CAPITULO 5 Implementacion, Administracion y Administracion de Group Policy
Administracion Estretica
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Es un documento escrito de forma
sistemtica y estructurada, donde
se plantean los objetivos de la
empresa.
Componentes y Etapas
Resumen Ejecutivo
Descripcin de la empresa
Resea histrica
Misin
Visin
Principios y valores
Estrategia competitiva de la empresa.
Anlisis Situacional
Anlisis interno
Anlisis externo
Microentorno
Macroentorno
Mesoentorno
Matriz Dofa
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
5 Fuerzas De PORTER
Amenazas de Nuevos
Competidores
Poder de Negociacin Con
Los Clientes
Amenazas de Productos
Sustitutos
Poder De Negociacin Con
Los Proveedores.
Matriz BCG
Producto Estrella
Producto Vaca
Producto Incierto
Producto Perro
Matriz De Maslow
Autorrelacin
Reconocimiento
Afiliacin
Seguridad
Filosofa
Matriz De Ansoff
Penetracin Del Mercado Lanzamientos de Nuevos
Productos
Desarrollo del mercado
Diversificacin
Estrategias
Estrategias de Segmentacin
Estrategias de posicionamiento
Estrategias de Penetracin
Estrategia de Desarrollo De
Productos
Estrategia de Diversificacin
Estrategias de Costos
Segmentacin diferenciada
Segmentacin Indiferenciada
Presupuesto
Los gastos en marketing pueden crecer de
manera exponencial, as que es una
buena idea fijar un monto mensual o
trimestral.
Cronograma
Hacer la lista de los pasos no es
suficiente, usted deber establecer un
cronograma para cada accin.
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
Plan de Accin
Es fundamental contar con alguien que
asista a la ejecucin del plan. Esta
persona debe ayudarlo a escribir el plan
de marketing, y hacerlo funcionar.
Evaluacin
Balance de Ventas
Encuestas
Accin
Publicidad adecuada.
Control Evaluar lo Que Est Sucediendo
Control de la Actividad de los vendedores
Resultado de las diferentes campaas de comunicacin.
Componentes Y Etapas