APPs Como Herramientas de Inclusión Social - Cecilia Oneill

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  • 7/26/2019 APPs Como Herramientas de Inclusin Social - Cecilia Oneill

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    ECONMICO/EDUCACIN/REGULATORIO

    Asociaciones pblico privadas comoerramien!as de incl"si#n socialbyEL CRISTAL ROTOonsep 4, 201217:23No hay comentarios

    Por: Cecilia ONeill. Jefa del Departamento de Derecho de la UP

    En los aos noventa la palabra privatizaciones gozaba de un prestigio que fue siendo socavado por algunas

    ventas no tan exitosas y por la politizacin inevitable de ese tipo de actividades. El trmino privatizacin se

    convirti casi en una mala palabra. Sin embargo, los agentes privados son indispensables para cerrar el dficit

    de infraestructura, pues esta brecha sigue siendo alarmante. La alianza con el sector privado se ha venido

    concretando de otra forma: Asociaciones Pblicos Privadas o APPs.

    Las APPs desafan el esquema tradicional de privatizacin, pues se trata de un concepto que comprende

    mecanismos menos traumticos que el pase de las empresas y activos estatales a manos privadas de

    manera permanente, para dar lugar a relaciones entre el Estado y el sector privado que resultan en proyectos

    de desarrollo con riesgos compartidos. La idea es entonces combinar los intereses en juego de la mejor

    manera posible para lograr el objetivo de promover negocios rentables, de un lado, y, del otro, cerrar la brecha

    de inversin en infraestructura.

    El pas tiene casi veinte aos de experiencia en el tema, de modo que cada vez tenemos menos excusa para

    cometer errores de diseo e implementacin de la participacin de la inversin privada en la economa.

    Aunque con destacables avances, an queda mucho por hacer y errores por corregir.

    A lo largo del tiempo la regulacin de las APPs han venido mejorando, al punto que las normas que regulan

    este tema abordan este tema con mayor rigor y sistematizacin. Sin embargo, quedan algunos temas

    pendientes por discutir y por mejorar. Uno de ellos es el de las iniciativas privadas confinanciadas, por

    ejemplo.

    Para expresarlo en trminos simples, toda iniciativa privada involucra una APP, pero no toda APP involucra

    una iniciativa privada. Las iniciativas privadas permiten a los inversionistas privados empaquetar ideas,

    venderlas al Estado y llevarlas a la prctica. El particular se transforma as en un verdadero colaborador del

    Estado. Si el Estado hace suyo el proyecto presentado, convoca a concurso pblico, de modo que quien

    present la iniciativa no necesariamente es quien lleva a cabo el proyecto.

    Absurdamente, las iniciativas solamente podan recaer sobre APP autosostenibles, sin cofinanciamiento del

    Estado. Este error fue corregido hace ms de un ao en la Ley de APPs pero no en el Reglamento. Esta

    incoherencia entre ley y reglamento hace que en la prctica no se presenten iniciativas privadas cofinanciadas.

    No hay razn para impedir que una iniciativa privada recaiga sobre proyectos que requieren de financiamiento

    del Estado. Total, si la idea no es conveniente, simplemente no se aprueba, y por el contrario, si vale la pena

    implementarla, inevitablemente el Estado deber activar todos los mecanismos de control aplicables para

    cuidar que el gasto sea regular y eficiente.

    Este tema, y otros muy relevantes para fomentar el uso de alianzas pblico privadas que mejoren la

    infraestructura nacional, as como los servicios de educacin y de salud, sern discutidos en el Congreso

    Internacional de APPs como herramientas de inclusin social, organizado por la Facultad de Derecho de la

    Universidad del Pacfico, el 18 y 19 de setiembre de 2012.

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