Alejandra Leiva Pessolano Experta en Planificación y Marketing Turístico

Catálogo de proyectos destacados en los que ha trabajado

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Planes Piloto de Turismo de Distritos de Barcelona Cargo: Coordinadora y Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2011

Contratante: Barcelona Activa- Ayuntamiento de Barcelona Lugar: Cataluña (España)

Planes realizados en el marco del Plan Estratégico de Barcelona 2009-15 para descentralizar la actividad turísticas en la ciudad y buscar el re-equilibrio territorial. Participación como consultora y coordinadora de los planes de los distritos de Sarrià-Gervasi, Les Corts y Horta-Guinardó.

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Proyecto de Desarrollo Turístico Integral de la Región de Asyén Cargo: Coordinadora en Barcelona y Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2013

Contratante: HidroAysén Lugar: Chile – Patagonia

El proyecto tuvo como objetivo la evaluación de las compatibilidades, incompatibilidades y sinergias productivas entre el desarrollo de la industria del turismo en la Región de Aysén y otras industrias presentes (agricultura, acuicultura, pesca, producción hidroenergética, etc.) en base a la definición de escenarios de futuro. El proyecto además incluyó un programa de medidas de base para el Plan de Inversiones futuro.

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Plan de Marketing Turístico de la Región de Asyén: Evaluación de la Imagen Turística Cargo: Coordinadora en Barcelona y Consultora de Marketing Turístico Año: 2012

Contratante: HidroAysén Lugar: Chile – Patagonia

El objetivo del estudio fue determinar el grado de conocimiento y la imagen turística de la Región de Aysén en la Patagonia Chilena, un área de notable potencial aunque poco desarrollada turísticamente. El estudio será la base para definir las futuras estrategias de promoción turística internacional de la Región y fue realizado en 6 países mediante paneles online estadísticamente representativos.

Copyright Felipe del Valle

Programa de soporte al desarrollo de los Corredores Turísticos de Argentina Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2011

Contratante: Banco Interamericano de Desarrollo Lugar: Argentina

El proyecto fue contratado por el BID con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y mejora de la competitividad de los corredores turísticos argentinos. La finalidad del proyecto fue la descentralización de la actividad turística, evitar la estacionalidad, la consolidación institucional del turismo y la consolidación de un sistema de incentivos para el sector privado. Su elaboración incluyó una diagnosis para cada Corredor, la definición de la visión y estrategias de base y la identificación y definición de la Cartera de Inversiones turísticas a realizar.

Copyright David Becher

Plan Estratégico de Marketing Turístico de Santiago de Compostela 2009-2015

Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2009-10

Contratante: Ayuntamiento de Santiago de Compostela Lugar: Galicia (España)

Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Santiago de Compostela del 2003, en el año 2009, alcanzados plenamente los objetivos propuestos en el Plan inicial, se elaboró una actualización del mismo con horizonte 2015 con el objetivo de evitar “morir de éxito” y seguir en la línea de un crecimiento sostenible y competitivo. Dicha actualización tuvo como elemento clave las Comisiones Técnicas que se focalizaron en los temas clave o grandes retos que debía afrontar la ciudad.

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Manuales de Producto Turístico de la ciudad de Tarragona Cargo: Consultora de Marketing Turístico Año: 2011

Contratante: Ayuntamiento de Tarragona Lugar: Cataluña (España)

El proyecto se enmarcó en el Plan de Competitividad Turística de la Tarraco Romana que incluye la ciudad de Tarragona y los municipios de Constantí, Altafulla y Roda de Barà. Consistió en la elaboración de 6 manuales de producto e incluyó un análisis rigoroso del sistema turístico y de los mercados actuales y potenciales respecto a cada uno de los productos analizados (City Break urbano para el mercado español e internacional de low-cost aéreo, Congresos y Convenciones, Day-Trip “sol y playa”, Negocios y Hub Territorial) y la identificación de los “gaps” o condicionantes más relevantes para su desarrollo. También se realizó un plan de acción.

Estudio de Viabilidad de la Fundación Cardona Histórica Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2014

Contratante: Diputación de Barcelona Lugar: Cataluña (España)

La Fundación Cardona Histórica es el ente municipal que gestiona los principales recursos turísticos del municipio: la Montaña de Sal, el Castillo de Cardona y el Centro Cardona Medieval. El plan se articuló en base a dos visiones complementarias: Cardona como destino turístico y la Fundación como gestora de recursos, y en base a un detallado análisis del sistema turístico municipal y de la propia Fundación, se definieron unas propuestas estratégicas de desarrollo turístico a largo, medio plazo y un Plan de Actuación a más corto plazo.

Diseño y organización de la Asociación de Pueblos con Encanto de Lérida

Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico

Año: 2010

Contratante: Diputación de Lérida Lugar: Cataluña (España)

El objetivo principal de esta asistencia fue el desarrollo sostenible local de las zonas rurales de la provincia de Lérida en Cataluña, mediante la dinamización del turismo en pueblos pequeños y con potencial turístico. La asistencia consistió en el diseño, creación, institucionalización y consolidación de una Asociación de pueblos con encanto fundada sobre el principio de la identidad y autenticidad local como factor de competitividad turística en zonas rurales, y cuya finalidad es la dinamización y promoción del turismo local.

Estudio de Viabilidad del Complejo Cultural Monasterio Sant Llorenç prop Bagà Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2010

Contratante: Diputación de Barcelona Lugar: Cataluña (España)

Estudio con el objetivo de evaluar sus posibles alternativas de usos turístico- culturales de este gran equipamiento cultural. Además del diseño de concepto y el análisis de viabilidad de la creación de un Centro de Interpretación del Monasterio, el estudio definió una estrategia básica de productos y servicios asociados y sus correspondientes programas de usos y ordenación física.

Plan Estratégico de Marketing Turístico de la ciudad de Pontevedra

Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2008-09

Contratante: Ayuntamiento de Pontevedra Lugar: Galicia (España)

El objeto del estudio fue el de dinamizar turísticamente una ciudad con escasa tradición turística a pesar de su gran valor patrimonial y de estar ubicada en una de las zonas más turísticas de Galicia, las Rias Baixas. El Plan se concentró en tres fases: una primera fase de diagnóstico y estrategias, una segunda de programas y proyectos de actuación para mejorar la competitividad y la promoción turística y una tercera fase de diseño de productos turísticos específicos susceptibles de ser comercializados.

Copyright juantiagues

Estructuración de Productos Turísticos para la ciudad de Pontevedra Cargo: Consultora de Marketing Turístico Año: 2009

Contratante: Ayuntamiento de Pontevedra Lugar: Galicia (España)

En el marco del Plan de Marketing Turístico, se diseñaron productos turísticos específicos para comercializar, basados en los principales recursos turísticos de la ciudad de Pontevedra y su zona de influencia más próxima, las Rías Baixas.

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Plan Estratégico de Marketing Turístico de la Ruta del Cava Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico y Coordinadora Año: 2014

Contratante: Diputación de Barcelona Lugar: Cataluña (España)

Estudio encargado por la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento de Sant Sadurní d’Anoia, la “Capital del cava”, con el objetivo final de dinamizar económica y socialmente el municipio, aprovechando el potencial turístico de su principal recurso: el cava. En base a un detallado diagnóstico y potencialidades de Sant Sadurní y zona de influencia, se definieron las líneas estratégicas a seguir y un plan de actuación que se dividió en un Plan de Competitividad y un Plan Operativo de Marketing.

Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Orense Cargo: Consultora de Planificación y Marketing Turístico Año: 2009

Contratante: Ayuntamiento de Orense Lugar: Galicia (España)

Plan que respondió al objetivo de potenciar el turismo en una de las capitales gallegas con gran potencial turístico pero prácticamente no aprovechado. La elaboración del plan incluyó un diagnóstico exhaustivo del sistema turístico de la ciudad y su área de influencia, a partir del cual se diseñaron las estrategias de desarrollo y marketing, así como un plan de actuación para los años siguientes.

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Diseño del nuevo Ente Mixto de Turismo de la ciudad de Tarragona

Cargo: Consultora Año: 2009

Contratante: Ayuntamiento de Tarragona Lugar: Cataluña (España)

El proyecto se enmarcó dentro del Programa de “Soporte a los destinos turísticos” del Gobierno de España, cuyo principal objetivo era impulsar nuevos modelos de gestión turística local basados en fórmulas de colaboración público- privada. El objetivo final fue el diseño y el desarrollo de un nuevo Ente de gestión y promoción turística de la ciudad de Tarragona basado en el principio de la cooperación y corresponsabilidad público – privada. Las tareas realizadas incluyeron la organización de un programa de benchmarking de “modelos de éxito”, la realización de talleres participativos para articular la participación de los agentes locales en el nuevo ente, la elaboración del Plan de Negocio y la Memoria Justificativa de la Sociedad Municipal previa a su aprobación.

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