IntroduccinEn una conferencia dada en 1883, el profesor William Graham Summer de la Universidad de Yale hizo la siguiente aclaracin La riqueza proviene unicamente de la produccinRiqueza es un conglomerado de bienes y servicios que han sido generados durante dado perodo de tiempo.Bien es algo que satisface una necesidadServicio es una actividad desarrollada por individuos tales como mdicos, vendedores, abogados, etc.

Concepto de caja negra*

OUTPUTINPUTS* Lilienfeld Robert, Teora de Sistemas, Edit. Trillas, pg.58

Aplicacin a la produccin

FUNCION QUE TIENE UTILIDAD|HOMBRESEQUIPOMATERIALES

RAYMOND R. MAYER, GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES, Mc GRAW HILL 3a ED, 1975

Teora de sistemasEl trmino Sistema es una de las palabras ms usadas en nuestro idioma hoy en da, (y tal vez sobreutilizada).

Se origina de la palabra griega Systema, la cual significa Un todo compuesto de varias partes. A travs de los aos, el trmino ha adquirido una gran nmero de significados y connotaciones para describir fenmenos bilogicos, mecnicos organizacionales.

Enfoque global de sistemasA.- Implcita .- es una entidad algo que tiene una estructura orden particular de sus partes.

B.- Explcita .- es un plan, mtodo, dispositivo proceso para realizar algo

Sistema como una entidad

Un punto de vista comn dice que un sistema es un conjunto de partes relacionadas entre s para formar un complejo pero todo unitario.

Sistema como MtodoPrescriptivo .- es un proceso orientado

Descriptivo .- Adems del orden tambin implica un medio lgico y racional para lograr un propsito especfico.

EjemploDescriptivo Prescriptivo

Este es un automvilEste es un automvil que proporcionar una transportacin econmica.

Programa de investigacinEste es un programa de Investigacin que aumentar las ganancias.

Trabajo del SistemaTomando los elementos ms pertinentes de cada una de las diferentes definiciones del trabajo de un sistema se tiene que un sistema es un conjunto interrelacionado de partes, que trabajan, independiente pero conjuntamente, en lograr un objetivo comn del todo dentro de un medio complejo

Propiedades de un Sistema1.-Propsito Conductistacrear un valor2.-Wholismoel todo es mayor que la suma de sus partes.3.-Aperturael sistema interacta con un sistema mayor, que puede ser el medio ambiente4.- Transformacin el trabajo de las partes crea algo de valor5.- Capacidad de Interrelacintodas las partes deben trabajar juntas.6.- Mecanismo de Controlexiste una fuerza de unificacin que mantiene al sistema junto

Aplicacionescapital mano de obramaterialesProducto o ServicioSistema deproduccinSistema es la combinacin especfica de recursos productivos. Las polticas que rigen la interaccin de dichos recursos, as como el flujo de informacin son elementos importantes para definir el sistema de produccinDireccin Tcnica y Administracin de la Produccin, Elwood S. Buffa 1a. Ed.1980.pp114.) Transformacin , 2) Wholismo y 1) Propsito Conductista

OperacionesLa mayor de las veces se limita el concepto produccin a la fabricacin de un objeto, mientras que con referencia a servicios, diramos que es la ejecucin de una funcin que tiene alguna utilidad.

Se genera algo que antes no exista

En la actualidad se trata de sustituir la palabra produccin por operaciones, que no es otra cosa que descomponer el sistema productivo en sus diferentes procesos.

Representacin grfica de los procesosPremisasCaja negra/proceso(5).- Capacidad de interrelacin

Se tiene un diagrama a bloques

Diagrama de los procesosUn diagrama a bloques, con flechas que representan entradas y salidas, es la frmula central del anlisis de sistemas

En diagrama de flujo ser el conjunto ordenado de diagramas de bloques, con el propsito que pueda mostrar la representacin ordenada de los procesos de produccin

Smbolos LgicosShannon fue el primero que logr la implementacin fsica de operaciones lgicas . (por ejemplo suma, multiplicacin, negacin equivalencia)

AdministracinAd.- haciaMinister.- subordinacin obediencia; el que realiza una funcin bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.Servicio y SubordinacinEs el conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo socialEs la tcnica de la coordinacinCo-ordinar, implica el ordenamiento simultneo y armonioso de varias cosas}

Divisin Previsin .- Qu se puede hacer?

Planeacin .- Qu se va a hacer?

Organizacin .- Cmo se va a hacer?

Integracin .- Con qu se va a hacer?

Direccin .- Ver que se haga

Control .- Cmo se ha realizado?

PrevisinOBJETIVOS

INVESTIGACIONES

CURSOS ALTERNATIVOS

PlaneacinPOLITICAS .- principios para orientar la accin

PROCEDIMIENTOS.- secuencia de operaciones mtodos

PROGRAMAS.- fijacin de tiempos requeridos

* presupuestos y pronsticos

OrganizacinJERARQUIAS fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel.

FUNCIONES.- la determinacin de cmo deben dividirse las grandes actividades especializadas

OBLIGACIONES.-las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeada por una persona

IntegracinSELECCIN .- tcnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios

INTRODUCCION.- la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y ms rpidamente posible al organismo social.

DESARROLLO.- todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar y mejorar.

DireccinMANDO O AUTORIDAD .- delegarla y ejercerla.

COMUNICACIN.- coordinar rdenes

SUPERVISION.- ver si las cosas se estan haciendo con respecto a lo planeado.

ControlESTABLECIMIENTO

OPERACIN DE LOS CONTROLES

INTERPRETACION DE RESULTADOS