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PEDRO BEDÓN OE3-42 Y ULLOA EDIFICIO SORRENTO II APISIS.COM.EC

Aplicaciones Tecnicas para la Construcción



PRESENTACIÓN DEL CURSO:

• El proceso constructivo cada vez más profesionalizado y competitivo requiere que los profesionales que desarrollan tareas de responsabilidad en las obras actualicen continuamente sus conocimientos para mejorar sus competencias técnicas y de gestión, en todos los campos.

OBJECTIVOS DEL CURSO DE SUPERINTENDENTE DE OBRA:

• Curso de especialización que pretende realizar una visión general del sector de la construcción, revisando extensamente todos los aspectos que la rodean y facilitar los conocimientos necesarios en los principales apartados para poder llevar a cabo la realización de una obra con éxito.

• Empresarios y empleadores buscan en los profesionales que desean contratar mucho más que títulos y diplomas. Insisten en el dominio de las competencias propias de la especialización respectiva y en la posesión de las actitudes indispensables para un desempeño eficiente y productivo

DESTINATARIOS:

• Aquellos técnicos que se quieran especializar en la gestión de la construcción de una obra.

• Aquellas empresas que deseen especializar a sus técnicos en la gestión de la obra. • El curso puede desarrollarse en dos partes perfectamente diferenciadas, para facilitar

la asistencia, dada la duración del mismo.



TEMARIO • MÓDULO 1. LOS AGENTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

o La actividad constructiva o Empresarios y empleadores o Previsiones de crecimiento o Previsiones de aporte al PIB o Situación del mercado laboral o La pobreza en el sector construcción o Agentes del proceso edificatorio o Modelos del proceso constructivo o El promotor o El proyectista o El constructor – contratista o Responsabilidades o El fiscalizador o El fideicomiso o El consorcio o El administrador del contrato o Entidades de control y laboratorios o Proveedores o Propietarios y usuarios o Superintendente o Código Penal o Competencias superintendente o Conocimientos del superintendente o Frases certeras



• MÓDULO 2. ASPECTOS PREVIOS

o Mostrar una visión general de las diferentes tramitaciones, legalizaciones o documentaciones que un superintendente habrá de gestionar en cualquier obra.

o Exposición de los problemas y acciones a realizar I.1 Consideraciones previas a la ejecución de una obra I.2 Problemas más frecuentes: Tramitación- Legalización I.3 Que hemos de hacer?. Como actuar? I.4 Procedimiento I.5 A quien lo solicitamos I.6 Legalizaciones de la obra: Inicio – final I.7 Post entrega I .7. a) Procedimientos I. 7 b) Documentos de seguimiento y control

o Guía de procedimientos y solicitudes o Listado de impresos y direcciones o Obras complementarias

Grúas Servidumbres E. Transformadoras

o Conclusiones



• MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN

o En qué consiste o Propósitos del control o Análisis de proyecto o Planificación económica o Planificación Técnica o Esquema de funciones básicas para gestión de proyecto o Antes de tomar cualquier decisión pensar en? o Análisis documental o Análisis técnico o Análisis económico o Varios o Planificación

Actividad Dependencia Recurso Seguimiento Calendario Rendimientos Camino crítico Duración Desfase Holgura Informes Programa

o Exposición al riesgo o Aplicaciones prácticas MS Project o Configuración aconsejable o Secuencia aconsejable para iniciar una programación



o Proyectos, proyecto consolidado e hitos o Preguntas para recabar información o Secuencia aconsejable para realizar un seguimiento o Línea base resumen de proyecto o Fecha de estado y actualización o Ajustes de la planificación o Informes o Aplicaciones prácticas o Factores de decremento de la productividad

• MÓDULO 4. CONTROL ECONÓMICO

o CONTROL ECONÓMICO 1ª FASE En qué consiste? Cómo se consigue? Propósitos del control Fases del control Qué debe proveer? De qué debe ser capaz? Qué incluyen las actividades de control? Qué implica? Qué resultados genera? Qué reportes genera? Tiempos estimados empleados en la construcción. Causas más comunes de problemas Proceso antes y después del inicio Documentación inicial Análisis proyecto



Análisis documental Análisis técnico Análisis económico Varios Planificación económica Planificación Técnica Antes de tomar decisiones consultar Obtención costo directo Particularidades del costo directo Obtención costo indirecto Obtención costo total Viabilidad y reestudio u objetivo Obtención de la viabilidad en función tipo contrato Esquema distribución objetivos Incremento monto contractual según ley contratación pública Presupuesto utilizados para control económico

o CONTROL ECONÓMICO 2ª FASE

Observaciones Definiciones Esquemas de flujo de la documentación Proceso durante la ejecución de la obra

Obtención de las mediciones reales acumuladas Planilla contratante Planilla Subcontratista Imputación costos Actualización presupuesto costo Seguimiento objetivo y reestudio Preguntas a resolver

Obtención costo real



Principio general de imputación de costos Producción y planilla Seguimiento o control Hoja de cierre mensual Revisión de la planificación Afectación costo fijo y variable Distribución del costo en porcentaje Variación presupuesto a lo largo de la obra Cálculo precio mano de obra Confección hoja de cálculo para control Glosario

• MÓDULO 5. GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

o Proceso evolutivo de la obra Anterior a la obra Correspondiente a la obra

Sistema de archivo de la documentación o Introducción a la gestión de la documentación o Tipos de documentos o Recursos para la gestión o Reunión gestión ambiental o Cronograma garantías o Libro de obra



• MÓDULO 6. CONTRATACIÓN Y COMPRAS

o Distribución del costo de operación en una constructora:

o Concepto y funciones:

o Importancia área de compras:

o Variables principales:

qué?

cómo?

cuánto?

cuando?

donde o a quién?

o Objetivos gestión de compra:

o Como conseguir eficacia de la gestión:

o Organización interna del departamento de compras:

o Compras en las constructoras:

o centralización o descentralización o Estructura de compras:

o Requerimientos para los responsables de compra:

o Etapas de las compras en la construcción:

o Tipos de compras:

o Acuerdos marco:

o Planificación y realización de compras:

o Aspectos relacionados con la planificación de las compras:

o Filosofía jit “justo a tiempo” :

o Como planificar las compras en las obras:

o Realización de las compras:



o El cuadro comparativo:

composición documento

tipos

herramienta

o Objetivos y funciones del área de compras:

o Análisis de proceso de compras - contrato y orden de compras:

detección necesidad

solicitud adquisición

registro

localización proveedor

solicitud cotizaciones

envío cotizaciones

análisis cotizaciones

negociaciones

selección

elaboración órdenes de compra

seguimiento

entrada

almacenaje

entrega

factura para revisión

pago

o Identificación y administración de riesgos:

o Riesgos que facilitan el fraude y estructura organizativa para prevenir o detectarlo:

o Segregación de funciones en el ciclo de compras:

o Evaluación de los riesgos relacionados con compras:



o Creación de un ambiente de control:

o Creación de algunos documentos de control para obra: el comparativo

o Esquemas del flujo de documentación

o Relación de las compras con el control económico e las obras.

o Procedimientos de compras.

o Control de costes y facturación.

• MÓDULO 7. CONTROL DE CALIDAD

o Definiciones de calidad o Control de calidad o Control de calidad en la construcción o Control de calidad en la obra o Aspectos generales sobre la calidad en la construcción o Algunas consideraciones sobre la calidad en la construcción o Fases del control de calidad o El proyecto arquitectónico o Los errores de proyecto en la calidad de la construcción o Como se puede hacer control de calidad de un proyecto o Mecanismos de análisis y comparación para establecer calidad en los proyectos o Revisiones o auditorias de proyecto o Calidad estructural o El porqué del control de calidad o Bases del control de calidad o El proceso operativo de la calidad o La calidad y su control o Dificultad de adaptación del control de calidad a la construcción o Bases para el control de calidad en la construcción



o Mecanismos para el control de calidad en las obras o Control de producción o Control de recepción o Esquemas de los costos de la calidad

• MÓDULO 8. SEGURIDAD Y SALUD

o Normativa ecuatoriana de seguridad y salud en el trabajo o Mandatos legales del ministerio relaciones laborales o Aplicaciones principales de la legislación vigente a la construcción o Cómo actuar? o Responsabilidad penal o Reglamento de seguridad y salud para la construcción y obras públicas o Generalidades o Definiciones o Factores de riesgos o Glosario (agentes) o Obligaciones de los empleadores o Obligaciones y derechos de los trabajadores o Prohibiciones al empleador o Prohibición a los trabajadores o Organización de la seguridad y salud o Instalaciones provisionales o Protección a terceros o Actividades de movimiento de tierras o Trabajos de demolición o Evacuación de materiales de demolición o Trabajos de cimentación o Trabajos en edificación



o Trabajos en estructura o Trabajos a presión atmósfera variable o Trabajos de soldadura y corte o Trabajos de acabados o Trabajos de mantenimiento o Levantamiento manual de cargas o Levantamiento mecánico de cargas o Herramientas ligeras o Herramientas pesadas o Maquinaria pesada o Medios auxiliares o Andamios o Protecciones colectivas o Protecciones individuales o Señalizaciones de seguridad o Señalización carreteras o Transporte de personal o Vigilancia de la salud de los trabajadores o Accidentes y enfermedades o Accidentes mayores o Información y formación o Licencias de prevención de riesgos o Gestión ambiental o Readecuación centros de trabajo o Sanciones o Disposiciones generales o Complemento sobre instalaciones provisionales o Algunos datos estadísticos



• MÓDULO 9. ERRORES FRECUENTES EN LAS OBRAS

o Conocimientos básicos o Causas y orígenes o Movimientos en un edificio o Juntas de movimiento o expansión o Instrumentos para el éxito o Errores constructivos

Previos a la ejecución Discrepancia entre documentos de proyecto Falta de detalles

Durante la ejecución Control replanteo Control de ejecución Estructura Trabajos de albañilería Instalaciones Acabados Seguridad industrial

Posteriores a la ejecución o Conclusiones



• MÓDULO 10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

o La figura del superintendente o Responsabilidades históricas o Funciones y responsabilidades del superintendente o Tareas o funciones a realizar o Quien puede ser superintendente de obra? o Qué formación necesita? o Cualidades y habilidades o Experiencia recomendada o Perspectivas profesionales o Principales riesgos en el trabajo o Recomendaciones para un trabajo seguro o Equipo de proyección personal o Decálogos del superintendente

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