ANÁLISIS DE SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN PARA ENTORNO BIM

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i PROYECTO DE GRADO ANÁLISIS DE SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN PARA ENTORNO BIM María José Convers Rivera Código: 201213198 Director: Ph.D. José Luis Ponz Tienda Universidad de Los Andes Facultad Ingeniería Departamento Ingeniería Civil y Ambiental Programa de Maestría Ingeniería Civil Énfasis Ingeniería y Gerencia de la Construcción Bogotá D.C 2020

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PROYECTO DE GRADO

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN PARA

ENTORNO BIM

María José Convers Rivera Código: 201213198

Director: Ph.D. José Luis Ponz Tienda

Universidad de Los Andes Facultad Ingeniería

Departamento Ingeniería Civil y Ambiental Programa de Maestría Ingeniería Civil

Énfasis Ingeniería y Gerencia de la Construcción Bogotá D.C

2020

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Agradecimientos: A mi mamá por su comprensión y apoyo, y a mi papá quien es mi modelo a seguir y por

quien me siento orgullosa de realizar sus mismos pasos, sus consejos han sido pilares de mi

formación. A mi familia y a Miguel por su respaldo. Mis amigos de la Universidad quienes

también tienen crédito de este logro porque hicieron de este camino una experiencia

inolvidable.

Mis compañeros de oficina Katherine, Julián, Cristian, Adrián y Juan Felipe por su apoyo en

esta etapa y a Constructora Bolívar por permitirme cumplir esta meta paralelamente al

trabajo.

Al grupo INGECO que desde pregrado han sido colaboradores con mi formación, y gracias

al primer Seinco pude conocer sobre el mundo BIM y desde ese momento supe

exactamente lo que me apasionaba. Y por su puesto a su líder y mi director de tesis Ph.D.

Jose Luis Ponz no solamente por acompañarme durante este trabajo, sino por el empuje

tan grande y admirable que le ha dado a la Universidad de Los Andes en la rama de Gerencia.

A Dios por guiarme bajo el camino correcto y permitirme lograr aprendizajes académicos y

experiencias de vida enriquecedoras.

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Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 1

2. OBJETIVOS ............................................................................................................. 1

2.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 1

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................ 2

3. METODOLOGÍA ...................................................................................................... 2

4. MARCO TEÓRICO .................................................................................................... 2

4.1 METODOLOGÍA BIM ................................................................................................. 2

4.2 TERMINOLOGÍA BIM ................................................................................................. 4

5. REGLAMENTACIÓN ................................................................................................. 8

5.1 NORMAS .................................................................................................................. 8 5.1.1 ISO 19650: Organization and digitization of information about buildings and civil engineering

works, including building information modelling (BIM) – Information management using building

information modelling. ............................................................................................................................... 8 5.1.2 ISO 12006: Building construction — Organization of information about construction works ... 9

5.2 ORGANIZACIONES Y ESTÁNDARES ........................................................................... 11 5.2.1 National BIM Standard -NBS ...................................................................................................... 11 5.2.2 CSI............................................................................................................................................... 12 5.2.3 BIMinNZ ..................................................................................................................................... 12 5.2.4 PennSatate BIM Planning........................................................................................................... 12

6. USOS BIM............................................................................................................. 13

6.1 GENERALIDADES ..................................................................................................... 13

6.2 USOS SELECCIONADOS PARA LA INVESTIGACIÓN ..................................................... 15 6.2.1 COORDINATION 3D .................................................................................................................... 15 6.2.2 PHASE PLANNING (4D Modeling) .............................................................................................. 16 6.2.3 COST ESTIMATION ..................................................................................................................... 17

7. SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN ................................................................................ 19

7.1 DEFINICIÓN ............................................................................................................ 19

7.2 TIPOS DE SISTEMAS ................................................................................................ 19 7.2.1 UNIFORMAT ............................................................................................................................... 19 7.2.2 MASTERFORMAT........................................................................................................................ 21 7.2.3 OMNICLASS ................................................................................................................................ 22 7.2.4 UNICLASS.................................................................................................................................... 24 7.2.5 GUBIMCLASS CATALUÑA ........................................................................................................... 26 7.2.6 CBI NEW ZELAND ....................................................................................................................... 27 7.2.7 COBie .......................................................................................................................................... 27

8. ANÁLISIS .............................................................................................................. 28

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8.1 ANÁLISIS POR PROCESOS ........................................................................................ 29

8.2 ANÁLISIS POR ETAPAS ............................................................................................ 31

8.3 ANÁLISIS POR USOS BIM ......................................................................................... 36

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 37

10. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................... 39

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1. INTRODUCCIÓN

El sector de la construcción a nivel mundial se ha esforzado por estandarizar y catalogar

los objetos y/o elementos que hacen parte del ciclo de vida de los proyectos, con el fin

de facilitar el uso correcto de la información en todos los procesos que implica la

construcción, como lo es la cuantificación de acuerdo con las especificaciones técnicas,

y el cálculo de presupuestos, entre otros. Ahora bien, este tema ha tenido mayor

importancia desde que la metodología BIM (Building Information Modeling) está

siendo acogida cada vez más en el desarrollo de los proyectos de construcción, por

cuanto permite realizar una pre-construcción del proyecto a través de modelación de

objetos 3D orientados geométricamente en el cual, cada uno de esta almacena

información, permitiendo gestionar, por medio de un trabajo colaborativo, toda la

información en el ciclo de vida de un proyecto. Por lo tanto, la meta data que se puede

almacenar, para poder ser utilizada en los usos BIM, debe tener un sistema de

clasificación acorde a lo que se requiera desarrollar.

Por otro lado, actualmente la cultura de la construcción en Colombia está viviendo el

auge de la metodología BIM desde hace aproximadamente 6 años, sin embargo,

todavía es un concepto un poco sesgado, al ser una metodología emergente que hasta

el momento está siendo aceptada poco a poco en el sector y, por lo tanto, están en

desarrollo lineamientos y estándares oficiales para su correcta implementación.

Por esta razón, este trabajo pretende estudiar los sistemas de clasificación desde sus

bases y realizar un análisis comparativo entre ellos, que permita entender la lógica y el

enfoque de cada uno de estos bajo la metodología BIM.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

• Realizar un análisis de los diferentes sistemas de clasificación enfocado a un

entorno de data, basado en la metodología BIM, que permita entender los

comportamientos de cada uno de ellos, según su empleabilidad y el ciclo de vida

de un proyecto.

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2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Comprender la estructura de cada sistema de clasificación que sean de mayor

importancia a nivel mundial.

• Estudiar las ventajas y desventajas de cada uno de los sistemas de clasificación

escogidos.

• Analizar los sistemas de clasificación que mejor se puedan adaptar en la

metodología BIM.

3. METODOLOGÍA

Este trabajo tendrá 3 pilares: sistemas de clasificación, metodología BIM y cultura de la

industria de la construcción en Colombia. Para escoger los sistemas de clasificación que

van a ser analizados, se tendrán en cuenta los que tengan mayor renombre a nivel

mundial. A partir de esta muestra, se estudian las ventajas y desventajas de cada uno

de forma general; por otro lado, se deben estipular criterios BIM que permitan acotar

la muestra a sistemas de clasificación que ya se hayan utilizado acorde a la

metodología. Por último, se analizará por procesos, por etapas de diseño hasta la etapa

de construcción generales que se realizan en lo proyectos de Colombia, y por usos BIM.

Para esta investigación, se espera como resultado final, la finalidad de uso que puede

llegar a tener cada sistema de clasificación, a partir de procesos, etapas y usos BIM.

4. MARCO TEÓRICO

4.1 METODOLOGÍA BIM

El término BIM, por sus siglas en inglés Building Information Modeling, se define

como una metodología que busca potencializar la información recolectada a

partir de la modelación, la cual, por medio de herramientas digitales y trabajo

colaborativo, logra transformarse en procesos óptimos durante el ciclo de vida

de un proyecto en el ámbito de la construcción, comparándolos con los métodos

convencionales. Este concepto lo empezó a desarrollar el Profesor Chuck

Eastman en 1970 (Latiffi, Brahim, & Fathi, 2014), luego, desde la década de los

80’s, las compañías Nemetschek y Graphisoft desarrollaron los softwares Allplan

y ArchiCAD respectivamente, siendo las primeras herramientas basadas en

objetos orientados (paramétricos), mientras paralelamente, estaba en el

mercado AutoCAD basado en diseño asistido por ordenador. En esta época no

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existía una diferencia notoria (Tse, Wong, & Wong, 2005), sin embargo, con la

adquisición de Revit por parte de Autodesk en el año 2002 y dada la evolución de

los softwares de objetos orientados en esta misma época, el término BIM ha

venido siendo cada vez más importante en el sector, encontrándose actualmente

en auge para la industria AEC (Architecture, Engineering and Construction) y por

lo tanto se puede afirmar que, se han desarrollado un número considerable de

estos softwares, los cuales que permiten la aplicabilidad de la metodología, de

hecho, es importante anotar en el presente documento que el término BIM no

puede ser empleado como un software, este concepto trasciende a procesos y

recursos. Así mismo, su evolución ha sido tan importante a nivel mundial, que

muchos países han desarrollado su propio mandato y en algunos, a tal punto de

llegar a ser un requerimiento obligatorio para licitaciones y/o la misma

construcción de edificaciones, como en Reino Unido, España, Chile, entre otros

como se aprecia en la Figura 1.

Figura 1. Mandatos BIM a nivel mundial (Autoría propia)

Ahora bien, en Colombia no existe un mandato BIM, se han desarrollado

solamente algunos lineamientos iniciales presentados en guías generales de

modelado y procesos desarrollados por BIM Forum Colombia (organismo creado

por Camacol) y publicados en 2019. Sin embargo, la industria AEC en Colombia

ha venido implementando la metodología BIM desde hace aproximadamente un

poco más de 5 años, donde individualmente cada empresa, de acuerdo con sus

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necesidades, se han basado hasta el momento en los estándares y protocolos

internacionales, por consiguiente, la curva de aprendizaje a nivel general en el

país presenta un crecimiento lento, ubicándose en el Nivel 1 de madurez BIM.

4.2 TERMINOLOGÍA BIM

BEP: Por sus siglas en ingles Building Execution Plan, es semejante al Acta de inicio

de un proyecto del PMI (Project Managment Institute) aterrizada a la

metodología BIM. Existen diferentes plantillas que plantean los protrocolos a

nivel mundial.

CDE: Por sus siglas en inglés Common Data Environment, es el entorno que se

debe definir inicialmente para el trabajo colaborativo en el proyecto y que

permite almacenar y transferir la data de un proyecto.

Clash Detection: Es el proceso mediante el cual se desarrollan los diferentes test’s

que permiten encontrar las interferencias entre varios elementos, ya sea con un

solo modelo o con varios. Generalmente se conoce este proceso a partir de la

herramienta Navisworks (Autodesk), sin embargo, existen una variadad de

softwares que permiten realizar este proceso.

Dimensiones: Por medio de cada una de las dimensiones BIM se describen las

fases del ciclo de vida de un proyecto; actualmente está desde 1D hasta 7D, sin

embargo, algunos estudios han planteado dimensiones adicionales hasta el 10D.

A continuación, se describe cada dimensión en cuanto a procesos y geometría.

• 1D: Esta dimensión se plantea inclusive desde antes de la implementación

de softwares en la industria AEC, se enfoca en la idea del proyecto, en la

realización del BEP, en el análisis de las condiciones iniciales y en el ámbito

del dibujo, el cual este sería solamente un punto en el espacio.

• 2D: La dimensión 2D a nivel geométrico es un vector, que pueden ser

representados en las vistas y planos que se generan a partir de un modelo

3D. Adicionalmente, en esta dimensión se incluye la parametrización y los

procesos de comunicación y de definiciones iniciales de las

especificaciones.

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• 3D: Con el desarrollo del término de BIM, esta dimensión se fue

adaptando con mayor fuerza en la industria. Geométricamente se define

como una figura que posee ancho, altura y profundidad, es decir, un

objeto orientado en un espacio tridimensional. A nivel de procesos, en

esta dimensión se incluye diseños arquitectónicos, estructurales y MEP,

renderizado y la Coordinación 3D (interferencias).

• 4D: Se incluye la data del tiempo al modelo previamente realizado en la

anterior dimensión 3D, con el fin de lograr establecer una programación

y poder realizar simulaciones previas de secuencias de los procesos

constructivos, con ello se obtiene una planeación previa que evita

reprocesos.

• 5D: Esta dimensión incluye costos, y no necesariamente debe ser

secuencial con la anterior dimensión del 4D. Se incluyen procesos como

extracción de cantidades, control de estimación de costos y

presupuestación.

• 6D: La sexta dimensión se enfoca en la sostenibilidad del edificio, por

medio de simulaciones y análisis de comportamiento, para la eficiencia

energética. Adicionalmente, en esta dimensión se incluye auditorías y

certificaciones.

• 7D: Esta dimensión se define como Facility Managment, la cual se enfoca

en operación y mantenimiento de la edificación a partir de un modelo As-

Built (Nogales, 2018).

Las siguientes dimensiones pueden presentar variaciones en la literatura, porque,

al ser de reciente inclusión, se prestan a diferentes interpretaciones y/o

variaciones (Nogales, 2018); de ahí que se definen las siguientes dimensiones a

criterio propio, basado en la revisión bibliográfica.

• 8D: Esta dimensión se enfoca en la seguridad, teniendo en cuenta por un

lado los riesgos laborales y la prevención de estos en la fase de

construcción y por otro lado, la seguridad humana enfocada de manera

particular en las personas que habitarán o harán uso frecuente en la

edificaciones, como lo son simulaciones de rutas de evacuación.

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• 9D: En esta dimensión se busca la integración de la metodología Lean

Construction para realizar de manera óptima los procesos BIM (Centre

Line Studio, 2020).

• 10D: Esta dimensión está enfocada la productividad de la construcción

industrializada (Centre Line Studio, 2020).

Usos BIM: Acciones que se puede definir a partir de protocolos, y determinan el

alcance de los proyectos en cuanto a la metodología BIM.

Nivel de desarrollo: Conocido normalmente como LOD (Level of Development),

son una serie de categorías escaladas de la siguiente forma: 100, 200, 300, 350,

400 y 500. Busca establecer el desarrollo de cada elemento que hace parte del

modelo, a partir de la información y detalle de la geometría que le aportan a cada

uno de estos.

Nivel de detalle: El nivel de detalle se refiere a la cantidad de información gráfica

que posee el elemento. Es decir, para diferenciar este término anterior (LOD), se

asume que toda la información asignada al elemento es suficiente para el

modelo, y lo que se modifica es únicamente la parte gráfica.

Nivel de madurez: Esta madurez fue definida por el gobierno UK, el cual se acepta

a nivel mundial como criterio para la implementación BIM de un país en

particular, oficinas de la industria AEC o en un proyecto puntual (Figura 2).

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Figura 2. Modelo de Madurez UK (BSI Standards Publication, 2018)

Norma BIM: Lineamientos internacionales para la implementación BIM, están

establecidos por la ISO (International Organization for Standardization).

Mandato BIM: Normativa que se aplica a las políticas de un país, en particular,

para la adopción de la metodología BIM.

Estándar BIM: Normativas realizadas por asociaciones, generalmente de nivel

nacional, con el fin de establecer lineamientos basados en las normas

internacionales.

Protocolo BIM: Documento en el cual, a partir de estándares y normas, se

establece las bases de trabajo colaborativo para una empresa o un proyecto de

la industria AEC.

Objeto orientado: Representa un elemento parametrizado de un diseño y hace

parte del modelo tridimensional. Estos objetos suelen tener un tipo de

clasificación estándar a partir del formato IFC (Industry Foundation Classes), que

al ser OpenBIM, permite intercambio de información sin pérdida de datos, gracias

a las entidades IFC, así mismo, cada elemento posee un identificador único que

es representado por el IFCGUID. Por ejemplo, en Revit los objetos orientados son

llamados familias, las cuales, se clasifican por la categoría a la cual hace parte el

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objeto. Adicionalmente, estas pueden ser cargables in situ o de sistema, así como

posee un UniqueID, sin embargo, es aconsejable utilizar IFCGUID.

Parámetro: Son atributos donde se almacenan las propiedades de las familias,

estos pueden ser: Ejemplar el cual si se modifica este cambia únicamente para el

elemento seleccionado, por otro lado, puede ser de Tipo afecta a toda la familia

en general.

Modelo federado: Este modelo también llamado máster, es un archivo vacío que,

por medio de links, donde acopla todas las especialidades que hacen parte del

proyecto.

MEP: Son los diseños enfocados a los sistemas mecánicos, eléctricos y plomería.

Modelo As-Built: Modelo tridimensional que presenta cada uno de elementos

que están realmente ejecutados en la fase de construcción de la edificación,

obteniendo así un modelo record.

RFI: Significa “Request of information”, este término es generalmente utilizado

en la fase de constrcucción para la el flujo de solicitud de resolución de conflictos

que se puedan llegar a presentar especialmente en la etapa de Construcción.

5. REGLAMENTACIÓN

5.1 NORMAS

5.1.1 ISO 19650: Organization and digitization of information about buildings

and civil engineering works, including building information modelling (BIM)

– Information management using building information modelling.

Esta normativa se creó en el año 2018 a partir de las bases sólidas de los

estándares PAS y BS ya creados en Reino Unido para el desarrollo de BIM

nivel 2; para este año se realizaron dos entregas: ISO 19650-1 la cual

informa acerca de “Conceptos y Principios” que se enfoca principalmente

en las bases para utilizar la metodología BIM a partir de un CDE y por otro

lado, ISO 1650-2 la cual se titula “Desarrollo de activos”, se enfoca en

definir para el proceso de contratación, los diferentes flujos que se deben

tener en cuenta para la gestión de la información.

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Posteriormente, en el año 2019 se ajustaron las ediciones anteriores las

cuales poseen una mejor definición que la edición de transición del 2018.

Figura 3. Enfoque documento ISO 19650 (BSI Standards Publication, 2018)

5.1.2 ISO 12006: Building construction — Organization of information about

construction works

Esta normativa es de vital importancia para la presente investigación, ya

que es el lineamiento actual a nivel mundial enfocado en la información

de la construcción. Está compuesto por 2 entregas, la primera ISO 12006-

2 Marco de la información orientado a la clasificación de la información y

la segunda, ISO 12006-3 es el Marco de la información de los objetos

orientados.

En la ISO 12006 – 2 se presenta a modo general, como se indica en la

figura Figura 4, la estructura bajo la cual, un sistema de clasificación debe

constituirse dependiendo de su función, así como, del planteamiento al

cual se quiera enfocar los elementos.

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Figura 4. Modelo conceptual de agrupación de clases de objetos según ISO 12006-2 (Friborg &

Gelder, 2017)

Adicionalmente, existe la siguiente la tabla la cual, que describe a nivel

general el contenido que debe tener cada anexo.

Tabla 1. Principios de especialización aplicados a un object clases (ISO, 2014)

Class Table

Classified by Annex A

reference

CLASSES RELATED TO RESOURCE

Construction

information Content A.1

Construction

product

Technical function or form or

material or any combination

of these

A.2

Construction agent Discipline or role or any

combination of these A.3

Construction aid

Technical function or form or

material or any combination

of these

A.4

CLASSES RELATED TO PROCESS

Management Management activity A.5

Construction process

Construction activity or

construction process lifecycle

or any combination of these

A.6

CLASSES RELATED TO RESULT

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Construction

complex

Function or user activity or

any combination of these A.7

Construction entity Function or user activity or

any combination of these A.8

Built space

Form or function or user

activity or any combination

of these

A.9

Construction

element

Technical function or form or

position or any combination

of these

A.10

Work result Work activity A.11

CLASSES RELATED TO PROPERTY

Construction

property Property A.12

5.2 ORGANIZACIONES Y ESTÁNDARES

5.2.1 National BIM Standard -NBS

Se creó inicialmente por RIBA (Royal Institute of British Architects) en

1973 (Osif, 2012), año en el cual fue su primera publicación, y

posteriormente ha tenido inyecciones de capital por parte del sector

privado con el propósito de expandirse. Sin embargo, más allá del

estándar de clasificación propuesto, y dado que actualmente utiliza

Uniclass, “The NBS” se ha convertido en una en una organización que

posee una gran plataforma en materia de clasificación; también ofrece

reportes anuales, manuales y documentación respecto a la

implementación BIM. Adicionalmente, se encuentra el sitio “NBS National

BIM Library” donde se puede descargar objetos en IFC y Revit, y

recientemente, en abril de 2020, lanzó “NBS Source” que combina toda

esta librería, pero enfocada a la información del producto, es decir se

encuentran las especificaciones de todos los productos de las empresas

aliadas como Cemex y, sin embargo, puede que algunos no posean

objetos no orientados para descargar.

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5.2.2 CSI

CSI (The Construction Specification Institure) es una asociación de Estados

Unidos fundada en el año 1948 y tiene como propósito mejorar la

comunicación de la información en la industria AEC entre arquitectos e

ingenieros del gobierno y el sector privado (CSI, 2020). Este instituto ha

realizado varios estándares como “Section Format”, “National CAD

Standard”, “GreenFormat”; así como, de los estándares de sistemas de

clasificación como Uniformat, Masterformat y Omniclass que se van a

describir posteriormente en el presente documento. Adicionalmente,

posee guías de práctica para diferentes procesos, entre ellos

“Construction Specifications – Practice Guide”, el cual, es utilizado para el

presente trabajo.

5.2.3 BIMinNZ

El sitio de BIMinNZ fue creado en 2014 por la aceleradora de BAC (BIM

Aceleration Committee) y está compuesta por representantes de la

industria y el gobierno. Este sitio ofrece diferentes recursos para la

implementación BIM, entre estos, “The New Zeland BIM Handbook”, cuya

primera edición se realizó en 2014 y actualmente está vigente la edición

del 2019; este documento presenta una amplia variedad de temáticas

para la implementación BIM de un proyecto desde su concepción hasta

la operación y adicionalmente, y presenta apéndices que funcionan como

guías específicas y descriptivas para cada tema.

5.2.4 PennSatate BIM Planning

Este estándar es uno de los más destacados y referentes a nivel mundial.

Contiene 4 documentos, el primero es enfocado para la realización del

BEP, el segundo es una guía para “Facility Owners”, el tercero es “The

Uses of BIM” y, por último, una guía para el uso de modelos en la

construcción (PennState, 2020). Estos estándares fueron realizados por el

grupo de investigación CIC (Computer Integrated Construction) fundado

en los 80’s por actores académicos como profesores y estudiantes del

College of Engineering PennState; en su desarrollo también ha

participado el sector privado, y que desde la década del 2000’s, ha

enfocado sus esfuerzos para la implementación de tecnologías en el

sector AEC (PennState, 2020).

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6. USOS BIM

6.1 GENERALIDADES

Los usos BIM de acuerdo con el Penn State, están definidos como “un método

para aplicación de la metodología BIM en el ciclo de vida de un proyecto para

lograr un objetivo", es decir, cada uso BIM representa un propósito, (ver Figura

5), que puede aplicarse en el ciclo de vida del proyecto, dependiendo del alcance

y/o de las fases que se estipulen de acuerdo con las necesidades de un proyecto.

Figura 5. Propósitos usos BIM (Penn State, 2013)

Para escoger los usos BIM en general, se puede revisar y aplicar a partir de

algunos estándares como lo son BIMinNZ o el PennState, explicados

anteriormente, estos estándares plantean usos similares en todas las fases como

se muestra a continuación, sin embargo, es importante notar que el PennState

tiene una guía más desarrollada para los usos BIM.

Figura 6. Usos BIM BIMinNZ-1 (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

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Figura 7. Usos BIM BIMinNZ-2 (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

Figura 8. Usos BIM PennState (BIM Project Execution Planning Guide - Version 2.2 , pág. 24)

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6.2 USOS SELECCIONADOS PARA LA INVESTIGACIÓN

Ahora bien, para la presente investigación, se deben tener en cuenta los alcances

que normalmente se presentan en los proyectos en Colombia donde se aplica la

metodología BIM. Como se comentó en el marco teórico, existen las dimensiones

BIM, que van ligadas a los alcances de los usos, por lo tanto, para el presente

estudio se utilizarán las dimensiones 3D, 4D y 5D lo cual lleva a escoger los

siguientes usos BIM de acuerdo con BIMinNZ que se describirán a continuación,

así mismo, es importante anotar que esta información que contiene cada uso, se

obtiene del Apéndice D del Handbook NZinBIM (The BIM Acceleration Committee

- NZBIM, 2019) pertinente para cada uno.

6.2.1 COORDINATION 3D

Tabla 2. Uso Coordinación 3D (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

Descripción: Este proceso se utiliza durante la coordinación para

determinar conflictos de interferencia en la geometría del modelo

teniendo en cuenta los diferentes sistemas. Por lo general se utiliza un

software de Clash Detection que permite automatizar el proceso de

identificación y revisión de conflictos. El objetivo de este uso es

eliminar cualquier conflicto importante de los sistemas antes de la

instalación.

Potencial:

• Coordinar el proyecto de construcción a través de un modelo.

• Reducir y eliminar los conflictos en el sitio, que reducen los RFI.

• Visualización previa de la construcción.

• Aumento de productividad en etapas de diseño y construcción.

• Reduce el costo de construcción al tener menores variaciones en

obra.

• Reduce los reprocesos en la etapa de construcción.

• Disminuye tiempo de construcción.

• Modelado As-Built más preciso.

Requerimientos de recursos:

• Software para Diseño de Autoría.

• Aplicativo de revisión de modelo.

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• Software de Clash Detection.

Requerimientos de competencias:

• Capacidad para gestionar personas y desafíos del proyecto.

• Habilidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.

• Habilidad para emplear y ejecutar análisis de interferencias en el

software pertinente.

• Conocimiento de aplicaciones de modelado BIM para una

configuración adecuada de actualizaciones.

Consideraciones:

• Definir en el BEP el número de Coordinaciones 3D mínimas que se

deben revisar.

• Definir en el BEP el rol responsable de la coordinación.

• Definir en el BEP el flujo de trabajo y los procesos asociados.

6.2.2 PHASE PLANNING (4D Modeling)

Tabla 3. Uso Programación (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

Descripción: Este proceso se realiza a partir de un modelo 4D y se utiliza

para la programación efectiva de las fases de una renovación,

modificación o secuencia constructiva, teniendo en cuenta los

elementos in sito utilizados en la construcción. El modelado 4D también

es una herramienta de visualización y comunicación que permite

ofrecer a los diferentes Stakeholders del proyecto una mejor

comprensión de los hitos en la planeación de la construcción.

Potencial:

• Mejor comprensión para los stakeholders de la secuencia

constructiva, a partir de la visualización de la ruta crítica del

proyecto.

• Monitorear el progreso real frente a la programación y las

actividades críticas.

• Identificar problemas de la programación, secuencia y/o fases que

puedan representar reprocesos.

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 17 de 44

• Múltiples programaciones de fases dinámicas que pueden proponer

soluciones a la implantación en la fase de construcción en cuanto a

conflictos espaciales.

• Inclusión en el modelo de recursos humanos, maquinaria y

materiales que permiten una mejor programación.

• Identificación de oportunidades de mejora para cada entrega de

cada fase.

• Resolución de conflictos de implantación y espacio de trabajo previo

al proceso de construcción.

• Beneficios en el ámbito del marketing y publicidad.

• Un proyecto más fácil de construir y operar.

• Monitoreo del estado de operación de materiales.

• Aumento de productividad y disminución de desperdicio en las

actividades de construcción.

• Permite comunicar de una mejor manera las complejidades

espaciales, la información de programación y análisis realizados.

Requerimientos de recursos:

• Software para Diseño de Autoría.

• Software de programación.

• Software de modelación 4D.

Requerimientos de competencias:

• Conocimiento de procesos constructivos y programación de estos.

• Habilidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.

• Conocimiento para aplicar software 4D: importar geometría,

gestionar links, producir y controlar animaciones.

Consideraciones:

• Definir en el BEP si algún stakeholder espera utilizar el modelo 4D.

6.2.3 COST ESTIMATION

Tabla 4. Uso Estimación de costos (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

Descripción: Este proceso permite la generación del Quantitive take-

off, con lo cual, se logra obtener cantidades y estimaciones precisas de

los costos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esto permite

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analizar cómo impacta los efectos de cambios de precios, en el

presupuesto al momento de realizar modificaciones. Este uso se

aconseja utilizar desde fases previas del proyecto (Penn State).

Potencial:

• Cuantificar con precisión los materiales modelados.

• Extraer cantidades rápidamente que ayude en la toma de

decisiones.

• Generar presupuestos de una manera más rápida.

• Mejora la visualización de los elementos del proyecto que deben

presupuestarse.

• Proporcionar al propietario información sobre los costos del

proyecto, desde una fase temprana.

• Al ser más rápido el proceso, permite que los actores responsables

de esta tarea puedan enfocarse más en otras funciones que

agreguen valor agregado.

• Estudio de diferentes opciones o modificaciones en el diseño,

teniendo en cuenta el presupuesto.

• Si este proceso se añade al modelo 4D, permite detalle de

presupuestos durante la construcción, de tal modo que, se puede

rastrear elementos que estén incidiendo en sobrecostos.

Requerimientos de recursos:

• Software para estimación de costos.

• Modelado de diseño a partir de las necesidades del presupuesto.

• Datos de costos

Requerimientos de competencias:

• Capacidad para definir procedimientos de modelado de diseño que

permita una correcta extracción de cantidades.

• Capacidad para identificar cantidades, a partir de un entendimiento

correcto del diseño y estimación de costos.

• Capacidad para ajustar costos de modo que se ajuste a la

información disponible del modelo.

Resultados potenciales:

• Extracción de cantidades en una estructura definida.

• Estimación de costos.

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Consideraciones:

• Definir en el BEP los requerimientos esenciales de diseño para la

estimación de costos.

• El recurso humano debe ser el responsable por el resultado final,

este uso solamente es una herramienta adicional para agilizar y

facilitar el trabajo.

7. SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN

7.1 DEFINICIÓN

Cuando se habla de sistemas de clasificación normalmente se piensa en

catalogar, agrupar o identificar ciertas características y/o tipologías comunes en

un solo lugar. Los sistemas de clasificación se utilizan en la industria de la

construcción, para realizar una organización metódica de la información que se

origina para un proyecto de construcción, permitiendo a partir de un estándar, la

identificación sencilla de todos los elementos que componen la Metadata, y de

manera consecuente con la metodología BIM, la correcta utilidad correcta de los

elementos parametrizados.

7.2 TIPOS DE SISTEMAS

7.2.1 UNIFORMAT

El sistema de clasificación Uniformat, se creó a principios de la década de

los 70’s por AIA, en el año 1992 National Institute of Standards and

Technologies (NIST) realizó un formato basado en el orginal, pero

enfocado a las edificaciones, posteriormente aceptado por la CSI y ASTM,

y fue nombrado Uniformat II. Hasta el momento se han publicado 3

ediciones, siendo la versión actual publicada en el año 2010 (The

Constructions Specification Institute, 2010). Este sistema organiza la

información en 9 categorías, las cuales son elementos o conjuntos

generales de acuerdo con la función e instalación en un proyecto, sin que

sea necesario identificar en primera instancia identificar los productos

(Hedges & AIA, 2017).

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Figura 9. Composición Uniformat

Estas categorías hacen parte del Primer Nivel (N01) de la codificación,

identificada por las letras que están antepuestas a cada una (Figura 9),

con excepción de “Project Description” para permitir que siempre esté

puesta al principio. Así como la última, “Z General” que permite ampliar

información además de la parte constructiva. El segundo nivel (N02)

adquiere la letra del N01 y añade dos dígitos, así como un título. El tercer

nivel (N03), mantiene la estructura del predecesor anterior y se agregan

dos dígitos y el título asignado. Hasta este nivel, se aplica para una fase

previa del proyecto. El cuarto nivel (N04) mantiene la estructura

alfanumérica del anterior nivel, sin embargo, el usuario debe asignar los

últimos dos dígitos, así como el título. El nivel 5 (N05) tiende a añadir al

código del N04 caracteres adicional que identifiquen el título asignado

por el usuario y tiende a asociarse con el sistema de clasificación

MasterFormat (The Constructions Specifications Institute (CSI), 2011).

Tabla 5. Codificación Uniformat

Uniformat suele utilizarse porque posee una aplicabilidad amplia en el

ciclo de vida de un proyecto, ya que se puede implementar desde fases

muy tempranas como la descripción general de un proyecto, los

requerimientos de las especificaciones y presupuestar en diferentes fases

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permitiendo un alcance coherente con cada una. Este último se aplica

como uso BIM, porque adicionalmente, permite organizar las familias

BIM jerárquicamente, facilitando así, la nomenclatura de acuerdo con su

función. (The Constructions Specification Institute, 2010)

7.2.2 MASTERFORMAT

Este sistema de clasificación fue creado en el año 1961 por CSI

(CONSTRUCTION SPECIFICATION INSTITUTE) y CSC (CONSTRUCTION

SPECIFICATION CANADA), sin embargo, la primera publicación fue

realizada en el año 1973; hasta el momento, se han publicado 4 versiones

siendo la última del 2016, la cual contiene modificaciones adicionales en

el 2018 (Miller, 2005). La información está compuesta por dos grupos, el

primer gran grupo se enfoca en las condiciones, en los requerimientos y

en las relaciones del proceso de construcción que se abarca en la primera

división “00 00 00 PROCUREMENT AND CONTRACTING REQUIREMENTS”.

En el segundo grupo, están las demás divisiones que son Especificaciones

enfocadas en aspectos tangibles de la construcción y se dividen en 4

categorías, requerimientos generales (01), facility construction (02-19),

sitio e infraestructura (20-29) y, por último, equipos (30- 49) (Figura 10).

Figura 10. Composición MasterFormat

Esta clasificación se basa en una codificación de 6 dígitos, que a su vez se

divide en 3 pares o niveles, para cada una de las 50 divisiones existentes,

en algunas ocasiones, existen pares adicionales para algunos contenidos

muy específicos, adicionalmente, cada par representa un nivel de

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clasificación como se muestra a continuación (The Constructions

Specifications Institute (CSI), 2011) Figura 11.

Figura 11. Codificación MasterFormat

Este sistema de clasificación es flexible, se puede aplicar a cualquier tipo

de proyecto (The Constructions Specifications Institute (CSI), 2011), sin

embargo, en los Estados Unidos tiende a utilizarse en los proyectos de

centros comerciales, enfocándose en los resultados de cada proceso

constructivo y no puntualmente en los materiales o productos, a menos

que se agreguen más niveles, por lo cual puede llegar a ser complejo. Esta

clasificación se usa principalmente para coordinar la documentación de

los proyectos, la información de costos y relacionar anotaciones de los

planos con las especificaciones (Hedges & AIA, 2017) . El uso BIM principal

al cual se aplicaría este sistema, sería la estimación de costos en fase de

construcción.

7.2.3 OMNICLASS

El sistema de clasificación Omniclass (OCCS), conocido por excelencia por

su especial enfoque a partir de la metodología BIM y ser el más usado a

nivel mundial, fue creado en el año 2005 por el OCCS Development

Committee, el cual es una coalición compuesta por varias organizaciones

que hacen parte del sector, con el fin de obtener una sistema de

clasificación que permite un concepto integrador en la información,

logrando la aplicabilidad requerida a las diferentes complejidades de

proyectos, así como también, a todas las fases del ciclo de vida de un

proyecto (Hedges & AIA, 2017). El presente sistema de clasificación

contiene 15 tablas (Figura 12. Tablas Omniclass) las cuales, cada una a

modo independiente, poseen una versión de actualización diferente. Así

mismo, cada tabla tiene un origen de creación diferente, las tablas

referentes a resultados se basaron en MasterFormat, porque están

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enfocadas a elementos de acuerdo con Uniformat y la Tabla 23 de

Productos se basa en EPIC (Electronic Product Information Cooperation).

Este sistema puede funcionar de forma individual o combinarse entre las

mismas tablas para representar información a diversas escalas (The

Constructions Specifications Institute (CSI), 2011). Las tablas están

compuestas por el código, descripción del nivel jerárquico en el cuál se

encuentra el ítem y adicionalmente una descripción.

Figura 12. Tablas Omniclass

Ahora bien, en cuanto a la codificación, está compuesta por ocho pares

numéricos, el primer par indica la tabla, y los siguientes se definen

dependiendo del nivel en el cual se ubique el elemento. Algunos objetos

o funciones incluyen un par adicional lo que implica un nivel de detalle

adicional.

Figura 13. Codificación Omniclass

Este sistema de clasificación no presenta ninguna limitación, por lo cual

es aplicable a cualquier uso BIM planteado y en cualquier fase del ciclo de

vida de un proyecto.

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7.2.4 UNICLASS

Llamado así por su significado en inglés, The Unified Classification for the

Construction Industry, fue creado en el año 1997 en el Reino Unido por

CPIC, Construction Project Information Committee, se publicó otra

versión el 2012 y luego, con la creación de la NBS, The National Building

Specification, se oficializó Uniclass 2015 (Gelder, 2015), en colaboración

con la mesa de trabajo de Omniclass. El sistema se organiza

jerárquicamente por tablas, grupos, sub-grupos, sección, objetos y títulos

(Conejera, 2019). Este sistema está compuesto por las siguientes tablas:

Figura 14. Tablas Uniclass

Es importante anotar que este sistema es bastante flexible y por lo tanto

permite correlacionar las tablas. Adicionalmente, incluye grupos de

acuerdo con cada tabla (NBS & Delany):

Tabla 6. Grupos respectivos a las tablas A1 - Uniclass

Tablas Grupos respectivos - A

Co, En,

Ac, SL,

TE, PM,

Zz, FI,

Ro

10

Preparation

and repair

20

Administrative

commercial

and protective

services

25

Cultural,

educational,

scientific

and

information

30

Industrial

32

Water and land

management

EF, Ss,

Pr,

15

Preparatory

20

Structural

25

Wall and

barrier

30

Roof,

floor and

paving

32

Damp-proofing,

waterproofing and

plaster

Tabla 7. Grupos respectivos a las tablas A2 - Uniclass

Tablas Grupos respectivos - A

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Co, En, Ac,

SL, TE, PM,

Zz, FI, Ro

35

Medical, health,

welfare and

sanitary

40

Recreational

42

Sport and

activity

45

Residential

EF, Ss, Pr, 35

Stair and ramp

37

Tunnel, shaft,

vessel and tower

40

Signage

45

Flora and Fauna

Tabla 8. Grupos respectivos a las tablas B1 - Uniclass

Tabla 9. Grupos respectivos a las tablas B2 - Uniclass

Tablas Grupos respectivos - B

Co, En, Ac,

SL, TE, PM,

Zz, FI, Ro

75

Communications, security,

safety and protection

80

Transport

85

Operation

and

maintenance

90

Circulation and

storage

EF, Ss, Pr, 75

Communications, security,

safety and protection

80

Transport

85

Process

engineering

90

Soft facility

management

A partir de esto, el sistema se codifica empezando con las dos letras que

representan la tabla a la cual corresponde, y luego está compuesto por 3

o 4 pares de dígitos que indican grupos, sub grupos, etc (Figura 15).

Figura 15. Codificación Uniclass

De acurdo a la NBS, este sistema se enfoca se utiliza para categorizar y

ordenar información para presupuestos, especificaciones y creación de

documentos. (NBS, 2017).

Tablas Grupos respectivos - B Co, En, Ac,

SL, TE,

PM, Zz, FI,

Ro

50

Waste

disposal

55

Piped

supply

60

Heating, cooling

and refrigeration

65

Ventilation and

air conditioning

70

Electrical power

generation and

distribution

EF, Ss, Pr, 50

Waste

disposal

55

Piped

supply

60

Heating, cooling

and refrigeration

65

Ventilation and

air conditioning

70

Electrical power

and lighting

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 26 de 44

7.2.5 GUBIMCLASS CATALUÑA

Este sistema de clasificación fue creado en Cataluña (España) en el año

2017 por GuBIMCat (Grupo de usuarios BIM de Cataluña), en compañía

de la Generalitat de Catalunya e Infraestructures.cat, con el objetivo de

plantear un sistema asociado a las necesidades y obligaciones de la

construcción en España, de manera sencilla, adaptable y aplicable a

cualquier fase del proyecto, y a partir de los sistemas de clasificación

existentes más relevantes nombrados anteriormente (GuBIMCat). Está

compuesto por 8 grandes capítulos que se identifican de la siguiente

manera y representan el Nivel 1.

Figura 16. Grupos GuBIMClass

La codificación de este sistema contiene 8 caracteres dividido en pares.

Como se indicó en la figura anterior, puede ir desde el 00 hasta el 80 y en

los niveles de más detalle puede llegar a 100. A continuación, se muestra

estructura del código.

Figura 17. Codificación GuBIMClass

Al ser un sistema que se basa en la función adjunta a una secuencia de

construcción, permite aplicarse a ciertos usos como lo son revisión de

diseño, planificación de fases, coordinación 3D y estimación de costos

(GuBIMCat).

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7.2.6 CBI NEW ZELAND

El sistema de clasificación CBI (Co-ordinated Building Information) fue

creado y desarrollado por CLI (Construction Information Limited) en el

año 1998. Está compuesto inicialmente por 8 clases que representan el

Nivel 1.

Figura 18. Grupos CBI

Cada código está compuesto por 4 números, dentro de los cuales el

primero es el número respectivo a un grupo, anteriormente nombrado.

Luego se agrega al código hasta 3 caracteres adicionales que representan

un nivel de especificación y detalle mayor.

Figura 19. Codificación CBI

Este sistema de clasificación está enfocado en la coordinación de cuatro

fuentes: dibujo, especificaciones, información técnica y de investigación

(Masterpec, s.f.).

7.2.7 COBie

Aunque no es un sistema de clasificación, es importante describirlo ya que

es un sistema de transferencia de información que puede utilizar algunos

de los sitemas de clasificación anteriormente nombrados. COBie

(Construction Operation Building) fue desarrollado en el año 2005 por la

NASA y la Oficina de Política de Ciencia y Tecnología, y posteriormente al

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2011 fue aprobado por la NBIMS (National Building Information Model

Standard). Para la presente investigación no se tendrá en cuenta.

8. ANÁLISIS

Se utilizan para la presente investigación seis sistemas de clasificación, nombrados

anteriormente, a partir de ellos, cada una de las tablas se van a importar en Excel en

hojas diferentes como se indica en el formato de la Figura 20 con los datos

correspondientes al código y elemento.

Figura 20. Formato Excel I

De acuerdo con la explicación de cada sistema de clasificación, estos tienen niveles los

cuales se puede reportar desde 1 hasta 4, y en algunos casos, pueden añadirse más

niveles si se requiere un mayor detalle. En este caso, solo se tendrán en cuenta estos

cuatro niveles, los cuales se deducen de la estructuración del código. Adicionalmente,

de acuerdo con la ISO 12006-2 Anexo B, existe una jerarquía la cual está alineada con

los niveles de los sistemas de clasificación, la cual, a medida que un ítem adquiere

propiedades, este puede avanzar en cada nivel. A partir de estos lineamientos, se

plantea la siguiente organización ajustando para la presente investigación, nivel 1 y 2

se agrupa en “Class set” ya que el comportamiento en ambos niveles es similar y se

pueden definir de modo general, así mismo, esto facilita obtener una muestra

representativa de estos capítulos. Por lo tanto, la estructuración jerárquica de acuerdo

con los niveles se ajusta como se indican en la siguiente gráfica.

Figura 21. Jerarquía propuesta

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 29 de 44

Se procede a analizar 40.066 elementos de los seis sistemas de clasificación, este

análisis se realiza en 3 etapas, la primera se basa en procesos, la segunda a partir de las

etapas de un proyecto y, por último, de acuerdo con los usos BIM. Estos análisis se

realizan utilizando el siguiente formato (Figura 22) dentro del cual, se realiza la

asignación y aplicabilidad de cada elemento concorde al enfoque y función que tiene

cada uno dentro de un proceso estándar de concepción realización de un proyecto.

Figura 22. Formato Excel II

A continuación, se presentará una descripción de cada análisis con sus resultados y

conclusiones puntuales para cada uno.

8.1 ANÁLISIS POR PROCESOS

Para este primer análisis, se realiza una categorización a partir de la ISO 12006-2

indicada en el punto 5.1.2 del presente documento. Se realiza una primera

agrupación llamada “Management” que incluye los índices de la tabla A.1 (sin

incluir geometría), A.3 y A.5, los cuales se puede definir como procesos enfocados

en la gestión y elementos que no son tangibles, es decir que no se puede asignar

dentro de un software BIM, como lo son informes, contratos, certificaciones,

roles, ensayos, etc. Por otro lado, el proceso de “Construction” el cual se basa

principalmente en el índice A.10 y para la presente investigación, se define como

aquellos elementos que se pueden representar en objetos orientados y

elementos que complementan la producción de modelación en un software BIM,

como lo son ejes, niveles, sistema estructural, columnas, vigas, etc.

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UNIFORMAT

Figura 23. Análisis Procesos - Uniformat

MASTERFORMAT

Figura 24. Análisis Procesos - Masterformat

OMNICLASS

Figura 25. Análisis Procesos - Omniclass

UNICLASS

Figura 26. Análisis Procesos - Uniclass

GUBIMCLASS

Figura 27. Análisis Procesos - GUBIMClass

CBI NEW ZELAND

Figura 28. Análisis Procesos CBI New Zeland

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 31 de 44

A partir de las gráficas, podemos inferir que los sistemas de clasificación se

enfocan más en el proceso “Construction” que, en procesos de gestión, los cuales

se encuentran entre un intervalo del 2% - 30%. Adicionalmente los resultados

arrojan que existen sistemas como GUBIMClass que están enfocados

completamente al proceso de Construction, es decir, únicamente para la

asignación de objetos orientados por medio de una herramienta BIM. Por último,

si solamente se tuviera este análisis para escoger un sistema de clasificación, se

aconseja para empresas que estén enfocadas únicamente en una parte pequeña

del ciclo de vida de un proyecto, como, por ejemplo, cuando son sub-contratadas

para un diseño específico del proyecto pueden utilizar sistemas de clasificación

como GUBIMClass y CBI NEW ZELAND.

8.2 ANÁLISIS POR ETAPAS

Teniendo en cuenta la descripción inicial de la jerarquía utilizada para el análisis,

primero se genera la siguiente gráfica que nos indica la distribución de la

clasificación de acuerdo con el número de ítems que posee cada sistema de

clasificación.

Figura 29. Distribución jerárquica general para los sistemas de clasificación

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 32 de 44

Por lo tanto, se puede concluir de la Figura 29 que los sistemas de clasificación

con mayor número de elementos son OMNICLASS y UNICLASS, seguido de

MASTERFORMAT, sin embargo, los que poseen una mayor proporción de objetos

son UNICLASS, UNIFORM, CBI y GUBIMClass, lo cual indica que poseen ítems con

mayor detalle. Esta información se complementa, al procedimiento que se va a

describir a continuación.

Seguidamente, para poder realizar un análisis por etapas, primero se plantean

tres etapas que hacen parte del ciclo de vida de un proyecto, y para la presente

investigación son relevantes.

Figura 30. Etapas utilizadas para el análisis

Ahora bien, tal y como se indicó para la Figura 22, se procedió para cada uno de

los ítems a asignar “1” si aplicaba a la etapa, es importante anotar que para cada

caso podría aplicarse una o varias etapas ya que no son mutuamente excluyentes.

Luego se utiliza una tipología para las gráficas de áreas apiladas para interpretar

los datos, tal y como se muestra a continuación.

UNIFORMAT

Figura 31. Análisis por etapas - Uniformat

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MATERFORMAT

Figura 32. Análisis por etapas – Masterformat

OMNICLASS

Figura 33. Análisis por etapas - Omniclass

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UNICLASS

Figura 34. Análisis por etapas - Uniclass

GUBIMCLASS

Figura 35. Análisis por etapas - GUBIMClass

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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 35 de 44

CBI NEW ZELAND

Figura 36. Análisis por etapas – CBI New Zeland

De las figuras anteriores, se puede concluir que a medida que un proyecto de

construcción va avanzando en su línea de tiempo de acuerdo a sus etapas del

ciclo de vida, la cantidad de información que se puede obtener y clasificar es

mayor.

Por otro lado, los sistemas de clasificación flexibles se identifican por tener mayor

cantidad de “Subclass set” que de “Object”, como lo son Masterformat y

Omniclass en los cuales se aprecia que la franja de color amarilla es mayor a la

verde. Es decir, que los elementos no deben tener una cantidad propiedades

considerable para poder describir su función, esto permite una mayor vesatilidad

al momento de clasificar. Por el contrario, los menos flexibles serían el CBI de

New Zeland y Uniformat, esto permite que la mayoría de elementos que posea

un proyecto no sea suceptible a ambiguedades, se aconseja utilizar en empresas

pequeñas o proyectos con procesos sencillos y claros.

Por otro lado, en una etapa temprana de un proyecto, los sistemas de

clasificación que mejor tienen desempeño son los Uniclass, Omniclass seguido del

Masterformat; en la etapa de diseño, Uniclass y Uniformat; y por último, para la

etapa de construcción Uniclass y GUBIMClass, en conclusión para una empresa

que esté presente durante todo el ciclo de vida de un proyecto se recomienda

Uniclass.

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8.3 ANÁLISIS POR USOS BIM

Así como se explicó en el literal 6.2, se escogen 3 usos BIM de acuerdo NZinBIM

Handbook que son los siguientes:

Figura 37. Usos BIM utilizados BIMinNZ (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)

Se realizó el mismo procedimiento del anterior análisis, donde se utiliza el

número “1” si se identifica como un caso en el que aplique y “0” en el modo

contrario. La gráfica que se utiliza para el análisis, es una gráfica radial porcentual

de 3 ejes, cada uno corresponde a un uso nombrados anteriormente (Figura 37)

y cada serie es un sistema de clasificación, asó como se muestra en la Figura 38.

Figura 38. Porcentaje incidencia de acuerdo con los usos BIM

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La primera conclusión que se infiere de este análisis es que, la mayoría de los

elementos de todos los sistemas de clasificación tienden a utilizarse para el uso

5D de estimación de costos, seguido del 4D y, por último, el 3D. Para el uso del

5D, el rango se ubica entre un intervalo entre 70% y 95%, donde los que ofrecen

un mejor desempeño es el Uniclass y Omniclass, y los que están en un bajo

desempeño, es el Uniformat y el CBI de New Zeland. Ahora bien, para el uso 4D,

el intervalo se ubica dese un 30% donde está el CBI DE New Zeland, hasta a un

70% representado por el sistema de clasificación Masterformat. Por último, para

el uso de Coordinación 3D, que corresponde entre un 20% y un 50%, el que tiene

un mejor desempeño es Materformat y el que tiene un bajo desempeño es el CBI

de New Zeland. A nivel general, si se desea una aplicabilidad en los tres usos BIM,

se debería escoger entre Masterformat, Uniclass y GUBIMClass.

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• En un entorno BIM es de suma importancia clasificar objetos orientados para realizar

procesos eficientes, desde que se establece un proyecto hasta que se construye. En

el caso de la Coordinación 3D su importancia es determinante porque facilita

identificación de elementos y el análisis de interferencias. Phase Planning 4D

permite una asignación con la programación establecida y la Estimación de Costos

5D. No obstante, se encuentra dificultad en la aplicabilidad a los elementos de

gestión que no pueden ser asignados desde un software BIM.

• Se debe analizar específicamente un equilibrio entre la practicidad de un sistema de

clasificación y la información que se clasifica, porque al clasificar absolutamente

todo en detalle en el ciclo de vida de un proyecto, puede llegar a ser

contraproducente al tener demasiada información que finalmente no se utilice.

• Evaluar etapas y procesos en las cuales una empresa participará del proceso de un

proyecto para poder escoger el sistema de clasificación adecuado.

• Se recomienda utilizar un solo sistema de clasificación para todo el proyecto, aunque

algunos se pueden homologar, debido a que pueden presentarse confusiones.

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A partir de esta investigación se propone:

• Estudiar sistemas de clasificación para otras etapas del proyecto como la operación, así

como otros usos como lo son Design Authoring, Energy Analysis y Asset Management.

• Evaluar sistemas de clasificación de acuerdo con los LOD’s establecidos en un proyecto

y el comportamiento de cada uno de ellos con relación a las herramientas BIM.

• Evaluar la aplicabilidad de los software’s BIM en la clasificación de procesos de gestión.

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