Desde una perspectiva de Consultor ¿cómo enfocaría el problema de la Fábrica de Calzados Prestancia?

El objetivo no sería eliminar la línea, sin antes hacer un estudio interno y externo, ya que se tiene una cartera de clientes, y se estaría perdiendo un segmento de mercado que son los niños.Lo que se debe hacer es un estudio de mercado, analizando a la competencia, sus precios y productos. En base a ello se debe establecer un precio más competitivo de acuerdo a la calidad de los productos ofrecidos, para lo cual también se debe hacer un estudio interno, de procesos, de rendimiento, capacidades, costos y todo lo que involucra a la producción y distribución de esta línea. De tal forma que se puede encontrar el o los problemas, darle la mejor solución y no solo seguir en el mercado, sino ser mas competitivo. Para lo cual la empresa debe contar con los recursos necesarios.