Sevilla, 16 de diciembre de 2015

Redes sociales y Evaluación de Tecnologías Sanitarias: A

propósito de Twitter.

Francisco Javier García León

#1: Estrategias y objetivos.

#2: Para quien trabajamos.

#3: Centrarse en el negocio.

#4: Implicación y sinergias.

#5: Recursos.

#6: Monitorización de resultados.

Redes sociales y ETSA propósito de Twitter

#1: Establecer objetivos

¿Como puedo apoyar la estrategia de la organización?

# ¡Mejora tu Entorno Personal de Aprendizaje!

# …. y compártelo!

@AETSA_• Crear comunidad para compartir conocimiento

(Meritocracia).

• Mejorar internamente la gestión del conocimiento.(PLE)

#2: Para quien trabajamos.

¿Quienes son nuestras comunidades?

WEB

@AETSA_

#3: Céntrate en lo importante

¿Como puedo apoyar la estrategia de la organización?

•Fuentes:–Agencias y organismos de evaluación–Publicaciones científicas–Redes sociales

•Contenidos:–Productos AETSA. Todos.–Productos Red Agencias. Todos.–Otras Agencias y organismos internacionales. Seleccionados. –Publicaciones científicas. Seleccionadas.

•Criterios de selección:–Productos AETSA, Red Agencias, otras Agencias y Organismos Internacionales–Temas novedosos o con controversia científica.–Temática Enfermedades Raras.–Resultados de evaluación de tecnologías. (Fuera del ámbito del destinatario).–Metodología para la evaluación.

Contenidos

#4: Implicación y sinergias.

Reforzar nuestra marca e interacciones

#5: Recursos

Persona-tiempo, proceso.

@AETSA_

Sergio Javier

Rebeca

May Eva

EstherElena

EconomíaTwitter ListasLinkedin

Informes Agencias

Revistas Fármacos

AP Salud Pública

MPySPEmergentes Tema Libre

¿?

#6: Monitorización de resultados.

¿Mejora los resultados en salud?

•91 Tweets•Vistos desde 57.400 cuentas•Interacción 1,6%

–361 click en el enlace–254  retweets –78 me gusta–6 respuestas

•Se ha interactuado en 900 ocasiones por un número indeterminado de cuentas

Noviembre 2015

Informe semanal

•Coherencia.Han de compartir los valores, la reputación, los objetivos estratégicos de la organización y las necesidades y deseos de los usuarios.•Coordinación.Los proyectos de redes sociales deben tener comunicación fluida entre los distintos departamentos.•Responsabilidades bien definidas.Evitar la confusión y pérdida de eficiencia por no definir bien las responsabilidades de liderazgo, gestión del cambio o evaluación.•ConversaciónPropiciar espacios de discusión y colaboración evitando el monólogo de lo que “queremos vender”. Escuchar más que hablar.•CreatividadDejar que fluya la creatividad y que se transmita pasión. Añadir emoción a la comunicación y evitar la rigidez y rutina, es un espacio de intercambio de emociones.

Éxito de RRSS en organizaciones.

¿ ?

¿Futuro?

Muchas gracias

fjavier.garcia.leon@juntadeandalucia.es@JGarciaLeon

@AETSA_JavierGarciaLeon.net