CURSO

ADMINISTRANDO PARA LA

SEGURIDAD

PELIGRO

Es cualquier condicin o acto que tiene la potencialidad de causar dao a personas, equipos, materiales y al medio ambiente.

RELACIN CAUSA EFECTOPELIGROASPECTORIESGOIMPACTOACIDOACIDO

RIESGO

Es la posibilidad y el grado de probabilidad que ocurra una prdida de cualquier tipo

PELIGRORIESGOIDENTIFICACINEVALUACINCONTROLEJE CENTRAL DEL SISTEMA SST

DEFINICIN LEGAL DE ACCIDENTE DE TRABAJOSe considera accidente de trabajo, toda lesin orgnica o perturbacin funcional causada en el centro de trabajo o con ocasin del trabajo, por accin imprevista, fortuita u ocasional de una fuerza externa repentina y violenta que obra sbitamente sobre la persona del trabajador o debido al esfuerzo del mismo (D.S. N 009-97-SA)

INCIDENTE

Es un evento no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podra haber resultado en daos de las personas, a la propiedad, al proceso o al ambiente. Se le conoce como un cuasi accidente.

LESION

Es el dao de orden fsico, funcional o psquico que sobre las personas produce un accidente.

ORIGEN DEL ACCIDENTEEs variable, depende del tipo de actividad que se realizaba, ejemplo: manejaba materiales usaba herramientas, operaba mquinas, etc.CAUSAS DEL ACCIDENTEEs un acto subestandar, una condicin subestandar o la combinacin de ambos.

SECUENCIA DEL ACCIDENTEA.- LesinB .-AccidenteC.- Actos y Condiciones SubestandaresD.- Factor Personal InseguroE.- Medio Ambiente

CONSECUENCIA DEL ACCIDENTEA.- AL TRABAJADOR Cuando se presenta un accidente con lesin afecta directamente al trabajador de la siguiente formaa.- Dolores fuertes como consecuencia de la lesin.b.- Prdida parcial de sus ingresos.c.- Baja su potencial como trabajador.c.- Complejos derivados como consecuencia de la lesin

B.-A LA FAMILIA

Para la Familia las consecuencias son de la siguiente forma:

a.- Impresin fuerte por el impacto de la noticia.

b.- Objetivos trazados no se pueden cumplir.

c.- Gastos extras durante la recuperacin del lesionado

C.-A LA EMPRESAA la empresa la afecta de la siguiente maneraPrimeros AuxiliosHospitalizacinIndemnizacionesPrdida de tiempo del trabajador lesionadoPrdida de tiempo de sus compaeros por tratar de ayudarPrdida de materia primaDeterioro de la maquinariaTiempo que se demora en preparar a otro personaEn algunos casos se pierde la clientela, en el mercado

INSPECCIONES

PASOS A SEGUIR PARA UNA INSPECCION 1.-PLANEAMIENTO DE LA INSPECCION Lugar.- Seccin, mantenimiento, reas de produccin, etc. Cosas.- Equipos, materiales, herramientas, etc. Fecha.- De inicio y fin de la inspeccin. CLASES DE INSPECCIONESa.- Inspecciones peridicas b.- Inspecciones intermitentes c.- Inspecciones continuas d.- Inspecciones especiales

2.-EJECUCION DE LA INSPECCION a.- Quien debe hacer la inspeccin b.- Tiempo que debe durar c.- Como debe hacerse

3.-PREPARACION DEL INFORME A.- PARTE DEL INFORME 1.- A quien debe envirsele 2.- Datos recogidos durante la inspeccin 3.- Recomendaciones a hacerse B.- VENTAJAS DEL INFORME 1.- Nada de lo que debe ser inspeccionado deja de hacerse 2.- Se demuestra en forma efectiva y oportuna lo que se hace3.- Se mantiene enterado a los directivos de lo que se hizo 4.- Se crea en el personal actitudes positivas de seguridad

4.-CONTROL DE LAS RECOMENDACIONES 1.- Es aconsejable dar tiempo suficiente al supervisor para que ponga en prctica las recomendaciones sugeridas. 2.- En caso no se haya cumplido es necesario insistir o comunicar al comit de seguridad para que tome las medidas necesarias.

INVESTIGACIONES

INVESTIGACIONES

BJETIVO:

Obtener informacin que permita conocer las causas reales de los accidentes y tomar medidas correctivas para prevenir, tanto accidentes similares como dos distintos ya sea su rea la afectada o en otros lugares de la empresa

QUE ACCIDENTES DEBEN SER INVESTIGADOS? Todos los accidentes son importantes, independientemente de la seriedad de las lesiones resultantes, ya que es imposible predecir el resultado en lesiones de cualquier condicin de circunstancias de accidente.

EN QUE MOMENTO DEBE HACERSE LA INVESTIGACION? Cada investigacin debe hacerse tan pronto como sea posible despus de ocurrido el accidente. Un retraso en solo unas horas puede permitir que se destruya o retire evidencias importantes en forma intencional o no, las condiciones pueden variar rpidamente y los detalles pueden olvidarse.

CUAL ES LA FORMA DE HACER UNA INVESTIGACION? a.- PREGUNTANDO.- quien? como? donde? cuando? por que? que? b.- OBSERVANDO.- El equipo, el proceso para comprender los riesgos que originaron el accidente y obtener los datos necesarios para el estudio.

c.- ESTUDIANDO. Condiciones inseguras existentes o actos inseguros cometidos

QUIEN DEBE REALIZAR LA INVESTIGACION? a.- El supervisor b.- El encargado de seguridad c.- El comit de seguridad OTROS PRINCIPIOS QUE DEBEN OBSERVARSE PARA UNA INVESTIGACION

a.- Sentido comn y pensamiento claro b.- Capacidad de descubrir la condicin o situacin de la que puedan surgir accidentes.

c.- Ni la investigacin ni los investigadores, deben hallarse bajo el dominio del supervisor o de cualquier otra persona.

INFORME Y RECOMENDACIONES:

Ninguna investigacin se termina, satisfactoriamente a menos que produzca recomendaciones concretas de medidas correctivas y estas acompaan al informe presentado por la persona que ha hecho la investigacin. Los informes escritos ayudan al estudio y al anlisis tanto para determinar zonas u operaciones en que estn ocurriendo, los accidentes como, para proseguir la accin recomendada.

FACTORES DEL ACCIDENTE En toda investigacin de accidente hay que considerar los siguientes factores.a.- El agente.b.- Parte del agentec.- Tipo de accidente.d.- Condicin insegura.e.- Acto inseguro.f.- Factor personal inseguro.

CURSO: SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL PARA SUPERVISORES OBJETIVO:

a.- Proporcionar a los Supervisores de las diferentes reas los conocimientos y tcnicas requeridas que permitan Desarrollar su funcin dentro de un marco operativo ms seguro.

PROPOSITO:a.- Crear Conciencia de Seguridad e Higiene Ocupacional.b.- Administrar el servicio de Seguridad e Higiene Ocupacional.

DIRIGE:

LUGAR: Sala de capacitacin de la Empresa

PARTICIPANTES: Supervisores de las diferentes reas

CUANDO: Por decidir

DURACION: Doce (12) horas

MECNICA OPERATIVA: Participacin activa por parte de los asistentes

PROGRAMA

1. - Concepto de Seguridad e Higiene Ocupacional2. - Fundamentos de la Seguridad e Higiene Ocupacional3. - Secuencia del accidente4. - Factores del accidente5. - Causas del accidente6. - Inspecciones7. - Investigaciones8. - Incendios9. - Sismos

CURSO: PROGRAMA DE INDUCCION PARA LOS NUEVOS TRABAJADORES

PRESENTACION:

Cuando el personal nuevo ingresa a la empresa son sus primeras impresiones de sta y su personal, lo que influye en las actitudes formales, lo que adems afectar su forma de trabajo en el futuro y la posibilidad de permanecer o dejar la empresa.

Por lo tanto es importante que la introduccin a la empresa y al departamento sea programada y controlada para que ellos:a.- Se sientan bienvenidosb.- Se sientan cmodosc.- No sean confundidosd.- No estn expuestos a riesgos.

OBJETIVO

Dar a conocer a los ingresantes sus responsabilidades y obligaciones sobre Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional, para con la empresa y sus compaeros de trabajo.

DURACIONUna hora

PROGRAMA

1.- RESPONSABILIDAD Y OBLIGACIONES

a.- Importancia de conocer y poner en prctica las responsabilidades y obligaciones.

b.- Responsabilidades y obligaciones con la empresa

c.- Responsabilidades y obligaciones con los dems trabajadores.

CRONOGRAMA

ACTIVIDADRESPONSABLEGESTOR EMPRESARIALFEBREROMARZOIMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION SEGN D.S. 009-05. JEFATURA DE RR.HH Y SEGURIDADIng. A MAURICIOACTUALIZACION E INSTALACION DEL COMIT Y CAPACITACIONJEFATURA DE RR.HH Y SEGURIDADIng. A MAURICIOELABORACION DEL REGLAMENTO DEL COMITJEFATURA DE RR.HH Y SEGURIDADIng. A MAURICIOMAPEO DE RIESGOS DE LAS TRES PLANTAASJEFATURA DE RR.HH Y SEGURIDADIng. A MAURICIOCAPACITACION PARA SUPERVISIRESJEFATURA DE RR.HH Y SEGURIDADIng. A MAURICIOIMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE INDUCCION JEFATURA DE RR.HH. Y SEGURIDADIng. A MAURICIO

EVALUACION DEL SITEMA DE SEGURIDADCONCEPTO

Es una accin que debe de estar presente en todas las etapas del sistema. Constituye el grado de racionalidad entre lo programado y lo realizado en funcin de las Polticas y objetivos empresariales.

Es un proceso de comparacin entre lo planificado y lo ejecutado, asignando valores a los objetivos de la actividad en trminos apropiados lo que se va a evaluar, teniendo presente los objetivos empresariales, de desempeo/comportamiento e instruccionales

OBJETIVO

La etapa de evaluacin, tiene como objetivo de orientar y poner a disposicin de los jefes de seguridad e higiene ocupacional, los lineamientos tericos a tener presente en una evaluacin de acciones.

ETAPAS DE LA EVALUACION DEL SISTEMA

a.- Evaluacin Diagnosticab.- Evaluacin Formativac.- Evaluacin Comparativa

a.- EVALUACION DIAGNOSTICA:

Apreciacin o estudio de viabilidad. Comprende estudios preliminares antes de cada etapa, basados en los datos registrados en el diagnostico por medio de los cuales se procura verificar la viabilidad de iniciar cada etapa y se asegura que las premisas en que se fundamente el estudio sea correcto

EVALUACION FORMATIVA:

Procura medir los resultados parciales del estudio realizado en cada etapa con relacin con ciertas condiciones y datos determinados. Puede tambin investigar las causas de una dificultad y determinar los medios necesarios para solucionarlos.

EVALUACION COMPARATIVA:

Es la evaluacin realizada despus o al trmino del proceso sistemtico. Tiene por finalidad medir los resultados finales alcanzados y compararlos con los objetivos fijados.

PARA EVALUAR LOS RESULTADOS DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD EXISTEN DOS PROCEDIMIENTOS:

A.- Control DirectoB.- Forma Estimativa

A.- CONTROL DIRECTO

SE REALIZA MEDIANTE

a.- ndice de Frecuencia

Frmula: N de Lesiones Incapacitantes x 1000,000I.F.= Horas Hombre de Exposicin

B.- NDICE DE SEVERIDAD O GRAVEDAD

FRMULA:

N de Das Perdidos x 1000,000I. S. = Horas Hombre de Exposicin

C.- PROMEDIO DE DAS PERDIDOS POR LESIONES INCAPACITANTES

FRMULA

Total de Das Perdidos ndice de SeveridadI = II = Total de Lesiones Incapacitantes ndice Frecuencia

EVALUACION ESTIMATIVA

EVALUACION ESTIMATIVA

SE HACE COMPARANDO, LOS INDICES CON AOS ANTERIORES Y/O EMPRESAS DE LAS MIASMAS CARACTERISTICA