Apuntes Borroni Nestor

8/18/2019 Apuntes Borroni Nestor

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Néstor Adrián Borroni

Productor Ejecutivo


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Desarrollo de proyectola etapa mas importante de una película

El Presupuestouno de los componentes para la búsqueda de financiamiento


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-Comprender la importancia de la etapa de Desarrollo de Proyecto

-Conocer quien/es son los responsables de llevar adelante el proyecto

-Aprender a realizar un presupuesto de una película de ficción

-Instituciones, Entidades, Empresas y Personas que interactúan

Objetivo


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La producción de un audiovisual parte de la idea de una historia y finaliza con

la comercialización del producto terminado.

Cuando hablamos de hacer una película o cualquier audiovisual debemos

tener en cuenta que no es únicamente un trabajo creativo o artístico, sino

también una ardua labor de organización y de gestión económica.

Este proceso se divide en tres principales bloques que se puede resumir en elsiguiente esquema:

De la idea al producto Audiovisual


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Desarrollo de Proyecto Producción Comercialización

Idea

Narrativa

Idea de

Producción

Procesosde Guión

Procesos deNegocios

Pre Rodaje Post

Mercado

Audiovisualo CadenaDistributiva

Mercados

Auxiliares

Mercados

Externos

Venta

Internacional

Editorial

DiscográficoVideojuegos

Merchadising

Promociones

Salas

VideoTV


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En esta etapa es donde comienza la gestación de un proyecto. A partir de unaidea, tratamiento o guión, el productor puede comenzar a trabajar,analizando la forma y contenido de la historia para conocer los factores queharán de la idea o guión algo singular.

El productor hace un primer presupuesto a partir del guión para tener una

aproximación del costo de la película, y comenzar con la búsqueda definanciación elaborando un " package" o dossier del proyecto, para presentarloa coproductores o posibles financiadores mediante un pitch.

Una vez se haya conseguido el financiamiento, en esta fase el productorvincula al director y al guionista para establecer la relación entre lo narrativoy la producción y definir los objetivos del proyecto, de manera que entre lostres se cierre la idea y se marque el diseño de producción.

Desarrollo de Proyecto


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Los inicios de una producción pueden ser diversos. En ocasiones es elproductor quien tiene una idea, y comienza tanteando las posibilidades decontratar a un guionista o a un director para ese proyecto.

A veces se presenta un guionista a las puertas de la productora con un guiónentre las manos. En otras ocasiones es el director quien lleva un guión alproductor y entre los dos lo trabajan para desarrollarlo y llevarlo a cabo. Sinimportar quién llamó a quién, el proceso será prácticamente el mismo.


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Durante esta etapa se concebirá nuestro producto, mutará de una idea a unproyecto a realizar, pasará de ser una simple historia a un proceso de creaciónartística, financiera y legal. Será el momento en que definiremos lascaracterísticas técnicas y artísticas que harán de nuestro proyecto algodiferente a los demás. Un proceso al cual se le debe dedicar tiempo y dinero,ya que se tomarán las principales decisiones de la producción. Se escogerá elformato (si se realiza en cine o en video), la duración, el estilo que marcaránel director y el guionista, la estética y el ritmo, así como el presupuesto quele asignaremos (si será de alto o bajo presupuesto).

Paralelamente al trabajo de las diferentes versiones del guión y el trabajo deldirector en la concepción visual y sonora del proyecto, el productor hará unminucioso estudio de la historia. Las primeras preguntas que debemoshacernos son las siguientes:


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Dr. Julio Raffo

• ¿Qué historia se narrará?• ¿Qué género es?• ¿Cómo son los personajes?• ¿A qué mercado va dirigida?• ¿Quién la dirigirá?

• ¿Quién será el guionista?• ¿Quiénes podrán ser sus actores?• ¿Quiénes serán “su” público y mercado?• ¿Cuánto costará?• ¿Dónde conseguiré el dinero?


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• Programar Acciones concretas de hoy, mañana, y díassucesivos para transformar esas decisiones en resultados.

• ¿Quiénes me ayudarán?

• ¿Qué propuesta debo hacerles?

Dr. Julio Raffo

Para eso debo:


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Package

• Premisa o Idea• Sinopsis• Tratamiento argumental• Biblia de personajes• Guión versión final•

Propuesta estética de imagen y sonido• Libro de diseño de arte (escenografía, vestuario, maquillaje y peinados)• Propuesta de casting• Propuesta de equipo técnico• Plan de rodaje• Presupuesto• Plan Económico-Financiero• Plan de marketing• Plan de Publicidad y Comunicación• Storyboard • Animatic• Sinopsis audiovisual


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El pitch es un breve discurso oral de un proyecto. Es la manera depresentarse ante un posible financiador, un coproductor o un guionista.Alguien a quien queremos contarle nuestro proyecto con la intención deobtener algo de ellos: los derechos de explotación de una obra, suparticipación económica, o la venta de nuestra película o documental.

Para esto debemos estar preparados, es conveniente hacer una labor previade escritura del pitch, trabajar los argumentos que utilizaremos y pensar conantelación lo que podrían cuestionar. Saber cuánto podemos decir delproyecto, conocer a fondo el guión, tener claro el plan de financiación, ladistribución que queremos darle y estar listos para poder responder a suspreguntas y extender la información en caso de que lo solicitasen.

El pitch


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•coproducción•apoyo Estatal•subvenciones•préstamos o créditos•inversores•patrocinadores o sponsors•venta o preventa al distribuidor•preventa a tv públicas y privadas / cable•venta y alquiler de video

Principal manera de financiar una película:

Estas pueden ser las diferentes formas de financiar nuestro proyecto.Nuestro objetivo es conseguir todas y cada una de ellas, ya que por logeneral no son excluyentes a menos que los contratos con algunos loespecifiquen.


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El desglose de guión es la extracción ordenada de las necesidades de lahistoria y por lo tanto, el punto de partida del director de producción. En élse deben reflejar todos y cada uno de los elementos que aparecerán en lapelícula y los elementos técnicos para llevarla a cabo.



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MARCO REGULATORIO DEL INCAA

Ley Nº 17.741 – Ley de Fomento y Regulación de la Actividad Cinematográfica

Res. Nº 1880/2008 – Reconocimientos de costos – Modelo de presupuesto y rendición.

Res. Nº 1888 /2008 – Nueva Ley de Fomento.

Res. Nº 1883 /2008 – Costo Medio de Películas Nacionales.

Dec. Nº 1938/2008 – Nuevo tope de Subsidio


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Rubros del presupuesto1 LIBRO -ARGUMENTO -GUIÓN

2 DIRECCIÓN

3 PRODUCCIÓN

4 EQUIPO TÉCNICO

5 ELENCO

6 CARGAS SOCIALES

7 VESTUARIO

8 MAQUILLAJE

9 UTILERÍA

10 ESCENOGRAFÍA

11 LOCACIONES

12 MATERIAL DE ARCHIVO

13 MÚSICA

14 MATERIAL VIRGEN

15 PROCESO DE LABORATORIO

16 EDICIÓN

17 PROCESO DE SONIDO

18 EQUIPOS DE CÁMARAS / LUCES / SONIDO

19 EFECTOS ESPECIALES

20 MOVILIDAD

21 FUERZA MOTRIZ

22 COMIDAS Y ALOJAMIENTO

23 ADMINISTRACIÓN

24 SEGUROS

25 SEGURIDAD

NO tienen un costo dereferencia en el mercado

• Sobre la línea

SI tienen un costo dereferencia en el mercado.

• Bajo la línea


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Presupuesto desglosado por rubro

Rubro

Subcuen

taDenominación Valor unitario

UnidadesContratos

Subtotal IVA 21% TOTAL

1 LIBRO - ARGUMENTO - GUIÓN

1.1 Libro original $ - $ -

1.2 Guión Cinematográfico $ - $ -

1.3 Story Board $ - $ -

1.4 Traducciones $ - $ -

1.5 Copistería $ - $ -

1.6 Otros $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Libro - Argumento - Guión


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El guión

Guión Cinematográfico (mínimo): $23.000

Descuento Administrativo Argentores: 13% (se lo retienen al guionista)

Si el valor del guión supera el mínimo se descuenta una comisión

administrativa adicional del 2% sobre el excedente

Ejemplo: Un guionista - Valor del guión: $60.000Costos Administrativos = ($23.000 x 13%)+($37.000 x 2%) = $2.990 + $740 = $3.730

Fuente: Dr. Baricheval JavierARGENTORES - www.argentores.org.ar

Neto para el guionista: $20.010 ($23.000 - $2.990)

Ejemplo: Dos guionistas - Valor del guión: $60.000 – Guionista 1:40% Guionista 2:60%

Guionista 1: 40% = ($60.000 x 40%)-($3.730 x 40%) = $24.000 – $1.492 = $22.508Guionista 2: 60% = ($60.000 x 60%)-($3.730 x 60%) = $36.000 - $2.238 = $33.762

Contrato Argentores


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Rubro

Subcuen


UnidadesContratos


2 DIRECCIÓN

2.1 Director $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

3 PRODUCCIÓN

3.1 PRODUCTOR EJECUTIVO $ - $ -

3.2 DIRECTOR DE PRODUCCIÓN $ - $ -

3.3 PRODUCTOR DELEGADO $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Dirección - Producción


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Rubro

Subcuen


UnidadesContratos


4 EQUIPO TÉCNICO

4.1 S.I.C.A. $ - $ -

4.2 COOPERATIVA DE TRABAJO $ - $ -

4.3 MERITORIOS $ - $ -

4.4 OTROS $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Equipo Técnico


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Remuneraciones Semanales SICA

SICA – Sindicato de la Industria Cinematográfica ArgentinaJuncal 2029 - Tel.: 4806-7544 / 0208 / 8774 - [email protected] GREMIAL Carlos Saavedra [email protected]

Fuente: www.sicacine.com.ar/

1 MES DE TRABAJO = SALARIO SEMANAL x 4.35

1 DÍA DE TRABAJO = SALARIO SEMANAL ÷ 5

Jornada de Trabajo Diurna= 8 horas, 45 minutos diarias de Lunes a Viernes= 8,75 unidadesLos 45 minutos que exceden compensan media jornada del sábado (Horario entre las 6:00 y 21:00)

Jornada de Trabajo Nocturna= 7 horas diarias (Horario entre las 21:00 y las 6:00)Descanso entre jornadas= Mínimo 12 horas (enganche)


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Liquidación para Largometraje

• Contratos de Tiempo Determinado – Relación de dependencia

No. De Semanas x 7

20x Valor Diario (Salario ÷ 5)

(Mayor remuneración mensual ÷ 2) x Total días corridos de contrato

180

AL 50%: (Salario Semanal ÷ 44) x 1.5 (de Lunes a Viernes)

Fuente: www.sicacine.com.ar

AL 100% : (Salario Semanal ÷ 44) x 2 (Domingos, Feriadosy horas enganche –descanso entre jornadas)

Liquidación para largometraje

• Horas Extras

• Aguinaldo proporcional (S.A.C) –Corresponden aportes y contribuciones

• Vacaciones–No corresponden aportes ni contribuciones


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JEFE DE PRODUCCIÓN 2.526,00

ASISTENTE DE PRODUCCIÓN 1.740,00

AYUDANTE DE PRODUCCIÓN 1.324,00

JEFE DE LOCACIONES 2.368,00

ASISTENTE DE LOCACIONES 1.740,00

ASISTENTE DE DIRECCIÓN 2.526,00

CONTINUISTA / SCRIPT 1.905,00

PRIMER AYUDANTE DE DIRECCIÓN 1.905,00

SEGUNDO AYUDANTE DE DIRECCIÓN 1.243,00

DIRECTOR DE CASTING 2.400,00 ASISTENTE DE CASTING 1.200,00

DIRECTOR DE FOTOGRAFÍA 2.815,00

TÉCNICO HD 2.484,00

CAMARÓGRAFO 2.260,00

PRIMER AYUDANTE DE CÁMARA 1.905,00

SEGUNDO AYUDANTE DE CÁMARA 1.490,00

KEY GRIP 1.905,00

GRIP 1.740,00

ASISTENTE DE GRIP 1.324,00

VIDEO ASSIST 912,00

FOTÓGRAFO DE FILMACIÓN 1.490,00

Sub Valor Unidades


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RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


5 ELENCO

5.1 ELENCO PRINCIPAL Valor Días

SUBTOTAL elenco $ -

5.2 ELENCO SECUNDARIO Valor Semanas/ Weeks

SUBTOTAL elenco secundario $ -

5.3 BOLOS MAYORES Valor Días / Days

SUBTOTAL bolos mayores $ -

5.4 BOLOS MENORES Valor Días / Days

SUBTOTAL bolos menores $ -

5.5 EXTRAS ValorCantidad /Quantity

Comunes $ - 0 $ -Calificados $ - 0 $ -

Bailarines IUNA $ - 0 $ -

SUBTOTAL extras $ -

5.6 HORAS EXTRAS ESTIMADAS $ -

CASTING $ - 0 $ -SUBTOTAL RUBRO $ -


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Categoría Salario

Director de Puesta en Escena (equiparado a 1era. Categoría) $ 9.100,00

Rol 1era. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 9.100,00

Rol 2da. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 7.150,00

Rol 3era. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 5.850,00

Bolo Mayor (por día de filmación) $ 663,00

Bolo Menor (por día de filmación) $ 552,50

Salarios Actores – A.A.A.

AAA – Asociación Argentina de ActoresAlsina 1762/66 – C.P. 1088 - Capital Federal - Argentina - Tel:(54) 011 - 4374-7599

[email protected]

Fuente: www.actores.org.ar

Tener en cuenta el tiempo de doblaje dentro de un plazo finalizado elrodaje, y estipularlo en el contrato.


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Salarios Actores

PAGOS:

Todos los haberes en concepto de bolos, adicionales, comidas, horas extras, excedentes de contratosy/o cualquier otra compensación correspondiente a la semana vencida el Viernes anterior, deberáestar pago en la Asociación Argentina de Actores el Miércoles subsiguiente.

JORNADA DE TRABAJODiurna: entre las 06:00 y las 21:00 hs.Nocturna: entre las 21:00 y las 06:00 hs. del día siguiente.Filmación: 8:45 hs. en jornada diurna, 7 hs. en jornada nocturna.

Doblaje: 6 hs. en jornada diurna, 5 hs. en jornada nocturna.

HORAS EXTRASDesde las 00:00 hs. del Lunes hasta las 05:00 hs. del Sábado: al 50 %.Desde las 00:00 hs. del Sábado hasta las 24:00 hs. del Domingo: al 100 %

BOLO MENOR : De excederse de tres (3) días de rodaje, y/o hablar más de 15 palabras,

automáticamente se recalificará como BOLO MAYOR.BOLO MAYOR : La citación para prueba de cámara o de maquillaje es un BOLO. La citación paraprueba de vestuario se abona como MEDIO BOLO.

DOBLAJE: El actor que doble sin haber filmado cobrará el 75 % de la escala de filmación parapersonajes de 3ra. categoría y bolos.


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Escala Extras de Cine S.U.T.E.P

CATEGORÍA EXTRAJornada 8

HorasHora extra

diurnaHora ExtraNocturna

Pedido deVestuario

Prueba deVestuario

Corte deCabello

Bolo** $105,00 $ 19,00 $ 26,00 $ 32,00 $ 32,00 $ 32,00

Bolo Meritorio** $ 175,00 $ 33,00 $ 44,00

Bolo Especial** $ 215,00 $ 40,00 $ 54,00

Bolo de Bebé (menos de 2 años) * $ 232,00

CATEGORÍA PLANILLERO

Bolo*** $ 217,00

* Por Jornadas de 4 Horas + 33% al acompañante No pueden trabajar más de 4 hs y sólo hasta las 21 hs.** Los menores de edad entre 2 y 18 años, en cualquiera de las Categorías de Bolo, no deben trabajaren jornadas de más de 6 horas y su Acompañante recibirá el 33% de su salario correspondiente .*** Se le adiciona un 15% de gastos administrativos. Se le paga de 15 a 30 días

Fuente: Sr. Daniel León - www.sutep.com.ar

SUTEP – Sindicato único de trabajadores del espectáculo público y afinesde la República Argentina.Pasco 148/54 – Capital Federal - Argentina - Tel:(54) 011 - 4951-6073


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RubroSub

cuentaDenominación Valor unitario

UnidadesContratos


6 CARGAS SOCIALES Valor

6.1 A.A.A $ - 6,00% $ -

6.2 S.I.C.A. $ - 16,30% $ -

6.3 SAC $ - 8,33% $ -

6.4 C. SOC. SOBRE SAC $ - 16,30% $ -

6.5 VACACIONES $ - 5,00% $ -

6.6 OTRAS CARGAS SOCIALES

6.7 SINDICATO EXTRAS (SUTEP) $ - 5,00% $ -

6.8 SINDICATO DE MÚSICOS (SADEM) $ - 7,00% $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Cargas Sociales


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ConceptoAporte personaldel trabajador

Contribución delempleador

Sistema Integrado deJubilaciones y Pensiones 11%

17%

Asignaciones Familiares

Fondo Nacional del Empleo

Instituto nacional de

Servicios Sociales paraJubilados y Pensionados

3%

Régimen nacional de Obrassociales 3% 6%

Fondo Gremial 2% 0,3%

TOTAL 19% 23,3%

Aportes y Contribuciones SICA

Régimen Nacional de Seguridad Social: según Ley 24.241, Dec. 81401,Ley 25.565 art. 80, y Res. Conjunta 1247/02 AFIP y 4/02 INARSS, art. 4

Regimen Nacional de Obras Sociales: Según Ley 23.660, art. 16, inc. a) y b)Ley 25.565 art. 80, y Res. Conjunta 1247/02 AFIP y 4/02 INARSS, art. 4

* M O D I F I C A D O P O R

D E C R E T O

3 9 0 / 2 0 0 3

Administradoras Federales de Jubilaciones y Pensiones – www.safjp.gov.ar

Administradoras Federales de Impresos públicos – www.afip.gov.ar


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RubroSub


UnidadesContratos


7 VESTUARIO

7.1 COMPRA DE MATERIALES $ - $ -

7.2 CONFECCIÓN DE VESTUARIO $ - $ -

7.3 ACCESORIOS $ - $ -

7.4 ALQUILERES $ - $ -

7.5 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ - $ -

Vestuario


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Considerar cuando alquila

Se solicita una garantía por el valor de lo que se alquila en:

• Efectivo•

Cheque• Tarjeta de Crédito

Que serán reintegrados a la devolución del material u objeto alquilado.


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RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


8 MAQUILLAJE8.1 COMPRA DE MATERIALES $ - $ -


8.3 REALIZACIONES Y EFECTOS $ - $ -


Maquillaje


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Utilería

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


9 UTILERÍA

9.1 COMPRA DE MATERIALES $ - $ -

9.2 REALIZACIONES $ - $ -


SECTION SUBTOTAL $ - $ -


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Escenografía

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


10 ESCENOGRAFÍA10.1 COMPRA DE MATERIALES $ - $ -

10.2 REALIZACIONES $ - $ -

10.3 OTROS $ - $ -



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Locaciones

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


11 LOCACIONES11.1 ALQUILER $ - $ -

11.2 PERMISOS $ - $ -

11.3 OTROS $ - $ -



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Permisos

En caso de filmarse en Capital Federal, se deberán realizar los trámites a través delBAset, cuya funciónes centrales son brindar asistencia a los equipos de producciónAudiovisual, ofrecer asesoría integral e información sobre locaciones y Servicios deproducción y gestionar permisos para las filmaciones en espacios Públicos.

Fuente: www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/industrias/baset

BAfilm

Para la utilización de locaciones en la Provincia de Buenos Aires, el trámite se realiza através del BAfilm

Fuente: www.ic.gba.gov.ar/industrias_culturales/bafilm/bafilm.htm

BAset


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Para tener en cuentaLOCACIONES• Conocer bien los escenarios• Evaluar si es mejor construirlo que alquilarlo•Tener en cuenta si los decorados existen como los queremos ambientados, o tenemos que alquilar toda lautilería

FILMACIÓN EN ESTUDIO• Es controlada: Sin problemas de sonido externos mayor flexibilidad para posiciones de cámara, montaje,luces, utilería, etc.•

A veces es más caro que alquilar una locación natural.

ÉPOCA• A más lejana época, mayor presupuesto, más difícil alquiler, más complicado hacerlo.• El vestuario se confecciona

ARTE Y EFECTOS ESPECIALES• Si son determinantes para el proyecto, el director de arte y el director de FX, deben incorporarse lo

antes posible.

UTILERÍA• Puede ser de costo elevado si el guión indica su destrucción

VESTUARIO• Calcular si es más económico fabricarlo, alquilarlo o comprarlo.


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Material de Archivo

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


12 MATERIAL DE ARCHIVO

12.1CONTRATACIÓN DE MATERIAL DE ARCHIVO $ - $ -

12.2 OTROS $ - $ -



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Puede ser

MATERIAL AUDIOVISUAL

• Filmico (positivo-negativo)• Analógico (VHS, SVHS, U-MATIC, BETA)• Digital

MATERIAL FOTOGRAFICO

• Película (negativo-positivo)• Papel fotográfico• Digital

GRAFICO

• Diarios• Revistas• Libros• Afiches


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Música

RubroSub


UnidadesContratos


13 MÚSICA

13.1 COMPOSITOR $ - $ -

13.2 MÚSICOS $ - $ -

13.3 SALA DE GRABACIÓN $ - $ -

13.4 DERECHOS $ - $ -

13.5 S.A.D.A.I.C. $ - $ -

13.6 OTROS $ - $ -



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Clasificación Música de Fondo Leit MotivObra Musical original

o preexistente

Películas Cinematográficas deLargometraje (más de 60 minutos) $ 19.600,00 $ 9.800,00 $ 6.600,00

Películas Cinematográficas de MedioMetraje (desde 12 hasta 60 minutos) $ 12.000,00 $ 6.000,00 $ 3.300,00

Películas Cinematográficas deCortometraje (hasta 12 minutos) $ 8.100,00 $ 4.200,00 $ 2.100,00

MUSICA DE FONDO: Es toda creación de climas musicales ya sean incidentales y/odescriptivos utilizados para ambientar secuencias de la película cinematográfica.

LEIT MOTIV: Motivo conductor preexistente o creado originalmente para la película que seutiliza para identificar y/o asociar en particular a un personaje, objeto o idea.

OBRA MUSICAL ORIGINAL: Obra Musical o literaria musicalizada de autores nacionales oextranjeros cuya creación original tuvo por objetivo su sincronización en la película.

OBRA PREEXISTENTE: Obra musical o literaria musicalizada de autores nacionales o

extranjeros cuya creación no tuvo por objetivo originario su sincronización en la película.

Obras Musicales - SADAIC


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MÚSICA

1. Obra Musical2. Derechos3. Compositor

FACTOR IMPORTANTE: Escoger buenos intérpretes primarios y secundarios.

Siempre será más seguro y a la larga más seguro mandar a hacer la música especialmente

Actualmente se tienen más en cuenta los derechos musicales

SADAIC facilita y simplifica los procesos de otorgamiento de derechos

Obras Musicales


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ARANCELAMIENTO DIFERENCIADO

1) Cuando la autoría de toda la música de una película (leit-motiv, obras musicales creadasoriginalmente y música de fondo), corresponda a un solo autor, éste podrá determinar unarancel integral diferenciado cuyos importes mínimos son los siguientes:

Largo Metraje: $ 36.000,- Medio Metraje: $ 21.300,- Cortometraje: $ 14.400,-

2) El productor de una película cinematográfica documental podrá solicitar se considerenaranceles diferenciados, siempre y cuando cumpla con las siguientes condiciones yrequisitos:

a)Presupuesto producción Cinematográfica: Inferior a $50.000 – 10% Sobre aranceles.b)Presupuesto entre $50.000 y hasta $200.000 – 20% Sobre aranceles.c) Presupuesto entre $200.000 y hasta $400.000 – 50% Sobre Aranceles

d) Constancia de inscripción del Guión en la Dirección Nacional del Derecho de Autor, enoriginal o copia autenticada por Escribano Público.e) Presentar en SADAIC el presupuesto total de la película documental, donde conste eldetalle de cada costo que lo compone avalado por Contador Público Nacional y certificadopor el respectivo Consejo Profes.

Fuente: www.sadaic.org.ar

Obras Musicales


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Aranceles - SADAIC

Fuente: www.sadaic.org.ar

Arancel Mínimo Largometraje: $ 40.000

Descuento Administrativo SADAIC: 14% (se lo retienen al músico)

Neto para el músico: $34.400 ($40.000 - $5.600)


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SADEM – Sociedad Argentina de Músicos

Av. Belgrano 3655 - Tel.: 4956-2294/ 4931-6621SECRETARÍAS GREMIALES [email protected]

Tarifas Mínimas SADEM

Tarifas mínimas 2 horas ½ Hora2 temas $ 456.- $ 114.-2 temas doble instrumento $ 580.- $ 145.-1 arreglo $ 779.-1 dirección $ 275.-Ejecución o baile en rodaje (jornada de 08.45 hs.) $ 510.-

Música original incidental largometraje con un leimotiv $ 18.000.-Cada leimotiv adicional en largometraje $ 6.000.-Música original incidental cortometraje o documental con un leimotiv $ 10.200.-Cada leimotiv adicional en cotometraje o documental $ 4.400.-

PELÍCULAS (CCT373/71)

Fuente: www.sadem.com.ar/


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Material Virgen

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


14 MATERIAL VIRGEN

14.1 NEGATIVO $ - $ -

14.2 POSITIVO $ - $ -

14.3 INTERNEGATIVO $ - $ -

14.4 NEGATIVO SONIDO $ - $ -

14.5 OTROS MATERIALES DE SONIDO $ - $ -

14.6 FOTO FIJA $ - $ -

14.7 VIDEO $ - $ -

14.8 OTROS $ - $ -



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Material Virgen

Semanas / Días Jornadas Hojas Minutos Octavos- 1/3 1 1 8

- 1 3 3 24

5 6 días 30 90 90 720

6 5 días 30 90 90 720

1 Hoja: 1 minutos: 8/81 Jornada: 3 hojas: 3 minutos: 24/81 film (ejemplo)6 semanas de 5 días: 30 jornadas: 90 hojas: 90 minutos: 720/85 semanas de 6 días: 30 jornadas: 90 hojas: 90 minutos: 720/8

Para calcular la cantidad de jornadas de un film, se calculan los octavos

totales y se dividen por 24 (que son la cantidad de octavos que se filman porsemana)

• Cuando hay monólogos, muchos diálogos o planos secuencia eso implica complejaactuación y movimientos de cámara = Gasto especial de material (6 a 1)• Tener en cuenta la experiencia del director.


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Proceso de Laboratorio

RubroSub

cuenta

Denominación Valor unitarioUnidadesContratos


15 PROCESO DE LABORATORIO

15.1 DATA TO FILM $ - $ -

15.2 CAMPEÓN $ - $ -

15.3 REVELADO DE SONIDO $ - $ -

15.4 TRANSFER $ - $ -

15.5 REALIZACIÓN DE TÍTULOS $ - $ -

15.6 TIRAJE COPIA "A" $ - $ -

15.7 FOTO FIJA $ - $ -

15.8 OTROS $ - $ -



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Links

• Para realización de cálculos de película virgen

http://www.kodak.com/AR/es/motion/education/tool.jhtml?id=0.1.4.13&lc=es

• Glosario para gente de fotografía

http://wwwar.kodak.com/cluster/lar/es/motion/support/glossary/glossary.jhtml


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Edición

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


16 EDICIÓN

16.1 SALA DE EDICIÓN $ - $ -

16.2 ALQUILER DE AVID $ -

16.3 OTROS $ - $ -

SUBTOAL RUBRO $ - $ -


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Edición

• Tener en cuenta el formato de filmación original y el formato final del pasode proyección (DV – HDV – HD - S16mm - 35mm).

• Dependiendo de la complejidad de la historia que se está narrando, se debeevaluar en qué formato conviene registrar y poder en postproducción realizarlos efectos necesarios.


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Proceso de Sonido

RubroSub


UnidadesContratos


17 PROCESO DE SONIDO

17.1 TRANSCRIPCIÓN MAGNÉTICO $ - $ -

17.2 TRANSCRIPCIÓN A ÓPTICO $ - $ -

17.3 REGRABACIÓN $ - $ -

17.4 DOBLAJE $ - $ -

17.5 SONORIZACIÓN $ - $ -

17.6 EDICIÓN DE EFECTOS $ - $ -

17.7 REGALIAS $ - $ -

17.8 OTROS $ - $ -SUBTOTAL RUBRO $ - $ -


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ESTUDIO

• Considerar la utilización de sala de doblaje.

LICENCIA DOLBY

• Preveer pasaje, hospedaje y catering del profesional autorizado.

Proceso de Sonido


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Equipos de Cámara/Luces/Sonido

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


18 EQUIPOS DE CÁMARA / LUCES / SONIDO

18.1 EQUIPOS DE CÁMARA $ - $ -

18.2 EQUIPOS DE LUCES $ - $ -

18.3 EQUIPOS DE SONIDO $ - $ -

18.4 REPOSICIÓN DE LÁMPARAS $ - $ -

18.5 EQUIPOS DE COMUNICACIÓN $ - $ -

18.6 MATERIALES $ - $ -

IVA 21 % $ -



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Cámara, luces y sonido

CÁMARA y LUCES• Evaluar a través de otras películas quienes fueron los proveedores.• Incluir dentro del presupuesto la prueba de cámara y lentes.• No olvidar chequear los equipamientos tanto al retirarlos como al entregarlos.• Si hubo algún problema con los equipos se le debe informar al proveedor

SONIDO• Prever tomas problemáticas (viento, oleaje, etc.) para estimar un costoadicional de doblaje en estudio.

FUERZA MOTRIZ• Normalmente en toda película se lleva su propio generador.• En caso de haber un día de mayor consumo se contrata un generador extra.


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FX

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


19 EFECTOS ESPECIALES

19.1 CONTRATACIÓN DE EFECTOS ESPECIALES$-

19.2 OTROS $ -$-



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Movilidad

RubroSub

cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos


20 MOVILIDAD

20.1 VEHÍCULOS DE PRODUCCIÓN $ - $ -

20.2 TAXIS $ - $ -

20.3 REMISES $ - $ -

20.4 OMNIBUS, TRENES LOCALES, SUBTERRÁNEO $ - $ -20.5 PEAJES, GARAGE, ESTACIONAMIENTO $ - $ -

20.6 LAVADO DE RODADOS $ - $ -

20.7MOTHOR HOME, TRAILERS Y CAMIONESCARGA $ - $ -

20.8 PASAJES AL INTERIOR DEL PAÍS $ - $ -

20.9 PASAJES AL EXTERIOR DEL PAÍS $ - $ -20.10 FLETES DE EQUIPO Y UTILERÍA $ - $ -

20.11 OTROS $ -



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Fuerza Motriz

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


21 FUERZA MOTRIZ21.1 ALQUILER DE GENERADOR $ - $ -

21.2 COMBUSTIBLE GENERADOR $ - $ -

21.3 COMBUSTIBLE PARA VEHÍCULOS $ - $ -



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Comidas y Alojamiento

RubroSubcuen

taDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


22 COMIDAS Y ALOJAMIENTO

22.1 SERVICIO DE CATERING EN FILMACIÓN $ - $ -

22.2 COMIDAS EN COMISIONES DIVERSAS $ - $ -

22.3 ALOJAMIENTO EN HOTELES O ALQUILERES EN RODAJE $ - $ -



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Movilidad, Fuerza Motriz, Comidas y Alojamiento

• Tener en cuenta si filmamos en el interior o tenemos coproducciones con técnicosy artistas del exterior que tenemos que hospedar en nuestro país.

• Contemplar camiones, choferes y combustible para el desplazamiento devestuario, escenografía, cámara, técnicos, elenco y generador.

•

Cuidado al intentar ahorrar en hospedaje, contratando habitaciones de variasplazas, debemos contemplar similitudes de tareas y otros aspectos.

• Tener en cuenta las restricciones alimentarias de los recursos humanos(vegetarianos, celíacos, diabéticos, etc.)

• Todos los problemas con la comida y el alojamiento, se terminan reflejando en el

resultado dentro de la pantalla. Se aconseja comida variada y alojamiento cómodo

• A veces es conveniente sacar una cuenta corriente con determinados proveedores,por ejemplo radio taxis.

http://www.ruta0.com/rutas_argentinas.asp?desde=7&hasta=99&tipoq=1&tipo=1


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Administración

Rubro Subcuenta

Denominación Valorunitario

UnidadesContratos


23 ADMINISTRACIÓN

23.1 ALQUILER OFICINA $ - $ -

23.2 ADMINISTRACIÓN $ - $ -

23.3 CADETERÍA - MENSAJERÍA $ - $ -23.4 ÚTILES DE OFICINA, PAPELERÍA, ETC. $ - $ -

23.5 TELEFONÍA POR LOCUTORIOS $ - $ -

23.6 TELEFONÍA FIJA BÁSICA $ - $ -

23.7 TELEFONÍA MOVIL $ - $ -

23.8 HONORARIOS LEGALES $ - $ -

23.9 HONORARIOS PROFESIONAL CONTABLE $ - $ -

23.10 OTROS $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -


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Seguros

RubroSub

cuentaDenominación

Valorunitario

UnidadesContratos


24 SEGUROS

24.1 SEGUROS DE EQUIPOS $ - $ -

24.2 SEGUROS DE PERSONAL $ - $ -


25 SEGURIDAD

25.1 SEGURIDAD ESTUDIOS Y BIENES $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -


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Seguros

•

El Rubro Seguros puede abarcar entre un 2% y un 4% del total delpresupuesto (lo más habitual un 2,5%) excluyendo el seguro de buenfin.

• Alto riesgo y características muy concretas.• Existen varias clases de seguros específicos que se contratan

individualmente:

1. Laboral (ART)2. Técnico de Equipamientos (cubre pérdida, daño o destrucción de

material de producción)3. Vehículos4. Responsabilidad Civil (cubre daños a propiedades y personas ajenas a

producción)5. Buen fin o Completion Bond (garantiza que la película sea terminada en

el tiempo previsto y con el presupuesto acordado evitando desfases).Puede suponer entre un 4% y 5% del total del presupuesto.


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Recomendaciones

• Durante el proceso de producción se hacen varios presupuestos (productor -presupuesto estimativo 25% error - Productor ejecutivo – aproximación a los costos delmercado 15% error – Director de Producción – números “reales” versiones avanzadasdel guión, reuniones con jefe de departamento, desglose, lista de necesidades, plande rodaje, cotizaciones 5% margen de error - Una vez terminada la película,presupuesto final o rendición de costos y análisis de desvíos o desfases)

• Codificar los gastos para identificar el área en que se contabilizan.

• A falta de números concretos, asignar cantidades holgadas, para tener mayor margende negociación.

• Cambiar cantidades de un rubro a otro con gran cautela.

•Contemplar contingencias evitando que aumente el precio, Ej. locaciones – tiempo


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[email protected]


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MUCHAS GRACIAS

Apuntes Borroni Nestor

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