Año 1, número 1 Febrero de 2018

2018: Positivas perspectivas para el sector

De la mano, los sectores del Turismo e Inmobiliario

Va Alejandro Kuri por el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios

Los 10 sitios más buscados para rentar o comprar inmuebles en la CDMX

El crédito, un paso importante en la adquisición de vivienda

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Índice Editorial

En portadaColaboradores: Miguel Ángel López Farías, Carlos Ramos Padilla, Claudia Flores Espinosa, Susana Vega, Gisela Ramírez, Brenda Muzaleno, Seth BautistaFotografía: Jessica FernándezDiseño: Juan Ángel Espinosa SánchezAÑO 1 • Número 1 • Febrero de 2018VIVIENDA E INMUEBLES es una publicación mensual, propiedad de GPB Comunicación, S.A. DE C.V. Domicilio de la publicación: Retorno 11 de Genaro García, Grupo 10 letra B, Colonia Jardín Balbuena, C.P. 15900, Delegación Venustiano Carranza, Ciudad

de México. Correo electrónico alex.bernal2010@hotmail.com Teléfono 55 39885819.Impreso por RIMEX. M. R. Norte 1ª No. 4786, Col. Tlacamaca, México D.F. C.P. 07380 Teléfono: (55) 70 34 82 03 (3 líneas) Distribución: El Universal, Compañía Periodística Nacional, Bucareli No. 8, Colonia Centro, C.P. 06040, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México.Tiraje: 10 mil ejemplaresPermisos en trámiteIndautor Folio 04-2018-11157033700-102

Director GeneralGerardo Flores Ledesma

Directora editorialAlejandra Pérez Bernal

4Sectores Turismo e Inmobiliario, van de la mano

6Los retos inmobiliarios de los millennials

8Comprar o rentar no se debe convertir en tu pesadilla

10Recomendaciones que debes tener en cuenta al adquirir tu vivienda

11Vivienda, puntal de la economía

12Crear el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios, meta de Alejandro Kuri Pheres

15Los 10 sitios más buscados para rentar o comprar inmuebles en la CDMX

16Una mirada al estado actual de la vivienda en México

18SHF se compromete a fortalecer el mercado interno

20Intacto el mercado inmobiliario de oficinas

21El crédito, un paso importante en la adquisición de vivienda

Este año implica retos im-portantes en materia de vivienda e inmuebles.

Para consolidar a dichos sec-tores se requiere crecer econó-micamente, tener poder adqui-sitivo, un empleo seguro y que haya reglas claras para desarro-lladores y organismos guberna-mentales de vivienda.

Para lograr casa digna uni-versal, es vital que la construc-ción de desarrollos urbanos y turísticos, así como la edifica-ción de corredores industriales, pero con respeto al ambiente.

Los ejes inmobiliarios siguen tendencias y las nuevas genera-ciones buscan confort y seguri-dad.

Dentro del esquema del cre-cimiento urbano, no se pueden ignorar las recomendaciones

de los expertos de organismos mundiales que nos obligan a fortalecer la salud del planeta.

Hablar de vivienda e inmue-bles significa que los gobiernos están obligados a diseñar políti-cas públicas que deriven en más calidad y bienestar para su po-blación.

En suma, vivienda e inmuebles es y será sinónimo de patrimonio, justicia y cumplimiento de los pre-ceptos constitucionales como la salud, alimentación y educación.

Por todas esas razones y más, nace Vivienda e Inmue-bles, una publicación mensual que dará cuenta de esas ten-dencias, los resultados y expec-tativas de quienes participan en este sector tan dinámico que impacta a 70 rubros más de la economía mexicana.

Torre Diamante en la CDMXFotografía de Jessica Fernández

Febrero de 2018 Febrero de 20184

Sin duda, los cambios demográficos, unidos a fenómenos migra-

torios, han transformado al sector comercial de bienes raíces en América Latina, donde una mayoría de las ciudades concentrará una población adulta creciente y, en unos años, el envejeci-miento de la población será un factor para incrementar tanto los servicios como los espacios de retiro.

De acuerdo con Christian Lega, director de Turismo y Desarrollo de Tierras de CBRE, quien dio a conocer los resultados y tendencias del sector en 2017, se registra-ron grandes inversiones en la

industria hotelera, y fueron los países con las economías más grandes y de mayor cre-cimiento, los que están cap-tando las mayores colocacio-nes de capital, como fue el caso de México, Brasil, Perú, Colombia y Chile.

Para los expertos del ramo inmobiliario existe un renovado interés en nuevos establecimientos upper sca-le o superior, en las grandes capitales, cuyo impacto ya se ve en ciudades como Bogotá, Ciudad de México, Santiago de Chile y Sao Paulo, fenó-meno que se mantendrá en este 2018 y que replicará en otras plazas como Buenos Aires o Lima.

No obstante lo anterior, la mayor parte de la nueva oferta hotelera la veremos en establecimientos limited o selected service, como conse-cuencia de mejoría económica o el viraje hacia la institucio-nalización en la operación de activos hoteleros.

Está claro que México y el Caribe muestran inversio-nes históricas en resorts de playa. Tan sólo para Améri-ca Latina se estima que en 2017 estuvieron en proceso de construcción más de 70 mil cuartos de hotel.

De acuerdo con las cifras de nuevas aperturas en Amé-rica Latina, por parte de las grandes cadenas hoteleras,

Sectores Turismo e Inmobiliario, van de la manoTurismo de negocios, multihousing y espacios para retiro, serán tendencia en servicios turísticos Este año se incorporarán casi 20 mil nuevas habitaciones distribuidas en más de 70 hoteles en América Latina

Ciudades secunda-rias en las zonas cen-tro y norte de México registran crecimien-tos en oferta de hospedaje deriva-dos de la consolida-ción de la actividad industrial

Boyante la construcción en resort de playas

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la inversión privada que inició un repunte desde 2014 se ha mantenido fuerte, y durante 2017 se incorporaron casi 20 mil nuevas habitaciones de categoría turística distribui-dos en 71 hoteles.

El turismo de negocios

En declaraciones ya publica-das, y en referencia exclusi-va al turismo de negocios en México, Christian Lega seña-ló que las ciudades medias con alto desarrollo industrial continúan siendo tierra fértil para este tipo de turismo.

Confirmó que hay regis-tros de un gran potencial de este tipo en plazas como Puebla, Mérida, San Luis Po-tosí, León, Hermosillo, Salti-llo y Querétaro, y aclaró que en el momento que detone la inversión derivada de la re-forma energética, observa-remos un resurgimiento de la

hotelería de negocios en las plazas, cuya economía gira en torno al petróleo.

En México, los hoteles de negocios representarán el 61% del total de habitacio-nes, concentrando poco más del 40% en tres grandes ciu-dades del país como Ciudad de México, Monterrey y León. El resto será en hoteles gran turismo principalmente con-centrados en los principales destinos turísticos como la Riviera Maya, Riviera Nayarit y Los Cabos.

En el caso de los hoteles de playa y resorts, los polos de desarrollo seguirán siendo Cancún y Riviera Maya, Costa y Playa Mujeres, Los Cabos y la Riviera Nayarit, y se espe-ra un repunte en Huatulco y Cabo del Este.

Por el número de habi-taciones turísticas, México se encuentra en el lugar nú-mero 8 a nivel mundial con

casi 700 mil habitaciones, mientras que Brasil ocupa el puesto 11 con casi medio mi-llón. El primer lugar lo man-tiene Estados Unidos con 5 millones y el segundo puesto lo tiene China con 2 millones, con uno de los crecimientos más fuertes a nivel mundial.

Las expectativas para 2018

De acuerdo con los apuntes de CBRE Hotels, por la na-turaleza económica de mu-chas de las ciudades medias del país, con alta vinculación industrial y manufacturera, se registrará crecimiento en oferta de estancia prolonga-da, para atender a los eje-cutivos que deben perma-necer varios meses en algún punto del país. Incluso ya se ven iniciativas por parte de algunos desarrolladores en la construcción de centros de hospedaje tipo multihou-sing, ofreciendo estancias temporales para ejecutivos de nacionalidades o sectores específicos, de acuerdo a las regiones del país y sus voca-ciones industriales.

El comercio electrónico se mantendrá como motor de una transformación en el sector hotelero; por ejemplo, los sitios de reservas en línea son cada vez más utilizados y los motores de búsqueda de habitaciones han generado una mayor competencia en-tre los complejos hoteleros.

Los sitios de internet don-de los usuarios pueden dejar opiniones sobre su estancia, obligarán cada vez más a mejorar la calidad de los ser-vicios y a proveer de nuevas experiencias a los huéspedes.

La mayor parte de las in-versiones en México segui-rán siendo a través de aso-ciaciones con inversionistas locales.

Toda Amé-rica Latina cuenta con casi 2.5 millones de habi-taciones turísticas México seguirá en 2018 como una fuente de interés por parte de los turistas extranje-ros, como lo destacó Banco de México en sus informes trimes-trales de 2017.

Cancún y Riviera Maya, Los Cabos y Riviera Nayarit, se mantienen como grandes polos de desarrollo

Cabos, en franca expansión hotelera

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Los espacios para com-partir en la vida labo-ral, personal y fami-

liar de los jóvenes en edad productiva son los tres retos más ingentes de cara al año 2020

En las conclusiones de una cumbre de expertos inmobi-liarios reunidos en Panamá, se destaca que, en dos años más, los millennials repre-sentarán la mitad de la fuerza laboral en el orbe y requerirán de un lugar dónde vivir y de-sarrollarse laboralmente.

Los millennials o jóvenes que nacieron entre 1980 y 2000 están marcando la

pauta en los bienes raíces del futuro inmediato y a nivel mundial.

En la conferencia anual del Urban Land Institute (ULI), que se efectuó en la ciudad de Panamá, exper-tos del mercado inmobiliario de México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica pusie-ron en la mesa parte de estos retos, las perspectivas y has-ta hubo datos interesantes de cómo elige la generación de los millennials para vivir y trabajar.

Se subrayó que los jó-venes a nivel mundial, con su mentalidad más flexible

para adaptarse a los tiempos de cambios acelerados, han provocado retos sociales y en el desarrollo inmobiliario, por lo que habrá que contar con una nueva forma de ver el mercado y atender sus ne-cesidades, ya que los fenó-menos de vivienda en renta y propiedad son consecuencia de que quieren vivir en luga-res más céntricos, accesibles a su forma de vida y usando menos el transporte.

Un estudio recientemente publicado sobre este asunto, revela que de una encuesta efectuada a 13 mil millenials de 12 países, la mayor parte

Los retos inmobiliarios de los millennials

En cuanto a insta-laciones para trabajar, los millenials colocaron a las oficinas cómodas como su principal exigencia, seguida del área de comedor, y en tercer lugar las barras para beber café

75%de los jóvenes en el mundo están eligiendo los centros de las grandes ciudades para vivir y trabajar

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de ellos dijo compartir espa-cios para vivir (coliving), y que lo mismo hacen en sus cen-tros de trabajo (coworking).

Pero, también predomi-nan las diferencias en las ac-titudes hacia el empleo. Por ejemplo, los encuestados en México expresaron un mayor apetito por el cambio; en tan-to que los jóvenes alemanes son los más fieles para traba-jar en una compañía toda su carrera. Los tradicionalistas quieren la seguridad de tra-bajo, tiempo completo y ase-gurarse de que pueden man-tener su nivel de la vida.

También hay algunos que

El 60% de los jóvenes espera poder comprar casa en algún momento

Millennials, un reto para el futuro inmobiliario

dijeron preferir cerca de su zona de labor una guardería, tintorería y salas de juego. Al menos el 20% de los mi-llennials consideran la pres-tación de servicios como el principal factor de decisión para cambiar de trabajo.

Ante este demanda de instalaciones de bienestar, las empresas han empezado a tomar en serio las peticio-nes de los millennials. Así, se considera que el 74% de los empleadores europeos tienen algún tipo de progra-ma de salud y bienestar. La mejora de la salud de los em-pleados es un objetivo prin-

cipal, y las empresas esperan beneficiarse a su vez, a tra-vés de los costos sanitarios, mejorando la productividad y rendimiento.

Un dato impor-tante de resaltar es el hecho de que el 75% de los jóvenes en el mundo están eligiendo los cen-tros de las grandes ciudades para vivir y trabajar y menos del 10% laboran en parques empresa-riales o zonas rura-les.

Significativo es que el 49% de los jó-venes en el mundo aún viven en casa de sus padres, el 64% está rentando y 11% ve más conveniente compartir espacios con amigos.

Lo más subrayado en la encuesta es que el 60% de los jóvenes espera poder com-prar una propiedad en algún momento.

Ante este demanda de instalaciones de bienestar, las empresas han empezado a tomar en serio las peticiones de los millennials

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La compra de una vi-vienda es una decisión financiera importante

para una persona o familia, tan es así que la falta de ex-periencia o conocimientos básicos del sector puede te-ner un alto costo monetario y de sueño, derivado de las preocupaciones por decisio-nes mal tomadas.

Es claro, no se nace con los conocimientos para rea-lizar una compra de esta magnitud, por lo tanto debes buscar información y hacer que esta se convierta en tu mejor aliada al momento de adquirir tu patrimonio.

La pregunta inicial que debes formularte es ¿vivien-da nueva o usada? Al res-pecto, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) con información de la Encuesta Nacional de Vivien-da (ENVI) 2014, muestra que del total de viviendas habita-das en el periodo 2010-2014 la mayoría de las personas la compró usada (57.5%), por arriba de quienes la adquirie-ron nueva (42.5%).

El mercado de las vivien-das usadas y los aspectos le-gales y estructurales implica varios aspectos que se deben considerar al momento de decidir adquirirla.

No hay que dejarse pre-sionar; hay que darse el tiem-po para revisar y entender todas las implicaciones de la

Comprar o rentar no se debe convertir en tu pesadilla

compra, los costos y obliga-ciones que estás adquiriendo.

La actual política de vivienda

La actual política de vivienda y desarrollo urbano en Méxi-co tiene como estrategias:• Lograr una mayor y mejor

coordinación interinstitu-cional

• Transitar hacia un modelo de desarrollo urbano sus-tentable e inteligente

• Reducir de manera res-ponsable el rezago habi-tacional

• Procurar una vivienda digna para todos los mexicanosAl respecto la Ley de Vi-

vienda establece como vi-vienda digna y decorosa la que cumple con lo relaciona-do con asentamientos huma-nos y construcción, habitabi-lidad, salubridad, cuenta con

los servicios básicos y brinda a sus ocupantes seguridad ju-rídica en cuanto a su propie-dad o legítima posesión.

Tipo de vivienda

Existe una clasificación ge-neral de los inmuebles en México, misma que te descri-bimos a continuación:

Mínima. Vivienda de ca-racterísticas precarias a eco-nómicas, construida sin pro-yecto calificado, sin acabados uniformes, espacios construi-dos de estructura provisional, catalogada dentro de este apartado por no contar con la infraestructura adecuada.

Interés social. Vivienda construida en grupos, con-ceptualizada con prototipos, cuenta con un proyecto e in-fraestructura adecuada.

Económica. Construc-ciones de uso habitacional

No hay que dejar-se presio-nar; hay que darse el tiem-po para revisar y entender todas las implica-ciones de la compra, los costos y obliga-ciones que estás ad-quiriendo

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económico, con acabados mixtos y algunos faltantes de recubrimientos, cuenta generalmente con infraes-tructura parcial.

Media. Normalmente conceptualizada como vi-vienda individual con espa-cios diferenciados por sus usos: sala, comedor, recá-maras, cocina, baño. Acaba-dos irregulares en cuanto a calidad, con infraestructura adecuada.

Residencial. Espacios di-ferenciados por sus usos: sala, comedor, recámaras, co-cina, baño, espacios para cu-brir necesidades adicionales. Con un proyecto adecuado y la definición de acabados uni-formes en cuanto a calidad, la infraestructura adecuada y tratamiento especial a la se-guridad del lugar.

Residencial plus. Espa-cios diferenciados por sus usos: sala, comedor, recáma-ras, cocina, baño, espacios para cubrir necesidades ex-traordinarias como alberca, salón de fiestas. Con un pro-yecto adecuado y la definición de acabados de lujo y unifor-mes en cuanto a calidad, la infraestructura adecuada y

tratamiento especial a la se-guridad del lugar.

Cada vivienda, por sus ca-racterísticas, tiene un valor diferente de acuerdo con in-formación de la Sociedad Hi-potecaria Federal (SHF) y su valor se expresa en Unidades de Inversión (UDIS).

Costos de la vivienda

De los 32 estados de la Re-pública Mexicana, 12 se en-cuentran por arriba del precio medio de la vivienda (el valor medio de una vivienda es de $644,290 pesos, según in-formación de la SHF) de los cuales destacan el Distrito Federal, Morelos y Querétaro.

Para conocer el valor real de una casa o departamento puedes auxiliarte en un pe-rito valuador que esté debi-damente acreditado ante la SHF. Para su análisis consi-derará algunos aspectos de la propiedad como la ubica-ción, los precios del mercado, tipo de construcción, las me-joras realizadas a la vivienda, antigüedad, entre otros.

El avalúo es la estimación del valor comercial de un in-mueble o artículo reflejado

en cifras monetarias por me-dio de un dictamen técnico imparcial, a través de sus ca-racterísticas físicas, de uso, de investigación y el análisis de mercado, tomando en cuenta las condiciones físi-cas y urbanas del inmueble.

Datos de la misma en-cuesta indican que, antes de 2010, la adquisición de una vivienda era preferentemen-te nueva, comportamiento que se ha revertido hacia una mayor inclinación por una vi-vienda usada.

Características como el precio, áreas más amplias, mejor ubicación, el tiempo de entrega o las mejoras en el predio son algunas de las razones para elegir una vi-vienda en uso.

La Encuesta Nacional de Vivienda (ENVI), revela que las viviendas particulares son principalmente:

Prestadas12.8%

Propias60.4%

Rentadas15.2%

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1. La vivienda debe es-tar completamente terminada y contar con todos los servi-cios básicos

Recomendaciones que debes tener en cuenta al adquirir tu vivienda

2. Espacio no menor a 40 m2 de cons-trucción con míni-mo 2 recámaras y un baño completo

3. Tener buena iluminación, ventilación y distribución

4. Vida útil de por lo menos 30 años y estar en buen estado de conservación

5. Ser inmueble habi-tacional, sin locales comerciales

6. Que el valor del terreno no exce-da el valor de la vivienda

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E l sector de la vivien-da tiene un efecto multiplicador en la

generación de empleo que, además, impacta a diversos sectores productivos del país, por lo que no hay duda que en 2017 fue uno de los puntales de la economía mexicana.

De ese modo se expresó el Vocal Ejecutivo del Fon-do de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE), Luis Antonio Godina Herrera, quien pun-tualizó que ante los retos que representa este año “se mejorarán los procedimien-tos en la entrega de créditos hipotecarios, para coadyuvar

en el crecimiento del sector y así fortalecer los pilares de la economía del país”.

Godina Herrera destacó la importancia de mantener el ritmo de trabajo del sector y así ofrecer mejores alternati-vas de vivienda a los trabaja-dores al servicio del Estado, como lo marca la Política Na-cional de Vivienda que impul-sa el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto.

El Vocal Ejecutivo recordó que el FOVISSSTE cumplió sus metas y programas en 2016 y 2017, e hizo hincapié que, en los casos de Crédito Tradicional, Alia2 y financia-mientos con subsidio, se su-

peró el 100 por ciento de la meta programada.

Dichos resultados, infor-mó, permitieron que más de 100 mil familias de médi-cos, enfermeras, maestros, jueces, magistrados y ele-mentos de seguridad públi-ca federal, entre otros, ad-quirieran una casa nueva o usada, o mejorar y reparar su vivienda.

Luis Antonio Godina He-rrera resaltó el esfuerzo, en-trega, compromiso y profe-sionalismo de los empleados del FOVISSSTE, y los exhortó a continuar el ritmo de traba-jo para incrementar el buen desarrollo del sector.

Vivienda, puntal de la economíaUna visión del Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE, Luis Antonio Godina Herrera

El Vocal Ejecutivo recordó que el FOVISSSTE cumplió sus metas y progra-mas en 2016 y 2017, ya que se su-peró el 100 por ciento de la meta programada

100 mil familias de médicos, enfer-meras, maestros, jueces, magistra-dos y ele-mentos de seguridad pública federal, entre otros, ad-quirieron una casa nueva o usada

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Ratificado como presi-dente nacional de la Asociación Mexicana

de Profesionales Inmobi-liarios (AMPI), con casi tres décadas de experiencia en el sector, Alejandro Kuri Phe-res, tiene muy clara su tarea para 2018: Crear el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios; certificarlos y refrendar la vocación de ca-pacitación del gremio.

Al frente de más de 4 mil profesionales asociados, que día a día fortalecen y dan prestigio a dicho rubro, ya que brindan seguridad a todas las operaciones de compra-venta de inmuebles en las que participan en la República Mexicana, Kuri Pheres dice que su principal objetivo es certificar a los profesionales que dirige.

Con cinco cédulas profe-sionales como administrador de empresas, abogado, co-mercialización inmobiliaria y un máster en bienes raíces, el presidente de la AMPI ha-bla de un sector que conoce al detalle, tanto que se atre-ve a pronosticar un creci-miento de 7% para este año en un segmento de la econo-mía que va de la mano con 70 actividades productivas.

En entrevista, el empre-sario de origen libanés, su-braya que no cejará en su empeño de fortalecer a la AMPI como un generador de estadística de todo el rubro, no sólo el de vivienda nueva,

Crear el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios, meta de Alejandro Kuri Pheres

El nuevo presidente de la AMPI refrenda la vocación de capacitación del gremio

• Adminis-trador de empresas por la Universidad Anáhuac • Abogado por la Hu-manitas en la Escuela Superior de Leyes y Negocios • Maestría en Derecho Corpora-tivo por la Universidad Anáhuac • Máster en Bienes Raíces por la Escuela de Arquitec-tura en la Universidad Anáhuac • Técnico Superior en Comercia-lización Inmobiliaria • Socio y di-rector gene-ral de A.K.A. Administra-ciones S.C.

Alejando Kuri Pheres

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Crear el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios, meta de Alejandro Kuri Pheres

El nuevo presidente de la AMPI refrenda la vocación de capacitación del gremio

sino de segunda y tercera mano, y convertir a la Aso-ciación en un referente para todo el sector que permita “conocer la historia y planear el futuro”.

En un hotel de la Ciudad de México, afable pero firme en argumentos, Alejandro Kuri insiste en que es urgente incorporar al Registro Único de Vivienda (RUV) en todas las operaciones de compra-venta de vivienda usada, para que haya certeza jurídica.

Y va más allá: “El agente inmobiliario debe estar iden-tificado y mencionado en las escrituras, en todas las ope-raciones de compra-venta, para así involucrarlo en el proceso y obligarlo a ser más responsable en su actividad”.

Un periodo con metas y objetivos

El presidente de la Asocia-ción Mexicana de Profesio-nales Inmobiliarios manifies-ta su júbilo cuando habla de la AMPI, porque es un gre-mio con más de 60 años de existencia, porque agrupa al mayor número de agentes inmobiliarios en la República Mexicana y porque su mayor fortaleza “radica en su gen-te”.

Hace una precisión, cuan-do habla de sus 4 mil aso-ciados o registrados como socios principales, porque dice que de ellos, dependen otros cuatro o cinco agentes

inmobiliarios, en promedio, por lo cual “la fuerza de pro-fesionales supera las 20 mil personas divididas o distri-buidas en 70 secciones a lo largo del país”.

Y agrega: “Contamos con estructura nacional, lo que nos da fuerza de gestión importante ante el gobierno federal y los gobiernos esta-tales”.

Disipa las dudas antes de los cuestionamientos, cuan-do asegura que, a través de esas 7 decenas de secciones en el país, la AMPI ha promo-vido y logrado la promulga-ción de leyes que las propias leyes que los regulan.

Alejandro Kuri Pheres da un sorbo al vaso con el jugo de varias frutas y verdu-ras que combina en su dieta matutina, y al cabo de unos segundos de reflexión, luego de que se le inquiere sobre qué pasa con las normas en la Ciudad de México y las su-sodichas leyes que regulan a los agentes inmobiliarios, hace hincapié: “Aquí mismo, en 2012 se publicó la obliga-ción para capacitarse y certi-ficarse, para que el gobierno les emita una licencia y poder operar como agentes. Eso se hizo a través de un sistema monitoreado por el propio gobierno, a través de su pro-pia Secretaría de Desarro-llo Económico y el grupo de notarios que también moni-torearían o supervisarían la actividad de los agentes”.

Y aclara: “La idea es que la actividad del agente inmobi-liario en toda la compra-ven-ta de bienes inmuebles tenga una responsabilidad real en la operación. No queremos que únicamente sirva como un facilitador, sino que tenga responsabilidad real. Quere-mos que el agente inmobi-liario esté identificado y apa-rezca incluso mencionado en las escrituras en las opera-ciones de compra-venta para que se involucre en el proce-so y se le obligue a ser más responsable en su actividad”.

Con su experiencia como técnico superior universitario en comercialización inmobilia-ria, Alejandro Kuri Pheres, re-frenda: “La AMPI, desde hace 30 años, tiene identificada su vocación como capacitador en el sector inmobiliario. Si no-sotros ignoramos el tema de la capacitación, no tendremos una razón real de existir”.

A lo largo de la entrevis-ta, el también administra-dor de empresas explica que dará dimensión al Centro de Capacitación, Investigación y Estadística que se creó en la AMPI, y al cual considera como una columna vertebral de la Asociación.

La certificación, un proceso pendiente

Para el dirigente de los pro-fesionales inmobiliarios de México, el proceso de certifi-cación del gremio es vital.

Se calcula que en la Ciudad de México hay un déficit de vivienda de 1.5 millones.

Febrero de 2018 Febrero de 201814

Destaca que gracias al trabajo y gestión de cada una de las secciones de la AMPI en el país, se han pro-mulgado 18 leyes a nivel es-tatal. “Ya hay 18 estados de la República que tienen una Ley Inmobiliaria. Esto quiere decir que la mayor parte de las entidades federativas ya tienen una Ley Inmobiliaria. Ya sólo faltan 14. Ya vamos arriba de la mitad”.

Pero surge el lenguaje legal, y como abogado egre-sado de la Anáhuac, Kuri Pheres precisa que es muy grave que “cada una de es-tas leyes, así como están diseñadas por los Congresos locales, funcionan de ma-nera diferente, ya que están desarticuladas”.

Explica que en algunos estados del país han creado el registro de agentes inmo-biliarios; otras obligan a la capacitación y certificación, pero no otorgan licencia, y algunas más te dan la licen-

cia, pero no tienen el re-gistro de agentes.

Matiza que lo an-terior es un tema muy grave, desde el punto de vista jurídico, por-que certificar a los agentes inmobilia-rios cae, en algunos casos, en ámbito de las Secretarías de Gobierno; en otros reside en el campo de las Secretarías de Desarrollo Urba-no, y algunas más en la esfera de las Secretarías de De-sarrollo Económico. “En suma, no todas está reguladas con la misma visión, ni se controlan con el mismo enfoque”.

¿Qué se busca? Pregunta para

contestar: Crear el Registro Nacional de Profesionales Inmobiliarios. Esa es nuestra misión en este año.

Como parte de su aserto, agrega: “En la Exposición de Motivos que ha acompaña-do a cada Iniciativa de Ley en los congresos locales y en la misma Cámara de Diputados, hemos sostenido lo mismo: No podemos poner nuestro patrimonio en manos de im-provisados o de gente que no tiene una licencia para ope-rar”.

Kuri Pheres adereza su argumento: “Nadie curaría sus enfermedades o dejaría que una cirugía recayera en manos en una persona que no tenga una cédula de mé-dico”.

El presidente de la AMPI sostiene que hay estadísti-cas impactantes y vigentes que nos deben mover al aná-lisis y la acción: “Para el 97% de la población, su vivienda representa el 100% de su patrimonio. No podemos po-ner ese 100% de riqueza en manos de un improvisado o charlatán. Así de grave es el problema que queremos re-solver. Esa es nuestra tarea y misión y vamos por buen camino”.

Un sector productivo que mueve a 70 más

Cuando Alejandro Kuri ha-bla del sector inmobiliario le gana la pasión, ya que al explicar las potencialidades del mismo y las expectativas para 2018, subraya que en México hace algunos años se empezó a reactivar el crédito para vivienda y que de miles de hipotecas se transitó ha-cia las cifras millonarias.

Indica que “el rubro inmo-biliario impacta a toda la eco-nomía, a los desarrolladores, y mueve a 70 industrias más que son de origen 100% na-cional, como la del cemento, acero, acabados, la del alu-minio, el vidrio y los muebles de baño, entre otras muchas. Además, es una actividad al-tamente generadora de em-pleo”.

P.- ¿Todos deberíamos te-ner un profesional inmobilia-rio de cabecera?

R.- Efectivamente. A pesar de que la población mexicana todavía no está acostumbrada o adaptada a hacer operaciones inmobi-liarias constantemente, es necesario que haya un ase-sor profesional cerca, siem-pre cerca.

algunas más te dan la licencia, pero no tienen el re

gistro de agentes.

terior es un tema muy grave, desde el punto de vista jurídico, porque certificar a los agentes inmobiliarios cae, en algunos casos, en ámbito de las Secretarías de Gobierno; en otros

Nadie dejaría que una cirugía recayera en manos de una persona que no tenga una cédula de médico

Al comprar o renta una casa, todos deberíamos contar con el apoyo de un profesional inmobiliario

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CentroLa colonia Centro de la delegación Cuauhtémoc, que se caracteriza por albergar importantes monumentos históricos y grandes edificios con valor arquitectónico, no registró un descen-so en el número de búsquedas por internet e incluso de acuerdo al Análisis de precios de vi-vienda en renta CDMX de Homie Data Science, sus precios de vivienda en renta han disminui-do hasta un 9 por ciento.

CondesaParticular por ser la sede de un diverso nú-mero de negocios como restaurantes, cafés y librerías, la Condesa subsiste como una de las preferidas entre los internautas, manteniendo al igual que el Centro Histórico su cantidad de búsquedas y disminuyendo el costo de inmue-bles en renta un 4 por ciento.

PolancoAún con una ligera baja de un punto en los ras-treos de los portales inmobiliarios, Polanco –ubicada al norponiente de la delegación Miguel Hidalgo–, permanece como el lugar adecuado para vivir de los amantes de las tiendas de lu-jos, museos y galerías.

Roma NorteRoma Norte ha perdido atractivo como op-ciones para realizar una compra inmobiliaria, mientras que en renta de vivienda la variación es menor, aún se pueden apreciar en ella ex-traordinarios monumentos artísticos.

Lomas de ChapultepecCon una disminución del 5% en los montos en vivienda en renta y un ligero descenso de in-ternautas interesados, persiste como la cuna del sector residencial y comercial al oeste de la Ciudad de México.

Narvarte OrienteNarvarte Oriente registró un declive de dos puntos tanto en la búsqueda de vivienda en venta como en la modalidad de renta. Situa-da en la delegación Benito Juárez, concentra una variedad de actividades comerciales y de servicios que hasta octubre pasado había au-mentado el valor de la vivienda en renta hasta un 3%.

Del ValleDe la misma forma que la Roma, la colonia del Valle fue otra de las zonas más afectadas después del 19S, registrando un declive en los favoritos de los usuarios de portales del sector inmobiliario. Del Valle Sur apuntó ocho puntos a la baja en venta de inmuebles.Por la tendencia de las familias afectadas a buscar casa o departamento en zonas aledañas a sus hogares y centros de trabajo, esta colonia detectó sólo una ligera baja.

DoctoresEsta zona aumentó un 12% en precio de vivien-da en renta y sólo un punto en la modalidad de venta de vivienda, pese a los edificios dañados tras el 19S. Esta colonia continúa siendo el al-bergue de representativos monumentos.

TlatelolcoEste conjunto urbano fue sin duda uno de los menos afectados en cuanto a números se re-fiere, el declive que presentó fue tan sólo de un punto en comparación con las búsquedas en línea antes del sismo en la ciudad y es que en esta ocasión, la colonia registró menos afec-taciones en comparación con el terremoto de 1985.

Los 10 sitios más buscados para rentar o comprar inmuebles en la CDMX

De acuerdo con el portal de Vivanun-cios la percepción de los capitalinos al momento de realizar la búsqueda de

vivienda a través de internet, ha cambiado después del sismo registrado el pasado 19 de septiembre (19S), el reporte muestra cambios en dos vertientes, inmuebles en venta y renta, donde las delegaciones Be-nito Juárez, Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo, concentran el mayor número de búsquedas en la CDMX.

Algunas colonias has sido las favoritas

para vivir por su rápido acceso a medios de transporte y su cercanía a zonas de trabajo y recreación. Antes del 19S, Roma Norte, Del Valle Centro, Polanco, Narvarte Poniente, Lo-mas de Chapultepec, Colonia Centro, Narvar-te Oriente, Colonia Doctores, Nonoalco-Tlate-lolco y Del Valle Sur, figuraban con el mayor número de búsquedas para alquiler.

Pero la tendencia cambió apenas transcu-rrido un mes del sismo, y ahora estas son las 10 colonias predilectas para venta y renta de inmuebles.

Febrero de 2018 Febrero de 201816

Entre 2013 y 2016, la tendencia en el Regis-tro Único de Vivienda

(RUV) fue, en promedio, de 30 mil viviendas por mes, mientras que los inicios de obra tienen una media men-sual de 25 mil casas y se ter-minan en promedio 23 mil.

Lo anterior se desprende del estudio sobre el estado actual de la vivienda en Mé-xico, que elabora la Funda-ción Centro de Investigación y Documentación de la Casa (CIDOC) A.C., en el cual tam-bién subraya que la termina-ción de vivienda se concentra en un grupo reducido de ofe-rentes, ya que menos de 50 desarrolladores concentran casi la mitad de las viviendas terminadas.

El análisis, que se ha rea-lizado durante los últimos 14 años, puntualiza que el tiempo de construcción pasó de 9.4 meses en 2013 a 11.6 meses en 2016 y que el au-mento es consecuencia del crecimiento del tiempo de construcción que se elevó en 33.2%.

El lapso de venta también tuvo un incremento de 8.5 por ciento, lo que significó que casi pasa un año desde el inicio de obra a la venta de la vivienda.

El estudio de CIDOC, con la colaboración de Sociedad Hi-potecaria Federal (SHF), pu-blica el estudio más completo

sobre el estado actual de la vivienda en nuestro país.

Se destaca que es este entorno de crecimiento mo-derado del PIB y de la indus-tria de la construcción, Info-navit mantuvo su colocación de crédito aumentando la participación de la Hipote-ca Verde, mejorando los in-dicadores de Vida Integral Infonavit y de la Evaluación Cualitativa de la Vivienda y su Entorno (ECUVE).

El Fondo de la Vivien-da del ISSSTE (Fovissste), a cargo del Vocal Ejecutivo Luis Antonio Godina Herrera, aumentó el número de cré-ditos otorgados en 22.3 % y en monto en 3.1 por ciento. Por parte de Conavi al cierre de 2016 se ejercieron 8 mil

908.4 millones de pesos de un presupuesto total de 8 mil 723 mdp, es decir, 102.1% de lo asignado.

En el compendio, que contó con la participación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), Conavi, Infonavit, Fovissste, Fonhapo, RUV, Convives, Habitat Interna-tional Coalition (HIC) y BBVA-Bancomer, se hace hincapié en que Fonhapo implementó los tres primeros casos de vivienda vertical por parte del Fideicomiso, apoyando a más de 1,000 beneficia-rios en situación de pobreza extrema y patrimonial que ahora cuentan con importan-tes mejoras en su calidad de vida.

Una mirada al estado actual de la vivienda en MéxicoHay crecimiento moderado en el sector: CIDOC

50 desarrolladores concentran casi la mitad de las viviendas terminadas

Febrero de 201817

Apoyo a comunidades de alta marginación

En la misma línea, Convives ha apoyado a más de 170 mil acciones de vivienda, el 47.5% de éstas en comunidades de alta y muy alta marginación, y generado más de 200 mil empleos. Convives realiza la tercera parte de acciones de autoproducción y de mejora-mientos de Conavi.

Sociedad Hipotecaria Fe-deral colocó más de 100 mil millones de pesos de cré-dito directo e inducido y al-canzó en saldo de 323 mil 400 millones de pesos, re-presentando el 1.7% del PIB Nacional. Respecto al crédito directo para la construcción en 2016 se colocaron 19 mil 500 millones de pesos, lo que implicó un crecimien-to real del 21.7%, respecto a 2015. Este monto impulsó la construcción de más de 65 mil viviendas.

La demanda se acentúa

El estudio precisa que reza-go habitacional representa el 28.2% del parque habita-cional, según información de la Encuesta Intercensal del INEGI.

Se hace hincapié en que el acceso al financiamiento para la vivienda de la generación Millennial, está condicionado a la situación laboral, y que un número creciente de jóvenes resuelve sus necesidades ha-bitacionales con otro tipo de arreglos como la renta indi-vidual y colectiva, la vivienda prestada y el mercado infor-mal en búsqueda de condicio-nes financieras más adecua-das a sus posibilidades.

Los trámites

Aunque el estudio nos remite a dos años atrás, la situación no ha cambiado con respec-to a las normas y trámites, por lo que la Comisión Fe-deral de Mejora Regulato-ria (Cofemer), con base en un análisis regulatorio de los trámites asociados a la construcción de vivienda de interés social en aquellos municipios que concentran la mayor producción, pudo obtener datos interesantes como el hecho de que en los municipios estudiados el promedio de número de trá-mites es de 19, el tiempo de respuesta es de 337 días y el número de requisitos totales para una solicitud es de 186.

Entre los instrumentos de medición destacan el Índice de Ciudades Prósperas reali-zado por Infonavit en conjun-to con ONU Hábitat, el Índice SHF de Precios de la Vivienda en México que mostró una apreciación anual en 2016 de 7.55 % y otros indicadores seleccionados del merca-do de la vivienda en México como valor y la superficie del terreno, la superficie cons-truida y el valor por metro cuadrado por construcción.

Derivado de la creciente importancia del mercado de vivienda en renta se hace una primera aproximación a su eficiencia a través del Índi-ce de Vivienda en Renta que considera la asequibilidad, el sobregasto en renta, la bre-cha del ingreso y la calidad de los espacios habitables en la vivienda arrendada.

También se refiere a los principales logros del Pro-grama de Consolidación de Reservas Urbanas en el pe-riodo 2014 a 2016, que to-davía tiene grandes retos, como disponer de recursos para atender el creciente ingreso de proyectos y ac-ciones de viviendas que soli-citan el subsidio para adqui-sición de suelo intraurbano; garantizar que la mayor par-te del beneficio se destine a población con ingresos me-nores a los 3 salarios míni-mos e incrementar el núme-ro de viviendas cuyo diseño garantice la accesibilidad y movilidad de las personas con discapacidad.

El estudio enuncia los principales aspectos de la Ley General de Asentamien-tos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urba-no aprobada en 2016 entre los que destaca la implemen-tación de la Nueva Agenda Urbana.

La informa-ción que contiene el Estado Actual de la Vivienda en México 2016 permite conocer y analizar a profun-didad al sector. Ofrece in-dicadores, identifica áreas de oportuni-dad, los logros y los retos para for-talecer al sector

El tiempo de construcción pasó de 9.4 meses en 2013 a 11.6 meses en 2016

Febrero de 2018 Febrero de 201818

2017 fue para Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) un año de me-

tas y objetivos claros, entre los que destacan el haber mantenido el dinamismo del sector de la vivienda, no sólo porque es un gran generador de empleo, sino también por-que se coadyuva a fortalecer al mercado interno.

Jesús Alberto Cano Vélez, director general de dicha ins-titución, habló sin cortapisas y subraya que, hasta el cierre del año pasado, SHF logró colocar 100.5 mil millones de pesos a través de crédito, ga-rantías y seguros.

Y agregó: “De esa cifra, 28.8 mil millones correspon-den a crédito directo y 71.7 mil a crédito inducido, a través de esquemas que se fueron im-pulsando en los últimos me-ses como garantías y seguros de crédito a la vivienda”.

Matizó que, con dicha colocación, a diciembre de 2016, se alcanzó un saldo total preliminar de 323.7 mil millones de pesos, cifra que equivale a 1.7% del Produc-to Interno Bruto (PIB) nacio-nal, monto que, además, se acerca a la meta planteada por el Programa Nacional al Financiamiento del Desa-

rrollo (PRONAFIDE), la cual contempla para el cierre del sexenio deberá estar en ni-veles del 1.8% del PIB.

El director de uno de los 6 bancos de desarrollo que existen en México, aclaró que es cosa del pasado “el gigan-te dormido” en que se había convertido a SHF, porque “los 100 mil millones de pesos al-canzados en colocación son

Es cosa del pasado “el gigante dormido” en que se había con-vertido a SHF: Cano Vélez

Febrero de 2018Febrero de 201818

SHF se compromete a fortalecer el mercado internoEl sector de la vivienda crece a tasas de 4% anual La colocación de SHF alcanzó 100 mil mdp en 2016

Febrero de 2018

Febrero de 201819

históricos, pues representan un crecimiento de 10 veces, tomando como referencia el 2012”.

En esta tarea, añade, han intervenido diversos fac-tores importantes para su consecución, desde darle cumplimiento a la Reforma Financiera, hasta el trabajo coordinado con bancos co-merciales y desarrolladores de vivienda.

La originación en los créditos

También ha sido fundamen-tal el crecimiento del sector vivienda, porque se acom-pañó de una mejor origina-ción en los créditos, lo que ha arrojado como resultado “que de todo el crédito direc-to que hemos dado en el pre-sente sexenio, únicamente el 0.19 por ciento se encuentra en cartera vencida”, subrayó Cano Vélez.

El director de dicha ins-titución señala que ha sido amplia la participación en el financiamiento para los desarrolladores de vivien-da, pues a la fecha participa con el 26% de la cartera de

crédito puente que otorga el sistema bancario mexicano, lo que coloca a SHF como el participante número uno en el sector ya que, también, garantiza los portafolios de este tipo de créditos de los dos principales bancos co-merciales.

Y puntualizó: “Actual-mente, SHF financia de ma-nera directa a más de 500 desarrolladores, por medio de más de mil proyectos para la construcción de 150 mil viviendas, lo que también nos ha exigido diseñar solu-ciones innovadoras como el programa Ecocasa y el finan-ciamiento para Vivienda en Renta”.

Explicó que el programa Ecocasa funciona con finan-ciamiento a tasas subsidiadas y se otorga a los desarrollado-res, a fin de que las que vivien-das que construyan contribu-yan con la reducción de CO2 en cuando menos un 20%.

Recalcó que el esquema ha sido exitoso, porque más de 32 mil viviendas han sido construidas bajo ese sello y se ha alcanzado la meta 3 años antes de lo programado.

Respecto a la Vivienda en

Renta, Cano Vélez afirmó que se trata de un producto único en el mercado de financia-miento al sector, que responde a las nuevas necesidades de la población, al tiempo que para los desarrolladores es atrac-tivo porque establece plazos de hasta 20 años, permitiendo que el crédito se pague con el flujo de las rentas y promo-viendo la movilidad urbana y la redensificación de las ciudades.

Indicó que SHF ha aprobado 12 proyectos para Vivienda en Renta por una in-versión total de 4 mil 860 mi-llones de pesos en 7 ciudades del país.

También destacó el trabajo coordinado con la banca comer-cial, porque en lo que va del sexenio se han asegurado carteras hipote-carias por más de 113 mil millones de pesos con 9 ban-cos comerciales, lo que se ha traducido en un factor deter-minante para que la banca comercial crezca a niveles de doble dígito en ese segmento.

Precisó que uno de los objetivos para este año es mantener el dinamismo de este segmento económico, que ha sostenido un crecimiento promedio del 4%.

Cano Vélez externó su compromiso de impulsar este año el financiamiento, tanto de la oferta como de la demanda de vivienda y la oferta de co-berturas de tasas de interés para los desarrolladores, con garantías más profundas para las PYMES, así como el apoyo total a la Banca Social a través del programa Manos a la Obra.

SHF financia a más de 500 desarrolla-dores, por medio de más de mil proyectos para la cons-trucción de 150 mil vi-viendas

aprobado 12 proyectos para Vivienda en Renta por una in-versión total de 4 mil 860 mi-llones de pesos en 7 ciudades

Febrero de 2018 Febrero de 201820

Aunque se piense lo contrario, está com-probado que es mu-

cho más barato operar en un edificio inteligente, que en un inmueble viejo o una casa como espacio de oficina.

De acuerdo con informa-ción proporcionada por ex-pertos, como CBRE, luego de los terremotos ocurridos los días 7 y 19 de septiembre de 2017, se volcó el apoyo de muchas organizaciones, como la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobilia-rios AC (AMPI), y de empre-sas diversas para ofrecer se-guridad en lo que se compra, se vende y se renta, así como

para satisfacer las necesidades de es-pacio.

La totalidad de estos, así como muchos otros que tienen daño estruc-tural, son espacios catalogados como Clase C, hechos bajo el código de cons-trucción anterior al de 1987; no existe ningún reporte de edificios clase A en ésta situación. Esto

confirma que la calidad de construcción de los edificios de oficinas en la Ciudad de México, posteriores a 1987, está al nivel requerido para este tipo de desastres natu-rales.

La Ciudad de México, pre-senta una oferta histórica de

espacio de oficinas clase A, sólo durante 2017, 2018 y 2019 se entregarán al mer-cado 1.6 millones de m² ren-tables como sigue:

SUBMERCADO m²

AZCAPOTZALCO 8,472

INSURGENTES 93,912

INTERLOMAS 22,606

LOMAS PALMAS 4,265

LOMAS ALTAS 4,321

PERINORTE 97,096

PERIFERICO SUR 147,968

POLANCO 84,319

REFORMA CENTRO 75,673

SANTA FE 94,390

TOTAL 1´593,022

Esto representa una alta disponibilidad de espacios a precios competitivos. De hecho, grupos como FIBRA UNO, como respuesta a la crisis de espacio provoca-da por el sismo, es pionero en el mercado mexicano en ofrecer sus espacios llave en mano hechos a la medi-da, financiando las mejoras y el mobiliario, para que los inquilinos reduzcan sustan-cialmente su inversión inicial y no se descapitalicen.

Todas aquellas empresas que hasta el día del sismo ocupaban espacios tipo B, C, o casas para oficinas, hoy pueden tener acceso a espa-

cios del tamaño de sus ne-cesidades y con las ventajas de un edificio inteligente, con costos menores.

Está comprobado que es bastante más barato operar en un edificio inteligente, que en un inmueble viejo o una casa como espacio de oficina.

Intacto el mercado inmobiliario de oficinasTras los sismos, está sano el padrón de oficinas clase A (edificios inteligentes)

Además de 2017, en 2018 y 2019 se entregarán al mercado 1.6 millones de m² rentables de oficinas clase A

Expertos consul-tados en el tema subrayan que el inventario de oficinas clase A (edificios inteligen-tes) está sano.

Las oficinas de la Ciudad de México, la mejor opción inmobiliaria

Febrero de 201821

Para ejercer uno de los créditos tradicionales del Fondo de la Vivienda del

Instituto de Seguridad y Servi-cios Sociales de los Trabajado-res del Estado (Fovissste), se debe seguir un proceso, y por ello la institución, en el caso de la vivienda usada, recomienda tomar en cuenta los siguientes aspectos:• El nombre del propietario

del inmueble que preten-des adquirir debe ser el mismo que aparece en las escrituras.

• El inmueble no debe tener problemas legales (intes-tados, divorcios, copro-piedad, etc.).

• La propiedad tiene que encontrarse libre de gra-vamen (sin adeudo hipo-tecario anterior y sin limi-tación de dominio).

• Sin adeudos de impuesto predial, agua, luz, telé-fono, televisión de paga, internet, etc.

• El avalúo debe señalar en el rubro de estado de la vivienda la palabra: Exce-lente o Bueno.

• El inmueble debe estar terminado y contar con servicios, toma en cuenta las posibles reparaciones.

• No debes comprometer-te con tu vendedor o dar-le un anticipo hasta que no sepas la fecha en que Fovissste le pagará. Este dato lo notificará la Enti-dad Financiera (Sofoles, Sofomes y Bancos que han suscrito convenios de ori-ginación con Fovissste) an-tes de la firma de escritura.

• Es importante que reser-ves entre 8% y 10% del valor de la vivienda (de-pendiendo de la entidad federativa donde lo ad-quieras) para los gastos que te generará el anti-cipo, el cual debe formar parte del valor total de la vivienda, el avalúo y los

gastos notariales. De igual forma, el Insti-

tuto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabaja-dores (Infonavit) te informa sobre cómo usar tu crédito. En relación con la compra de una vivienda usada te reco-mienda lo siguiente:• La vivienda usada puede

ser una opción, principal-mente por su ubicación y dimensiones.

• La elección debe hacerse con todo cuidado, toda vez que serán improce-dentes las reclamaciones por defectos ocasionados por vicios ocultos o falta de mantenimiento.

• Verifica que cuente, pre-ferentemente, con es-tancia, comedor y cocina; un baño con inodoro, la-vabo y regadera; y por lo menos una recámara en buenas condiciones.

• La distribución, dimen-siones o diseño de los

Fovissste revisará y validará tu expedien-te para proceder al pago de tu crédito después de la firma de escritu-ras

El crédito, un paso importante en la adquisición de vivienda

Febrero de 2018 Febrero de 201822

Es impor-tante que reserves entre 8% y 10% del valor de la vivienda (depen-diendo de la entidad federativa donde lo adquieras) para los gastos que te ge-nerará el anticipo

espacios que compongan la propiedad no serán li-mitantes para autorizar tu crédito.

• Será necesario contar con un avalúo para co-nocer el valor comercial y su vida útil remanente, además de un Dictamen Técnico de Calidad (de 70 puntos) para evaluar sus condiciones actuales, los cuales deberás solicitar y pagar en una unidad de valuación autorizada por el Infonavit.

• Es importante que antes de solicitar el avalúo y el Dictamen Técnico de Ca-lidad verifiques si la casa cumple con todos los re-quisitos.

• Asegúrate de que esté al corriente de pagos e im-puestos.Para mayor información

sobre los trámites y procedi-mientos a seguir acorde con tu caso específico acércate a la respectiva institución de vivienda.

De igual forma, las insti-tuciones financieras ofrecen distintos créditos para la adquisición de una vivienda, incluso puedes mancomunar estos créditos con el otorga-do por un instituto de vivien-da para obtener un monto mayor de financiamiento.

Acércate a la institución financiera e infórmate de los criterios de elegibilidad del acreditado y las opciones disponibles acorde con tus necesidades, capacidad de pago y plazo del crédito, el cual varía en cada institución bancaria.

Con la finalidad de que el público en general cuente con los elementos necesarios para elegir el tipo de finan-ciamiento más convenien-te a sus intereses, la Ley de

Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédi-to Garantizado establece los lineamientos que permiten la comparación de los tér-minos, condiciones y carac-terísticas de los diferentes tipos de financiamientos a la vivienda.

De acuerdo con Condusef para formalizar el crédito con una institución bancaria de-berás cumplir con algunos requisitos, tales como:

Documentación financiera:

• Original y copia de car-ta del centro de trabajo en donde conste la anti-güedad, nombre, pues-to, sueldo (periodicidad), prestaciones y teléfono de la persona que suscri-be la carta.

• Original y copias de reci-bos de pago.

• Original y copias de de-claración anual de ISR (en caso de que el solicitante no preste sus servicios de manera personal y subor-dinada).

• Original y copias del esta-do de cuenta de cheque-ras o de inversiones.

Documentación técnica:

• Copia de los planos arqui-tectónicos del inmueble a adquirir.

• 4 fotografías de la fachada del inmueble adquirido.

• Documentación legal:• Copias certificadas del

acta de nacimiento y de matrimonio del solicitan-te, en su caso.

• Copias del título de pro-piedad (escrituras) del inmueble que se va a ad-quirir, con datos de ins-cripción en el registro pú-blico de la propiedad.

• Copias de las últimas bo-letas del predial y agua del inmueble.

• Copia del contrato de pro-mesa de compra-venta del inmueble, celebrado entre el solicitante y el propietario del inmueble.

En caso de que el inmue-ble a adquirir se encuentre gravado: Copias del último recibo de pago de la deuda que originó el gravamen e instrucciones de cancelación del gravamen.

Si el solicitante es extran-jero, FM2 vigente (original y copias para cotejar).

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