Act 5: Quiz 1

Revisión del intento 1

Comenzado el: jueves, 6 de octubre de 2011, 16:49

Completado el: jueves, 6 de octubre de 2011, 17:23

Tiempo empleado: 33 minutos 48 segundos

Puntuación bruta: 20/37 (54 %)

Calificación: de un máximo de

1Puntos: 2

De los siguientes factores uno de éstos es un factor fundamental para el Análisis Marginal

Seleccione una respuesta.

a. Precio de Compra incorrecto

b. Precio de venta

c. Gasto de fabricación

d. Costo semi-variable

IncorrectoPuntos para este envío: 0/2.

2Puntos: 2

En el módulo de “Control Presupuestal” que incorpora el CMI, hay un índice que se calcula con los datos del pronóstico y con los datos reales obtenidos; es el indicador que mide cuanto se demora la empresa para lograr cubrir con sus ingresos totales, los costes de producción, denominado:

Seleccione una respuesta.

a. Punto de Equilibrio en costes

incorrecto

b. Punto de Equilibrio en días

c. Acumulado en días promedio

d. E.B.I.T.D.A. en días

IncorrectoPuntos para este envío: 0/2.

3Puntos: 2

Uno de los principios no contenidos en la gerencia estratégica es:

Seleccione una respuesta.

a. Procedimiento

b. Fortalezas Incorrecto

c. Misión

d. Visión

IncorrectoPuntos para este envío: 0/2.

4Puntos: 2

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, ¿De qué depende la magnitud y complejidad de esos planes?

Seleccione una respuesta.

a. Depende de las necesidades del mercado donde incursiona la empresa

b. Depende del análisis objetivo desarrollado al mercado

incorrecto

c. Depende de la capacidad Logistica de la compañía

d. Depende del tamaño de la empresa

IncorrectoPuntos para este envío: 0/2.

5Puntos: 2

Su propósito es obtener un esfuerzo coordinado, mediante la definición de relaciones de auditoria, tarea y función, esta es una de las características de:

Seleccione una respuesta.

a. Organización correcto

b. Prospección

c. Control

d. Planeación

CorrectoPuntos para este envío: 2/2.

6Puntos: 2

Según la clasificación de los costos, los costos industriales pertenecen a la clasificación:

Seleccione una respuesta.

a. Según la Imputación del producto

b. Según el proceso productivo

c. Según su comportamiento

d. Según la función que desempeñan

correcto

CorrectoPuntos para este envío: 2/2.

7Puntos: 2

En inglés SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, es la sigla usada para denominar la herramienta analítica que permite trabajar con toda la información poseída sobre un negocio. Weaknesses significa:

Seleccione una respuesta.

a. Amenazas

b. Debilidades correcto

c. Fortalezas

d. Oportunidades

CorrectoPuntos para este envío: 2/2.

8Puntos: 2

Para la selección de las mejores estrategias se requieren, tres actividades importantes las cuales son:

Seleccione una respuesta.

a. Coordinación, aplicación, ejecución

b. Supervisión, aplicación, control

c. Investigación, análisis y formulación

correcto

d. Ejecución, implementación, coordinación

CorrectoPuntos para este envío: 2/2.

9Puntos: 3

La auditoría, es una herramienta de uso frecuente en el proceso de evaluación de la estrategia, entendido como el proceso sistemático para la obtención y la evaluación objetiva de evidencias con respecto a afirmaciones sobre hechos y acciones económicos, para verificar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios pre establecidos; una de las acciones detalladas a continuación NO le corresponde a un auditor interno:

Seleccione una respuesta.

a. Asegurar que se pongan en práctica procedimientos novedosos con el objeto de evaluar la efectividad de la gerencia estratégica

b. Son responsables de la eficiencia de las operaciones de la compañía

c. Cumplimiento de disposiciones legales, políticas y códigos establecidos

Correcto

d. Son responsables de la protección de los activos de la empresa

CorrectoPuntos para este envío: 3/3.

10Puntos: 3

Los gerentes deben poder distribuir los recursos de la empresa de tal manera que logren satisfacer las metas organizacionales. ¿Porqué los Gerentes se deben basarse en los parámetros de costo – beneficio?

Seleccione una respuesta.

a. Para optimizar los recursos los cuales son limitados

b. Para analizar financieramente el desempeño de la empresa

c. Para maximizar las utilidades en cumplimiento de las metas

d. Para el cumplimiento de las metas organizacionales

incorrecto

IncorrectoPuntos para este envío: 0/3.

11Puntos: 3

Un proceso a través del cual el equipo directivo de la empresa, se coloca en el futuro, y utilizando el pensamiento estratégico, definen o revisan la visión de la organización, y establecen las directrices generales, los objetivos y los planes corporativos de acción que les permitan alcanzarlos, para lograr posicionar cada vez más competitivamente a la organización dentro de su entorno. Este es el significado de:

Seleccione una respuesta.

a. Proceso proyectivo estratégico

b. Proceso prospectivo estratégico

c. Proceso gerencial estratégico

correcto

d. Proceso propositivo estratégico

CorrectoPuntos para este envío: 3/3.

12Puntos: 3

Según el modelo de Gerencia Estratégica de Fred David, el camino a seguir para el establecimiento del modelo es en su orden:

Seleccione una respuesta.

a. Identificar misión actual, objetivos estrategias; Realizar Auditoria externa; fijar políticas

b. Identificar misión actual, objetivos estrategias; Realizar Auditoria externa; fijar estrategias

c. Identificar misión actual, objetivos estrategias; Realizar Auditoria interna; fijar metas

d. Identificar misión actual, objetivos estrategias; Realizar Auditoria interna; fijar políticas

incorrecto

IncorrectoPuntos para este envío: 0/3.

13Puntos: 3

¿Qué es evaluación?

Seleccione una respuesta.

a. Proceso sistemático de recolección y análisis de la información, destinado a definir la realidad y formular juicios de valor sobre la adecuación a un patrón o criterio de referencia establecido como base para la toma de decisiones.

correcto

b. Proceso sistemático independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compañía para obtener evidencias, evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión de que se cumplen con los criterios

c. Proceso sistémico de recolección y análisis de datos, destinado a definir la prospectiva y formular juicios de valor para la toma de decisiones.

d. Proceso sistemático de desarrollo de planes de acción para la auditoria de procesos estratégicos que ayudan a mejorar la vision empresarial

CorrectoPuntos para este envío: 3/3.

14Puntos: 3

Qué es integración hacia adelante

Seleccione una respuesta.

a. Buscar mayor participación en el mercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.

b. Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas

c. Es buscar mayores ventas mejorando o modificando el producto actual

d. Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores

correcto

o detallistas

CorrectoPuntos para este envío: 3/3.

15Puntos: 3

Que es punto de equilibrio

Seleccione una respuesta.

a. Se define como la suma algebraica de todos los costos que inciden en producción de un bien o servicio

incorrecto

b. Es el punto máximo de producción calculado por medio de la relación entre la oferta y demanda de un bien.

c. Es el mismo punto de reorden o de quiebre de inventario

d. El nivel de producción o nivel mínimo de ventas necesario para que la empresa pueda cubrir sus costos fijos.

IncorrectoPuntos para este envío: 0/3.

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