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Cátedra: Legislación Aplicada Docente: Marcelo Flores Guía para el Análisis de Causas de Accidentes

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Cátedra: Legislación Aplicada Docente: Marcelo Flores

Guía para el

Análisis de Causas

de Accidentes

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INTRODUCCION

Aunque la empresa disponga y utilice un buen Sistema de Prevención, los incidentes y accidentes ocurren. Por este motivo se deben investigar y analizar, con el objeto de adoptar las medidas correctoras que eviten su repetición o la aparición de consecuencias más graves. Es esencial tener claro lo que tratamos de prevenir o controlar, para entender la secuencia de sucesos que pueden llegar a producir una pérdida. El análisis permitirá averiguar con alta fiabilidad cómo ocurrió el suceso, así como identificar las causas reales. Proporcionará, además, la base para decidir la probabilidad de repetición y la gravedad potencial de la pérdida, considerados como dos factores claves para determinar el tiempo y dinero que se invertirá en implantar medidas correctoras. Una vez identificado el conjunto de causas que dan lugar a la aparición de los riesgos, se determinarán las posibles medidas más eficaces y más completas para minimizar o eliminar el riesgo. De otra forma, el riesgo aparecerá una y otra vez, aunque lo sea con síntomas diferentes.

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PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE CAUSAS DE ACCIDENTES

El proceso a seguir cuando se produzca un accidente con lesión será como sigue: 1. Una vez garantizada la atención médica del accidentado el encargado comenzará la investigación preliminar, recabando la mayor información posible de una inspección por la zona, de los testigos, o de cualquier persona que pueda conocer las circunstancias del suceso. 2. Con los datos recopilados rellenará los apartados que le correspondan del informe de Investigación de accidentes antes de 24 horas y entregará una copia al Dpto. de Personal. Si el accidente es muy grave ésta acción se hará de forma inmediata. 3. El Dpto. de Personal cumplimentará el parte oficial, cuando se trate de un accidente con lesión a personal propio. 4. El propio Encargado junto con el Jefe de Área y el Encargado de Seguridad (en caso de haberlo) cumplirán con el resto del Informe dejando los datos que puedan corresponder al Servicio Médico, o que no sea posible conocer en aquellos momentos. 5. Una vez llenado el Informe, éste quedará en poder del Encargado de Seguridad en el plazo más breve posible. Una copia del informe se hará llegar al Director de Departamento, otra al Servicio de Prevención.

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CUMPLIMIENTO DEL FORMULARIO

1. Lugar del accidente En este apartado se incluirá el lugar y Centro de Trabajo donde ha ocurrido el accidente. Ejemplo: Cocina 2. Fecha Fecha en que sucedió el Accidente. 3. Hora Accidente Hora aproximada en que ocurrió el accidente. 4. Experiencia en el puesto Años/meses de experiencia del trabajador en este puesto de trabajo. Ejemplo: 26 meses 5. Experiencia en ese trabajo Experiencia en la realización de este trabajo durante el que ocurrió el accidente. Ejemplo: 4 meses 6. Equipos de protección individual Equipo, complemento o accesorio utilizado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos. Ejemplo: Guante de cota de malla, gafas para evitar proyecciones de objetos, mascarillas protectoras en la manipulación de cloro, etc. 7. ¿Había recibido instrucciones detalladas de cómo realizar el trabajo? Contestar según proceda. Explicar el tipo de instrucciones recibidas, la formación que ha recibido el trabajador (por parte de empresas especializadas, por parte de proveedores, de encargados, etc...) y esquemáticamente el contenido de las mismas. 8. Descripción del lugar del accidente Describir de la forma más detallada posible el entorno del accidente; interior/exterior, ruido e iluminación ambiental, orden y limpieza, espacio libre disponible, otros trabajadores presentes en el área, etc. 9. Descripción del accidente Breve comentario sobre cómo se produjo el accidente.

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Ejemplo: Cuando se procedía al corte de un filete, el trabajador se produjo un corte con el cuchillo de fileteado en la mano que sujetaba la pieza. El trabajador estaba hablando con el compañero. 10. Objeto, sustancia o máquina causante de la lesión Tipo de herramienta, máquina, objeto, sustancia, etc. que causó las lesiones y/o que se estaba utilizando o manipulando durante el accidente. 11. Naturaleza de la lesión y Parte del cuerpo afectada Naturaleza: fractura, herida, quemadura, electrocución, etc... Parte: brazo, mano, pierna, cabeza, etc. 12. Posibles causas del accidente Enumerar y explicar las posibles causas del accidente; preguntarse sobre el por qué de cada uno de los hechos, así como de sus antecedentes llegando a determinar las causas principales desencadenantes del accidente. Dichas causas son siempre múltiples, puesto que unas hacen referencia a las condiciones técnicas, otras al comportamiento humano, y otras a la organización del trabajo.

13. Posibles acciones preventivas Enumerar y explicar las posibles acciones correctoras o preventivas que se adoptarán para evitar otros accidentes; una vez se han descrito las causas y detectado los factores desencadenantes del accidente, la siguiente medida es subsanar las deficiencias apreciadas, tanto de nivel técnico, como humano y de organización. 14. Primeros auxilios Acciones tomadas en el lugar del accidente desde que se produce el accidente hasta que recibe los primeros cuidados de personal sanitario. ¿Había trabajadores con formación en Primeros Auxilios? . 15. Posibilidad de repetición del accidente Probabilidad subjetiva de que se repita el accidente en un plazo de 6 meses en caso de que no se tomen las medidas preventivas necesarias. Alta: Si el suceso es fácil que pueda repetirse. Media: Si el suceso puede repetirse de cuando en cuando, pero no frecuentemente.

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Baja: Si es muy difícil que pueda producirse otro suceso similar por las mismas causas. 16. Gravedad potencial Debe Indicarse la gravedad en función de la lesión o daño que podría haber causado el suceso, no en base a los daños realmente producidos. Alta: Si el suceso podría haber causado muerte, incapacidad permanente o pérdida de un miembro. Media: Si el suceso podría haber causado una lesión o enfermedad que resulte en una incapacidad laboral transitoria. Baja: Si el suceso podría haber causado únicamente lesiones o enfermedades menores, que no hubieran dado lugar a baja. 17.- Acción prevista, responsable y fecha de inicio Se identificarán los responsables de que cada acción correctora se lleve a cabo, ya sean de formación, de organización, técnicas, etc. Asimismo se indicarán las fechas deseadas de ejecución dentro de las posibilidades y limitaciones lógicas.

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INVESTIGACION DE ACCIDENTES

INFORME

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LISTADOS DE CAUSAS

I.- Causas inmediatas. Listado de actos inseguros y condiciones inseguras

II.- Causas básicas de pérdidas. Factores personales

A. CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLÓGICA INADECUADA B. CAPACIDAD MENTAL/SICOLÓGICA INADECUADA C.TENSIÓN FÍSICA O FISIOLÓGICA D. TENSIÓN MENTAL O SICOLÓGICA E. FALTA DE CONOCIMIENTO F. FALTA DE HABILIDAD G. MOTIVACIÓN DEFICIENTE

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III.- Causas básicas de pérdidas: Factores del trabajo

A. Supervisión y Liderazgo deficiente B. Ingeniera inadecuada C. Mantenimiento deficiente D. Herramientas y equipos inadecuados E. Normas de trabajo deficiente F. Uso y desgaste de los equipos de trabajo