Anlisis de puesto:Proceso de determinar las actividades de un puesto, (Robbins, 1994). Proceso para obtener informacin acerca de los puestos mediante la determinacin de los deberes, las tareas o las actividades de los mismos, (Bohlander y Snell, 2008). El anlisis de puestos da como resultado una descripcin escrita de las actividades que abarca un puesto, determinando la relacin que tiene con otros y definiendo los conocimientos, habilidades y capacidades que necesita un empleado para realizar su trabajo, generando un informe de 20 o 30 actividades del puesto.Descripcin de puestos:Es una descripcin escrita de lo que debe hacer la persona que ocupe el puesto, cmo lo debe hacer y por qu se hace. La descripcin y especificacin de los puestos sirven de gua en el proceso de Seleccin, ya que la descripcin del puesto puede servir para describir el trabajo a los posibles candidatos y las especificaciones ayudan a decidir si los candidatos estn calificados o no.FORMATO PARA LA ELABORACIN DEL ANLISIS DE PUESTOI. DESCRIPCIN DEL PUESTO INSTITUCIN: SUBDIRECCIN: DEPARTAMENTO: REA: PUESTO: CLAVE DEL PUESTO: NIVEL: UBICACIN DEL PUESTO: REPORTA A: SUPERVISA A: RELACIONES INTERNAS CON: RELACIONES EXTERNA CON: SALARIO: CATEGORA: HORARIO: ADSCRIPCIN: DESCRIPCIN GENRICA: DESCRIPCIN ESPECFICA:II. ESPECIFICACIN DEL PUESTO CONOCIMIENTOS REQUERIDOS: HABILIDADES REQUERIDAS: ESCOLARIDAD: MANEJO DE EQUIPO: IDIOMA: EXPERIENCIA: OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL: RESPONSABILIDAD: En cuanto a valores monetarios: En cuanto a materiales: En cuanto a bienes muebles e inmuebles: En cuanto a equipo: En cuanto a supervisin: F)En cuanto a tramites: CONDICIONES DE TRABAJO: EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA: RIESGOS DE TRABAJO: ESFUERZO FSICO: REQUISITOS FSICOS: CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS ESPECFICAS: REQUISITOS PSICOLGICOS: Inteligencia: Personalidad: Intereses vocacionales : Habilidades o aptitudes especficas: OTRAS CARACTERSITICAS: Edad: Sexo: Estado civil:

INDUCCIN. Concepto: La induccin es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo. De acuerdo con Lourdes Mnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto. Lo ms importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos empleados. Con este programa se informa al trabajador recin ingresado acerca de quines somos como empresa, qu hacemos, cmo lo hacemos y para qu lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Adems de estos aspectos, en el programa de induccin se le explican al trabajador, las normas, polticas y reglamentos existentes en la empresa.

Contenido de un programa de induccinLos puntos que debe contener un Programa de induccin son los siguientes: Bienvenida a la empresa Recorrido por la empresa Hblale de tu empresa: Cmo empez. Quines la integran. Cules son los objetivos y metas de la empresa. Qu tipo de empresa es. Polticas generales de la empresa: Horario. Da, lugar y hora de pago. Qu se debe hacer cuando no se asiste al trabajo. Normas de seguridad. reas de servicio para el personal. Reglamento interior de trabajo. Actividades recreativas de la empresa. Presentaciones: Con el supervisor o jefe directo. Con los compaeros de trabajo. Con los subordinados, en su caso. Ubicacin del empleado en su puesto de trabajo: Objetivo del puesto. Labores a cargo del empleado. Cmo esperas que el empleado desempee su trabajo. Otros puestos con los que tiene relacin.

http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2011/11/induccion.pdf