2.1.1 TIPOS DE PLANESLos planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, el lugar y quien lo llevar a cabo.Los planes pueden ser clasificados en:Planes operativos: es diseado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajar. Algunas cuestiones remarcables de este tipo de planes son:1. Son llevadas a cabo y dirigidas por jefes que no se hallan en las cpulas jerrquicas de las instituciones donde sern llevadas a cabo.2. Las reglas y mtodos son determinados de manera muy minuciosa. Adems deben ser respetados indiscutiblemente.3. Respeta las orientaciones dadas por los planes tcticos y estratgicos.4. Su propsito principal es la bsqueda de eficiencia.5. Estos planes son diseados para ser ejecutados es lapsos de tiempo ms bien cortos.Planes tcticos: este tipo de planificacin recurre a la planeacin estratgica como base. Estos estn destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales departamentos o reas de las organizaciones. Adems se encarga de garantizar el mejor uso de los recursos y su optimizacin, sobre todo aquellos que sern utilizados para alcanzar las metas determinadas.Estos planes se diferencian de los estratgicos por una cuestin de tiempo. Cuando haya una mayor utilizacin de tiempo la planificacin ser ms estratgica que tctica. Es por ello que si el plan se encuentra orientado a un determinado sector o producto ser tctico. Pero si la planificacin es orientada hacia la empresa en su totalidad ser estratgica.

Algunas caractersticas de los planes tcticos son:1. Son llevados a cabo y dirigidos por los empresarios que tenga un rango medio en la jerarqua de la institucin.2. La base de sus lineamientos ser el de los planes estratgicos.3. La informacin que ser tratada ser tanto interna como externa.4. Intenta coordinar recursos y las grandes reas organizativas.5. Su objetivo principal es alcanzar tanto la eficacia como la efectividadPlanes estratgicos: se encuentra orientada a metas que competen a una determinada institucin o empresa. Intentar determinar cuales son los parmetros de orientacin y las limitaciones. Para ello se establecen cuales son los propsitos, los recursos que se emplearn y cuales sern guas a la hora de administrar los mimos. La empresa o institucin es tratada como un todo, no sern diferenciadas sus reas o sectores.Algunas cuestiones importantes para remarcar sobre stos son:1. Estos planes son llevados a cabo y guiados por aquellas personas que se hallan en las cpulas jerrquicas de la institucin,2. La informacin manejada suele ser ajena a la organizacin.3. Los lineamientos que regirn a toda la institucin ser determinados en este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este surgirn los dems, que tratarn temas o cuestiones ms reducidas o especficas.4. Estas planificaciones son realizadas para ser aplicada en largos lapsos de tiempo.5. Su objetivo principal es hallar efectividad.6. Las guas que determina no son detallados ni minuciosos, son ms bien generales.7. Son planificados sin poseer certezas.