Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre2016: año de consolidación y desinversiones 62% 43% 51%...
Transcript of Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre2016: año de consolidación y desinversiones 62% 43% 51%...
Orden del día
1. Verificación del Quórum.
2. Lectura y aprobación del Orden del día.
3. Designación de una comisión para escrutinio de votaciones y aprobación del acta.
4. Informe de Gestión 2016 conjunto de la Junta Directiva y Presidente de la Sociedad.
5. Presentación de los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2016.
6. Informe del Revisor Fiscal.
7. Aprobación del Informe de Gestión conjunto de la Junta Directiva y el Presidente de la Sociedad y de
los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2016.
8. Presentación y aprobación del Proyecto de Distribución de Utilidades año 2016.
9. Elección y asignación de remuneración de la Junta Directiva.
10. Asignación de remuneración del Revisor Fiscal.
11. Proposiciones.
11.1 Política de Nombramiento, Remuneración y Sucesión de la Junta Directiva.
Boulevard Turístico del Atlántico
3. Designación de una comisión para escrutinio
de votaciones y aprobación del acta
Aeropuerto Internacional El Dorado
4. Informe de Gestión 2016 conjunto de la Junta
Directiva y Presidente de la Sociedad
2016: año de consolidación y desinversiones
62%
43% 51%100%
43%
Cierre 2016Cierre 2015
Concesiones Viales
Concesiones
portuarias y
aeroportuarias
22%40%
Activos de energía
60%
22%
51%
25%
47%35%
12%35%
47%
60% 68%
79%51%
AKF ADN BTAGreen
Corridor Malla Vial Meta
Pacífico II VinusSta Marta -
Paraguachón Hatovial
SPSM Opain Quiport
Gena Genpac
AKF ADN Y BTA
Malla Vial Meta Pacífico II
Opain Quiport
Control en ADN y BTA en
República Dominicana.
Adquisición del control
en Pacífico 2, (25% al
78,85%) intercambiado
por Hatovial (22%), Vías
del Nus (22%),
Autopistas del Café (2%)
y Green Corridor (100%)
Desinversión en SPSM
En proceso de
desinversión en Santa
Marta – Paraguachón,
Gena y Genpac.
En proceso de desinversión
Fortalecimiento del Gobierno Corporativo
Modificación integral al Código de Buen Gobierno y adopción del
Código de Conducta Empresarial
Desarrollo de nuevas herramientas y canales para mantener los
más altos estándares de transparencia: Declaración de conflictos
de interés y la línea de transparencia
Adopción de nuevas Políticas:
• Regalos y Atenciones
• Protección de Datos
• Gestión del Riesgo de Fraude, Soborno y Corrupción
• Autocontrol y Gestión del Riesgo del Lavado de Activos y
Financiación del Terrorismo
• Transparencia
Por primera vez se nombró:
• Oficial de Conducta Empresarial
• Director de Cumplimiento
Creación del Comité de conducta empresarial
Gestión de la reputación: Fortalecimiento del Control Interno,
Comunicaciones, Sostenibilidad y creación Gerencia de Riesgos
Resultados consolidados
Balance General
5.208
3.397
1.811
Activos Pasivo & patrimonio
Activos Pasivo Patrimonio
COP $670.202 millones
+ 65%COP $1.485.594 millonesIngresos
+ >200%Ebitda COP $1.065.830 millones
+ >200%Utilidad neta
Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre
5. Presentación de los Estados Financieros a 31
de diciembre de 2016
Estados Financieros Separados 2016
Balance general - Millones de COP
Estado de Resultados - Millones de COP
Activos
Activo corriente $338.791
Activo no corriente $1.556.528
Total Activos $1.895.319
Pasivos
Ingresos operacionales $768.413
Costo de ventas $4.349
Gastos operacionales $49.600
Utilidad operacional $714.465
Utilidad neta $670.202
Pasivo corriente $231.417
Pasivo no corriente $235.138
Patrimonio $1.428.764
Total pasivos $466.555
Aeropuerto Internacional El Dorado
7. Aprobación del Informe de Gestión conjunto de la
Junta Directiva y el Presidente de la Sociedad y de los
Estados Financieros a 31 de diciembre de 2016
Concesión Autopistas del Café
8. Presentación y aprobación del Proyecto de
Distribución de Utilidades Año 2016
Proyecto de Distribución de Utilidades
Para un dividendo de $484,58 por acción
ordinaria, se causará inmediatamente sea
decretado por la Asamblea de Accionistas y
será pagado en efectivo en cuatro cuotas
bimestrales a razón de $121,14 por acción
por cada cuota bimestral a partir de junio de
2017.
Las fechas de pago serán las siguientes: el dividendo correspondiente al mes de junio de 2017 entre los
días 27 y 30 del mes; el correspondiente al mes de agosto entre los días 22 y 25 del mes; el
correspondiente al mes de octubre entre los días 24 y 27 del mes y el correspondiente al mes de
diciembre entre los días 19 y 22 del mes.
Utilidad neta COP $670,201,764,120
A disposición de la Asamblea COP $ 670,201,764,120
COP $575,201,764,120
Reserva para futuras
inversiones
Propuesta remuneración del Revisor Fiscal
Compañía
Honorarios Auditoría
EF
31-DIC-2016
Total honorarios
año 2017
COP $ COP $
EMPRESAS DEL GRUPO ODINSA 502,601,268 345,901,037
Incluye Consorcio Constructor Autopistas del Café, Odinsa P.I., Odinsa Servicios, Odinsa
Holding y Marjoram Riverside Company.
Los honorarios de Odinsa S.A. pasan de $181,112,400 a $ 205,790,268 e incluye la
auditoría de estados financieros separados y consolidados de Odinsa S.A., revisión
limitada trimestral para Superfinanciera, procedimientos especificos para consolidación
en el Consorcio Constructor Nuevo Dorado, Consorcio Constructor Farallones y Consorcio
Constructor APP Llanos. Los dos últimos consorcios no fueron parte del alcance del año
2016.
11.1 Política de Nombramiento, Remuneración y Sucesión de
la JD
El Código de Buen Gobierno establece como función del Comité de Nombramiento y Remuneraciones,
proponer a la Junta Directiva, la Política de Nombramiento y Remuneración de la Junta Directiva, para ser
aprobada por la Asamblea General de Accionistas.
Objetivo: Recomendar los parámetros generales que deberán atender los diferentes órganos de gobierno
de la Compañía, en especial la Asamblea General de Accionistas, para asegurar que las personas
designadas para desempeñar el cargo de Director de Junta Directiva (“Director” o Directores”) sean las más
idóneas según las necesidades de la Compañía y estén adecuadamente remuneradas.
Nombramientos:
Criterios:
• Criterios de selección, incompatibilidades e inhabilidades
• Presentación y evaluación de propuestas para la JD
• Divulgación de la evaluación de las propuestas
Remuneración:
• Componentes: honorarios por participación en JD y en Comités de Junta
Sucesión:
• Definición de los perfiles funcionales y personales de los candidatos, así como el tiempo y
dedicación necesarios para desempeñar adecuadamente sus obligaciones