TECNICAS DE ANALISIS DE CAUSAS

DESCRIPCIÓN DE INCIDENTES

POTENCIAL DE LA PERDIDAD “SI NO SE CONTROLA”

La consecuencia es: Probabilidad de ocurrencia La exposición es:

(A) Alta (B) Media (C) Baja

(C)Baja

(C)Baja

Tipo de Contacto

CAUSAS INMEDIATAS

ACTUACIONES INADECUADASCONDICIONES DEFICIENTES

(A)Alta Perdida de vída, incapacidad permanente, perdida e proceso, costo mayor. (U$100.000)

La probabilidad que se repita la perdida (recurrencia) porque se realizan actividades y/o se dan condiciones para que un evento similar pueda volver a ocurrir es:

(A)Alta

La actividad o condición se presenta continuamente o varias veces al día.

(B)Media Lesión con pérdida de tiempo; con incapacidad, interrupción de procesos; costo significativo. (U$ 100.000 a 25.000)

(B)Media La actividad o condición se presenta frecuentemente o por lo menos una vez al día.

Lesión menor sin pérdida de tiempo; interrupción parcial de procesos; costo menor. (Hasta U$ 25.000)

La actividad o condición se presenta ocasionalmente o por lo menos una vez por semana.

1. Haberse golpeado con/ contra (cuando la persona esta en movimiento) ver C´ s.l: 1, 2, 4, 5,12, 15, 16, 17, 18, 19, 26)

3. Caídas de lugares altos a bajos (ya sea que la persona caiga o el objeto caiga y golpee a la persona) (ver C´ s.l: 3, 6,7, 11, 12, 13, 14,15, 16, 17,22)

5. Aprisionado (machucones, cortaduras) (ver C´ s.l:5, 6,11, 12, 13, 14,15, 16, 18)

7. Atrapado entre o debajo de (aplastado o amputado) (ver C´ s.l: 1, 2,5, 6,9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 22, 28)

9. Sobre esfuerzo por exceder la capacidad física, la resistencia, la exposicio; aspectos ergonómicos. (Ver C´ s.l: 8,9, 10, 11, 12, 13, 14,15)

4. Caídas en el mismo nivel, resbalones tropezones y caídas (ver C´ s.l: 4, 9, 13, 14,15, 16, 19, 22,26)

6. Atrapado por (engancho, enredado, colgado) (ver C´ s.l: 5, 6,11, 12, 13, 14,15, 16, 18)

8.Contacto con: (electricidad, , calor frío, radiación, cáusticos, tóxicos biológicos, ruido otros ) (ver C´ s.l: 5, 6,7, 11, 12, 13, 14,15, 16,17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28)

2. Ser golpeado por (objetos en movimiento) (ver C´ s.l: 1, 2, 4,5, 6, 9, 10, 12, 13, 14,15, 16, 20, 26)

1. Operar equipos sin autorización (ver C´ s.B: 2,4, 5, 7,12, 13,15)

6.  Utilizar equipos defectuosos (ver C´ s.B: 2, 3, 4,5,6, 7, 8,9,10, 11,12, 13,14, 15)

11.  Posición inadecuada para la tarea (ver C´ s.B:1,2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 13,15)

16.      Guardas o barreras inadecuadas (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,15)

22.      Desorden / Desaseo (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,15)

2.  Falla al advertir o la comunicar (incorrecta, incompleta, o no existente) ( ver C´ s.B: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15)

7.  Uso inadecuado de los EPP (ver C´ s.B: 2, 3, 4,5, 7, 8, 10,12, 13,15)

12.  Labores sobre equipo que están operando (ver C´ s.B:2, 3, 4,5, 7, 8, 13,15)

17.  EPP incorrectos o deficientes (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10,12, 13)

23. Exposición a ruido (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,14)

3.      Deficiencia en el aislamiento o bloqueo (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15)

8.  Cargue incorrecto (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 10,12, 13,15)

13.  Bromas/ patanería (ver C´ s.B:2, 3, 4,5, 7, 8, 13,15)

18.  Herramientas, equipos o materiales defectuosos (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11,12, 13,14, 15)

24.      Exposición a la radiación (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13,14)

4.  Operar equipos a velocidad incorrectas (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9, 11,12, 13,15)

9.  Movimiento incorrecto de equipos, materiales, herramientas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 13,15)

14.  Bajo influencia de alcohol y/u otras drogas (ver C´ s.B:2, 3,4,5,7,8,13,15)

19.      Área congestionada – accionar restringido (ver C´ s.B:8, 9,13)

25. Temperaturas extremas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 8, 9, 10, 11,12)

20.      Sistemas de advertencias, prevenciones incorrectas (señalización) (ver C´ s.B:8, 9,10,11,12,13,14,15)

26.      Iluminación inadecuada (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11, 12,13)

5.  Inutilizar, remover o desmontar los dispositivos o controles de seguridad (ver C´ s.B: 2, 3, 4, 5,6, 7, 8,9,12,13,15)

10.  Levamantamiento incorrecto de equipos materiales y herramientas (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9,12, 13,15)

15.  Uso incorrecto del equipo (ver C´ s.B:1, 2, 3, 4,5, 6, 7, 8, 9,12,13,15)

27. Ventilación inadecuada (ver C´ s.B:8, 9, 10, 11, 12,13)

21.      Peligros de incendio y explosión (ver C´ s.B:5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12,15)

28.  Condiciones atmósferas – ambientales peligrosas (ver C´ s.B:8, 9,10,11)

CAUSAS BASICAS

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO1. Capacidad física / fisiológica 4.3 Extrema demanda de decisiones / opiniones 8. Fallas de liderazgo y/o Supervisión 10. Compras y suministros de materiales por: 13 Estándares y procesos de trabajo inadecuado

inadecuada por:

1.1 Limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance 10.1 Fallas en las excepciones o requisiciones de compra

1.2 Limitaciones en el libre movimiento del cuerpo

1.3 Limitaciones para mantener posiciones del cuerpo 4.5 Demanda de concentración / percepción extrema 8.1 Relaciones jerárquicas confusas o conflictivas

1.4. Sensibilidad o alergias a sustancias

1.5 Hipersensibilidad a los altos niveles en temperatura, ruido, 13.1.2 De diseño compatibles con el proceso

1.6 Deficienciencias en la visión

1.7 Deficiencias en la audición 4.7 Instrucción / exigencias confusas 13.1.3 En cuanto a la participación de los empleados

4.8 Exigencias / Instrucciones conflictivas

4.9 Preocupaciones

1.10 Discapacidades físicas permanentes 4.10 Frustración

1.11 Incapacidad temporal 4.11 Enfermedad mental 8.5 Objetivos, metas o normas contradictorias

8.6 Planeacion y/o Programación inadecuada del traba2. Características Psicológicas Inadecuadas por: 5. Falta de conocimiento debido a: 10.7 Manejo incorrecto de los materiales 13.2.1 Publicidad

8.7 Instrucciones, orientación y / o entrenamiento req

10.8 Almacenamiento incorrecto de los materiales 13.2.2 Distribución

2.1 Temores y fobias 5.1 Falta de experiencia 10.9 Transporte incorrecto de los materiales 13.2.3 Traducción

2.2 Disturbios emocionales 5.2 Orientación inadecuada

8.8 Suministro de documentos de referencia directiva

10.10 Falla en la identificación de materiales peligrosos 13.2.4 Entrenamiento

2.3 Enfermedades mentales 5.3 Entrenamiento inicial inadecuado

2.4 Nivel de inteligencia 5.4 Entrenamiento actual inadecuado 10.11 Disposición incorrecta de desechos

2.5 Dificultades de compresión 5.5 Instrucción / Entrenamiento mal entendido 10.12 Selección inadecuada del proveedor

2.6 Criterio errado / errores de juicio

6. Falta de Habilidad debido a: 11 Mantenimiento inadecuado al hacer: 13.3.1 Para el procedimiento de flujo de trabajo

2.7 Fallas de coordinación8.11 Selección inadecuada del personal con respecto a

2.8 Reacción inadecuada y/ o lenta 6.1 Instrucción inicial deficiente 11.1 Fallas en el mantenimiento preventivo 13.3.2 Actualización de estándares

6.2 Practica inadecuada 11.1.1 En las evaluaciones de las necesidades

2.9 Fallas de motricidad 6.3 Falta de práctica 11.1.2 En las labores de lubricación y servicio

2.10 Lentitud para aprender 6.4 Falta de orientación8.12. Ediciones y / o evaluación inadecuada de la labo

11.1.3 En ajustes y/o ensambles

2.11 Mala memoria 6.5 Verificación de intrusiones deficientes 11.1.4 En limpieza y revisión

8.13 Inadecuada o incorrecta retroalimentación (feed 3. Tensión (Estrés) Física 7. Motivación inadecuada por: 11.2 Fallas en el mantenimieto preventivo

o fisiológica por: 11.2.1 Por mala comunicación de las necesidades

3.1 Lesión o enfermedad 9. Factores de ingeniería debido a: 11.2.2 Por mala programación del trabajo

3.2 Fatiga por exceso de trabajo 11.2.3 Por errores en el diagnostico del problema 14.1 Planeación inadecuad del uso

3.3 Fatiga por falta de descanso 11.2.4 Por errores en la sustitución de partes 14.2 Extensión indebida de la vida útil

3.4 Fatiga por tensión emocional 14.3 Deficiencia en la inspección y/o seguimiento

3.5 Exposiciones a peligros para la salud 7.3 Falta de incentivos

9.2 Consideraciones inadecuadas de los factores erg

12. Herramientas y Equipos de trabajo al a ver:

3.6 Exposiciones a temperaturas extremas 7.4 Frustración (expectativas personales vs. Labores) 14.4 Cargas o ciclos excesivos

3.7 Deficiencia de oxigeno 14.5 Mantenimiento inadecuado

3.8 Variación de altura / presión atmosférica 7.5 Actitudes agresivas 12.1 Fallas en la evaluación de necesidades y / o riesgo 14.6 Utilizado por gente no calificada ni entrenada

3.9 Movimiento restringido 7.6 Exigencia excesiva

3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 14.7 Uso para fines de semana distintos a su diseño

3.11 Drogas

7.8 Intento incorrecto de ganar meritos 12.3 Especificaciones o estándares de inadecuados

4. Tensión (Estrés) anímica o Psicológica por: 7.9 Disciplina inadecuad 12.4 Fallas de disponibilidad 15. Abuso o maltrato

4.1 Sobrecarga emocional 7.10 Presión de los compañeros 12.5 Ajustes/preparación/ mantenimiento inadecuado 15.1 Conductas incorrectas permitidas

4.2 Fatiga por exceso de trabajo mental 7.11 Mal ejemplo de supervisión 12.6 Recuperación o reacondicionamientos inadecuados 15.1.1 Intencional

15.1.2 No intencional

15.2 Conductas incorrectas no permitidas

7.13 Falta de estimulo al buen desempeño 15.2.1 Intencional

7.14 Incentivos inadecuados 15.2.2 No intencional

4.4 Rutina, monotonía, labor sin novedad (desgano / exceso de confianza)

13.1 Inadecuado desarrollo y/o selección de estándares / normas / procedimientos

10.2 Fallas u omisiones en la selección de materiales /

equipo

13.1.1 Durante el listado y eval8uacion de las necesidades de riesgo

4.6 Actividades “insignificantes”,” degradantes”, sin sentido

8.2 Confusión o conflictos en la asignación de

responsabilidades

10.3 Fallas excepciones dadas a los proveedores

8.3 Delegación de autoridad y / o responsabilidades

incorrectas o insuficientes.

10.4 Fallas en las instrucciones sobre manejo y/o rutas de

despacho1.8 Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)

1.9 Deficiencia en su capacidad respiratoria

8.4 Políticas, procedimientos, guías o prácticas

inadecuadas

10.5 Fallas en la inspección durante el proceso de recibo y

aceptación

13.1.4 Con referencia a los procedimientos / practicas / reglas

10.6 Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos a la salud de los productos

13.2 Comunicación inadecuada de estándares / normas/ procedimientos sobre:

13.2.5 Refuerzos con señales, códigos de colores y ayudas de trabajo

8.9 Identificación y evaluación de la exposición a

pérdidas inadecuadas 13.3 Seguimiento inadecuado de estándares / normas/ procedimientos:

8.10 Desconocimiento de la labor por parte del

supervisor

13.3.3 En la aplicación de procedimientos / practicas/ reglas.

13.4 Seguimiento inadecuado al cumplimiento (auditorias)

14 Desgastes por Exceso de uso excesivo a:

7.1 Recompensa o tolerancia al mal desempeño

7.2 Sanción o desconocimiento al buen

desempeño

9.1 Evaluación inadecuada de la exposición a

pérdidas

9.3 Criterios inadecuados de diseño, especificaciones

y / o normas

9.4 Seguimiento inadecuado del desarrollo del

proyecto7.7 Exigencia excesiva en el ahorro de tiempo de recursos

12.2 Consideraciones inadecuadas de los factores humanos ergonómicos

9.5Evaluacion inadecuado de los requerimientos y

capacidad operativa

9.6 Selección inadecuada de controles y seguridades.

7.12 Información inadecuada sobre el

desempeño

9.7 Seguimiento inadecuado en el proceso y/ o en la

operación de equipos.

9.8 Evaluación inadecuada de los cambios al

proceso, equipos, procedimientos e instalaciones.

12.7Errores en la remoción y/o sustitución de repuesto y partes