Información de los programas y

proyectos operativizados 6. Planes, Programas y proyectos

asignados del Plan Ambiental Municipal - PAM

SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO SALIDAS 1. Mitigación de los impactos ambientales y

los efectos en la salud de la población del Municipio de Medellín por las mejores condiciones del aire.

2. Información sobre las condiciones de la calidad del aire de la ciudad.


mejora

CLIENTES 1. Comunidad – Ciudadanía -

Habitantes 2. Proceso del SIAMED 3. Proceso de Presupuesto 4. Macroproceso de Desarrollo de



RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas, comunicaciones, transporte y equipo

de 88



de cómputo. Software: Programas para administración de proyectos. Estudios de soporte e información disponible de terceros Talento Humano: Grupos de personal profesional, técnico y administrativo competente y multidisciplinario. Tecnológicos: Equipos, instrumentos y herramientas apropiados tecnológicamente para cada programa, proyecto y actividad ambiental. Equipos e instrumentos de medición automática. Económicos y Financieros. Aportes del Municipio y de los sectores que se vinculen a estos programas bajo la figura de la corresponsabilidad. Cooperación internacional. REGISTROS

Actas de compromiso Actas de avance de obras y actividades.

Actas de reunión con la comunidad.

Formatos diligenciados de monitoreo y medición

Oficios de quejas y reclamos. Diagnósticos, caracterizaciones y línea base ambiental sobre el estado de la calidad aire y de las condiciones de la salud.

DOCUMENTOS

Plan Ambiental Municipal – PAM Plan de Desarrollo Municipal Plan de Ordenamiento Territorial POT Políticas ambientales nacionales y del SIGAM

Procedimientos e instructivos técnicos y operativos aplicables.

Procedimiento de formulación, administración, ejecución y operación de proyectos.

Procedimiento de contratación Procedimientos legales. Informes de estado de la calidad del aire y sobre morbimortalidad por esta causa.

Comunicaciones desde y para los contratistas, la comunidad, la autoridad ambiental y otras partes interesadas.

Metodología de Formulación y Aprobación de proyectos –BPIN.

Cartillas Manuales Guías Ambientales relacionadas con el estado del aire y la salud.


de 88



6.3.3 caracterización del Subproceso Manejo Integral del Recurso Hídrico (en proceso)

MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO

CODIGO: VERSION: 01

1. CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO

NOMBRE: MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO

OBJETIVO Contribuir al mejoramiento y sostenimiento de las condiciones ambientales, mediante la Coordinación y realización de los planes, programas y proyectos operativos relacionados con el Manejo Integral de los Recursos Hídricos – MIRH en el municipio de Medellín y regiones proveedoras de agua para su abastecimiento, con el fin de mejorar y mantener el suministro continuo de este vital servicio a la población, prevenir la contaminación y evitar riesgos de desastres por su comportamiento hidrológico

ALCANCE Inicia con los estudios y diagnósticos sobre la oferta y demanda de los recursos hídricos superficiales y subterráneos y el estado de sus cuencas; la ejecución de las estrategias, programas, proyectos y actividades formulados en el Plan Ambiental Municipal - PAM y finaliza con la evaluación de los resultados, el cumplimiento del objetivo y con las acciones de mejora continua.


PARTICIPANTES 1. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia - CORANTIOQUIA 2. Empresas Publicas de Medellín EEPPM 3. Entes Descentralizados: EDU, E.S.E

Hospital General de Medellín, E.S.E. Metro Salud, Telemedellín, Empresa de Transporte Masivo Del Valle de Aburra, Sociedad Terminal de Transporte de Medellín S.A., Metroparques, INDER, Metroseduridad, Aeropuerto Olaya Herrera, Instituto Tecnológico Metropolitano

4. Instituto de Hidrología metereología y estudios ambientales – IDEAM

5. Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental – ONGS

6. Universidades y Centros de

de 88



Investigación aplicada a los recursos hídricos

FACTORES CLAVES DE ÉXITO Ahorro, uso eficiente y contabilizado del agua Campañas educativas a los usuarios para evitar el derroche y prevenir la

contaminación. Mediciones de fuentes, oferta, demanda, calidad y disponibilidad de los

recursos hídricos. Cumplimiento de cronogramas. Evaluación permanente del estado del recurso hídrico y resultados de la

gestión. PROVEEDORES 1. Ministerio del Medio Ambiente,

Vivienda y Desarrollo Territorial 2. Instituto de Estudios Ambientales -

IDEAM. 3. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia – CORANTIOQUIA y Área Metropolitana del Valle del Aburra - AMVA

4. Empresas Públicas de Medellín – EEPPM

5. Secretaría del Medio Ambiente de Medellín – SMA

6. Contratistas e Interventores del municipio

7. Proceso Gestión Tecnológico de Información

8. Comunidad – Ciudadanía – Habitantes 9. Macroproceso de Desarrollo de

Programas Ambientales 10. Proceso de Tesorería

ENTRADAS 1. Regulaciones ambientales

aplicables a concesiones y permisos sobre uso, aprovechamiento, manejo y control del recurso hídrico; permisos y concesiones.

2. Información, estudios, diagnósticos y pronósticos sobre el estado del ambiente en general y de los recursos hídricos en particular. Asesorías.

3. Regulaciones ambientales aplicables a concesiones y permisos sobre uso, aprovechamiento, manejo y control del recurso hídrico.

4. Información relacionada con la prestación de los servicios públicos domiciliarios de: Suministro de agua potable, alcantarillado y energía hidroeléctrica. También sobre el tratamiento de las aguas residuales, las mediciones hidrológicas y la calidad de las aguas en el río Medellín y en sus afluentes, al igual que sobre las fuentes hídricas de otras regiones que aprovecha para estos servicios.

5. Planes Integrales de Ordenamiento y Manejo de Cuencas - PIOM

6. Información sobre las obras y tratamientos físicos de intervención en cuencas, cauces y retiros de quebradas.

7. Información sobre investigaciones académicas relacionadas con el estado y evolución de los ecosistemas hídricos del municipio.

de 88



8. Información de Alertas. Quejas, reclamos, iniciativas, propuestas y resultados de su participación en la formulación y ejecución de los proyectos relacionados con el recurso hídrico en el municipio.

9. Planes, programas y proyectos asignados del PAM

10. Recursos Financieros

SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO

SALIDAS 1. Abastecimiento de agua de fuentes

directas e indirectas 2. Aguas servidas y tratadas antes de su

vertimiento al río Medellín. 3. Planes Integrales de Ordenación y

Manejo Cuencas formulados, aprobados por la Autoridad Ambiental y ejecutados.

4. Sitios de riesgo hidrológico identificados y bajo control preventivo.

5. Programas ejecutados sobre uso eficiente y ahorro de agua

6. 6.Programas ejecutados sobre saneamiento básico relacionados con el recurso hídrico

7. Información obtenida de los monitoreos hidrológicos, de las mediciones sobre calidad del agua y sobre el ahorro en los consumos de agua y su uso eficiente y sobre morbimortalidad.


mejora

CLIENTES 1. Empresas Publicas de Medellín -

EEPPM 2. Habitantes del municipio de Medellín y

Autoridades ambientales Área metropolitana del Valle del Aburra - AMVA y Corporación Autónoma Regional de Antioquia - CORANTIOQUIA

3. Habitantes y comunidades organizadas en las cuencas intervenidas

4. Habitantes y comunidades

organizadas asentadas en los sitios de riesgo y en las zonas de intervención

5. Empresas Publicas de Medellín - EEPPM y Entes Descentralizados del Municipio

6. Empresas Públicas de Medellín - EEPPM, Secretaria de Medio Ambiente - SMA y Secretaría de Salud.

7. SIAMED, Instituto de Hidrología metereología y estudios ambientales – IDEAM, Sistemas de Información de las de las Autoridades Ambientales Locales, Contraloría Municipal, público en general.



de 88




RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas apropiadas con los equipos requeridos Software: Base de datos del IDEAM, SIMPAD y del SIAMED Talento Humano: Personal profesional, técnico y operativo, contratistas e interventores, competente. Tecnológicos: Equipos generales y especializados, instrumentos de medición hidrológica y pluviográfica, y de los parámetros físicos, químicos y biológicos de la calidad del agua. Económicos y Financieros: Plan operativo anual de inversión - POAI, sobretasa ambiental, aportes del municipio y de los sectores que se vinculen a estos programas bajo la figura de la corresponsabilidad y de cofinanciación. REGISTROS

Estudios e informes sobre el estado de la oferta y demanda de agua en el municipio.

Actas de compromiso suscritas con los sectores y actores.

Actas e informes de avance de actividades.

Actas de reuniones. Informes de gestión Informes De cumplimiento de los programas sobre uso eficiente y ahorro del agua, morbimortalidad por el consumo de agua

Informes con los resultados del monitoreo y medición

Informes de quejas, reclamos e iniciativas de la comunidad.

Registros fílmicos y fotográficos

DOCUMENTOS Plan Ambiental Municipal – PAM Plan de Desarrollo Municipal - PDM Plan de Ordenamiento Territorial - POT

Política nacional de manejo de los recursos hídricos.

Cartillas, materiales didácticos e instructivos.

Cartilla BPIN (Banco de Proyectos de Inversión Publica) para formulación de proyectos para financiación Procedimiento administrativo de contratación municipal.

Informes de la Contraloría Municipal y de la Veeduría Ciudadana

Plan de Acción de la Secretaría del Medio Ambiente de Medellín - SMA.

INDICADORES Ver Cuadro de Mando Integrado.

de 88



6.3.4 Caracterización del Subproceso Manejo Integral de Residuos Sólidos (en proceso)

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

CODIGO: VERSION: 01

2. CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO NOMBRE: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

OBJETIVO Contribuir al mejoramiento y sostenibilidad del medio ambiente mediante el manejo adecuado de los residuos sólidos a través de la coordinación, ejecución y verificación los planes, programas y proyectos definidos en el Plan de desarrollo del Municipio.

ALCANCE Desde la planificación, coordinación, ejecución, verificación, el ajuste de los planes, programas y proyectos relacionados con el manejo integral de residuos sólidos hasta la evaluación de los resultados, el cumplimiento del objetivo y con las acciones de mejora continúa.


PARTICIPANTES 1. Comité de aseo 2. Comité interno de ejecución de

residuos sólidos 3. Empresas Varias de Medellín 4. Empresas de servicios Públicos

Domiciliarios de Aseo. 5. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia - CORANTIOQUIA 6. Empresas Publicas de Medellín

EEPPM 7. Entes Descentralizados: EDU,

E.S.E Hospital General de Medellín, E.S.E. Metro Salud, Telemedellín, Empresa de Transporte Masivo Del Valle de Aburra, Sociedad Terminal de Transporte de Medellín S.A., Metroparques, INDER, Metroseduridad, Aeropuerto Olaya Herrera, Instituto Tecnológico Metropolitano

8. Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental – ONGS

9. Empresas de reciclaje 10. Empresas gestoras del servicio.

de 88



FACTORES CLAVES DE ÉXITO Compromiso y participación de los actores y participantes en el Cluster. Evaluación permanente de resultados. PROVEEDORES 1. Ministerio del Medio Ambiente Vivienda

y Desarrollo Territorial 2. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia CORANTIOQUIA y Área metropolitana del Valle del Aburra - AMVA.

3. Empresas Varias de Medellín – EVM, Secretaria del Medio Ambiente.

4. Empresas de reciclaje y operadores. 5. Macroproceso de Desarrollo de

Programas Ambientales 6. Comunidad – Ciudadanía – Habitantes 7. Proceso de Tesorería

ENTRADAS 1. Legislación sobre Manejo Integral

de Residuos Sólidos - MIRS y Planes Integrales de Gestión de Residuos Sólidos PGIRS.

2. Gestión sobre Manejo Integral de Residuos Sólidos - MIRS y Planes Integrales de Gestión de Residuos Sólidos PGIRS. Y Licencias y permisos ambientales.

3. Directrices de gestión y Resultados del estado de la gestión de residuos sólidos

4. Instalaciones 5. Planes, programas y proyectos

asignados del PAM 6. Información de Alertas. Quejas,

reclamos, iniciativas, propuestas y resultados de su participación en la formulación y ejecución de los proyectos relacionados con el Manejo Integral de los recursos sólidos.

7. Recursos Financieros SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO

SALIDAS 1. Planes, programas y proyectos

ejecutados. 2. Residuos sólidos manejados

integralmente - Ciudad limpia y aseada - Mejores condiciones de salud pública.

3. Información sobre el estado de aseo y limpieza de la ciudad y del manejo de los residuos sólidos.

4. Información sobre el Manejo Integral de los recursos sólidos


mejora

CLIENTES 1. Actores de la cadena de la gestión

del manejo integral de residuos sólidos.

2. Comunidad –Ciudadanía - Habitantes

3. Entes de control (contraloría, procuraduría agraria y ambiental entre otras)

4. SIAMED, Sistemas de Información de las de las Autoridades Ambientales Locales, Contraloría Municipal, público en general.



de 88



REQUISITOS Ver Matriz legal

RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas, comunicaciones, transporte y equipo de cómputo. Software: Programas para administración de programas y proyectos. Humanos: Grupos de personal profesional, técnico y administrativo competente y multidisciplinario. Tecnológicos: Equipos, instrumentos y herramientas apropiados tecnológicamente para los programas, proyectos y actividades relacionadas con los residuos sólidos. Económicos y Financieros. Aportes del Municipio e ingresos por la prestación del servicio y de cofinanciación REGISTROS

Actas De compromiso Actas de avance de obras. Actas de reunión con la comunidad. Informes con los resultados del monitoreo y medición

Informes de quejas, reclamos e iniciativas de la comunidad

Actas de compromiso suscritas con los sectores y actores.

Actas e informes de avance de actividades.

Actas de reuniones. Informes de gestión

DOCUMENTOS Plan Ambiental Municipal – PAM Plan de Desarrollo Municipal Plan de Ordenamiento Territorial - POT Políticas ambientales nacionales y del SIGAM

Procedimientos e instructivos técnicos y operativos aplicables.

Cartilla BPIN (Banco de Proyectos de Inversión Publica) para formulación de proyectos para financiación

Procedimiento de contratación Procedimientos legales. Instructivos específicos Informes varios. Quejas y reclamos. Comunicaciones desde y para los contratistas, la comunidad, la autoridad ambiental y otras partes interesadas.


de 88



6.3.5 Caracterización del Subproceso Prevención y Atención de Desastres (en proceso)

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASATRES

CODIGO: VERSION: 01

3. CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO NOMBRE: PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

OBJETIVO Contribuir a mejorar y sostener las condiciones ambientales del Municipio de Medellín mediante la Implementación de acciones orientadas a prevenir, atender y mitigar los eventos que pongan en riesgo la población en el Municipio de Medellín.

ALCANCE Desde la identificación del riesgo, diagnostico, diseño y formulación de programas y proyectos e implementación, hasta la evaluación, seguimiento, ajuste e implementación de las acciones de mejora.

RESPONSABLE Líder del Proceso

PARTICIPANTES 1. Secretaria del medio Ambiente 2. Secretaria de Obras Publicas 3. Corporación Autónoma Regional de

Antioquia - CORANTIOQUIA 4. Entes Descentralizados: EDU,

E.S.E Hospital General de Medellín, E.S.E. Metro Salud, Telemedellín, Empresa de Transporte Masivo Del Valle de Aburra, Sociedad Terminal de Transporte de Medellín S.A., Metroparques, INDER, Metroseduridad, Aeropuerto Olaya Herrera, Instituto Tecnológico Metropolitano

5. Entidades sin animo de lucro de carácter ambiental - ONGS

6. Universidades y Centros de Investigación aplicada a los recursos hídricos

7. SIMPAD con sus Comisiones Operativas: Salud, técnica, social, riesgos tecnológicos, comunicaciones, transporte y tránsito, salvamento y rescate, asentamientos humanos, educación, abastecimientos y reservas.

de 88



FACTORES CLAVES DE ÉXITO Capacidad de respuesta inmediata Liderazgo para convocar la participación multisectorial Disponibilidad de recursos Sistemas de información eficaces Identificación a tiempo de situaciones criticas: confiabilidad de la información

técnica PROVEEDORES 1. Ministerio del Interior. 2. Ministerio del Medio Ambiente,

Vivienda y Desarrollo Territorial.

3. Ministerio de Defensa. 4. DAPARD: Departamento

Administrativo de Prevención y Atención de Riegos y Desastres

5. Administración Municipal: Secretaria de Gobierno.

6. Departamento Administrativo de Planeaciòn Municipal.

7. Secretaría de Obras Públicas. 8. Secretaria de Bienestar Social. 9. Secretaria de Salud: Comisión de

salud 10. Empresas Publicas de Medellín 11. Empresas Varias de Medellìn. 12. Instancias Sociales. Comités

Barriales de emergencia, comités educativos CEPAD

13. Comunidad organizada: JAL - Junta Administradora Local, JAC - Junta de Acción Comunal y Grupos de socorro y rescate

14. Comunidad – Ciudadanía – Habitantes

15. Macro proceso de Desarrollo de Programas Ambientales

16. Proceso de Tesorería 17. SIMPAD

ENTRADAS 1. Dirección nacional de atención y

prevención de desastres, marco legal, políticas y plan nacional prevención y atención de desastres.

2. Marco legal y políticas generales de reasentamiento de familias en zonas de riesgo, legislación ambiental aplicada, guías ambientales.

3. Defensa civil, apoyo y logística para la atención de emergencias.

4. Logística, recursos e información. 5. Apoyo operativo de los organismos de

seguridad, inspecciones y casas de gobierno sobre el espacio pùblico.

6. Polìticas de regularizaciòn sobre asentamientos y usos del suelo.

7. Apoyo técnico, maquinaria, equipos, estudios y diseños de obras de mitigación de riesgos.

8. Recursos y personal. 9. Regulación y control del sistema

hospitalario. 10. Apoyo operativo personal, equipo,

logìstica y planes de contingencia. 11. Logìstica, recursos, equipos, programas

educativos y administrativos. 12. Personal logístico y operativo , 13. Quejas, requerimientos, solicitudes,

iniciativas . monitoreo y reportes 14. Información de Alertas. Quejas,

reclamos, iniciativas, propuestas y resultados de su participación en la formulación y ejecución de los proyectos relacionados con el recurso hídrico en el municipio.

15. Planes, programas y proyectos asignados del PAM

16. Recursos Financieros 17. Lineamientos, políticas, planes y

proyecto

de 88



SEGUIMIENTO AL PROCESO Y AL PRODUCTO SALIDAS 1. Ficha técnica ordinaria, atención de

emergencias, campañas de información publica

2. Capacitación dotación, asesoría, inspecciones, atención y prevención de emergencias, inspección de riesgos

3. Control, asesoría, seguridad industrial, planes y proyectos en emergencias

4. Capacitación, dotación, asesoría, inspecciones para elaborar los planes de emergencias, atención y prevención de emergencias

5. Capacitación, Protocolos, normatividad para atención, dotación, apoyo financieros

6. Identificación de puntos críticos- diagnósticos ,planes y proyectos de prevención atención de riesgos

7. Apoyo financiero para intercambio científico, oportunidad de practicas y pasantías y profesionales


mejora

CLIENTES 1. Habitantes de la ciudad de Medellín 2. Comunidad Organizada 3. Sector Industrial 4. Sector Educativo 5. Grupos de socorro 6. Administración Municipal 7. Universidades 8. Proceso de Presupuesto 9. Macro proceso de Desarrollo de



RECURSOS Físicos: Instalaciones locativas (estaciones de bomberos, centro de logística humanitaria, centro de entrenamiento de logística, centro de formación bomberil, centro de despacho de emergencias, angar, sedes grupos de socorro, SIEMPRES ( SISTEMA PARA EMERGENCIAS MONITOREO Y PREVENCION COMUNALES), red hospitalaria, inventario para alberges de paso y alojamiento temporales. Comunicaciones (redes telecomunicaciones e informática, 123 plataforma base, medios de comunicación impresos, radiales y televisivos. Red UHF del SIMPAD, VHF

de 88



de bomberos. Sistema de operaciones punto a punto. Transporte: ( metro, publico, PULL MUNICIPAL equipos de socorro, vehículos para la atención de emergencias, maquinaria pesada, recursos de la Aerocivil Software: Base de datos del SIMPAD y del Desinventar Humanos: Grupos de profesional, técnico y administrativo, de socorro, de proyección social y comisiones operativas del SIMPAD Tecnológicos: Equipos generales y especializados, instrumentos de medición de la red acelero gráfica y pluviográfica para las actividades propias de este subproceso. Económicos y Financieros: Plan operativo anual de inversión, sobre tasa ambiental, Aportes del Municipio y de los sectores que se vinculen a estos programas bajo la figura de la corresponsabilidad y de cofinanciación REGISTROS

Actas de compromiso Actas de reunión. Informe de monitoreo y medición Informe de evaluación de los simulacros

Informes de reportes de solicitudes iniciativas, quejas y reclamos.

Informes. Informe de evaluación de eventos de desastres

Fichas técnicas

DOCUMENTOS Plan Ambiental Municipal – PAM. Plan de Desarrollo Municipal - PDM. Plan de Ordenamiento Territorial -POT

Políticas ambientales nacionales Plan de Emergencias Política nacional y sobre Prevención y atención de desastres.

Plan Nacional de atención y prevención de desastres

Procedimientos e instructivos técnicos y operativos pertinentes y aplicables.

Planes de emergencias barriales y comunales

Procedimiento de formulación, administración, ejecución y operación de proyectos del Municipio.

Procedimiento administrativo de contratación - BPIN

INDICADORES 1. Atención: No. emergencias

presentadas/ No. emergencias atendidas.

2. No. Barrios existentes / No. barrios con organización en prevención y atención de desastres: comités

3. Puntos críticos programados a atender / No. puntos críticos atendidos

4. No. emergencias atendidas / No. de personas fallecidas

de 88



5 Índice de recurrencia: No. de eventos atendidos por tipo de evento / No. eventos totales. (inundaciones, incendios, deslizamientos

6. Densidad: Densidad de eventos por zona / eventos totales

7. No. de eventos atendidos por los comités / No. total de eventos

Ver: Cuadro de Mando Integrado 6.4 VALIDACIÓN DEL PAM Para la validación de PAM durante el primer semestre se realizaron 4 mesas de trabajo a nivel interno con el Grupo Líder y los Grupos Temáticos. A continuación se presentan los cuadros comparativos por estrategia, donde se expone en primera instancia la propuesta realizada por la Universidad Nacional en el año 2004 y luego el ejercicio de validación interna en el presente año. Cabe anotar que posterior a esta validación, se hará una socialización con el Grupo de Enlace (profesionales de cada una de las entidades centralizadas y descentralizadas del municipio) para la validación final del Plan Ambiental Municipal. 6.4.1 Estrategia 1 – Aprovechamiento social, responsable y endógeno de

recursos naturales y ecosistemas estratégicos

UNAL - 2004

1.1.1 Consolidación Parque Regional ARVI

1.1.2 Parque Regional de Occidente

1.1.3 Parques Ecológicos, Cerros Tutelares y Miradores Paisajísticos

1.1.4 Parques Lineales, corredores y áreas verdes urbanas.

P-2 Manejo integral de la cuenca del río Aburrá y la Sucia-Cauca

1.2.1 Calidad del Agua, protección de Nacimientos, Humedales y Recargas de Acuíferos.

1.2.2 Formulación de PIOM Planes Integrales y Ordenamiento de Microcuencas

P-3 Productividad social de los bienes y servicios ambientales

1.3.1 Empresas Asociativas y Comunitarias en bienes y Servicios Ambientales: ECSA, ECSN, ESAT, ESPA, EMIR y EMAS.

P-1 Parques con énfasis en la biodiversidad y el ecoturismo

E-1 Aprovechamiento social, responsable y endógeno de recursos naturales y ecosistemas estratégicos

1.1.1 Consolidación Parque Regional ARVI

1.1.2 Parque Regional de Occidente

1.1.3 Parques Ecológicos, Cerros Tutelares y Miradores Paisajísticos

1.1.4 Parques Lineales, corredores y áreas verdes urbanas.

P-2 Manejo integral de la cuenca del río Aburrá y la Sucia-Cauca

1.2.1 Calidad del Agua, protección de Nacimientos, Humedales y Recargas de Acuíferos.

1.2.2 Formulación de PIOM Planes Integrales y Ordenamiento de Microcuencas

P-3 Productividad social de los bienes y servicios ambientales

1.3.1 Empresas Asociativas y Comunitarias en bienes y Servicios Ambientales: ECSA, ECSN, ESAT, ESPA, EMIR y EMAS.

P-1 Parques con énfasis en la biodiversidad y el ecoturismo

E-1 Aprovechamiento social, responsable y endógeno de recursos naturales y ecosistemas estratégicos

de 88



VALIDACIÓN INTERNA – 2006 (En proceso)

ESTRATEGIA 1 PROGRAMA PROYECTO 1.2.1. Calidad del Agua, protección de Nacimientos y Recargas de Acuíferos. 1.2.2. Formulación de los PIOM Planes Integrales y de ordenamiento de microcuencas. Definición de áreas de retiro Formulación de los Planes de manejo de microcuencas. Calidad del Agua y saneamiento básico Paisajismo y áreas verdes Instrumentación de microcuencas

MANEJO INTEGRAL DE LAS MICROCUENCAS AFLUENTES DEL

RÍO ABURRÁ Y DE LA

MICROCUENCA LA SUCIA

AFLUENTE DEL RÍO CAUCA

Zonificación y procesos geomorfológicos de la microcuencaGeneración de conocimiento científico básico y aplicado Conservación, mantenimiento y uso racional de EE.(Ecoturismo) Recuperación de los EE. Sensibilización y Educación sobre la importancia de los EE.

APROVECHAMIENTO RESPONSABLE Y

ENDÓGENO DE LOS RECURSOS

NATURALES Y LOS ECOSISTEMAS

ESTRATÉGICOS

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

Definición de redes ecológicas 6.4.2 Estrategia 2 – Municipio saludable y producción limpia

UNAL - 2004

2.1.1 Regulación y renovación en el PGIRS

P-1 Gestión integral de residuos

2.1.2 Cadenas productivas de materiales reciclados, estímulos y convenios.

2.1.3 Separación en la fuente por grupo objetivo: residencial, empresarial e institucional

2.2.1 Identificación control y monitoreo a fuentes atmosféricas fijas, móviles y fugitivas

2.2.2 Control a fuentes de ruido y olores

2.2.3 Transporte limpio o verde

2.3.1 Renovación Tecnológica Ambiental Industrial

P-2 Calidad del aire, prevención y control de la contaminación atmosférica

E-2 Municipio saludable y producción limpia

2.1.1 Regulación y renovación en el PGIRS

P-1 Gestión integral de residuos

2.1.2 Cadenas productivas de materiales reciclados, estímulos y convenios.

2.1.3 Separación en la fuente por grupo objetivo: residencial, empresarial e institucional

2.2.1 Identificación control y monitoreo a fuentes atmosféricas fijas, móviles y fugitivas

2.2.2 Control a fuentes de ruido y olores



P-2 Calidad del aire, prevención y control de la contaminación atmosférica


de 88




ESTRATEGIA 2 PROGRAMA PROYECTO

2.4.1. Investigación y promoción para la seguridad alimentaria. 2.4.2. Diseño de políticas sobre producción, transporte y manipulación de alimentos.

SEGUIRIDAD ALIMENTARIA Y

PÚBLICA 2.4.3. Mejoramiento en la calidad de la Salud Pública y Ambiental. 2.1.1. Seguimiento y control a la implementación del PGIRS 2.1.2. Fortalecimiento de Cadenas productivas y redes locales de reciclaje 6.2.3 Manejo integrado de los residuos sólidos a nivel regional Manejo integral de residuos peligrosos

GESTIÓN INTEGRAL DE

RESIDUOS

Proyecto de educación en gestión integral de residuos 2.2.1. Identificación y valoración de emisiones atmosféricas, ruido y olores. 2.2.2. Seguimiento, monitoreo y control a emisiones atmosféricas, fuentes de ruido y olores. 2.2.3. Transporte limpio y sostenible Evaluación y correlación epidemiológica de la calidad del aire y ruido Chatarrización del parque automotor Formulación e implementación del plan de manejo del aire y ruido.

MUNICIPIO SALUDABLE Y PRODUCCIÓN

LIMPIA

GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO AIRE

Educación en gestión integral del



2.3.2 Producción Minero Ambiental Sostenible

2.3.3 Distrito Agrario de Medellín

2.3.4 Agroecología y silvicultura urbana

2.4.1 Investigación y promoción para la seguridad alimentaria

P-4 Seguridad alimentaria y salud pública

2.4.2 Diseño de políticas sobre producción, transporte y manipulación de alimentos

2.4.3 Fortalecimiento y ampliación del Plan de Atención Básica PAB y mejoramiento en la calidad de la salud pública.

P-3 Producción limpia urbana y rural




2.3.2 Producción Minero Ambiental Sostenible

2.3.3 Distrito Agrario de Medellín

2.3.4 Agroecología y silvicultura urbana

2.4.1 Investigación y promoción para la seguridad alimentaria

P-4 Seguridad alimentaria y salud pública

2.4.2 Diseño de políticas sobre producción, transporte y manipulación de alimentos

2.4.3 Fortalecimiento y ampliación del Plan de Atención Básica PAB y mejoramiento en la calidad de la salud pública.

P-3 Producción limpia urbana y rural


de 88



ESTRATEGIA 2 PROGRAMA PROYECTO recurso aire 2.3.1. Renovación tecnológica Ambiental Industrial. 2.3.2. Producción Minero Ambiental Sostenible. 2.3.4. Agroecología y silvicultura urbana. 2.4.1 Promoción de la seguridad alimentaria 2.4.2 Diseño de políticas sobre producción, transporte y manipulación de alimentos

PRODUCCIÓN LIMPIA

Biocomercio y mercados verdes 6.4.3 Estrategia 3 – Gestión integral del riesgo

UNAL - 2004


ESTRATEGIA 3 PROGRAMA PROYECTO Formación a comunidades, sector educativo, industrial y de servicios Implementación y operación de Sistemas comunales para monitoreo y atención Formulación, actualización y documentación de planes de emergencias, contingencias y evaluación Realización de estudios y diseños para la reducción de la vulnerabilidad

GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN DE LA CIUDADANÍA FRENTE

A EMERGENCIAS Y DESASTRES

Investigación , planeación, monitoreo y control sobre amenazas y riesgos

3.1.1 Investigación y planeación sobre riesgos

P-1 Recuperación de áreas de amenaza ambiental y geológica

3.1.2 Ejecución de obras de protección y mitigación de riesgos

E-3 Prevención y mitigación de riesgos

P-2 Prevención y atención de emergencias y desastres

3.2.1 Fortalecimiento del SIMPAD y sistema de alertas tempranas SIATA

3.1.1 Investigación y planeación sobre riesgos

P-1 Recuperación de áreas de amenaza ambiental y geológica

3.1.2 Ejecución de obras de protección y mitigación de riesgos

E-3 Prevención y mitigación de riesgos

P-2 Prevención y atención de emergencias y desastres

3.2.1 Fortalecimiento del SIMPAD y sistema de alertas tempranas SIATA

de 88



ESTRATEGIA 3 PROGRAMA PROYECTO Atención de emergencias y desastres en la ciudad de Medellín Evaluación de amenazas Ejecución de Obras civiles de mitigación y protección de la comunidad frente a riesgos.

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y

DESASTRES (ATENCIÓN

INTEGRAL DE EMERGENCIAS Y

DESASTRES) Fortalecimiento a la capacidad de respuesta frente a emergencias (Bomberos Medellín, grupos de socorro y comisiones operativas) Implementación acciones de recuperación socioambiental para poblaciones damnificadasImplementación de obras y acciones de recuperación de zonas degradadas

RECUPERACIÓN DE ÁREAS DE AMENAZA

AMBIENTAL Y GEOLÓGICA DONDE

SE PRESENTE OCUPACIÓN HUMANA

(RECUPERACIÓN Y MITIGACIÓN)

Sistemas de evaluación de daños y certificaciones a víctimas

6.4.4 Estrategia 4 – Calidad del hábitat y equidad territorial

UNAL – 2004

4.1.1 Barrios sostenibles, consolidados y mejorados

4.1.2 Renovación y Redesarrollo controlado

4.1.3 Hábitat Suburbano y Rural orientado al agroecoturismo.

4.1.4. Nuevos Desarrollos Integrales con Habitabilidad

4.2.1. Centralidades, equipamientos y de equilibrio socioespacial y paisajístico

P-2 Espacialidades públicas de importancia ambiental y patrimonial

4.2.2. Conectividad y movilidad ambientalmente adecuada

4.2.3 Conservación del patrimonio histórico, arqueológico, urbanístico y arquitectónico

P-1 Ciudad compacta, diversa y con calidad ambiental

E-4 Calidad del hábitat y equidad territorial

4.1.1 Barrios sostenibles, consolidados y mejorados

4.1.2 Renovación y Redesarrollo controlado

4.1.3 Hábitat Suburbano y Rural orientado al agroecoturismo.

4.1.4. Nuevos Desarrollos Integrales con Habitabilidad

4.2.1. Centralidades, equipamientos y de equilibrio socioespacial y paisajístico

P-2 Espacialidades públicas de importancia ambiental y patrimonial

4.2.2. Conectividad y movilidad ambientalmente adecuada

4.2.3 Conservación del patrimonio histórico, arqueológico, urbanístico y arquitectónico

P-1 Ciudad compacta, diversa y con calidad ambiental

E-4 Calidad del hábitat y equidad territorial

de 88




ESTRATEGIA 4 PROGRAMA PROYECTO 4.1.1. Barrios Sostenibles, mejorados y consolidados. 4.1.2. Renovación y Redesarrollo controlado. 4.1.3. Hábitat Rural y Suburbano orientado al agroecoturismo. 4.1.4. Nuevos Desarrollos integrales con calidad Definición de la vocación de los corregimientos respecto a los servicios ambientales

CIUDAD COMPACTA, DIVERSA Y CON

CALIDAD AMBIENTAL

Reubicación de viviendas 4.2.1. Red de Centralidades y Equipamientos para el equilibrio socio-espacial. 4.2.2. Conectividad y movilidad ambiental-mente adecuada. 4.2.3. Conservación del patrimonio histórico, arqueológico, urbanístico y arquitectónico. 1.1.3. Parques Ecológicos, Cerros Tutelares y Miradores Paisajísticos.

CALIDAD DEL HÁBITAT Y EQUIDAD

TERRITORIAL

ESPECIALIDADES PÚBLICAS DE IMPORTANCIA

AMBIENTAL PATRIMONIAL

1.1.4. Parques Lineales, corredores y áreas verdes urbanas.

6.4.5 Estrategia 5 – Desarrollo de procesos socioculturales y de gestión

ambiental

UNAL – 2004

5.1.1 Educación ambiental institucional y empresarial o corporativa

5.1.2 Educación ambiental a pobladores, grupos comunitarios y ecológicos

5.1.3 Escuela nueva, abierta y saludable, PEI y PRAES con orientación ambiental.

5.1.4 Educación para el fortalecimiento organizacional y de gestión ambiental.

P-2 Cultura ambiental, recuperación de memorias y

prácticas ecológicas

5.2.1 Investigación y promoción de tradiciones ecológicas y de protección del patrimonio ambiental

E-5 Transformación Cultural y Educación

Ambiental

P-1 Educación y nueva pedagogía ambiental

5.1.1 Educación ambiental institucional y empresarial o corporativa

5.1.2 Educación ambiental a pobladores, grupos comunitarios y ecológicos

5.1.3 Escuela nueva, abierta y saludable, PEI y PRAES con orientación ambiental.

5.1.4 Educación para el fortalecimiento organizacional y de gestión ambiental.

P-2 Cultura ambiental, recuperación de memorias y

prácticas ecológicas

5.2.1 Investigación y promoción de tradiciones ecológicas y de protección del patrimonio ambiental

E-5 Transformación Cultural y Educación

Ambiental

P-1 Educación y nueva pedagogía ambiental

de 88




ESTRATEGIA 5 PROGRAMA PROYECTO Educación Ambiental a pobladores y Grupos Comunitarios Educación Ambiental Institucional Educación Ambiental a la Pequeña y Mediana Empresa

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN AMBIENTAL

Espacios pedagógicos de Interés territorial y ambiental. Evaluación, Seguimiento y Medición de la Educación Ambiental INVESTIGACIÓN

APLICADA EN EDUCACIÓN AMBIENTAL

Promoción, Coordinación y Apoyo a la Investigación Aplicada en el Campo de la Gestión Ambiental

DESARROLLO DE PROCESOS

SOCIOCULTURALES Y DE GESTIÓN AMBIENTAL

PRODUCTIVIDAD SOCIAL DE LOS

BIENES Y SERVICIOSAMBIENTALES

Empresas Asociativas y Comunitarias en Bienes y Servicios Ambientales

6.4.6 Estrategia 6 – Gestión ambiental local y regional

UNAL – 2004

6.1.1 Implementación del SIGAM y fortalecimeinto de la SMA

6.1.2 Gestión del Plan de Comunicaciones y del Sistema de Participación

6.1.3 Gestión del Observatorio Ambiental OAM.

6.1.4 Gestión Sistema de Información Ambiental

6.1.5 Gestión Técnica y Financiera para la sostenibilidad de la Agenda Ambiental

6.2.1. Gestión del Plan Especial de Ordena-miento de La Cuenca Río Aburrá-Porce-Nechí

6.2.2 Gestión de Parques Regionales ARVÍ y el de Occidente

6.2.3 Gestión en el manejo integral de residuos sólidos a nivel regional y producción limpia

6.2.4 Gestión en el ordenamiento territorial urbano-regional y patrones de poblamiento

6.2.5 Gestión en el manejo integral de la nueva ruralidad y la red de Distritos Agrarios Regionales

P-1 Sistema de Gestión Ambiental Municipal

SIGAM

P-2 Gestión Integral de Ecosistemas Estratégicos

Regionales

E-6 Gestión ambiental local y

regional

6.1.1 Implementación del SIGAM y fortalecimeinto de la SMA

6.1.2 Gestión del Plan de Comunicaciones y del Sistema de Participación

6.1.3 Gestión del Observatorio Ambiental OAM.

6.1.4 Gestión Sistema de Información Ambiental

6.1.5 Gestión Técnica y Financiera para la sostenibilidad de la Agenda Ambiental

6.2.1. Gestión del Plan Especial de Ordena-miento de La Cuenca Río Aburrá-Porce-Nechí

6.2.2 Gestión de Parques Regionales ARVÍ y el de Occidente

6.2.3 Gestión en el manejo integral de residuos sólidos a nivel regional y producción limpia

6.2.4 Gestión en el ordenamiento territorial urbano-regional y patrones de poblamiento

6.2.5 Gestión en el manejo integral de la nueva ruralidad y la red de Distritos Agrarios Regionales

P-1 Sistema de Gestión Ambiental Municipal

SIGAM

P-2 Gestión Integral de Ecosistemas Estratégicos

Regionales

E-6 Gestión ambiental local y

regional

de 88




ESTRATEGIA 6 PROGRAMA PROYECTO 6.1.2. Gestión comunicacional y de participación. 6.1.3. Gestión de la Agenda Ambiental. 6.1.4. Gestión del Observatorio Ambiental de Medellín (OAM). 6.1.7. Gestión Técnica y Financiera para la sostenibilidad de la Agenda Ambiental. Gestión del SIAMED con sus componentes (SIATA, SINT,SIG, CICAM y SEFINAM) Conformación y fortalecimiento del C.A.M Conformación y fortalecimiento del Comité Técnico Ambiental

SISTEMA DE GESTIÓN

AMBIENTAL MUNICIPAL SIGAM

Fortalecimiento al talento humano 6.2.1. Gestión del Plan Especial de Ordenamiento de La Cuenca del Río Aburrá-Porce-Nechí. 6.2.2. Gestión de los Parques Regionales ARVÍ y el de Occidente, como corredor biológico que se articula al sistema del Páramo de Belmira al norte, de la Romeral al sur y del cañón del Cauca al Occidente. 6.2.3. Gestión concertada en el manejo integral de los residuos sólidos a nivel regional y producción limpia. 6.2.4. Gestión en el ordenamiento territorial urbano-regional y los patrones de poblamiento.

GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL Y

LOCAL

GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL

6.2.5. Gestión en el manejo integral de la nueva ruralidad y la red de Distritos Agrarios Regionales.

6.5 MATRIZ LEGAL Otro producto que arrojo el trabajo de caracterización con los Grupos Temáticos fue la Matriz Legal, validada posteriormente con el Grupo de Enlace

de 88



en el taller denominado Competencias y Responsabilidades. Ver Anexo 1 – Matriz Legal. 6.6 RESUMEN DE LA ESTRETEGIA DE FORMACIÓN En total se realizaron 57 reuniones dirigidas como mesas de trabajo o talleres con los grupos Gerencial, Procesos del Municipio, Grupo Líder, Grupos Temáticos, Grupo de Enlace, las cuales se detallan en el siguiente cuadro:

ACTIVIDADES PARTICIPANTES CANTIDAD Definición de mapa de procesos y caracterización del Proceso de Direccionamiento Estratégico

Grupo consultor y grupo líder

15 mesas de trabajo

Caracterización de los Procesos y Subprocesos

Grupo líder y grupos temáticos

30 mesas de trabajo

Socialización y validación del mapa de procesos y campaña comunicacional

Secretaria y subsecretarios y grupo líder

3 mesas de trabajo

Socialización y Validación del mapa de procesos

Grupo líder y Grupo de Procesos del municipio

4 mesas de trabajo

Taller de Competencias y responsabilidades Ambientales

Grupo líder, grupos temáticos, grupo de enlace y contraloría

1 taller

Mesas de trabajo para validación del PAM

Grupo Líder, Grupos Temáticos

4 mesas de trabajo

TOTAL 57 6.7 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE TALLERES

Taller No. 1 de Motivación - Un Encuentro con el quehacer del SIGAM Hotel Dann Carlton, 2 de diciembre de 2005

de 88



7. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE CONCERTACIÓN

INTERINSTITUCIONAL 7.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Para el desarrollo de la Estrategia de Concertación Interinstitucional se diseñaron mesas de trabajo con los diferentes grupos estratégicos.

Taller No. 2 - Competencias y Responsabilidades Ambientales Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe, 28 de abril de 2006

Reuniones de validación de componentes del SIGAM y de procesos interinstitucionales

de 88



ESQUEMA BÁSICO PARA LA IMPLEMENTACIÓNDE LA ESTRATEGIA DE CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL

La Estrategia de Concertación Interinstitucional encuentra en proceso. Se han diseñado paquetes comunicacionales para cada una de las secretarías y entes descentralizados del municipio que participan en la gestión ambiental. Cada paquete comunicacional consta de:

Oficio de presentación del SIGAM donde se planten las funciones ambientales definidas en el Decreto 151 de 2002 para cada dependencia.

Presentación bajo la mirada del SIGAM de proyectos que actualmente se estén realizando a nivel interinstitucional

Acta de compromiso A continuación se presenta un modelo de acta de compromiso.

Integrantes del Consejo de Gobierno

Socialización de resultados al Consejo de Gobierno

Secretarías del Municipio y entes descentralizados

Firma de acta de compromiso de las diferentes entres con el SIGAM

Autoridades Ambientales, DAMA y otros sectores de la

sociedad

Presentación del SIGAM a actores estratégicos internos, externos y

entes de control

ACTORESTEMA DE MESAS DE TRABAJO

Integrantes del Consejo de Gobierno

Socialización de resultados al Consejo de Gobierno

Secretarías del Municipio y entes descentralizados

Firma de acta de compromiso de las diferentes entres con el SIGAM

Autoridades Ambientales, DAMA y otros sectores de la

sociedad

Presentación del SIGAM a actores estratégicos internos, externos y

entes de control

ACTORESTEMA DE MESAS DE TRABAJO

MESAS DE TRABAJO

CONCERTACIÓN CON ACTORES ESTRATÉGICOSAUTORIDADES AMBIENTALES Y ENTES DEL MUNICIPIO

de 88



de 88



La Secretaría del Medio Ambiente hará unas breves visitas a los secretarios de despacho, para dar a conocer lo anteriormente expuesto, planteará estrategias, mecanismos de cooperación y compromisos, orientados a la realización de una óptima gestión ambiental encaminada al desarrollo sostenible del municipio de Medellín. Esta actividad cualificará la participación de cada dependencia redefiniendo la cantidad de participantes y en algunos casos el profesional designado desde los inicios del SIGAM, dado la dinámica y la madurez del proceso. En el Anexo 2 – Base de Datos de dependencias involucradas en el SIGAM y sus respectivos participantes, se puede observar la dinámica interinstitucional que ha logrado el proceso. 7.2 OTRAS ACCIONES DE ARTICULACIÓN DEL SIGAM La Secretaría del Medio Ambiente, viene participando en espacios de coordinación interinstitucional como son:

Comité de Aseo Grupo SIG del Municipio de Medellín Mesa de Trabajo Ambiental Secretaria de Transito Comité Técnico de REDAIRE Comité de Silvicultura Urbana y Paisajismo Consejo Departamental de Flora Convenio de cooperación científica y técnica con el Ministerio de

Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Comité de producción más limpia del Área Metropolitana Comité Aviario del Aeropuerto Olaya Herrera Comité interinstitucional del Manejo Integral del Alto de San Miguel Cátedra del Agua Comité del Parque Central de Antioquia Comisiones del SIMPAD

En necesario enmarcar estos ejercicios dentro del SIGAM, teniendo en cuenta que el objetivo del Sistema es articular las entidades en torno a la gestión ambiental. Al respecto se citan en el numeral 4.5 algunos avances de comunicación y motivación interinstitucional.

de 88



7.3 REGISTRO FOTOGRÁFICO 8. ACTIVIDADES POR DESARROLLAR EN EL PRÓXIMO SEMESTRE

8.1 ESTRATEGIA COMUNICACIONAL

ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA Diseño, elaboración y publicación de Manual y cartilla del SIGAM

Grupo consultor y Secretaría del Medio Ambiente

Agosto a Diciembre

Preparación y montaje de presentación del SIGAM a la sociedad

Grupo consultor y grupo líder Diciembre

Acompañamiento al consultor para la presentación de informes finales

Grupo Líder Agosto a Octubre

Divulgación del SIGAM en los comités y mesas de trabajo en las que participa la Secretaría

Grupo Líder y Grupo de profesional de la Secretaría que participa en estos espacios

Agosto a Diciembre

Reuniones interinstitucionales Comité de Silvicultura Urbana y

Paisajismo, Mesa Ambiental de Tránsito y

Comisión Tripartita – Componente Indicadores ambientales

de 88



8.2 ESTRATEGIA DE FORMACIÓN

ACTIVIDADES PARTICIPANTES CANTIDAD Caracterización y validación de los Procesos de Apoyo (6)

Grupo consultor y grupo designado de la secretaria para enlace con las dependencias del área de apoyo

12 mesas de trabajo

Continuar con el 30% faltante del ejercicio de caracterización del Proceso Desarrollo de Programas

Grupo consultor y Grupos Temáticos

12 mesas de trabajo.

Formación al grupo líder en Gestión de calidad y procesos

Consultor, grupo Líder 2 talleres

TOTAL 26 actividades

8.3 ESTRATEGIA DE CONCERTACIÓN

ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA Socializar y concertar, compromisos y responsabilidades con directivos de las secretarías, entes descentralizados con el SIGAM.

Grupo Gerencial y Grupo Líder Septiembre

Reformular contenido acuerdo 048 o Decreto reglamentario

Grupo consultor, (Valida Grupo Líder y grupo Gerencial

Agosto

Establecer el compromiso de la Alta dirección, Concejo Alcalde, Secretarios, con la implementación del SIGAM mediante Acuerdo o Decreto reglamentario (Acto Administrativo que establece La implementación del SIGAM)

Grupo gerencial Agosto a Noviembre

de 88



AA NN EE XX OO 11

MMAATTRRIIZZ LLEEGGAALL

de 88



MATRIZ LEGAL

CICLO PHVA DEL MAPA DE PROCESOS DEL SIGAM

VISIONALES MISIONALES APOYO VERIFICAR ACTUAR

RESPONSABLE NORMA LEGAL

PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 99/1993:

SINA X X Competencias ambientales de los municipios X Rentas ambientales X

DECRETO 1865/1994

Armonizar por CARs los planes ambientales municipales con los planes de desarrollo X

LEY 388/1997: Planes de ordenamiento territorial municipal X

DECRETO MUNICIPAL 151/2002:

Organización del gobierno municipal por procesos X X X X X X

DECRETO 1729/2002: Ordenación de cuencas X X

DECRETO 1504/1998: Espacio público en los POT X X

RESOLUCIÓN 541/1994:

SECRETARÍA DEL MEDIO

AMBIENTE

Escombros X X X

de 88



MATRIZ LEGAL CICLO PHVA DEL MAPA DE PROCESOS DEL SIGAM



PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 373/1997: Programa uso eficiente y ahorro del agua X X X

LEY 79/1986: Conservación del agua X X X

DECRETO 1541/1978: Uso del agua, de cauces, lechos X X X

DECRETO 1594/1984: Vertimientos líquidos X X X

DECRETO 948/1995:

Reglamento de protección y control de la calidad del aire X X X

LEY 632/2000: Servicio público de aseo X X X

LEY 689/2001: Servicio público de aseo X X

DECRETO 1713/2002: Gestión Integral de Residuos Sólidos X X X


Emisión de contaminantes por fuentes móviles terrestres X X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

RESOLUCIÓN 8321/1983 Minsalud:

Protección y conservación de la audición por causa de la emisión de ruido X X


Niveles permisibles de emisión de contaminantes al aire por fuentes móviles terrestres

X X X

DECRETO 02/1982 Minsalud: Emisiones atmosféricas X X X

LEY 09/1979: Medidas sanitarias X X X

DECRETO 919/1989:

SINPAD – Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres X X X

DECRETO 93/1998:

Plan nacional para prevención y atención de desastres X X X

DECRETO 1715/1978: Protección del paisaje X X X

LEY 299/1996:

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Flora y Jardines Botánicos X X X DECRETO 2278/1953:

Medidas forestales X X X DECRETO 2340/1997:

Comisión asesora para la prevención y mitigación de incendios forestales X X X

DECRETO 2256/1991 y DECRETO 1681/1978: Recursos hidrobiológicos X X

LEY 13/1990. Estatuto general de pesca X X

LEY 715/2001

Realizar las actividades necesarias para el adecuado manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas

X

Planeación integral del recurso hídrico. X LEY 99/1993

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Promover, cofinanciar o ejecutar, en coordinación con los entes directores y organismos ejecutores del Sistema Nacional de Adecuación de Tierras y con las Corporaciones Autónomas Regionales, obras y proyectos de irrigación, drenaje, recuperación de tierras, defensa contra las inundaciones y regulación de cauces o corrientes de agua, para el adecuado manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas hidrográficas.

X X

Seguimiento y monitoreo a la gestión del recurso hídrico y a su calidad. X

LEY 60 de 1994

Ejecución de obras, programas y proyectos de saneamiento básico . X

Proponer normas locales para la regulación, conservación, protección y aprovechamiento adecuado del recurso hídrico.

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 99/1993 (Articulo 65) Adoptar los planes, programas y proyectos de desarrollo ambiental y de los recursos naturales renovables, que hayan sido discutidos y aprobados a nivel regional, conforme a las normas de planificación ambiental.

Articular las políticas ambientales locales con las del orden regional y nacional. X

Gestionar, concertar y coordinar con otras entidades del estado la ejecución de programas y proyectos ambientales.

X X

Definir procesos y técnicas para el control y prevención de la contaminación del aire, agua, suelo y visual.

X

Definir criterios y lineamientos para la formulación de una política de hábitat y vivienda que incluya en los procesos de urbanización el componente ambiental.

X X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Realizar la evaluación, seguimiento y ajuste a la Agenda Ambiental Municipal y las políticas ambientales.

X X

Coordinar la implementación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal. X

Trazar directrices para la inclusión de la dimensión ambiental en los macroprocesos y planes sectoriales de las demás Secretarías.

X

LEY 715/2001 Y LEY 99/1993

Prestar el servicio de asistencia técnica y realizar transferencia de tecnología en lo relacionado con la defensa del medio ambiente y la protección de los recursos naturale.

X

Coordinación de la gestión Ambiental al interior de la administración municipal. X

DECRETO MUNICIPAL 151/2002

Prevenir y atender las emergencias y desastres, en coordinación con los organismos competentes.

(SINPAD)

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Direccionar los procesos de prevención y atención de emergencias y desastres

(SINPAD)

Las funciones de planeación contempladas en este decreto. X

Proponer normas locales para la regulación, conservación, protección y aprovechamiento adecuado del recurso hídrico.

X

Articular las políticas ambientales locales con las del orden regional y nacional. X

Gestionar, concertar y coordinar con otras entidades del estado la ejecución de programas y proyectos ambientales.

X

Definir procesos y técnicas para el control y prevención de la contaminación del aire, agua, suelo y visual.

X

Definir criterios y lineamientos para la formulación de una política de hábitat y vivienda que incluya en los procesos de urbanización el componente ambiental.

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Realizar la evaluación, seguimiento y ajuste a la Agenda Ambiental Municipal y las políticas ambientales.

X

Coordinar la implementación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal. X

Trazar directrices para la inclusión de la dimensión ambiental en los macroprocesos y planes sectoriales de las demás Secretarías.

X

Velar por la inclusión del componente ambiental en el POT y Plan de Desarrollo. X

Elaborar las normas necesarias para el control, la preservación y la defensa del patrimonio ecológico del municipio, así como la identificación y definición de zonas de interés ambiental.

X

Promover la investigación con el fin de profundizar en el conocimiento del medio biofísico municipal e incluir las conclusiones y recomendaciones de dichos estudios en la planeación ambiental municipal.

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Asesorar técnicamente y realizar transferencia de tecnología al sector productivo, urbano y rural, en producción más limpia.

X

Coordinación de la ejecución de los programas de espacio público contemplados en la Agenda Ambiental Municipal.

X

CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 366 y LEY 99/1993, Artículo 47 Finalidad social del estado (saneamiento básico ambiental, agua potable, educación y salud)

Recursos destinados a preservación ambiental son considerados gasto Público Social.

X X

CONSTITUCIÓN POLÍTICA inciso 2 del Artículo 317 y LEY 99/1993 Artículo 44

Porcentaje ambiental del gravamen a la propiedad inmueble.

X X X

DECRETO 2676/00 Gestión Intergral de Residuos Hospitalarios y Similares

X X

LEY 397/1997 Patrimonio Cultural de la Nación. X X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 163/1959 Hallazgos representativos de civilizaciones precolombinas y objetos de valor artístico o histórico

X X

LEY 165/1994 Convenio de Biodiversidad X X X X LEY164/1994 Convenio de Cambio Climático. X X X X

LEY 430/1998, Resolución 189/94, Manejo de residuos peligrosos

X X

LEY 140/1994 Publicidad exterior visual. X X

Decreto 948/95 Reglamento para protección de la calidad del aire (Ruido, olores ofensivos y gases y partículas).

X X X

Control y vigilancia de los usos del suelo en la zona urbana y rural, según lo estipulado en el PBOT, en función de lo dispuesto en la LEY 388/97.

X

DEPARTAMENTO

ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

LEYES 152/1994 y 388/1997

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Participar, elaborar y adoptar planes, programas y proyectos ambientales municipales, en armonía con los planes ambientales regionales, departamentales y municipales en función de su responsabilidad como autoridad de planeación municipal

X

Planeación integral del uso del suelo. X

Seguimiento, vigilancia y control al uso del suelo urbano y rural. X

Asesorar a la Secretaría del Medio Ambiental en la elaboración del Plan Sectorial Ambiental. X

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la inclusión de los lineamientos y criterios ambientales, dados por ésta, en los demás planes sectoriales.

X

DECRETO 1504/1998

Según el DECRETO 1504/1998, en el tema del espacio público le corresponde: X

Elaborar un inventario de espacio público. X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Definir políticas y estrategias de espacio público. X

Coordinar el manejo del espacio público. X

Desarrollar mecanismos de participación y gestión. X

Planeación del espacio público. X

Seguimiento, evaluación y control del espacio público. X

DECRETO MUNICIPAL 151/2002:

Promover políticas para la recuperación del espacio público y la movilidad del peatón X X

Direccionar el modelo de desarrollo para confrontar lo deseable con lo posible, y concretar un municipio con desarrollo integral y sostenible

X X X

Asistir a las reuniones que convoque el Comité Ambiental Municipal - CAM a través de la Secretaría del Medio Ambiente.

X

Asesorar en los temas de planeación al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Participar activamente y Cumplir con las tareas asignadas al interior del CAM. X

LEY 99/1993

Dar cumplimiento a los mecanismos de participación en la gestión ambiental municipal que establece la Ley

X

LEY 99/1993

Dar cumplimiento a los mecanismos de participación en la gestión ambiental municipal que establece la Ley (Ley 99 de 1993).

X

Promover la educación ambiental no formal. X


SECRETARÍA DE CULTURA

CIUDADANA

Incluir en el plan sectorial y Plan Operativo de la Secretaría, las directrices dadas por la Secretaría del Medio Ambiente en lo referente a la inclusión del componente ambiental en los mismos.

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la ejecución de planes, programas y proyectos de educación ambiental.

X


X

Asesorar en los temas de cultura ciudadana al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X X

DECRETO MUNICIPAL 151/2002 Apoyar jurídicamente los procesos que tienen que ver con la parte ambiental, como parte de los procesos de la municipalidad

X


X

SECRETARIA GENERAL

Asesorar en los temas jurídicos y normativos al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X X

SECRETARÍA DE HACIENDA DECRETO MUNICIPAL 151/2002

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Todo lo relacionado con la administración y gestión de los recursos económicos y financieros del componente ambiental, como parte del total de los recursos del municipio de Medellín

X

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la ejecución presupuestal y financiera de, programas y proyectos que adelanta la misma.

X X


X

Asesorar en tema financiero y económico al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X

LEY 715/2001 SECRETARÍA DE SALUD

Vigilar y controlar en su jurisdicción, la calidad, producción, comercialización y distribución de alimentos para consumo humano, con prioridad en los de alto riesgo epidemiológico, así como los de materia prima para consumo animal que representen riesgo para la salud humana

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Vigilar las condiciones ambientales que afectan la salud y el bienestar de la población generadas por ruido, tenencia de animales domésticos, basuras y olores, entre otros

X

Formular y ejecutar las acciones de promoción, prevención, vigilancia y control de vectores y zoonosis

X

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la ejecución de los programas y proyectos que tienen que ver con el control de vectores y elementos ambientales que atentan contra la salud pública.

X


X

Asesorar en el tema de salud pública al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Incluir en el plan sectorial y operativo de la Secretaría las directrices dadas por la Secretaría del Medio Ambiente en lo referente a la inclusión del componente ambiental en los mismos.

X

Vigilar en su jurisdicción, la calidad del agua para consumo humano; la recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos; manejo y disposición final de radiaciones ionizantes, excretas, residuos líquidos y aguas servidas; así como la calidad del aire. Para tal efecto, coordinará con las autoridades competentes las acciones de control a que haya lugar

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Ejercer vigilancia y control sanitario en su jurisdicción, sobre los factores de riesgo para la salud, en los establecimientos y espacios que puedan generar riesgos para la población, tales como establecimientos educativos, hospitales, cárceles, cuarteles, albergues, guarderías, ancianatos, puertos, aeropuertos y terminales terrestres, transporte público, piscinas, estadios, coliseos, gimnasios, bares, tabernas, supermercados y similares, plazas de mercado, de abasto público y plantas de sacrificio de animales, entre otros

X

LEY 9 DE 1979

Cumplir y hacer cumplir en su jurisdicción las normas de orden sanitario previstas en esta Ley y su reglamentación

X X


Las funciones ambientales que contempla este Decreto X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 715/2001

Incluir en el plan sectorial y operativo de la Secretaría, las directrices dadas por la Secretaría del Medio Ambiente en lo referente a la inclusión del componente ambiental en los mismos.

X

LEY 115/1994, DECRETO 1860/1994 Y DECRETO REGLAMENTARIO1743/1994).

Coordinar los PRAES con los diferentes institutos de educación del municipio X X

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la ejecución de planes, programas y proyectos de educación ambiental.

X

Coordinar y vigilar la incorporación de la dimensión ambiental en la educación formal del municipio.

X


SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN

Las funciones ambientales que contempla este Decreto X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O


X

Asesorar en los temas de educación ambiental al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente.

X


X X


X

Asesorar en los temas que le competen al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente.

X

SECRETARÍA DE SOLIDARIDAD DECRETO MUNICIPAL 151/2002

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O


X X


X

Asesorar en los temas que le competen al CAM y a la Secretaría del Medio Ambiente. X

LEY 136/1994

Concertar con los demás actores locales, la planificación del desarrollo económico, social y ambiental del territorio municipal (Ley 136/1994).

X

LEY 99/1993 Y LEY 715/2001

Promover la participación comunitaria de acuerdo con lo establecido en la Ley X

SECRETARÍA DE

DESARROLLO SOCIAL


de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O


X


X


Apoyar a la Secretaría del Medio Ambiente en la ejecución de planes, programas y proyectos de participación ambiental y desarrollo social.

X

LEY 769/2002

Control y vigilancia sobre emisión de contaminantes de fuentes móviles y la regulación sobre dispositivos sonoros, con el fin de proteger el ambiente (LEY 769 de 2002).

X X

SECRETARÍA DE TRANSPORTES Y

TRÁNSITO

DECRETO 948/1995

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Imponer, a prevención de las demás autoridades competentes, las medidas preventivas y sanciones que sean del caso por la infracción a las normas de emisión por fuentes móviles en el respectivo municipio o distrito, o por aquéllas en que incurran dentro de su jurisdicción, fuentes fijas respecto de las cuales le hubiere sido delegada la función de otorgar el correspondiente permiso de emisión

X



X



X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 715/2001

Ejecución de obras y proyectos ambientales tendientes a mejorar la calidad ambiental del municipio

X

Inclusión del componente ambiental en la construcción de las obras que ejecuta (Planes de manejo Ambiental).

X X


Ejecución de obras civiles de para la prevención, mitigación y recuperación de desastres.

X X

SECRETARÍA DE OBRAS

PÚBLICAS


X X

DECRETO MUNICIPAL 151/2002 SECRETARÍA DE EVALUACIÓN Y CONTROL

Control interno de la gestión ambiental X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Apoyar y asesorar a la Secretaría del Medio Ambiente en los sistemas de evaluación del desempeño de la gestión que tienen implementados en el municipio.

X


X


LEY 136/1994

Defender los intereses colectivos en especial el ambiente, interponiendo e interviniendo en las acciones judiciales, populares y de cumplimiento y gubernativas que sean procedentes

X

LEY 99/1993

PERSONERÍA

Participar activamente y Cumplir con las tareas asignadas al interior del Comité para la Participación y Coordinación de la GAM.

X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

LEY 136/1994

Expedir las normas sobre el uso del suelo municipal

LEY 99/1993 Y LEY 388/1997 X

Dictar las normas para el control, la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural del municipio.

Las demás que por concepto de estas Leyes, le obliguen en cumplimiento de sus funciones. X

Participar activamente y Cumplir con las tareas asignadas al interior del CAM.

CONCEJO

Servir de puente entre el CAM y su organización. X

LEY 142/1993 Prestación de los servicios públicos de agua

potable, alcantarillado

LEY 715/2001 Funciones conferidas al municipio en relación

con los servicios públicos. X

X

EMPRESAS PÚBLICAS DE

MEDELLÍN


de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O


Servir de puente entre el CAM y su

organización. X

LEY 142/1993

Prestación de los servicios públicos de aseo X X DECRETO MUNICIPAL 151/2003


Servir de puente entre el CAM y su organización. X

EMPRESAS VARIAS DE

MEDELLÍN

Coordinar con la Secretaría del Medio Ambiente la ejecución de planes, programas y proyectos ambientales que por función debe realizar en el municipio de Medellín.

X

ENTES

DESCENTRALIZADOS : DECRETO MUNICIPAL 151/2003

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

Incluir en sus planes de desarrollo las directrices dadas por la Secretaría del Medio Ambiente en lo referente a la inclusión del componente ambiental en el mismo.

X X

EDU, E.S.E HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN,

E.S.E. METRO SALUD, TELEMDELLÍN, EMPRESA DE TRANSPORTE MASIVO DEL VALLE DE ABURRA, SOCIEDAD TERMINAL DE

TRANSPORTE DE MEDELLÍN S.A.,

METROPARQUES, INDER, METROSEDURIDAD,

AEROPUERTO HOLAYA HERRERA, INSTITUTO

TECNOLÓGICO METROPOLITANO Y EL

CENTRO DE CONVENCIONES DE

MEDELLÍN.


X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

CURADORES URBANOS DECRETO 1600/2005 sobre licencias

urbanísticas, reconocimiento de edificaciones y legalización de asentamientos humanos

X

JUECES CONSTITUCIÓN POLÍTICA, Artículos. 86, 87 y

88 sobre aciones de tutela, de cumplimineto y popular concordadas con el Decreto 2591/1991, las Leyes 393/1997, Ley 472 /1998 y Artículo 73 de la Ley 99/1993 sobre acción de nulidad.

X

INSTITUTO DE HIDROLOGIA METEOROLOGIA Y ESTUDIOS AMBIENTALES, IDEAM

LEY 99 /1993, Artículo 17 , DECRETO 1277/1994 y DECRETO 291/2004. X X

INSTITUTO DE INVESTIGACIOENS DE RECURSOS BIOLÓGICOS, IIRB, ALEXANADER VON HUMBOLDT

LEY 99/1993, Artículo 19 X X

POLICÍA AMBIENTAL LEY 99/1993, Artículo 101 X

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

SECRETARÍA DEPARTAMENTAL DE MINAS

LEY 685/2001.

RESERVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL

LEY 99/1993, Artículos 109 y 110 X X

JARDÍN BOTÁNICO JOAQUÍN ANTONIO URIBE

LEY 299/1996 y DECRETO 331/1998. X X

EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ASEO

DECRETO 1713/2002, DECRETO 1505/2003, DECRETO 1140/2003 y DECRETO 838/2005. X X

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA LEY 99/1993, Artículo 64 X X

AREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ

LEY 99/1993, Artículo 66. DECRETO 155/2004, Artículo 3 y LEY 812/2003, Artículo 89

X X X

LEY 99/1993, Artículo 31 X X X

DECRETO 3100/2003, DECRETO 3440/2004, RESOLUCIÓN 1433/2004:

CORANTIOQUIA

Tasas Retributivas

de 88






PLA

NE

AC

IÓN

E

STR

TATÉ

GIC

A

DIA

GN

ÓS

TIC

O Y

P

LAN

EA

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

DE

SA

RR

OLL

O D

E

PR

OG

RA

MA

S

CU

LTU

RA

A

MB

IEN

TAL

ME

DIC

IÓN

Y

CO

NTR

OL

GE

STI

ÓN

O

RG

AN

IZA

CIO

NA

L

HA

CIE

ND

A

PÚ

BLI

CA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

P

ÚB

LIC

A

GE

STI

ÓN

IN

FOR

MA

CIÓ

N

CO

NTR

OL

ME

JOR

AM

IEN

TO

CO

NTI

NU

O

VEEDURÍAS CIUDADANAS LEY 850/2003. X

ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO DE CARÁCTER AMBIENTAL - ONG

DECLARACIÓN DE RÍO DE JANEIRO SOBRE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO, Principio 10. CONSTITUCIÓN POLÍTICA, Artículos 1, 2, 40, 95 , LEY 23/1973, Artículo 8, LEY 99/1993, Artículo 1, Numerales 12, 13 y 14

X X

de 88



AA NN EE XX OO 22

BASE DE DATOS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS

EN EL SIGAM

de 88



BASE DE DATOS DEPENDENCIAS Y PERSONAL INVOLUCRADO EN EL SIGAM

NOMBRE DEPENDENCIA TELEFONO CORREO ELECTRONICO 1 Hugo Carmona Planeación 385 58 75 [email protected] 2 Carlos Bohórquez Planeación 385 58 84 [email protected] 3 Leonel Rincon Planeación 386 58 84 [email protected] 4 Sandra Aranzazu EDU 576 76 30 ext 408 [email protected] 5 Gloria Eugenia González M EDU 511 52 27 [email protected] 5 Armando Henao Salud 385 64 37 [email protected] 6 Alejandro Gómez López Salud 385 64 09 [email protected] 7 Carlos Julián Henao Desarrollo Social 385 54 36 [email protected] 8 Angela María Carvajal Tránsito 445 77 22 [email protected] 9 Margarita Restrepo Obras Públicas 385 53 13 [email protected]

10 Mario Flores Obras Públicas 385 56 27 [email protected] 11 Hernán Darío Gómez Marin Obras Públicas 385 59 64 [email protected] 12 María Isabel Arango Empresas Varias 470 50 00 50 63 [email protected] 13 Luis Oliverio Cárdenas Empresas Varias 470 50 00 5107 [email protected] 14 Fredy Gómez Villa Empresas Varias 470 50 00 [email protected] 15 Ligia Zapata Medio Ambiente 385 72 11 [email protected] 16 Gonzalo Narváez ITM 440 52 18 [email protected] 17 Luis Carlos Mejía Educación 514 82 77 [email protected] 18 Alvaro Osorio Empresas Públicas 3 80 65 15 [email protected] 19 Martha Cecilia Velásquez Empresas Públicas 380 42 21 [email protected] 20 Gina María Upegui Personeria 384 99 56 [email protected] 21 Luis H. Berrio Secretaría Privada 385 72 04 [email protected] 22 Gloria Cecilia Gutierrez Procesos 385 65 06 [email protected] 23 Miriam Gómez Procesos 385 64 00 [email protected] 24 Luz Adriana Vargas Rico Procesos 386 64 00 [email protected]

de 88




NOMBRE DEPENDENCIA TELEFONO CORREO ELECTRONICO 25 Horacio Rincón Educación 385 82 77 [email protected] 26 Gustavo Caballero Gobierno 385 65 66 [email protected] 27 Teresita Vélez Medio Ambiente 385 56 17 [email protected] 28 Gloria Benjumea Medio Ambiente 385 56 21 [email protected] 29 Laura Mesa Pino Medio Ambiente 385 52 46 [email protected] 30 Alejandro González Medio Ambiente 385 65 86 [email protected] 31 Martha Ruby Falla Medio Ambiente 385 65 82 [email protected] 32 Lida Patricia Giraldo Medio Ambiente 385 65 84 [email protected] 33 Gloria Giraldo Medio Ambiente 385 56 15 [email protected] 34 Luis Fernando Gómez Medio Ambiente 385 55 18 [email protected] 35 Olga Lucía Balbín Medio Ambiente 385 56 21 [email protected] 36 Mireya Ossa Medio Ambiente 385 56 08 [email protected] 37 Luz Marina Piedrahita Medio Ambiente 385 65 00 [email protected] 38 Carlos Mario Gil Medio Ambiente 385 56 00 [email protected] 39 Aleyda Osorno Medio Ambiente 385 56 08 [email protected] 40 Angela Henao Medio Ambiente 426 05 45 [email protected] 41 Angela Murillo Medio Ambiente 263 96 75 [email protected] 42 Magdalena González Medio Ambiente 385 56 00 [email protected] 43 Gloria Amparo López Medio Ambiente 385 56 00 gloria.muñ[email protected] 44 Luz Jeannette Mejía Medio Ambiente 385 65 52 [email protected] 45 Lina Ramírez Medio Ambiente 385 52 49 [email protected] 46 Olga Lucía Balbín Medio Ambiente 385 56 21 [email protected] 47 Mireya Ossa Medio Ambiente 385 56 08 [email protected] 48 Mauricio Faciolince Medio Ambiente 385 65 32 [email protected] 49 Carlos Bozón Medio Ambiente 385 56 36 carlos.bozó[email protected]

de 88




NOMBRE DEPENDENCIA TELEFONO CORREO ELECTRONICO 50 Gabriel Escudero Medio Ambiente 385 58 03 [email protected] 51 Fredy Castrillón Medio Ambiente 385 56 21 [email protected] 52 Ethel Yuliana Tejada Medio Ambiente 385 56 21 [email protected] 53 Stella Carmona Medio Ambiente 385 56 25 [email protected] 54 Juan David Alzate Medio Ambiente 385 56 36 [email protected] 55 Oscar Cardenas Medio Ambiente 385 56 25 [email protected] 56 Fabio Saldarriaga Medio Ambiente 385 56 15 [email protected] 57 Luz Estella Castañeda Medio Ambiente 385 56 05 luz.castañ[email protected] 58 Germán Orozco Medio Ambiente 385 56 05 germá[email protected] 59 Luz Marina Piedrahita Medio Ambiente 385 65 00 [email protected] 60 Gloria emilsen Marín Rojas Medio Ambiente 381 14 62 [email protected] 61 Hernán Porras Medio Ambiente 385 65 89 [email protected] 62 Omar Pereira Evaluación y Control 385 72 09 [email protected] 63 Margarita Restrepo Terminales de transporte 267 70 75 140 ó 113 [email protected] 64 Alvaro Córdoba Terminales de transporte 267 70 76 [email protected] 65 Horacio Augusto Moreno Correa Contraloría 512 56 52 [email protected] 66 Carlos Henao Contraloría 514 77 88 [email protected] 67 Edison Henao Carmona Contraloría 514 77 91 [email protected]

68 William Restrepo Tecnología Información 385 56 99 [email protected] 69 Astrid Elena Muñoz Metro Información 385 59 97 [email protected] 70 Maria Yanet Madrigal Comunicaciones 385 51 01 Maria Yanet Madrigal Morales 71 Libia Alzate Cultura Ciudadana 385 50 87 [email protected]

de 88



CONTÁCTENOS Alejandro González Valencia Subsecretario de Planeación Ambiental Secretaría del Medio Ambiente de Medellín alejandro.gonzá[email protected] Teléfono: 385 65 86 Gloria Benjumea Pérez Coordinadora SIGAM Medellin [email protected] Teléfono: 385 56 21 Teresita Vélez Alvarez Grupo Líder del SIGAM Medellín [email protected] Teléfono: 385 56 17 Medellín, agosto de 2007

acciones de seguimiento y evaluación

Documents

Transcript of acciones de seguimiento y evaluación