FEMECON INFORMA

AÑO XIX- Nro. 228 Enero 2014

Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano

editorial Pág. 2

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El compromiso es seguir trabajando

El Consejo Directivo de la Federación Médica del Conurba-no cerró el año con un brindis, que contó con la presencia del presidente del IOMA, Dr. Antonio La Scaleia, y parte de su equipo de trabajo.

FEMECON celebró los 20 años del Convenio

con el IOMA

La AME abrió las puertas de su propio establecimiento de atención e internación. Moderno y con tecnología de última generación, brindará más trabajo a la comunidad médica y prestaciones de alta calidad a la comunidad local.

La Agremiación Médica de Ezeiza

inauguró su sanatorio

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Insalubridad en la Carrera Profesional Hospitalaria

Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires

Se reunieron los Ministros de Salud

de todo el país

Consejo Federal de Salud

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Concurso de Funciones

Hospitales Provinciales

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Presidente: Dr. Marcelo Suárez

Vicepresidente: Dr. Oscar Pafundi

Secretario General: Dr. José Lago

Pro Secretario: Dr. Edmundo Filippo

Tesorero: Dr. Marcelo Maucci

Pro Tesorero: Dr. Adrián Balbín

Secretaria Gremial: Dra. Marta Franco

Secretario de Actas: Dr. Jorge Pianelli

Vocal 1: Dr. Roberto Scarsi

Vocal 2: Dr. René Vidal

Vocal 3: Dr. Jorge Palmieri

Vocal 4: Dr. Carlos Grebín

Vocal 5 : Dr. Alejandro Vallejo

Vocal 6: Dr. Silvio Temnik

Vocal 7: Dr. Jorge Callegari

Vocal 8: Dr. Augusto Fulgenzi

Vocal 9: Dra. Rosario Vidal Próspero

Vocal 10: Dr. Celso Lazo Amaya

Miembros Titulares

1. Dr. Abelardo Di Ludovico

2. Dr. Héctor Sainz

Miembros Suplentes

1. Dr. Carlos Vázquez de Novoa

2. Dr. Raúl Ainstein

Miembros Titulares

1. Dr. Roberto Pinto

2. Dr. Pedro Deambrogio

3. Dr. Omar Marucco

Miembros Suplentes

1. Dr. Oscar Corrado

2. Dr. Daniel Koffman

3. Dr. Norberto Pedreira

Director

Dr. Marcelo Suárez

Jefe de Redacción

Dr. Abelardo Di Ludovico

Redactores

Dr. Héctor Sainz

Dr. Carlos Vázquez de Novoa

Redacción General

María José Ralli

Diseño Gráfico

Verónica Spitznagel

Consejo DirectivoFEMECON

Comisión Revisora de Cuentas

Informamos a los colegas nuestra página de internet y dirección de e-mail :

www.femecon.comsecretaria@femecon.org.arpara publicar en Femecon informa:femeconinforma@femecon.org.ar

Federación Médica del ConurbanoMoreno 794 - Piso 8 - Cap. Fed.Tel.: 4343-3554/3645

Asociación de Médicos de Gral. San Martíny Tres de FebreroAyacucho 2366(1650) - Gral. San Martín - Bs. As.Tel.: 4753-9300 (lineas rotativas)

Asociación Médica de Almirante BrownMacias 443 - (1846) - Adrogué - Bs. As.Tel.: 4293-0857/1833

Círculo Médico de MatanzaAv. de Mayo 743 - (1704) - Ramos Mejía - Bs. As.Tel.: 4464-2900/04

Círculo Médico de Lomas de ZamoraColombres 420(1832) Lomas de Zamora - Bs. As.Tel.: 4244-1080/1089/9485

Círculo Médico de Morón, Hurlingham e ItuzaingóRep. Oriental del Uruguay 327(1708) Morón - Bs. As.Tel.: 4489-7500/7501/7502

Círculo Médico de San IsidroAlsina 167(1642) San Isidro - Bs. As.Tel.: 4006-2300

Círculo Médico de Vicente LópezD. F. Sarmiento 1755Vicente López - Bs. As.Tel.: 4796-1313

Agremiación Médica de EzeizaPravaz 200 - Ezeiza - Bs. As.Tel.: 4232-1036

Círculo Médico de Esteban EcheverríaRobertson 75 - Monte Grande - Bs. As.Tel.: 4290-1910

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Federación Médicadel Conurbano

editorial

FEMECON INFORMA

Tribunal de Honor

Nos hallamos al comienzo de un nuevo año y la Femecon se prepara para continuar cumplien-do su función de servicio y apoyo hacia todas las entidades que la componen y a los profesionales médicos afiliados a ella. Y siempre con la filosofía que se tuvo desde sus inicios de la defensa a ultranza del trabajo médico en todos los ámbitos donde éste se lleva a cabo.

Se ha hecho mucho en el año que concluyó, pero los proyectos para el nuevo año deben seguir la senda que ya es una norma en nuestra entidad como concepto básico y fundacional, que es el reconocimiento y el apoyo a los médicos en todos los sectores donde se desempeña, posición que llevó a la Femecon a ser destacada y valorada en todos los ámbitos donde se toman decisiones políticas sobre la salud.

Teniendo como base el convenio con IOMA, debemos este año procurar con nuestra tarea para que este vínculo siga creciendo y proyectándose para el futuro, pues es la manera de brindar posibilidades de trabajo a un gran número de médicos y prestaciones de alta calidad a millones de personas en la provincia.

En el sector público, como siempre, seguiremos apoyando a los profesionales que trabajan en los hospitales provinciales o municipales y en los centros de atención primaria para el mejora-miento de sus condiciones de trabajo y por las justas reivindicaciones salariales.

La lucha contra la violencia en los hospitales, que se exacerbó en los últimos tiempos, es tam-bién nuestra lucha, y es una decisión que debe ser mantenida en el tiempo y profundizada este año en la Mesa de Diálogo Intersectorial que nuestra entidad integra.

La creciente dificultad para sostener los sistemas de medicina prepaga sin fines de lucro tiene que ser uno de los temas que este año deberían ser estudiados y solucionados junto con las auto-ridades del sector, así como el aumento exponencial de los juicios de responsabilidad profesional que van deteriorando paulatinamente la atención médica y provocando trastornos físicos y psí-quicos a los profesionales.

Sabemos que la coyuntura económica y social en la provincia no es la ideal, pero hemos atra-vesado otras situaciones similares, y con el compromiso de todos los actores, debemos buscar soluciones consensuadas a todas las asignaturas pendientes.

El compromiso es seguir trabajando

3gremiales

Con fecha 29 de noviembre de 2013, mediante el decreto1192/91, se estableció el llamado a concursos abiertos y cerrados para la cobertura de funciones en los establecimientos asistenciales del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires de acuerdo a la Carrera Profesional Hospitalaria a partir de 6 de diciembre de 2013, dando así cumplimiento a lo que dispone el régimen de concursos de la Ley 10471 de Carrera Pro-fesional Hospitalaria.

Concurso de Funciones

En la provincia de Buenos Aires hay 78 hospitales provinciales, 215 hospitales municipales y 1500 centros de atención primaria de la salud.

Solamente el personal médico alcanza a los 15.000 profesionales, de los cuales 7.500 se hallan en los servicios de guardia.

Hay 10 millones de consultas atendidas por año y 400.000 interna-ciones.

El presupuesto en el 2013 fue de 9 mil millones y el del 2014, que ya fue aprobado en la Legislatura, tiene un aumento de 30 por ciento con respecto al anterior. Más del 50 por ciento del dinero del presupuesto se destina al pago de remuneraciones del personal.

A pesar de estas cifras, la falta de profesionales para cubrir guardias hace que se produzcan cierres temporales de algunas, como el que hubo en la Guardia Pediátrica del Hospital Eva Perón de San Martín.

Los hospitales donde el déficit de personal médico ponen en riesgo las guardias son el Dubarry de Mercedes, el Erill de Escobar, el San Roque de Gonnet, el San Martín de La Plata, el Paroissien de La Matanza, el Grierson de Guernica y el Bocalandro de Tres de Febrero.

Hay evidentemente una desjerarquización del recurso humano médi-co, muy bajos salarios y mucho desgaste profesional por las condiciones de trabajo, que se sienten con mayor fuerza en las áreas de emergencia, clínica médica, pediatría, neonatologia y terapia intensiva.

Consultadas las autoridades de Ministerio de Salud, hacen notar que es muy difícil competir con el sector privado, pues los reemplazos de guardia se pagan 2000 pesos los fines de semana en los hospitales y en el otro sector se pagan entre 3000 y 5000 pesos.

Una forma de solución no inmediata es que a partir de acuerdos con algunas universidades nacionales se logre que los egresados puedan cu-brir guardias donde hace falta personal especializado.

Además la falta de neonatólogos conlleva el cierre del área de Ma-ternidad como en el Hospital Grierson de Guernica. Se considera que para cubrir todos los puestos de guardia se necesitan alrededor de 200 médicos de distintas especialidades en la provincia.

La solución más inmediata es un aumento de presupuesto de salud que incluya una sustancial recomposición salarial y mejores condiciones de trabajo, haciendo así que vuelva a ser atractivo, como siempre lo fué, el formar parte como médico de un servicio hospitalario.

Falta de profesionales médicos en los hospitales

provinciales

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Más Instituciones de Salud se sumaron al Programa de Autoevaluación Parti-cipativa Estructurada para la Calidad y la Certificación de Procesos que otorga la Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica.

El lunes 18 de noviembre en el Distrito II de FECLIBA se entregó el Di-ploma de Certificación de Procesos a la Clínica Privada General Belgrano de Quilmes y el Diploma de Recertificación a la Clínica Calchaquí.

Con éstas, ya suman 40 las Instituciones de Salud de la Provincia de Bue-nos Aires que están trabajando en el Programa de Calidad que brinda la CI-DCAM:

A continuación se detallan el listado de Clínicas Certificadas y/o Recertifica-das durante el año 2013:

- Instituto Central de Medicina de La Plata.- Clínica Privada de Salud Mental Dr. Gutiérrez Walker de Lanús.- Instituto Mater Dei de La Plata.- Clínica Privada General Belgrano de Quilmes.- Clínica Calchaquí de Quilmes.- Hospital Español de La Plata.- Clínica 25 de Mayo de Mar del Plata.- Clínica Güemes de Lujan.- Sanatorio Modelo Adrogué de Adrogué.- Sanatorio Modelo Burzaco de Burzaco.- Clínica Espora de Almirante Brown.- Instituto de Diagnóstico de La Plata.- Instituto Médico Oeste IMO de Chivilcoy.- Clínica Privada Pueyrredón de Mar del Plata.- Sanatorio Urquiza.

Es importante recordar que el IOMA y más de 15 convenios firmados por FECLIBA con distintos financiadores reconocen un plus del 5% y 7% respec-tivamente de su facturación a las Instituciones que trabajan en un Programa de Calidad.

Dr. Héctor Emilio Ralli

Secretario de la CIDCAM

Últimas noticias de la CIDCAM

Auspiciada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), del 10 al 14 de febrero de 2014 Universidad ISALUD Internacional desarrollará la Escuela de verano de Salud Pública, con eje en la cobertura Universal. Las exposiciones estarán a cargo de la Dra. María Julia Muñoz, Ministra de Salud Pública de la República Oriental del Uruguay (2005-2010); la Dra. Caroline Chang, Ministra de Salud Pública de la República del Ecuador (2007-2010); el Dr. Óscar Ugarte Ubilluz, Ministro de Salud de la República del Perú (2008-2011); y el Dr. Gi-nés González García, Ministro de Salud y Ambiente de la República Argentina (2002-2007). Participarán también en el ciclo de conferencias el Dr. José A. Pagés, Director del Centro de Estudios sobre Diplomacia y Salud Global de ISALUD, el Dr. Elbio Paolillo, Máster en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud de la Universidad Politécnica de Valencia, y el Prof. Mg. Arturo Schweiger, Director de la Maestría en Economía y Gestión de la Salud de la Universidad ISALUD. Du-rante la semana de estadía en la Ciudad de Buenos Aires, los alumnos abordarán reformas sanitarias; modelos de gestión, atención y financiamiento; el conjunto de prestaciones y el financiamiento del alto costo; la experiencia aplicada de los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) y la diplomacia en salud.

Más información en http://www.isalud.edu.ar/news/isaludescuelaverano/ es-cueladeverano@isalud.edu.ar

o en el +5411 5239-4000 (internos 4001/4055).

Isalud

Escuela de verano de Salud Pública

El bloque de diputados provinciales de la Unión Cívica Radical presentó un proyecto de ley que propone incorporar al régimen de la insalubridad, y exclusivamente a los fines previsionales, a todos los profesionales pertenecientes al régimen de la ley 10.471 corres-pondiente a la Carrera Profesional Hospitalaria en forma igualitaria cualquiera sea la especialidad profesional, siempre que se desempeñen dentro del ámbito hospitalario.

En su artículo 2, el proyecto dispone, a fin de efectivizar las incorporaciones establecidas, que se proceda a la retención del 16% sobre la remuneración que perciban dichos agentes, conforme lo establece el decreto Ley 9650 /80 (art. 4 inc.b).

El proyecto aclara asimismo que la incorporación se hará efectiva siempre y cuando el interesado manifieste expresamente su voluntad de modificación del importe de la re-tención de sus haberes, pudiendo decidir por permanecer en el régimen de la jubilación ordinaria o realizar mayores aportes para acceder a los requisitos de la jubilación con apor-tes de insalubridad.

Y reza el Artículo 4º: Los agentes que revistan con estabilidad en la ley 10.471 al momen-to de sanción de la presente ley podrán acogerse al régimen de insalubridad, en consecuen-cia a esta elección la deuda de los mayores aportes pendientes para cumplimentar los requi-sitos exigidos por el decreto ley 9650/80 en materia de insalubridad podrán prorratearse en los años que resten hasta cumplimentar dichos requisitos o bien, si ya se encontrare en condiciones de acogerse a la misma, se descontarán de los haberes jubilatorios conforme lo estipulen las autoridades del Instituto de Previsión Social.

Entre sus fundamentos, la iniciativa señala que tiene por finalidad “establecer que el régimen de insalubridad a los fines previsionales sea reconocido y aplicado a todos los em-pleados pertenecientes al régimen de la ley 10.471 pertenecientes al Ministerio de Salud de la Pcia. de Buenos Aires (Carrera Profesional Hospitalaria) en forma igualitaria”.

Actualmente, hoy conviven bajo una misma ley profesionales a los que se los beneficia con la jubilación por insalubridad, en tanto que otros quedan afuera, generando “una situación de discriminación que no admite fundamentos de ninguna índole a la hora de clasificar unos si y otros no, por lo que resulta imperioso poner en pie de igualdad a todos los trabajadores de la carrera profesional Hospitalaria”.

“Esta ley intenta reparar el daño histórico que vienen sufriendo algunos profesionales de la salud, probablemente vulnerados y nunca reconocidos, quizás por falta de decisión política, sin que la sanción de la misma implique modificaciones presupuestarias de impor-tancia ya que los mayores aportes serían realizados por los mismos beneficiarios”, concluye en sus fundamentos, el proyecto presentado.

Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires

Proyecto para incorporar la Insalubridad a toda la

Carrera Profesional Hospitalaria

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Con 16 ambulancias apostadas en puntos estratégicos de las rutas a la Costa, 10 hospitales móviles en distritos turísticos y casi 200 profesionales para controles de alcoholemia, fortalecimiento de las guardias y asistencia en caso de adicciones, el Ministerio de Salud pusoen marcha la Campaña de Ve-rano 2013-2014.

A todo esto se suman carpas y sombrillas saludables, y activida-des recreativas de difusión y pre-vención de las enfermedades que más aquejan a la población de la provincia y el país: hipertensión arterial, diabetes, sobrepeso, obe-sidad y cáncer.

El lema de la campaña de Salud para este verano es “Tomá una idea. Pensemos en un consumo res-ponsable”. La propuesta, tal como explicaron desde la cartera sanita-

La campaña de verano se centra en prevención de adicciones

ria, es hacer foco en la prevención de las adicciones y del consumo problemático de sustancias entre los jóvenes y, en especial, entre los conductores.“Vamos a fortalecer las guardias hospitalarias de San-ta Teresita, Mar de Ajó, Pinamar, Villa Gesell, Mar del Plata y Ne-cochea con personal especializado en adicciones para que, además de asistir los casos problemáticos en el momento agudo, puedan luego ofrecer contención y orientación a los pacientes sobre los servicios con los que cuenta la Provincia durante todo el año”, detalló el ministro de Salud provincial, Ale-jandro Collia.

Explicó que, además, la subse-cretaría de Adicciones conformó equipos que realizarán juegos y ac-tividades de promoción de hábitos saludables en las playas y espacios

públicos de los distritos costeros.Unos 80 inspectores del Reba

(Registro Provincial para la Comer-cialización de Bebidas Alcohólicas) realizan controles de alcoholemia, junto con personal policial y mu-nicipal, a los conductores, tanto en rutas como en distritos turísticos, y controlan el cumplimiento de las leyes de nocturnidad en boli-ches, bares, locales gastronómicos y comercios. “Estamos trabajando intensamente para evitar la venta de alcohol y tabaco a menores y los choques en rutas y vía pública por el consumo de alcohol”, remarcó Carlos Sanguinetti, subsecretario de Prevención y Atención de las Adicciones.

La dirección provincial de Emer-gencias detalló que las 16 ambu-lancias del Sistema de Atención al Turista (SAT) están apostadas

sobre la Autovía 2, en Chascomús (estación de servicio Shell); en la isla de YPF de Dolores (donde también está el helicóptero sanita-rio para casos en los que se requie-ra traslado aéreo), en el peaje de Maipú, en Castelli, Coronel Vidal y en cinco puntos estratégicos de Mar del Plata.

El resto de las ambulancias se ubican sobre la Ruta 11, en Punta Indio (base en el hospital local), General Lavalle (estación de servi-cio de la entrada), San Clemente (rotonda de entrada a la ciudad), Mar de Ajó, Villa Gesell y Santa Clara.

Prevención y Hospitales móviles Tres de cada diez argentinos tie-

ne presión arterial alta, una enfer-medad que es causa frecuente de discapacidad y muerte. El 10 por

Provincia de Buenos Aires

ciento de la población, en tanto, padece diabetes y, pese a las múl-tiples complicaciones que acarrea, muchos no lo saben porque al principio no da síntomas.

Por eso, el ministerio de Sa-lud provincial cuenta este verano con un parador saludable en Ge-sell, una carpa en Mar del Plata y promotores que recorren los balnearios más concurridos. De este modo, ofrecen información y consejería a los turistas además de controles gratuitos de presión arterial, glucemia, alimentación y hábitos saludables

“El año pasado 7 mil turistas hi-cieron consultas en las carpas y pa-radores saludables”, contó Collia, y agregó que “con estas estrategias queremos aprovechar el momento en que mucha gente baja un cam-bio, descansa y se pone a reflexio-nar sobre la vida que lleva y sobre qué hacer para sentirse mejor para que la promoción de la salud lle-gue a todos”.

En tanto, los hospitales móviles, útiles para descomprimir la de-manda sanitaria en momentos de alta afluencia turística, están ins-talados en San Bernardo (Av. Cos-tanera y Av. San Bernardo), Santa Teresita (Av. Costanera y calle 39), Villa Gesell (Mar azul: Av. Punta del Este y calle 45), tres en Mar del Plata, Miramar (Calle 21 y 12) en el centro de Lobería, Aguas Verdes y Monte Hermoso.

Finalmente, como todos los años, está la carpa del Cucaiba frente a la catedral marplatense. Allí pacientes trasplantados y es-pecialistas brindan información sobre la procuración y donación de órganos.

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El pasado 30 de noviembre, la Agremiación Médica de Ezeiza inauguró su propio sa-natorio, un establecimiento moderno con tecnología de última generación levantado con recursos genuinos de la entidad, que brindará más trabajo a la comunidad médica y pres-taciones de alta calidad a la comunidad local.

La Dra. Marta Franco, presidenta de la Agremiación Médica de Ezeiza hizo el tradicional corte de cinta junto al presidente de la Femecon, Dr. Marcelo Suárez, dejando inaugurado formalmente el establecimiento, que ya estaba en marcha con los consultorios. Ahora se sumarán las habitaciones de internación, sala de partos, neonatología, salas de terapia, ecógrafo, cirugía ambulatoria, equipo laparoscópico, entre otras especialidades.

“En el mes de marzo, estará funcionando al ciento por ciento”, sostuvo la Dra. Franco, quien dijo satisfecha que “este sanatorio significa mucho crecimiento tanto para la comu-nidad de Ezeiza como para los profesionales de la salud del partido”. Y agregó: “Hace 18 años, cuando se creó el partido y la Agremiación, ya pensábamos en tener algo propio, y hoy se hace realidad. Sin dudas Ezeiza es un ejemplo de progreso y desde nuestra institu-ción, hemos logrado también crecer, ser una entidad unida, lo que nos llevó a estar hoy en este lugar inaugurando algo nuestro”.

Miembros del Consejo Directivo de la FEMECON acompañaron este importante mo-mento para la AME, que también contó con la asistencia de miembros de la comunidad, y

La Agremiación Médica de Ezeiza inauguró su sanatorio

miembros de las fuerzas vivas locales. También participó el intendente municipal interino, Oscar Cicco, y el nuevo sanatorio, recibió la bendición papal que llegó a través de una carta desde la Secretaría de Estado del Vaticano.

El nuevo sanatorio, que pronto contará con ascensor y proyecta tener dos pisos más, será una importante fuente de trabajo para los médicos. “Vamos a trabajar con las obras sociales que ofrezcan honorarios dignos. Hoy empezamos a construir el futuro. Nuestro futuro”, finalizó la Dra. Marta Franco.

Dr. Laso, Dr. Palmieri, Dr. Di Ludovico, Dr. Suárez, Dr. Franco, Dr. Filippo y Dr. Fulgenzi

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El Consejo Directivo de la Fe-deración Médica del Conurbano cerró el año con un brindis, que contó con la presencia del presi-dente del IOMA, Dr. Antonio La Scaleia, y parte de su equipo de trabajo.

El Dr. Marcelo Suárez, pre-sidente de la entidad, resaltó la importancia de trabajar en forma conjunta con el Instituto “que nos da la posibilidad a los médicos de atender dos millones de personas de la provincia de Buenos Aires y que significa sin duda una de las principales fuentes de trabajo para muchos profesionales de la salud”. Y agregó que “es preciso remarcar la defensa que hacemos y seguire-mos haciendo de este modelo soli-dario, institucional y de libre elec-ción”. También hizo hincapié en la responsabilidad “que tuvimos to-das las partes para poder enfrentar las dificultades que atravesamos, y pudimos sortearlas porque estuvi-mos convencidos siempre que lo más importante era mantener este convenio. Siempre hubo diálogo, siempre trabajamos en conjunto y eso es posible porque la política del IOMA es de puertas abiertas desde que asumió esta gestión”.

El presidente de FEMECON también destacó el rol que cum-plieron las entidades médicas para sostenerse en tiempos difíciles. “Todo se logra si existe el respeto y la confianza, dos pilares sobre los que nos basamos para llevar ade-lante esta relación de trabajo. Nun-ca dejamos de trabajar juntos, y este año cumplimos 20 años desde la puesta en marcha del convenio con el IOMA, y seguiremos traba-jando con el objetivo de mejorar la calidad prestacional y la accesibili-dad”, concluyó.

El presidente del IOMA por su parte, brindó por el encuentro, y resaltó: “A veces la historia se pue-de leer, pero a veces tenemos la oportunidad de hacerla. Es muy fácil hablar cuando las cosas se su-peran, y difícil cuando se transitan momentos difíciles. Hoy podemos brindar por la marcha de este con-venio, que permite que todos ten-gamos la misma oportunidad. La virtud del diálogo, esa posibilidad de poner sobre la mesa los puntos comunes y de buscar mecanismos y escenarios para sacar lo mejor de cada uno, es posible y hay que ce-lebrarlo”.

“Nuestra gestión siempre tra-bajó buscando el consenso y los mejores caminos para contar con un sistema que nos pertenezca a todos. Nosotros vamos a defender los intereses del IOMA y de los afiliados, y ustedes tienen la obli-

FEMECON despidió el año junto al Dr. Antonio La Scaleia, presidente del IOMA

FEMECON celebró por 20 años del Convenio con el IOMA

gación de defender los intereses de sus colegas. Y por eso estamos hoy sentados acá. Porque creemos en el crecimiento a partir del diálogo”. Explicó La Scaleia.

El titular del Instituto hizo un repaso por las épocas más conflic-tivas y la comparó con el escenario actual. “El año 2012 fue muy di-fícil y todos sufrimos el impacto y lo padecimos. Pero fuimos capaces de levantarnos, de sostenernos y exigir que se nos respete. Y el 2013 fue mejor, lo que nos hizo valorar aún más el esfuerzo realizado. Lo empezamos durísimo, pero debía-mos honrar nuestras deudas y así lo hicimos. Hoy la realidad es otra, superamos los desafíos y a lo largo del año las señales fueron buenas para todos”, enfatizó.

La Scaleia se mostró optimista por los tiempos que vienen y resal-tó la importancia de las institucio-nes como parte fundamental de las prestaciones. “Todos los que esta-mos en el IOMA conocemos muy bien la realidad de nuestro territo-rio. Para nosotros es una apuesta muy fuerte que siga habiendo libre elección, que los convenios sigan siendo institucionales. Y no es un slogan, sino algo que se consolida cada vez que hablamos de un siste-ma solidario”.

Por otra parte, se refirió a la tarea que el IOMA viene realizando en matera de prevención, con el ob-jetivo de adelantar una década en materia de salud. “Apostamos a se-guir jerarquizando la labor médica y por eso insistimos con la preven-ción y hacemos tanto hincapié en la promoción de la salud. Con esa línea de trabajo estamos lanzando los programas que se tienen que adicionar a las cápitas y al trabajo de todos los días, como el Programa 12/20, de adolescencia, que abor-da la temática de las adicciones y la accidentología, o programas que incluyan a los adultos mayores. Por eso necesitamos el compromiso de todos”. Y agregó: “Apostamos al convenio, a la relación con la FE-MECON, a generar acciones de promoción y prevención. Tenemos mucho por hacer, con el compro-miso de ambas partes”.

“No es fácil encontrar un punto de equilibrio cuando se dan situa-ciones de altas y bajas de conflic-tos. Ahí es donde tenemos que po-ner toda la experiencia que hay en esta mesa, que nos permita seguir consolidando un sistema que nos tiene a todos comprometidos, sin confrontación de intereses, sino con la mira puesta en el consenso, algo que nos permite crecer y tra-bajar en confianza”, finalizó el Dr. Antonio La Scaleia.

En homenaje a los 20 años de trabajo conjunto entre la Femecon y el IOMA, el Dr. Marcelo Suárez, Presidente de la entidad, hizo entrega al Presidente del IOMA, Dr. Antonio La Scaleia, una placa recordatoria que celebra el convenio, que brinda mejores condiciones de trabajo a los médicos y pres-taciones de alta calidad a los afiliados de la provincia.

Homenaje y reconocimiento

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El Cosapro realizó una jornada sobre discapacidad en la Universidad Nacional de Morón

El secretario ejecutivo del Co-sapro, Jorge Collia, y la coordina-dora del Programa de Prevención y Asistencia Médico Legal en Salud, Cecilia Pozzo, encabezaron en la Universidad Nacional de Morón la Jornada Interdisciplinaria sobre Discapacidad en la que se aborda-ron los aportes de la gestión edu-cativa sanitaria y legal en políticas de salud.

En las actividades, organizadas por la Facultad de Medicina, se realizaron mesas redondas sobre enfermedades congénitas y su re-lación con los determinantes de la salud; derecho y discapacidad;

educación especial en la provincia de Buenos Aires, y ciencia y téc-nica aplicadas a las capacidades diferentes.

Participaron de las actividades, el director del Instituto de Inves-tigación y Desarrollo en Tecnolo-gías para la Inclusión, Luis Cam-pos, los decanos de las facultades de Derecho e Informática de la UNMO, Bruno Corbo, y René Padovani, respectivamente, la presidenta del Consejo provincial para las Personas con Discapaci-dad, Lucía Di Nuncio, y el rector de la UNMO, Héctor Porto.

La Región Sanitaria V realizó el Consejo Regional de Salud en su sede ubicada en San Martín, donde asistieron los secretarios de Salud de los municipios que componen la zona, además de los directores de hospitales y autori-dades de la cartera sanitaria pro-vincial.

La apertura estuvo a cargo del director ejecutivo de la Región V, Marcelo Cortés, quien le dio la bienvenida a todos los presentes y los invitó a exponer sus inquietu-des durante la jornada.

En la ocasión, el Director Pro-vincial de Coordinación de Sis-temas Regionales de Salud, Juan Quadrelli, presentó la planifi-cación estratégica de la Región, destacó la importancia de los consejos y la articulación de las redes asistenciales entre los hospi-tales municipales y provinciales. También se refirió al proyecto de ampliación de la estructura de Re-giones Sanitarias.

El Consejo Regional de Salud se reunió en San Martín

También estuvo presente el Di-rector Provincial de Atención Pri-maria de la Salud, Luis Crovetto, quien expuso acerca de la política de acción territorial y los invitó a trabajar durante 2014 en materia de atención primaria en cada dis-trito.

Crovetto y la coordinadora pro-vincial del Programa de Sanidad Escolar (ProSaNe), Ángeles Alfa-ro, explicaron las características del plan que apunta a evaluar el es-tado de salud de los niños en edad escolar. Y repartieron, entre las autoridades municipales presen-tes, los requisitos necesarios para implementarlo en cada distrito de la Región V.

Por otra parte, la directora de Maternidad e Infancia del minis-terio de Salud y coordinadora del programa SUMAR en Provincia, Flavia Raineri, presentó las carac-terísticas y el estado actual de ese Programa en los municipios inter-vinientes.

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Históricamente un condado era un territorio que estaba bajo la ju-risdicción de un conde. Hoy es una división administrativa territorial de numerosos países sobre todo de los anglosajones.

En el Reino Unido de Gran Bre-taña e Irlanda del Norte, más pre-cisamente en el centro de Inglate-rra, se halla situado el condado de Staffordshire, con algo más de un millón de habitantes y 2.716 Km2 de superficie, la décima parte de nuestra provincia de Tucumán.

Si bien su desarrollo industrial se vio favorecido en el siglo IXX por la explotación del carbón, la prin-cipal fuente energética de aquel entonces a nivel mundial, posee también una ondulada y fértil llanura que favorece la actividad agropecuaria.

Su capital es Stafford, de unos 70 mil habitantes, que presenta todas las bondades descriptas y se halla a unos pocos kilómetros al norte de Birmingham, uno de los principa-les centros siderúrgicos del país.

En medio de este casi bucólico paisaje se desarrolló una tragedia contemporánea que no debemos olvidar.

Un hecho que nos debe hacer reflexionar

La tragedia de StaffordEn Stafford hay un hospital

dirigido por una de las llamadas Foundation Trust, organizaciones sin fines de lucro dependientes del sistema público que se encargan en el Reino Unido de gestionar algu-nos hospitales. A su vez la Autori-dad Sanitaria Estratégica de New Midlands supervisaba la misma.

Desde el año 2000 se registraba una alta tasa de mortalidad en los ingresados por emergencias o que motivó varias investigaciones. No menos de cinco.

El 6 de febrero de 2013, el abogado Roberto Francis, que presidió la última pesquisa, dio a conocer un informe de tres mil pá-ginas donde, según sus palabras se narra una historia de sufrimiento espantoso e innecesario para cien-tos de personas. “El sistema ignoró las señales de advertencia y puso el interés corporativo y control de costos por delante de los pacientes y su seguridad”.

Entre los horrores descriptos se cuentan:

Pacientes ancianos que se que-daron sin asear o alimentar.

Algunos tuvieron que evacuar sus necesidades en la cama al no

recibir ayuda para ello.Control inadecuado del dolor

por falta de analgésicos.El personal administrativo de re-

cepción era el que decidía qué pa-cientes debían ingresar y adonde.

Falta de personal.Recurso humano insuficiente-

mente cualificado.Según el primer ministro británi-

co, David Cameron, hubo pacien-tes tan desesperados para saciar la sed que bebían la que hallaban en floreros sucios.

Se calcula que fallecieron por estos graves hechos de 400 a 1200 pacientes, entre el año 2005 y el 2008.

El sistema ignoró claramente las señales de advertencia y puso el interés corporativo y control de costos por delante de los pacientes y su seguridad

Se debe crear un marco legal transparente en el que los profe-sionales de la salud comuniquen a los pacientes acerca de los errores e infracciones que se cometan.

El informe consta de más de dos-cientas recomendaciones, muchas de ellas verdaderas perogrulladas.

El jefe ejecutivo del hospital

Martín Yeates y el entonces pre-sidente de la fundación que ges-tionaba el centro, Tom Brisby, dimitieron, aunque consiguieron mantenerse dentro de la burocra-cia estatal, convenientemente ma-quillados.

Se recompensó con dinero a algunas de las familias afectadas, con sumas que fueron desde las mil a veintisiete mil quinientas li-bras. Promedio de compensación, 12 mil libras esterlinas.

El primer ministro David Came-ron pidió perdón a la nación en su informe al parlamento. “Lo acon-tecido en el hospital puede descri-birse como una serie de fracasos “clínicos y de gestión”, sentenció. Además señaló que el caso puso de manifiesto la necesidad urgente de mejorar el funcionamiento del Sistema Nacional de Salud Britá-nico (NHS). Prometió un nuevo cargo de inspector jefe de hospi-tales y que se van a intensificar las investigaciones próximamente. En otros ocho hospitales del país se están evaluando las tasas de falle-cimientos

A este indignante homicidio colectivo los británicos lo deno-

minan “escándalo de hospital de Stafford”. ¿Pensarán así los dam-nificados por “el escándalo”?

Más que crear otras jerarquías administrativas cada vez más one-rosas, ¿no sería conveniente que las instituciones funcionen ade-cuadamente?

Sabemos que el sistema de sa-lud en nuestro país adolece de defectos en sus tres subsistemas, pero realmente el episodio narra-do nos obliga a repensar algunas aseveraciones que los gurúes de la gerenciación dan por verdades de a puño

¿No es hora que algunos licen-ciados en todología dejen su lugar a los que se capacitaron para di-rigir una institución médica, que sienten esa vocación de servicio y se entregan a la misma como a un sacerdocio?

Yo estoy convencido de ello. ¿Y usted?

Augusto Eduardo Fulgenzi

Vicepresidente de la Asocia-ción de Médicos de San Martín

y Tres de Febrero

Se llevó a cabo en diciembre el última reunión del año del Conse-jo Federal de Salud (Cofesa), que se realizó en la ciudad de Buenos Aires y contó con la presencia del ministro Juan Manzur y los titula-res de Salud de todas las provincias del país.

Durante el encuentro, Manzur convocó a intensificar las medidas necesarias para minimizar en el país el impacto del dengue, cuya presencia en algunos países limí-trofes ya es considerada endémica.

“Tenemos que ser conscientes de la magnitud del problema, para el cual contamos con todas las herra-mientas para trabajar en conjun-to con todas las provincias”, dijo Manzur al encabezar el encuentro. Durante la reunión, también se re-pasó la situación de la Enfermedad de Chagas en el país, la marcha del Plan Nacional de Sangre y la po-lítica de inmunizaciones que lleva adelante el Ministerio de Salud.

El ministro repasó la inversión realizada por el Gobierno Nacio-nal destinada al control, detección y prevención de Enfermedades Transmisibles por Vectores, que en los últimos años aumentó casi en

COFESA

Se reunieron los Ministros de Salud de todo el país un 1.000 por ciento.

En ese orden, ya son 57 los labo-ratorios que, distribuidos en 18 ju-risdicciones de todo el país, cuen-tan con capacidad de diagnóstico serológico IgM y NS1, mientras que 20 de ellos, también realizan diagnóstico RT- PCR para detec-tar la enfermedad causada por el mosquito Aedes Aegypti.

Por su parte, de acuerdo a las ca-racterísticas y particularidades de cada región, Manzur pidió a sus pares que coordinen localmente el aumento de las acciones de des-cacharrado y concientización co-munitaria; la limpieza de espacios públicos; la sensibilización de la sospecha clínica entre los equipos de salud del primer nivel de aten-ción, entre otras acciones.

Durante 2013, la mayor canti-dad de casos se dieron en la región del noreste argentino, con el 56,4 por ciento de las notificaciones, seguido por la región del noroeste con el 37,13 por ciento. La región centro presentó el 6,47 por ciento de los casos registrados a esta fecha en nuestro país.

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Tuve la posibilidad en mi re-ciente viaje a España, buscando las raíces de mis orígenes y apro-vechando el tiempo para conocer varios sitios históricos de la pe-nínsula, de encontrarme con va-rios colegas médicos, algunos de ellos argentinos radicados hace años y otros españoles conocidos de mis viejos tiempos de Cruz Roja.

Lo real es que la crisis empieza a notarse por las calles de las dis-tintas ciudades españolas. Nunca había visto gente en las veredas pidiendo limosna y ahora veo a jóvenes, niños y ancianos que portan carteles que denuncian la falta de empleo y la caída de los salarios.

Como sabemos, en situaciones como la descripta, la educación y la salud, junto con el sistema de pensiones, son los puntos más débiles y los que deben proteger-se, pero la realidad nos muestra otro panorama, en España fue público y notorio lo acontecido con el sistema de becas Erasmus, que es un proyecto de toda la comunidad Europea, a las que España intentó recortar y tuvo que dar marcha atrás debido a la presión ejercida desde el resto de los países de la región.

Es cierto, están en plena crisis y lo reconocen, pero no existen los piquetes, los cortes de rutas, los saqueos, la falta de servicios esenciales y todas estas atrocida-des que veo y padezco a diario. Hay protestas con pancartas en la Plaza del Sol, pero ordenadas, civilizadas, reclamando por lo que creen justo, pero sin agre-sión, sin perturbar al que traba-ja, al que estudia o como en mi caso, al que está de turismo. En fin, una protesta en un país ci-vilizado y respetuoso de sus ins-tituciones (me dio un poco de envidia y tristeza).

Y como en todas las crisis con desempleo y bajos salarios, el sistema de salud no podía que-dar indemne (recordemos que varios organismos dedicados al estudio de los sistemas de salud en el mundo, colocan al español entre los 10 mejores sistemas del planeta), ha sufrido y mucho, lo demuestran una serie de indica-dores que detallaremos a conti-nuación y que nos muestran la

Hoy: España

Las crisis económicas y su impacto en los Sistemas de Salud

magnitud del fenómeno (cual-quier parecido, es solo un caso fortuito).

Siguiendo las medidas de aus-teridad y los cambios legislativos de 2012, el Gobierno no cubrirá la asistencia de unos 873.000 in-migrantes ilegales sin tarjeta sani-taria. Esto puede crear una enor-me crisis sanitaria en un futuro cercano, según alertan investiga-dores de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical. Hace tiempo los medios europeos se centraron en el impacto que tuvo la auste-ridad en el sistema sanitario de Grecia, con informaciones sobre el incremento del VIH, enferme-dades mentales, tuberculosis y el retorno de la malaria. Grecia llevó a cabo sus recortes dos años antes de que lo hiciera España, por lo tanto su impacto pudo verse mu-cho antes y hoy la situación de España, es igualmente alarmante. Y los investigadores creen que si el gobierno no cambia de rumbo pronto, pueden darse similares estallidos en España.

Según la revista The Econo-mist, la crisis golpea y la punta de lanza de los recortes está en el sistema sanitario. El gasto pú-blico en Sanidad es del 7% del PIB comparado con el 7,6% de media de la Unión Europea, el 8,4% en Alemania y el 9,5% en Dinamarca.

El gasto fue reducido en un 13,7% en 2012 y en un 16,2% en 2013, incluyendo servicios sociales. A esto hay que añadir que algunas regiones sumaron recortes superiores al 10%. El resultado de todas estas medidas es que una parte significativa de la población española es excluida del sistema sanitario, lo que pue-de derivar en problemas de salud pública para toda la población.

Para Elena Urdaneta, de Médi-cos del Mundo (una organización sin fines de lucro), cree que esta política no es sólo injusta sino también terriblemente peligrosa para la salud pública. “Puedes excluir personas, pero no puedes excluir enfermedades”. No vacu-nar a los hijos de los inmigrantes, por ejemplo, no es sólo infame, también es ineficiente.

Es más barato vacunar que arriesgarse a un estallido de una

enfermedad contagiosa. Y esto es lo que está empezando a ocurrir en varias regiones de España.

El presupuesto del Estado de 2014, que se aprobó el 18 de di-ciembre, incluye una medida no exenta de polémica: excluye de la Sanidad pública a los parados que pasen más de 90 días al año fuera de España. La realidad in-dica que unos 116.000 parados están fuera del país; de los cua-les unos 40.000 serían españoles. Estas personas, cuando vuelvan a España, habrán perdido su tarje-ta sanitaria.

A las medidas mencionadas con anterioridad, hay que adi-cionarles la aparición del copago (vaya si lo conocemos) en los me-dicamentos y en las prácticas que no sean de urgencia incluidos los traslados de pacientes con pato-logías crónicas.

Recortes en el personal sanitario

Las reformas en Sanidad no sólo afectan a los pacientes. Tam-bién dan de lleno a los médicos y profesionales sanitarios. El Siste-ma Nacional de Salud (SNS) ha perdido más de 53.000 empleos entre 2011 y 2013, lo que supone casi un 10% de la plantilla. Estos recortes, según denuncia CCOO (Confederación Sindical de Co-misiones Obreras), han afectado fundamentalmente a mujeres y, sobre todo, a personas con con-tratos de interinos o eventuales.

El responsable de política sa-nitaria del sindicato, Fernando Puig-Samper, subraya que “el SNS está falto de buen gobierno; falto de transparencia, responsa-bilidad, rendición de cuentas y capacidad para poder decir las cosas en voz alta”. El estudio au-gura una “etapa de fuertes turbu-lencias” como consecuencia de la disminución del gasto sanitario desde un 7,2% del PIB en 2007 al 5,4% en 2016, según las previ-siones del Gobierno.

A todo esto hay que añadir la inminente reglamentación de los productos homeopáticos, una medida que según fuentes ofi-ciales, disminuiría el costo de los medicamentos, que se han dispa-rado en forma alarmante.

Finalmente los salariosLa falta de trabajo pero tam-

bién la dificultad de encontrar un empleo bien remunerado acorde con la preparación, empuja cada vez a más españoles a probar suer-te fuera de sus fronteras. Y es que las diferencias salariales en una misma profesión entre España y otros países europeos que ahora son receptores de inmigración cualificada –como Francia, Ale-mania o Reino Unido- pueden llegar a ser abismales. Es el caso de los médicos que, según los da-tos obtenidos por LaVanguardia.com, en Francia reciben casi el doble del sueldo que en España. La diferencia salarial se evidencia también en que la retribución media de un facultativo español es 1.000 euros menor que el mí-nimo que se le paga en Francia a un médico.

Fijar cuál es el sueldo medio de un profesional de la medicina no es tarea fácil porque las guar-dias, el hecho de trabajar en la sanidad pública o en la privada y otros múltiples conceptos hacen variar considerablemente la retri-bución final. Teniendo en consi-deración estos aspectos, el sueldo medio bruto anual de un médico español (con 14 pagas) es en la actualidad aproximadamente de 48.713 euros. Así se desprende del estudio del European Federa-tion of Salaried Doctors (2012) que asegura que el salario míni-mo de un médico en España es de 2.394 euros y el máximo de 4.565 euros brutos. El portal de empleo Infojobs rebaja esta cifra y sitúa el sueldo medio de un fa-cultativo que ejerza en el estado español en 34.279 euros brutos al año (debe aclararse en este punto que la presión tributaria española es la tercera de Europa, llegando en algunos casos al 56% con una media de 45% para los profesionales).

A estas cifras hay que agregar-le el desbarajuste existente entre las distintas comunidades que a modo de ejemplo expondremos: donde más se cobra es en Ceuta y Melilla, gracias a sus pluses de residencia. Los que menos ga-nan, los galenos que trabajan en Asturias, donde los recortes han sido “claramente abusivos” según CESM (Sindicato Profesional).

Pero esta comparación está dis-torsionada porque los profesio-nales de Ceuta y Melilla cobran

un “plus de residencia”, que les supuso el año pasado un extra de 10.575 euros. De esta for-ma, vuelven a quedarse a la cola Asturias (donde los médicos co-bran un 29,1% menos), Navarra (un 21,6% menos), o Valencia (21,5% menos).

Por lo que respecta a las guar-dias, el doctor Juan Carlos Sán-chez de la Nava, del Sindicato Médico de Navarra, reconoce que “hay un abanico muy im-portante de peculiaridades, con guardias de presencia física y guardias no presenciales”. Tam-bién se han producido recortes en las guardias de los médicos. Los tijeretazos en el valor de la hora de guardia llegan hasta el 5,86% de media. Según Sánchez de la Nava, hay que tener en cuenta que “el 49% de los ingresos de los médicos residentes corresponden a las guardias médicas”. Sin ellas, los R-1 no llegarían a cobrar ni 1.000 euros al mes.

El ejemplo de un médico Catalán:

El sueldo base de un médico raso en la salud pública catala-na en el ámbito hospitalario es de 2.849, 99 euros (14 pagas). A ello la mayoría pueden sumar tres pluses:

- Dedicación exclusiva en su puesto: 337,72 euros (x14)

- Carrera profesional: de 0 a 8.011 euros brutos anuales, si tiene más de cinco años de acti-vidad profesional (excluidos los interinos y contratos eventuales)

- Productividad variable por objetivos: Un máximo de 2089 euros (al año)

TOTAL: Un máximo aproxi-mado de unos 54.727 euros bru-tos anuales

(Fuente: Metges de Catalunya, ICS).

Como vemos la situación es seria. Reiterando conceptos bási-cos, los sectores más vulnerables son Salud, Educación y Pensio-nes, a estos se debe resguardar y fortalecer en momentos de crisis, pues son las verdaderas herra-mientas de contención al estalli-do social.

Dr. Héctor Sainz

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Imaginariamente podríamos decir que es un vacío por llenar, es una ilusión que acompaña sen-timientos, es para los adultos un recuerdo con nostalgia, es una emoción con capacidad de goce, es una esperanza sin prisa, es tiem-po sin urgencia, es el comienzo de una caricia del sol.

Es desde la plaza de la Concor-dia o desde el Puente de las Artes en Paris ver una luz que avanza al compás de las Cuatro Estaciones de Antonio Vivaldi, es también ver extasiado la pintura de Mo-net en su obra “Impresión, sol naciente”. Es un conjunto de tan-tas cosas que nos ayudan a querer vivir.

Es también una confusión entre el sueño y la realidad, concepción borgeana de su universo, en el que por más realista que sea no deja de ser fantástica. Es un bosque fotografiado en una mañana muy tempranera por Michael Yamashi-ta (National Geographic), es un claro oscuro de la ley de la pers-pectiva de Leonardo da Vinci o de un culto a la belleza del mundo de Miguel Ángel.

Es el silencio y admiración de un hecho natural, es un regalo colorido de un horizonte circular, es la confirmación de la redondez de la tierra, es un mensaje del uni-verso, es la maravillosa luz que nos anuncia el comienzo de un nuevo día, es el reemplazo de una noche siempre oscura, es la confirma-ción de que no estamos solos en el mundo.

Es un estimulo al amor de una unión entre un hombre y una mu-jer, es el llanto de un nuevo ser que anuncia su llegada, es el anhelo de

Composición alegórica por el comienzo del año 2014

Amaneceruna íntima vivencia, entre otras cosas es el jadeo de una madre pa-riendo que sabe la llegada de un hijo. Es la majestad de una imagen que invita a adivinar algo más de lo que los ojos pueden ver.

Es la primera estación de una larga esperanza, es el primer paso de un niño que intenta caminar, es la sonrisa de un abuelo que gra-tifica su pasado, Es la integración del mundo terrestre con el univer-so, es el despertar de ricos y pobres sin costo alguno, es una sutil ma-nera de incitar a la unión del ser humano.

Es el nacimiento de una es-peranza de un pueblo frustrado que se aferra a las estrofas de su himno en las que repite a boca llena “libertad, libertad, liber-tad”. Es una invitación a todos los hombres que no se deciden a ser protagonistas. Es el triunfo de una dimensión sagrada de la que el ser humano suele dudar.

Es la tristeza de haber perdido tantos amaneceres cegado por noches sin sentido, es la oportu-na ocasión de decir gracias, es el abrazo de un encuentro querido, es la participación de un mo-mento sublime, es la felicidad inevitable de la mirada de un paciente agradecido que volvió a ver otro amanecer, es Dios y su diario mensaje.

Es la luz de un amanecer de un nuevo año que nos desafía a re-novarnos en democracia susten-tada en el respeto a los derechos y los intereses de toda nuestra comunidad.

Dr. Carlos Vázquez de Novoa

FEMECON INFORMA

AÑO XIX - Nro. 228 Enero 2014

Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano

BulebúAutor: Diego Reinhold. Repone el viernes 10 de enero de 2014.Elenco: Diego Reinhold, con Deborah Turza y Sebastián Codega.Lugar: Sala Siranush (Armenia 1353 - 4899 4101 reservas@salasiranush.com.ar)Horario: Viernes a las 20:30hs. Precio de las localidades: $110.

Bulebúes una creación humorística y musical de Diego Reinhold que combina música en vivo, canciones, con bailes de los 50 y los 60, instrumentos originales y raros, juegos de proyecciones y mapping en vivo… y por sobre todo delirio y buen gusto! Desde música clásica en tiempo de jazz, hasta ritmos caribeños y el puro swing, desde bailes de tap, hasta canciones de amor, números cómicos y monólogos se despliegan en el marco de la Sala Siranush, un clásico detenido en los años 30, en el corazón de Palermo, con cena y pista de baile.

CARTELERA DE VERANO

Manzi, la vida en orsaiAutor: De Gambartes, Vila y Carey - Elenco: Con Jorge Suárez, Julia Calvo y Néstor Caniglia. Arreglos y Dirección Musical:

Diego Vila. Idea y Dirección General: Betty Gambartes.Lugar: Teatro de La Comedia (Rodríguez Peña 1062 / 4815-5665 / 4812-4228)Horario: Jueves y viernes a las 21 hs. Sábados a las 20 y 22:30 hs. Domingos a las 20 hs.Precio de las localidades: $170.

La obra incursiona en el mundo de uno de los mayores exponentes de la canción ciuda-dana: Homero Manzi, el poeta que a fuerza de describir la esencia del ser argentino termina creándonos una idiosincrasia, una identidad. Así todos somos un poco ese “Sur” con las ca-lles y la luna suburbana, “Barrio de tango” luna y misterio, “Ninguna” con su piel y con su voz, “Malena” que en cada verso pone su corazón, “Che bandoneón” que obliga a recordar que el alma está en orsai o “Fuimos” la esperanza que no llega que no alcanza.

Intimidad indecenteAutor: Leilah AssumpçáoTraducción y Adaptación: Maria Antonieta EyrasDirigida por Arnaldo AndréElenco: Marta González y Arnaldo AndréLugar: Teatro Regina Tsu – Av. Santa Fe 1235Funciones Jueves a Sabados 21hs. Domingos 20hs.Localidades desde $160.- en el teatro o PlateaNet.

Una Comedia delicada e inteligente que transita los últimos 40 años de una pareja. Ter-ceros en discordia, reproches, familia y el paso del tiempo son los tópicos que desarrollan Mariano y Roberta a través de sus profundas charlas y reflexiones exquisitas. El tiempo, la soledad y el amor con humor…

Sublime Idea, puesta y dirección general: Luis Marcelo CorreaCo-dirección: GalhoMartinsDesde el 10 de enero de 2014Todos los viernes y sábados a las 0:30 horas en el Teatro MoulinBleu. Rodríguez Peña

411.

Después del sensacional éxito de “Marabú, embrujo de humor y plumas”, el Café Con-cert “La Noche del Piropo” que permaneció en cartel durante todo el 2013 y “Copacaba-na”, una mega revista con 14 artistas en escena, la compañía estrena en Buenos Aires su nuevo espectáculo, un show completamente sensorial donde el público disfrutará de una variedad de cuadros de humor y musicales pensados con una óptica innovadora y vanguar-dista. “Sublime” es un Music Hall revisteril, compuesto por casi 30 cuadros, 7 artistas en escena, cantantes en vivo, bailarines, vede

ttes y humoristas-transformistas, con más de 150 cambios de vestuario, que superan la puesta del 2013.