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APOYO TÉCNICO EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA LA SECRETARIA DE AGRICULTURA DE CUNDINAMARCA

ANDRÉS FELIPE CAMACHO TRIANA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL MODALIDAD PRÁCTICA EMPRESARIAL

BOGOTÁ 2015

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APOYO TÉCNICO EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA LA SECRETARIA DE AGRICULTURA DE CUNDINAMARCA

CAMACHO TRIANA ANDRÉS FELIPE

Trabajo de Grado para Optar por el Título de

Ingeniero Civil

Director Richard Moreno Barreto

Ingeniero Civil

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL MODALIDAD PRÁCTICA EMPRESARIAL

BOGOTÁ 2015

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Nota aceptación:

__________________________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________

_______________________________________

Ing. RICHARD MORENO BARRETO Director de Proyecto

______________________________________ Firma del presidente del Jurado

______________________________________

Firma del Jurado

______________________________________ Firma del Jurado

Bogotá, 6, junio, 2015

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Hoy doy gracias al señor, por permitirme alcanzar uno más de mis sueños propuestos. Este sueño no habría podido lograrse sin el apoyo de mi familia; por eso, este triunfo lo dedico a mi madre y al Dr. Buenaventura por la oportunidad, les agradezco inmensamente. En la vida se conocen grandes personas, y se forman valiosas amistades, por eso también quiero agradecerles a todos ellos por su aporte valioso en este proceso.

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CONTENIDO

pág. INTRODUCCIÓN 12 1. ANTECEDENTES 13 1.1 RESEÑA DE LA EMPRESA - PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS 13 1.1.1 Antecedentes 13 1.1.2 Misión 13 1.1.3 Visión 13 1.1.4 Objetivos 13 1.1.4.1 Objetivo General 13 1.1.4.2 Objetivos Específicos 14 1.1.4.3 Ubicación de la Gobernación de Cundinamarca 14 2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 15 2.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ASIGNADAS 15 2.2 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS 15 2.3 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ESTUDIOS DE SUELOS REALIZADOS EN LOS MUNICIPIOS DE VILLETA UTICA Y LA PEÑA 26 2.4 LIMITACIONES 38 3. CONCLUSIONES 39 BIBLIOGRAFÍA 40 ANEXOS 42

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LISTA DE FIGURAS

pág. Figura 1. Ubicación Gobernación de Cundinamarca 14 Figura 2. Edificio de la secretaria de Agricultura 14 Figura 3. Ubicación Municipio de Quipile 16 Figura 4. Ubicación Municipio de Caparrapi 16 Figura 5. Ubicación planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en la vereda el silencio sector Bella Vista 17 Figura 6. Plantas detalles cortes cubierta de la planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi 18

Figura 7. Plantas detalles cortes de la planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi 19 Figura 8. Plantas detalles plantas 1° nivel y 2° nivel homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi 20 Figura 9. Primera Visita al Proyecto 21 Figura 10. Maquinaría visita al Proyecto 22

Figura 11. Segunda Visita Avance del Proyecto 23 Figura 12. Zonas de almacenaje de materiales 24

Figura 13. Lote donde se piensa construir la planta homogeneizadora de mieles en el Municipio de La Peña 27 Figura 14. Lote donde se piensa construir la planta homogeneizadora de mieles en el Municipio de Villeta 27 Figura 15. Realización de los apiques en el municipio de La Peña 28

Figura 16. Apique del municipio de La Peña 28 Figura 17. Realización de apiques municipio de Villeta 29

Figura 18. Realización de apiques municipio de Utica 29 Figura 19. Realización de apiques municipio de Utica 30 Figura 20. Apiques realizados en el municipio de Utica 30

Figura 21. Portada informe geotécnico municipio de La Peña 31 Figura 22. Plano Geológico General 32 Figura 23. Cálculo q admisible del suelo del municipio de Caparrapi 33 Figura 24. Cálculo q admisible municipio de Utica 34

Figura 25. Aplicativo MGA 36 Figura 26. Menú de Metodología general de Formulación 36 Figura 27. Principales Promotores de los Proyectos de Infraestructura Productiva en el Departamento 37

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LISTA DE CUADROS

pág.

Cuadro 1. Actividades designadas 15 Cuadro 2. Ejemplo de Hoja de Ruta 25

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LISTA DE ANEXOS

pág. Anexo A. Carta de Aceptación de Informe “Apoyo Técnico en Proyectos de Infraestructura Productiva para la Secretaria de Agricultura de Cundinamarca” 42

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GLOSARIO APIQUES: Entendido como la excavación con el fin de examinar detalladamente el subsuelo y de allí obtener muestras no alteradas. CÁLCULOS ESTRUCTURALES: Son los cálculos descritos para realizar un proyecto de construcción y así determinar las secciones de los elementos estructurales, como son las cargas vivas y muertas, los factores de seguridad, los factores sísmicos y en general cualquier cálculo para determinar la estructura, aprovechando la forma arquitectónica y propiedades de los materiales. DISEÑO ARQUITECTÓNICO: Posee como significado la ordenación de elementos básicos ya sean tangible so intangibles con el objetivo de aumentar la belleza o utilidad de un objeto o estructura. DISEÑO ESTRUCTURAL: Posee como función principal generar estabilidad en una estructura por medio del buen uso de los materiales y propiedades. ESTUDIOS GEOTÉCNICOS: es un estudio que conlleva un conjunto de actividades con el objetivo de obtener información del suelo o terrero. Este estudio es necesario para la realización de un proyecto de construcción ya que permite determinar la naturaleza y propiedades del suelo necesarias para definir el tipo y condiciones de cimentación. PLANTA HOMOGENEIZADORA: es un procesador que inicia su actividad con la recepción de la miel proveniente de distintos apicultores de las zonas, donde la miel se somete al análisis correspondiente por un laboratorio para que se sigan manteniendo sus características propias y posteriormente sea enviada a un precalentamiento. Luego, se vacía la miel en un pozo calefaccionado por medio de un serpentín donde es enviada por medio de un bomba al estanque homogeneizador calefaccionado que consta de una capacidad máxima de 10.000 litros, donde la miel permanece durante 8 horas para luego ser envasada para su salida al mercado.

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RESUMEN

El presente informe se desarrolla con el objetivo principal de dar a conocer a la junta académica del programa de Ingeniera Civil, el trabajo elaborado en la Secretaria de Agricultura de Cundinamarca, que consistirá en el intercambio de conocimientos técnicos y laborales en los proyectos de infraestructura que ejecuta esta. Con la intensión de mejorar la inversión de recursos públicos en el sector rural del departamento de Cundinamarca. Se darán a conocer las actividades realizadas en diferentes municipios del departamento de Cundinamarca, con el fin de volver rentable y más productivo la agricultura cundinamarquesa. Este proyecto se inicia con el objetivo de adaptar una planta homogeneizadora de mieles en los municipios con mayor producción de panela. Por otra parte también se cuenta el apoyo técnico en la elaboración y evaluación de proyectos de inversión pública para cumplir con el objetivo principal del plan de desarrollo departamental 2012-2015 “CUNDINAMARCA CALIDAD DE VIDA” Este informe tendrá la estructura adecuada donde se presentaran objetivos y la debida metodología para los proyectos elaborados al trascurso de este periodo académico.

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INTRODUCCIÓN El presente documento proporciona información acerca de la pasantía, apoyo técnico en proyectos de infraestructura productiva realizada en la Secretaria de Agricultura de Cundinamarca, presentada a la junta académica de la Facultad de Ingeniería Civil. El objetivo general de la pasantía, consiste en el intercambio de conocimientos técnicos y laborales en los proyectos de infraestructura que ejecuta esta, con la intensión de mejorar la inversión de los recursos públicos en sectores rurales del Departamento de Cundinamarca. En primer lugar se presentara la elaboración de proyectos de infraestructura productiva ante los diferentes entes de inversión que existen a nivel nacional. El ministerio de agricultura viabilizará proyectos técnicos para la construcción de cinco plantas homogeneizadoras de mieles, con el fin de mejorar la producción de panela. Esto se llevará a cabo con la cofinanciación de FEDEPANELA y las alcaldías donde se construirá cada una de estas. En segundo lugar, se desarrollará la supervisión técnica de los cambios de infraestructura productiva que están siendo ejecutados. Dentro de estos cambios se encuentran las granjas comunitarias, los centros de acopio comunitarios, entre otros proyectos ya establecidos. Cada uno de estos requiere así mismo de esta supervisión para la parte de infraestructura hidrosanitaria. En tercer lugar y para finalizar dichas actividades por desarrollar, se hará la evaluación técnico administrativa de los proyectos de infraestructura productivos, presentados por las diferentes federaciones agrícolas del departamento y/o municipios del mismo, vinculados a este tipo de proyectos, por medio de la Secretaria de Agricultura de Cundinamarca. Cada apoyo técnico, tuvo una revisión y correcciones pertinentes como sugerencias del Ingeniero JAIME RAMOS FLORES tutor designado por la Secretaria de Agricultura debido a su cargo en la Dirección de Comercialización y Cadenas Productivas dentro de la misma, luego de esta revisión se saca el resultado final para ejecutar cada uno de los proyectos.

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1. ANTECEDENTES

1.1 RESEÑA DE LA EMPRESA - PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1.1 Antecedentes. El Programa de gestión de Proyectos de la Secretaria de Agricultura, se ha encargado de apoyar y coordinar las iniciativas de sus funcionarios que poseen como temas el incentivo y repartición adecuada de recursos para el enriquecimiento de la infraestructura dentro del departamento de Cundinamarca. Estos proyectos han sido desarrollados y fortalecidos por personal determinado en este caso específico por estudiantes considerados como personas con grandes capacidades y con importantes ideas posibles de ejecutar para el buen progreso de los cundinamarqueses. 1.1.2 Misión. “La Secretaria de Agricultura y en general la Gobernación de Cundinamarca, son gestores y promotores del desarrollo integral, por medio de servicios, desarrollo de planes y programas, y la coordinación, tutela, asistencia administrativa, técnica y financiera de los municipios con el fin de mejorar la calidad de vida de los cundinamarqueses”1. 1.1.3 Visión. “El departamento de Cundinamarca en el año 2020 será una entidad caracterizada por el buen gobierno, la transparencia y una gerencia efectiva por resultados, con capacidad de trabajar de forma transectorial, elevando la capacidad de articulación y cooperación entre entidades y niveles de Gobierno”2. 1.1.4 Objetivos 1.1.4.1 Objetivo General. Existen variedad de proyectos para la inversión de recursos en función de elevar las condiciones de infraestructura para el aporte significativo de bienestar en Cundinamarca tanto en el intercambio de conocimientos técnicos y laborales que forman al profesional todo gracias a la ejecución e investigación de necesidades que se poseen en los diferentes lugares rurales de impacto de dicho departamento. Así, el objetivo de los proyectos es lograr la inclusión e intercambio de conocimiento y gestión de recursos en infraestructura.

1 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Sobre la gobernación en línea. Bogotá: La Gobernación citado 15

febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: http://www.cundinamarca.gov.co/wps/portal/Home/Goberna cion.gc>. 2 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Sobre la gobernación en línea. Bogotá: La Gobernación citado 15

febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: http://www.cundinamarca.gov.co/wps/portal/Home/Goberna cion.gc>.

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1.1.4.2 Objetivos Específicos. Evaluar la necesidad de dichos municipios para determinar el presupuesto a invertir. Realizar el análisis técnico para dichos proyectos de infraestructura, ya radicados. 1.1.4.3 Ubicación de la Gobernación de Cundinamarca. Se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, en la Calle 26 No 51-53 (véase las Figuras 1 y 2). Figura 1. Ubicación Gobernación de Cundinamarca

Fuente. GOOGLE MAPS. Localización gobernación Cundinamarca en línea.

Bogotá: Google Maps citado 15 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://www.google.com.co/maps/search/gobernacion+de+cundinamarca/@4.6411123,-74.0968438,19z/data=!3m1!4b1> Figura 2. Edificio de la secretaria de Agricultura

Fuente. GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Edificio de la Gobernación en

línea. Bogotá: La Gobernación citado 15 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: http://www.cundinamarca.gov.co/>.

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2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

2.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ASIGNADAS Las actividades fueron asignadas a finales del período 2014-2 e iniciaron en el período 2015-1. A partir de la entrega de estas tareas se planteó un cronograma, el cual fue revisado y autorizado por los encargados del apoyo técnico en los proyectos de infraestructura de la Secretaria y por ende por el tutor a cargo. El presente cronograma es (véase el Cuadro 1): Cuadro 1. Actividades designadas

PROYECTO ACTIVIDAD LUGAR

La construcción de una planta homogenizadora de mieles para la producción de panela tipo exportación

Realizar el acompañamiento y supervisión a los municipios para estructurar la parte técnica (estudios de suelos, cálculos estructurales, diseño estructural y diseño arquitectónico) y económica de los proyectos (presupuesto y Metodología General Ajustada)

Villeta Utica La Peña

Construcción de una planta homogenizadora de mieles para la producción de panela tipo exportación

Supervisión técnica y acompañamiento administrativo semanalmente en la construcción de la planta homogenizadora de mieles para la producción de panela

Caparrapi

Evaluación técnica y económica de los proyectos de infraestructura productiva

Revisión semanal de la viabilización de los proyectos

Todos los municipios cundinamarqueses

Fuente. El Autor. 2.2 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS En los acercamientos realizados a inicios del año 2015 el Dr. BUENAVENTURA LEÓN LEÓN Secretario de Agricultura del Departamento de Cundinamarca y el Ing. JAIME RAMOS FLÓREZ Gerente de las Cadenas Productivas del Departamento, surgió la principal preocupación por la falta de apoyo técnico en la parte de infraestructura productiva, ya que al momento de ellos radicar proyectos de cooperación interadministrativa ante entes gubernamentales de orden nacional no estaban siendo viabilizados, por falta de conocimiento en la parte de infraestructura. Sin embargo y posterior a la preocupación antes expuesta, en el año del 2014 ya se había puesto en marcha un proyecto en el Municipio de Quipile, con el objetivo de lograr una estabilidad económica al campesinado del municipio; realizando una óptima comercialización de la panela y productos derivados de esta. Ante el éxito

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de la construcción de la planta homogenizadora de mieles del municipio anteriormente mencionado se da inicio al proyecto en el Municipio de Caparrapi. La ejecución del proyecto de Caparrapi, se inicia posteriormente con la respectiva contratación de la firma encargada de llevar a cabo la construcción de la planta homogeneizadora. Por esta razón, el proyecto ya viabilizado se inicia la elección del contratista quien llevara a cabo dicho proyecto en la Vereda El Silencio (Bella Vista-Caparrapi) (véase las Figuras 3, 4 y 5). Figura 3. Ubicación Municipio de Quipile

Fuente. WIKIPEDIA. Ubicación municipio Quipile en línea. Bogotá: Wikipedia

citado 18 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://es.wikipedia.org/ wiki/Quipile#/media/File:Colombia_location_map2.svg> Figura 4. Ubicación Municipio de Caparrapi

Fuente. WIKIPEDIA. Ubicación municipio Caparrapi en línea. Bogotá: Wikipedia

citado 18 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://es.wikipedia.org/ wiki/Caparrap%C3%AD#/media/File:Colombia_location_map2.svgZ>.

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Figura 5. Ubicación planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en la vereda el silencio sector Bella Vista

Fuente. ALCALDÍA DE CAPARRAPI. Ubicación planta en línea. Caparrapi: La

Alcaldía citado 20 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: Fuente www.caparrapi-cundinamarca.gov.co> En los primeros días del mes de Febrero del 2015, se inicia la actualización de la licencia de construcción N° 010 del 13 de Septiembre de 2013 dada por el Secretario de Infraestructura OMAR ROMERO MEDINA, como supervisor por parte del municipio junto con el Ing. JHON JAIRO GUZMÁN ANGULO como interventor contratado por parte de la federación de panela, el Ing. CESAR AUGUSTO OCHOA HERRERA como contratista y ANDRÉS FELIPE CAMACHO como supervisor por parte de la Secretaria de Agricultura, iniciamos una revisión de los estudios y diseños realizados por el Ing. OSCAR CABRALES GARCÍA (véase las Figuras 6, 7 y 8).

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Figura 6. Plantas detalles cortes cubierta de la planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi

Fuente. OCG INGENIEROS CIVILES S.A.S. Planos Planta homogeneizadora. CD-

ROM. Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas –cubiertas cuadro de secciones.

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Figura 7. Plantas detalles cortes de la planta homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi

Fuente. OCG INGENIEROS CIVILES S.A.S. Planos Planta homogeneizadora. CD-

ROM. Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas – detalles cortes.

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Figura 8. Plantas detalles plantas 1° nivel y 2° nivel homogeneizadora de mieles para la producción de panela en el municipio de Caparrapi

Fuente. OCG INGENIEROS CIVILES S.A.S. Planos Planta homogeneizadora. CD-

ROM. Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas niveles 1 y 2

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En esta revisión una de mis intervenciones fue que en el momento de estar revisar los detalles, estos eran en lo absoluto nulos, es decir los detalles en cuanto a las escaleras ni siquiera existían, las resistencias en el concreto ciclópeo no estaban evidenciadas por ningún lado, faltaban despiece de hierros en algunas columnas entre otras cosas, pero la que mayor gravedad presentaba era que en algunas vigas de cimentación se recomendaba utilizar hierro menor de 3/8 lo cual la norma NSR 10 en Título C “NO ESTÁ PERMITIDO”. De acuerdo a las diferentes consideraciones realizadas en este comité con la visita de campo ya hecha, con la presencia de todos los individuos que intervienen en este tipo de proyectos, evaluada la situación se decide comunicarle a FEDEPANELA estos inconvenientes para que esta realizará la gestión ante el Ing. OSCAR CABRALES GARCÍA para que se hicieran las correcciones pertinentes y reajustara el presupuesto. El ing. OSCAR en un período corto estipulado por FEDEPANELA, hizo públicas las correcciones y por ende la actualización del presupuesto. Seguido a esto inician labores con los preliminares de obra, pero el contratista decide parar la obra debido a un problema con el desembolso del anticipo acordado dentro de su contrato. Iniciando nuevamente labores el 20 de Abril del presente año, estipulando visitas todos los jueves, como apoyo técnico para inspeccionar cómo va la obra, evaluar su calidad y avance. Para hacer un breve resumen de esta obra, se pretende construir una planta homegenizadora de mieles para la producción de panela tipo exportación y lograr equilibrar el mercado, con el objetivo de mejorar los ingresos de los campesinos esta planta tiene un área construida de 1195 m2 en un lote de 6000 m2, que incluye área de parqueo, de zona de cargue y descargue. La planta como tal consta de dos niveles con una altura total de 6 metros, donde en el primer nivel está proyectado para toda la realización del producto como tal y en el segundo nivel con un área construido de 190.17 m2 será lo designado para la parte administrativa de la planta (véase las Figuras 9, 10, 11y 12).

Figura 9. Primera Visita al Proyecto

Fuente. El Autor.

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Figura 10. Maquinaría visita al Proyecto

Fuente. El Autor.

23

Figura 11. Segunda Visita Avance del Proyecto

Fuente. El Autor.

24

Figura 12. Zonas de almacenaje de materiales

Fuente. El Autor.

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Por otra parte, una de los objetivos a cumplir en el momento que inició las pasantías es que ya durante un tiempo he venido viabilizando proyectos de inversión pública en diferentes municipios ante diferentes entes gubernamentales y estatales por lo cual el Dr. BUENAVENTURA LEÓN y el Ing. JAIME RAMOS FLÓREZ ya conocen mi trayectoria en este campo, razón por la cual me encargan ante el Ministerio de Agricultura, la viabilización de cuatro proyectos para la cofinanciación de la construcción de estas plantas homogenizadoras en los cuatro municipios más productores de panela (La Peña, Villeta, Utica y Vergara) en el departamento de Cundinamarca. Para la viabilización de estos proyectos ate el Ministerio de Agricultura, tuve que cumplir unos parámetros mínimos comprendidos en la siguiente hoja de ruta: Cuadro 2. Ejemplo de Hoja de Ruta

Fuente. El Autor.

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Esta hoja de ruta comprende parámetros administrativos, legales, técnicos y económicos. Yo como viabilizador de proyecto tengo que realizar un trabajo conjunto con cada Administración Municipal ya que en la parte técnica se necesita de algunos recursos económicos para la contratación de profesionales expertos en cada área y en la parte administrativa se necesitan de algunas certificaciones que expide la Secretaria de Infraestructura de cada municipio como lo son que no se encuentren en zona de riesgo, el proyecto esté incluido en la banca de proyectos de cada municipio que cuente con los servicios públicos básicos, etc. Ante la limitación del presupuesto en estos municipios yo decido aportar una idea la cual trataba de minimizar la inversión de estos en la viabilización del proyecto reuniéndome con el Ing. JAIME RAMOS FLÓREZ Gerente De Cadenas Productivas De Cundinamarca y la Ing. CECILIA PETRO, Profesional Universitaria de FEDEPANELA Y EL Ing. CARLOS MAYORGA, Jefe de la Unidad Técnica de FEDEPANELA. Donde se decide coger los mismos estudios y diseños utilizados en la planta homogenizadora de Caparrapi. Pero estos solo variarían en la cimentación y parte de la estructura aporticada, siempre y cuando la capacidad portante del suelo fuese menor a la registrada en el municipio de Caparrapi. Se hace la recomendación a los municipios que contraten un estudio de suelos, donde en este estudio de suelos un geotecnista realice una evaluación estructural de la cimentación y emita un concepto para así determinar la confiabilidad de esta estructura. En todos estos estudios yo hice el acompañamiento, estuve presente al momento de tomar muestras y realizar las pruebas de laboratorio con el fin de aprender sobre esta rama de la ingeniera, todo esto lográndolo gracias a que la empresa contratada para hacer el estudio de suelos en el pasado ha trabajado conmigo en diferentes obras. 2.3 REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ESTUDIOS DE SUELOS REALIZADOS EN LOS MUNICIPIOS DE VILLETA UTICA Y LA PEÑA A continuación se muestra el registro fotográfico del estudio de suelos realizados en los municipios (véase las Figura 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24).

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Figura 13. Lote donde se piensa construir la planta homogeneizadora de mieles en el Municipio de La Peña

Fuente. El Autor. Figura 14. Lote donde se piensa construir la planta homogeneizadora de mieles en el Municipio de Villeta

Fuente. El Autor

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Figura 15. Realización de los apiques en el municipio de La Peña

Fuente. El Autor. Figura 16. Apique del municipio de La Peña

Fuente. El Autor.

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Figura 17. Realización de apiques municipio de Villeta

Fuente. El Autor. Figura 18. Realización de apiques municipio de Utica

Fuente. El Autor.

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Figura 19. Realización de apiques municipio de Utica

Fuente. El Autor. Figura 20. Apiques realizados en el municipio de Utica

Fuente. El Autor.

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Figura 21. Portada informe geotécnico municipio de La Peña

Fuente. El Autor.

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Figura 22. Plano Geológico General

Fuente. El Autor.

33

Figura 23. Cálculo q admisible del suelo del municipio de Caparrapi

Fuente. El Autor.

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Figura 24. Cálculo q admisible municipio de Utica

Fuente. El Autor.

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Durante la ejecución de estos estudios de suelos debido a una decisión netamente administrativa del Ministerio de Agricultura se decide que no se hará la planta de mieles en el municipio de Vergara. Siguiendo con el tema de los estudios, se contó que en los municipios de La Peña Utica y Villeta la capacidad portante del suelo dio mayor de 14.35 T/m2 siendo la registrada en el municipio de Caparrapi, por lo cual, no hubo necesidad de entrar a realizar un cálculo estructural ni un potenciamiento de la cimentación. Por otra parte, en los factores económicos se decide realizar un levantamiento topográfico para tener en cuenta las cantidades de excavación necesarias y así realizar el proyecto. Toda la parte económica, estudio de mercado presupuesto y APU yo los realice basándonos en una base de datos que cada año realiza el ICCU (INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONES DE CUNDINAMARCA); durante este proceso no se presentó ningún inconveniente y a la hora de viabilizar lo ante el supervisor del ministerio no se realizaron observaciones. Y por último requisito y el más importante el cual resume todos los aspectos es la METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA que:

Es una herramienta informática que ayuda de forma esquemática y modular el desarrollo de los procesos de identificación, preparación, evaluación y programación de los Proyectos de Inversión, además de esto la herramienta contiene una serie de funciones con las cuales el usuario interactúa para realizar una serie de acciones necesarias en el proceso de formulación, ya sea como la impresión de los proyectos registrados o la exportación o importación de los mismos. La herramienta por medio de sus funciones cuenta también con una comunicación con los bancos de proyectos nacional y territorial (SUIFP Y SSEPI), donde se registran los proyectos financiados por el Sistema General de Regalías (SGR) o por el Presupuesto General de la Nación (PGN), El presente manual explicara todas las tareas que la herramienta MGA contiene, su uso y aplicabilidad de las mismas3.

Esta metodología ya he venido manejándola desde hace unos 4 años donde me he capacitado en sus diferentes actualizaciones estas metodologías contienen demasiados datos poblacionales por lo cual se hizo necesario realizarla en conjunto con una persona que tuviera un amplio conocimiento de la región y como tal de la problemática que intenta solucionar estos proyectos (véase las Figuras 25 y 26).

3 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Manual de las Funcionalidades de la MGA en línea.

Bogotá: DPN citado 15 marzo, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://www.sgr.gov.co/LinkClick.aspx? fileticket=Nls7LQS_fmc%3D&tabid=186&mid=941>.

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Figura 25. Aplicativo MGA

Fuente. El Autor. Figura 26. Menú de Metodología general de Formulación

Fuente. El Autor.

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Estos proyectos quedaron viabilizados en el ministerio de agricultura el 8 de Mayo de 2015 y están a la espera de la aprobación del presupuesto y la realización del convenio interadministrativo. Este proceso puede tardar unos 15 días para que después la gobernación pueda firmar convenio con FEDEPANELA teniendo en cuenta que esto tiene que ser con prisa ya que el 25 de Junio se inicia la ley de garantías y esta no permite la firma de convenios interadministrativos. La última función que se me delego fue la de realizar análisis técnico de todos los proyectos de infraestructura productiva que fueran radicados en la secretaria de agricultura. En esta actividad fueron más bien pocos los proyectos radicados, ya que a nivel departamental existe poco interés por parte de las administraciones municipales en invertir en el campo y mucho menos en el volverlo sostenible. Sin embargo, existen municipios y mandatarios que son gestores, razón por la cual radicaron proyectos para la realización de reservorios, plazas de mercado, trapiches comunitarios mantenimiento de infraestructura de las sedes de las diferentes federaciones, etc. (véase la Figura 27). Figura 27. Principales Promotores de los Proyectos de Infraestructura Productiva en el Departamento

Fuente. GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Promotor proyectos de

infraestructura en línea. Bogotá: La Gobernación citado 15 marzo, 2015. Disponible en Internet: <URL: www.cundinamarca.gov.co>.

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2.4 LIMITACIONES

La mayor limitación durante el período de pasantías fue que el proceso de viabilización de un proyecto depende de muchos agentes administrativos técnicos y políticos, entonces esto se convertía en una cadena de favores para lograr dicho fin. Además de esto, el tiempo que llevaba realizar todo el proceso del proyecto para llevarlo a su finalización, era bastante dispendioso y no me permitía realizar con cumplimiento otras actividades fuera de lo laboral como lo son las académicas. Así mismo, el manejo de personal en cada uno de los municipios, ya que la revisión estipulada como se menciona anteriormente no era continua, si no por el contrario esta se hacía un día en la semana, lo cual aunque se cumpliera con lo requerido llevaba de tiempo y espera para que se cumpliera con todo lo pedido. La interrupción de actividades protocolarias realizadas en el periodo de mis pasantías que me limitaban la ida o venida de algunos municipios ya que existen representantes tras cada proyecto que se realiza, que poseen el fin de ayudar al campesinado y a su vez una carrera política que mantener.

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3. CONCLUSIONES

Se cumplió con el objetivo de las pasantías en el intercambio de conocimientos técnicos y laborales que enriquecieran mi labor como Ingeniero Civil. Debido a que el proceso de apoyo técnico en los diferentes proyectos de infraestructura de Cundinamarca, me permitió conocer cosas nuevas y fortalecer aquellas que ella había obtenido a lo largo de mí paso por la universidad. También, logre conocer a fondo el manejo de papeleo y protocolo que llevan este tipo de proyectos, por lo cual podría afirmar que aunque lleva mucho tiempo viabilizarlos, es favorable conocer estos procesos para llevar a cabo otros de la misma magnitud. Además de esto, adquirí el conocimiento del proceso de la miel y todo lo que se encuentra detrás de esto. La infraestructura que facilita el trabajo de los apicultores y a su vez economiza los recursos monetarios que invierten los municipios productores de derivados de este producto. Reconozco, lo importante que fue el apoyo técnico en estos proyectos de infraestructura productiva, pues además de la satisfacción adquirí experiencia laboral y conocimientos que me sirven de herramientas para próximas propuestas, lo que hará de mi trabajo algo fructífero. Finalmente, se cumplió con todo lo estipulado en lo indicado de actividades mencionadas dentro de este informe, el objetivo primordial de mi pasantía también y mi participación dentro de este campo laboral se fortaleció a lo largo del proceso, lo cual me permitió ser reconocido por mi trabajo y a su vez el conocimiento previamente adquirido en la universidad que fue la base principal para asumir este proceso.

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BIBLIOGRAFÍA

ALCALDÍA DE CAPARRAPI. Ubicación planta en línea. Caparrapi: La Alcaldía

citado 20 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: www.caparrapi-cundinamarca.gov.co> DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Manual de las Funcionalidades

de la MGA en línea. Bogotá: DPN citado 15 marzo, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://www.sgr.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=Nls7LQS_fmc%3D&tabid= 186&mid=941>.

GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Edificio de la Gobernación en línea.

Bogotá: La Gobernación citado 15 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: http://www.cundinamarca.gov.co/>.

-------. Promotor proyectos de infraestructura en línea. Bogotá: La Gobernación

citado 15 marzo, 2015. Disponible en Internet: <URL: www.cundinamarca. gov.co>. -------. Gestión de Proyectos. Bogotá: Secretaria de Agricultura de Cundinamarca, 2015. 18 p.

-------. Sobre la gobernación en línea. Bogotá: La Gobernación citado 15 febrero,

2015. Disponible en Internet: <URL: http://www.cundinamarca.gov.co/wps/portal/ Home/Gobernacion.gc>.

GOOGLE MAPS. Localización gobernación Cundinamarca en línea. Bogotá:

Google Maps citado 15 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://www.google.com.co/maps/search/gobernacion+de+cundinamarca/@4.6411123,-74.0968438,19z/data=!3m1!4b1> INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Compendio tesis y otros trabajos de grado. NTC 1486. Sexta actualización. Bogotá: ICONTEC, 2008.36p.

OCG INGENIEROS CIVILES S.A.S. Planos Planta homogeneizadora. CD-ROM.

Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas niveles 1 y 2

-------. Planos Planta homogeneizadora. CD-ROM. Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas – detalles cortes.

-------. Planos Planta homogeneizadora. CD-ROM. Bogotá: La Empresa, 2014. Plantas –cubiertas cuadro de secciones.

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HOYOS PATIÑO, Fabián. Geotecnia Diccionario Básico. Medellín: Universidad Nacional de Colombia, 2001. 125 p.

WIKIPEDIA. Ubicación municipio Caparrapi en línea. Bogotá: Wikipedia citado

18 febrero, 2015. Disponible en Internet: <URL: https://es.wikipedia.org/wiki/ Caparrap%C3%AD#/media/File:Colombia_location_map2.svgZ>.

-------. Ubicación municipio Quipile en línea. Bogotá: Wikipedia citado 18 febrero,

2015. Disponible en Internet: <URL: https://es.wikipedia.org/wiki/Quipile #/media/File:Colombia_location_map2.svg>

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ANEXO A. CARTA DE ACEPTACIÓN DE INFORME “APOYO TÉCNICO EN PROYECTOS

DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA LA SECRETARIA DE AGRICULTURA DE CUNDINAMARCA”

Mayo 15 de 2015; Bogotá D.C Ing. Richard Moreno Barreto Tutor de Proyecto de Grado Universidad Católica de Colombia

La presenta carta se encuentra dirigida a usted con motivo de informar el desempeño de uno de sus estudiantes ANDRÉS FELIPE CAMACHO, quien se ha desempeñado en la área de gestión y viabilización de proyectos de infraestructura de Cundinamarca dentro de la Secretaria de Agricultura, donde yo JAIME RAMOS FLÓREZ me desempeño como Gerente de las Cadenas Productivas de Cundinamarca y a su vez me encuentro a cargo de la supervisión del estudiante antes nombrado. Dicho lo anterior, siendo la persona a cargo de la revisión de las pasantías apruebo todo lo expuesto en el informe a presentar, ya que estuve presente en cada una de las situaciones mencionadas como a su vez el apoyo del estudiante a la hora de presentar ideas innovadoras para mejorar el proceso de cada uno de los proyectos. Debo recalcar que su cumplimiento y trabajo fue de destacar pues poseía bastante interés y conocimientos provechosos que aportó durante su periodo de trabajo con mi equipo de trabajo. Así mismo, certifico y avalo la presentación de este informe por que como ya lo mencione estuvo bajo mi supervisión y además de esto ya conocía la trayectoria de ANDRÉS FELIPE CAMACHO dentro de este campo, una razón más para escogerlo y apoyar su labor. Muchas Gracias Cordialmente, ______________________________ JAIME RAMOS FLÓREZ Gerente de las Cadenas Productivas de Cundinamarca Secretaria de Agricultura