ACT 1 Gerencia Estrategica

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Que se entiende por Misión Seleccione una respuesta. a. Atribución o determinación del valor de algo o de alguien b. Trabajo, función o encargo que una persona debe cumplir. c. Hacia donde quiero llegar d. Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una person eniendo en cuenta que el proceso de gestión estratégica se ha tornado muy participativo, diferentes colaboradores de la organización ponen en consideración sus ideas con el fin de ratificar su compromiso con los valores, misión, visión objetivos de la empresa. El papel que desempeña el Gerente estratega en este proceso participativo es 1 Puntos: 1 Max Weber (1864-1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista. Fué uno de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teoría de las organizaciones, la teoría que promulgó fue: Seleccione una respuesta. a. Teoría de la burocracia b. Teoría clásica c. Teoría de la Administración científica d. Teoría neoclásica Question 2 Puntos: 1 Peter Drucker fue un abogado y tratadista austriaco, quien es considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación moderna. En la teoría de Dirección por Objetivos del pensador Peter Drucker uno de los siguientes principios no corresponden a dicha teoría: Seleccione una respuesta. a. Principios únicos y específicos

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Que se entiende por Misión

Seleccione una respuesta.

a. Atribución o determinación del valor de algo o de alguien.

b. Trabajo, función o encargo que una persona debe cumplir.

c. Hacia donde quiero llegar

d. Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una persona

eniendo en cuenta que el proceso de gestión estratégica se ha tornado muy participativo, diferentes colaboradores de la organización ponen en consideración sus ideas con el fin de ratificar su compromiso con los valores, misión, visión objetivos de la empresa. El papel que desempeña el

Gerente estratega en este proceso participativo es 1 Puntos: 1

Max Weber (1864-1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, con un marcado sentido antipositivista. Fué uno de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teoría de las organizaciones, la teoría que promulgó fue:Seleccione una respuesta.

a. Teoría de la burocracia

b. Teoría clásica

c. Teoría de la Administración científica

d. Teoría neoclásica

Question 2 Puntos: 1 Peter Drucker fue un abogado y tratadista austriaco, quien es considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación moderna. En la teoría de Dirección por Objetivos del pensador Peter Drucker uno de los siguientes principios no corresponden a dicha teoría:Seleccione una respuesta.

a. Principios únicos y específicos

b. Principios establecidos en sectores clave

c. Principios Originados en la estrategia de la empresa

d. Principios que determinan la estructura de la empresa

Question 3 Puntos: 1 Frederick Taylor fué un Ingeniero Mecánico que enfocó sus investigaciones a la racionalización del trabajo. El trabajo pionero de F. W. Taylor, atrajo naturalmente la atención de los círculos de la administración y algunas personas se entusiasmaron tanto con sus ideas, que buscaron asociarse con el. Otros también interesados, adoptaron distintos puntos de vista y actitudes, pero contribuyeron todos a la evolución de la

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administración científica. Estas personas deben ser mencionadas al hablar de la evolución del análisis y evolución del trabajo. Uno de los siguientes pioneros de la Ingeniería Industrial NO es contemporáneo ni fue discípulo de Taylor:Seleccione una respuesta.

a. Henry L. Gant

b. Carl. C. Parsons

c. Charles Babbage

d. Harrinton Emerson

Question 4 Puntos: 1 Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. La estructura organizacional se establece por medio de organigramas que de manera gráfica describen los niveles jerárquicos de la organización. Una de esas estructuras es la Departamentalización la cual presenta unas una clasificación específica. De las siguientes clases de estructuras por Departamentalización una de ellas no pertenece a esa clase:Seleccione una respuesta.

a. Por sector de mercado

b. Por funciones

c. Por territorio

d. Por tipo de empresa

Question 5 Puntos: 1 La jerarquía de un empleado en una empresa se basa en el grado de especialización que posea pero su alta ubicación dentro de la organización también depende de la naturaleza del negocio. La organización según su autoridad implica una división del trabajo según los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad que existen en el seno de la empresa. De las siguientes clases dos de ellas corresponden al tipo de organización según su autoridad:Seleccione una respuesta.

a. Radial; Matricial

b. Lineal o jerárquica; Matricial

c. Lineal o jerárquica; Funcional

d. Funcional; Radial

Question 6 Puntos: 1 La Administración científica plantea que la administración debe ser estudiada científicamente, es decir se basa en la aplicación rigurosa del método científico. Frederick Taylor enfocó sus esfuerzos investigativos a la racionalización del trabajo. De acuerdo a esto, cual de los siguientes aspectos NO identifica a esta teoría administrativa.Seleccione una respuesta.

a. El análisis empírico de las condiciones de trabajo, fue considerado por Taylor como un método valido para medir el desempeño productivo.

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b. La administración científica no contempla aspectos como la motivación, las relaciones humanas, entre otros aspectos relacionados.c. El estudio del tiempo es un método que permite establecer aspectos influyentes en la operación de un sistema productivo.d. La idea de tarea, asociada a premios por su ejecución eficiente fue un tipo de incentivo considerado por Taylor, así como la gratificación diferencial.

Su calificación final en este cuestionario es 8.3333333333333 / 10

Retroalimentación general